工程項目內(nèi)部承包合同.新doc

1、PAGE PAGE 13工程項目內(nèi)部承包合同甲方：中十冶集團有限公司郴州分公司乙方： 為加強 項目施工管理，全面履行中十冶集團有限公司（以下簡稱公司）與業(yè)主簽訂的施工合同（以下簡稱施工合同），為確保甲、乙雙方利益不受損害，根據(jù)國家法律法規(guī)，公司相關(guān)管理制度和本工程實際情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就項目承包事宜達(dá)成如下合同條款，共同遵守。一、甲方同意將 項目（合同造價 萬元）承包給乙方施工管理，工程范圍及承包內(nèi)容詳見公司與（業(yè)主） 簽訂的施工合同1、承包原則。乙方按照“依法經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧，照章納稅，確保上交，自擔(dān)風(fēng)險”的原則和五保（保進(jìn)度，保安全，保質(zhì)量，保文明施工，保企業(yè)信譽”的要求，實

2、行全面風(fēng)險責(zé)任承包，嚴(yán)格做到“無虧損，無拖欠工資和材料設(shè)備款，無安全和死亡事故，無顧客投訴，無債務(wù)糾紛”。并對施工項目的工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制。2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同組織施工，全面履行施工合同，并承擔(dān)一切經(jīng)濟與法律責(zé)任。3、管理費上交。乙方按工程結(jié)算總造價的 向甲方上交管理費。 = 1 * GB2 乙方同意甲方按業(yè)主撥付的工程款同步扣繳管理費。管理費不含勞保基金，各項稅費，項目應(yīng)負(fù)擔(dān)的管理人員工資及附加費等（上繳管理費不能以帳，物沖抵）。工程項目勞?；鹑糠祷毓?，乙方不得分享與截留。在辦理勞?；鸱祷厥掷m(xù)中，乙方必須全力支持并配合。4、稅費上繳。乙方按國家法律，政策和工程

3、項目所在的政府管理部門的有關(guān)規(guī)定繳納各項稅費。工程項目所在地與公司注冊地稅收管理不一致的，從高適用稅種，稅目，稅率。 = 1 * GB2 上繳國家的稅金由公司從業(yè)主撥付的工程進(jìn)度款中代扣繳。 = 2 * GB2 其它稅費由乙方負(fù)責(zé)上繳，稅費憑據(jù)公司財務(wù)保管。5、項目管理保證金。為確保公司各項管理制度的順利推行并強化執(zhí)行力，根據(jù)公司項目管理保證金管理辦法的規(guī)定，乙方應(yīng)在本合同簽訂前，足額向公司交納保證金 萬元，項目完工結(jié)算后，按公司項目財務(wù)管理制度規(guī)定填報項目管理保證金退回會簽審批表，經(jīng)保證金委員會成員會簽后辦理退回手續(xù)。6、項目承包指標(biāo)： = 1 * GB2 工期：按公司與業(yè)主簽訂的施工合同規(guī)

4、定的施工工期，包括獎勵與罰款。 = 2 * GB2 質(zhì)量：必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格，創(chuàng) 、 工程。 = 3 * GB2 職業(yè)健康安全：一般事故年頻率低于1.2；年負(fù)傷頻率低于8，重傷事故頻率低于0.4；杜絕死亡事故及重大設(shè)備，火災(zāi)，交通事故；職業(yè)病發(fā)生頻率0；保證勞動保護用品的及時發(fā)放并正確使用率100。爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。施工過程中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收必須合格。 = 4 * GB2 環(huán)境保護：影響環(huán)境的水，氣，聲，渣排放必須達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 = 5 * GB2 項目信息管理。嚴(yán)格按甲方要求在項目經(jīng)理部應(yīng)用項目管理綜合軟件系統(tǒng)；明確專

5、人擔(dān)任項目信息員，并按規(guī)定錄入系統(tǒng)要求的相關(guān)數(shù)據(jù)； = 6 * GB2 施工現(xiàn)場規(guī)范宣傳。門樓，圍墻，塔吊，五牌一圖，現(xiàn)場操作區(qū)，辦公區(qū)布置及現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)符合公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集要求。 = 7 * GB2 技術(shù)資料（含“創(chuàng)優(yōu)”、“科技示范”、“貫標(biāo)”資料）和工程結(jié)算資料必須滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和施工合同的相關(guān)要求，并符合公司相關(guān)管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，竣工后甲方提交一套完整的竣工資料原件（包括全套掃描光盤資料）和工程結(jié)算資料。 = 8 * GB2 工程保修。在保修期內(nèi)接到業(yè)主關(guān)于質(zhì)量投訴或通知后，必須于7日內(nèi)派人妥善處置，否則，甲方可委托他人保修，其費用由乙方承擔(dān)。7、項目竣工后，債務(wù)債

6、權(quán)確認(rèn)清償完畢，經(jīng)公司內(nèi)部審計，依法繳納稅，費后項目承包結(jié)余由乙方自行分配；未經(jīng)公司內(nèi)部審計的項目，其所有財產(chǎn)屬國有資產(chǎn)歸公司所有，乙方不得擅自處理。二、雙方權(quán)利和義務(wù)1、甲方權(quán)利與義務(wù) = 1 * GB2 負(fù)責(zé)提供或轉(zhuǎn)發(fā)國家頒發(fā)的有關(guān)政策性法規(guī)，文件及有關(guān)資料。 = 2 * GB2 負(fù)責(zé)出具有關(guān)報建及施工過程中所需的證件，證明等有關(guān)資料。 = 3 * GB2 項目經(jīng)理部管理人員配備必須按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門對項目人員配備規(guī)定執(zhí)行，由甲方和乙方推薦，報公司人力資源部審批。其中：財務(wù)主管，印章管理員由公司委派，建造師，質(zhì)量員，安全員由甲方協(xié)調(diào)委派；項目部其它管理人員經(jīng)甲方和乙方協(xié)商后根據(jù)工程項目需要

7、，按有關(guān)規(guī)定辦理。 = 4 * GB2 指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查乙方履行合同，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向乙方發(fā)出整改通知，乙方應(yīng)無條件整改，否則，甲方及責(zé)任單位有權(quán)責(zé)令停工整頓，直至終止本合同，撤換不合格施工隊伍。 = 5 * GB2 指導(dǎo)，幫助乙方處理好與業(yè)主，設(shè)計，監(jiān)理及政府有關(guān)主管部門的關(guān)系，幫助解決施工中出現(xiàn)的問題，支持配合乙方處理對外關(guān)系和辦理訴訟，仲裁事務(wù)。 = 6 * GB2 、為乙方提供辦理各種證，卡，外地施工單項注冊等手續(xù)的相關(guān)資料和必要的服務(wù)。 = 7 * GB2 、及時向乙方傳達(dá)有關(guān)會議精神和文件精神，督促乙方貫徹落實，并對乙方違反文件規(guī)定的事項進(jìn)行處罰。2、

8、乙方的權(quán)利與義務(wù) = 1 * GB2 、乙方必須對工程業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同中的各項義務(wù)，承諾和責(zé)任。 = 2 * GB2 、在遵守國家法律，法規(guī)和公司及甲方各項規(guī)章制度的前提下，對工程施工管理享有自主權(quán)，并自覺服從當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的管理，監(jiān)督。 = 3 * GB2 、負(fù)責(zé)工程項目對外關(guān)系協(xié)調(diào)，處理工程項目出現(xiàn)的質(zhì)量，安全，訴訟，仲裁，糾紛等問題。并承擔(dān)全部相關(guān)費用及由此產(chǎn)生的違約責(zé)任或損害賠償責(zé)任。 = 4 * GB2 、嚴(yán)格執(zhí)行公司（含甲方）的各項規(guī)章制度及有關(guān)要求，其中主要包括不限于； = 1 * GB3 乙方不得以項目經(jīng)理部的名義對外籌集所需資金，項目經(jīng)理

9、部原則上不得開設(shè)銀行帳戶，確因工作需要，經(jīng)公司財務(wù)部審批同意后，乙方可在公司指定的銀行開設(shè)帳戶，納入公司資金管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理。項目資金必須實行切塊管理。工程款進(jìn)入指定帳戶后，資金自動分為四部分：甲方應(yīng)收管理費；代扣稅金；其它代扣款項；應(yīng)支付給項目經(jīng)理部的工程款，公司內(nèi)部銀行或委派會計將每筆工程款按比例扣除前三項后，在保證工程安全防護，文明施工措施費專款專用，不拖欠人工費，材料費，設(shè)備租賃費，資金全部用于該工程項目的前提下，根據(jù)乙方申請按計劃支付（項目“科技活動經(jīng)費“包括科技開發(fā)經(jīng)費，信息化建設(shè)經(jīng)費，科技培訓(xùn)經(jīng)費，科技開發(fā)獎勵經(jīng)費和相關(guān)人員的工資等單獨列支）。 = 2 * GB3 項目財務(wù)核算。

10、積極配合委派會計做好會計核算工作，及時，準(zhǔn)確，完整反映項目的財務(wù)狀況和資金運行情況，并對所有原始憑據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。工程項目完工后，會計檔案交公司存檔。 = 3 * GB3 嚴(yán)格執(zhí)行公司項目會計，印章管理員，質(zhì)安負(fù)責(zé)人聘用合同中的各項規(guī)定。承擔(dān)執(zhí)行公司項目部全體員工的工資（印章管理員為兼職的，由項目部承擔(dān)200元每月的補貼），獎金，保險，福利等費用。項目經(jīng)理部管理人員（包括但不限于項目經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理，技術(shù)主管，施工員，質(zhì)檢員，安全員，標(biāo)準(zhǔn)員，資料員，預(yù)算員，材料員，會計，印章管理員，信息管理員等）的配備必具備相應(yīng)的職業(yè)資格，必須執(zhí)經(jīng)年審合格的上崗證，有效的資格證和公司的任命（聘用）手續(xù)上崗；乙

11、方聘用的管理人員和技術(shù)人員等必須依法簽訂勞動合同，并經(jīng)公司人力資源資源部審批，做到人證相符；乙方使用勞動力在同等備件下必須使用內(nèi)部職工；不得與無執(zhí)業(yè)資格的特殊工種人員簽訂勞動合同或發(fā)生實際上的勞動關(guān)系。乙方必須承擔(dān)公司及甲方安排到項目人員的社會保險金的企業(yè)部分，并同意由公司內(nèi)部銀行或委派會計從業(yè)主撥付的工程款中直接扣繳。項目委派會計費用的收取按公司項目財務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行。 = 4 * GB3 自覺服從當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)主管部門的管理，監(jiān)督，自覺接受主管部門和甲方及其責(zé)任單位的檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)。負(fù)責(zé)辦理政策規(guī)定的各種證，卡，外地施工單項注冊，異地納稅等手續(xù)，并承擔(dān)所需費用。 = 5 * GB3 嚴(yán)

12、格按照國家，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的法律，法規(guī)，規(guī)定和國家驗收規(guī)范等組織施工；認(rèn)真執(zhí)行甲方關(guān)于工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)管理規(guī)定，項目現(xiàn)場管理規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場及“貫標(biāo)”等其它相關(guān)規(guī)章制度；對出現(xiàn)的問題，必須無條件整改民，否則公司及甲方有權(quán)采取相應(yīng)處理措施，由此產(chǎn)生的費用和整改費用均由乙方承擔(dān)。 = 6 * GB3 工程項目禁止轉(zhuǎn)包，未經(jīng)業(yè)主和公司審批同意，不得以任何方式分包。項目如需分包，不得違反法律禁止性規(guī)定，不得肢解分包，不得分包給不具有相關(guān)資質(zhì)的單位；分包合同條款不得優(yōu)于甲方與業(yè)主簽訂的施工合同條款；分包單位必須優(yōu)先考慮甲方所屬專業(yè)，勞務(wù)經(jīng)營單位；項目經(jīng)理部必須確保政策要求的分包人員持證上崗，并接受

13、持證上崗的檢查。項目部簽訂勞務(wù)及專業(yè)分包合同，材料購銷合同，設(shè)備及周轉(zhuǎn)材租賃合同等必須按內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化分包合同格式報甲方主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案后方可簽訂，項目部印章管理員根據(jù)審批意見用印，并建立合同管理臺帳。工程專業(yè)分包方，勞務(wù)分包方及材料供應(yīng)商必須在公司的合格分供方名錄內(nèi)選擇。否則，必須報公司人力資源部（勞務(wù)），生產(chǎn)安全部（其它）批準(zhǔn)后方可簽訂上述合同。 = 7 * GB3 依法依規(guī)精心組織施工，嚴(yán)格按甲方質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求，對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程一次性交驗合格；保證當(dāng)?shù)匕矙z，衛(wèi)檢，現(xiàn)場評檢次次合格。 = 8

14、 * GB3 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理原則，乙方為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)和文明施工；建立項目經(jīng)理部安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制及流程，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人；建立項目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)教育制度，學(xué)習(xí)安全知識和安全管理制度，提高安全意識；組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，保存雙方確認(rèn)的安全生產(chǎn)檢查和分析記錄。 = 9 * GB3 建立項目經(jīng)理部材料管理制度，安排專職材料管理人員，做好項目材料計劃，采購，驗收，保管，發(fā)放，帳物管理工作，建立臺帳，管理買賣合同，配合財務(wù)人員按照買賣合同及時支付材料款，隨時收集材料商違約證據(jù)并保存。 = 10 * GB3 工程開工前

15、，必須將項目招標(biāo)文件，投標(biāo)書，中標(biāo)通知書，施工合同，施工許可證，開工通知單等原件上交甲方。項目施工過程中所發(fā)生的合同交易行為，應(yīng)簽訂書面合同并向甲方交存一份備案。嚴(yán)格按公司規(guī)定使用項目經(jīng)理部印章，不盜用或采取其它非正常手段用印章，承擔(dān)使用項目經(jīng)理部印章所產(chǎn)生的所有責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)禁仿造，私刻項目經(jīng)理部印章；嚴(yán)禁用項目經(jīng)理部印章對外簽訂施工合同，或辦理借貸，擔(dān)保和抵押手續(xù)等；嚴(yán)禁用項目經(jīng)理部印章從事任何與本工程無關(guān)的活動；承擔(dān)違規(guī)使用印章所造成的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。項目支付工程各勞務(wù)分包，專業(yè)分包及材料供應(yīng)款及設(shè)備，周轉(zhuǎn)材租賃等款項時，須項目質(zhì)安負(fù)責(zé)人簽字同意后才予以支付。 = 5 * GB2

16、 對于建設(shè)方要求支付保證金或墊資的項目，由乙方承擔(dān)并書面寫出承諾書，上述款項如果系建設(shè)方或乙方原因?qū)е聼o法收回時，其后果一律由乙方自行承擔(dān)。三、違約責(zé)任1、乙方違反本合同有關(guān)條款，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣除乙方繳納的項目管理保證金。2、如乙方在項目實施階段未全面履行工程施工合同，未按照業(yè)主或監(jiān)理的要求進(jìn)行施工，或工程質(zhì)量達(dá)不到要求，由乙方進(jìn)行返工并承擔(dān)違約責(zé)任，由此產(chǎn)生的所有費用由乙方承擔(dān)。3、乙方必須切實加強對分包單位工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，工程進(jìn)度，資金的監(jiān)督管理，如發(fā)生損害公司信譽的行為或給公司造成損失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。4、工程施工中發(fā)生重大質(zhì)量，安全事故，文明施工受到通報點名批評，在公司季

17、度質(zhì)安檢查和專項檢查中被評為最差項目，按公司文件規(guī)定進(jìn)行處罰。5、在項目運作，施工，保修期間，凡被處一般行為記錄告知或嚴(yán)重不良行為記錄告知尚未處不良記錄的，乙方向公司支付10000元違約金；凡被建設(shè)行政主管部門及其委托的執(zhí)法監(jiān)督管理機構(gòu)認(rèn)定或記錄一般不良行為并公示或暫扣安全許可證30天以內(nèi)的，乙方應(yīng)無條件地按處罰部門和公司及甲方的要求將項目整改達(dá)標(biāo)，并按10萬元|次向公司支付違約金；凡被建設(shè)行政主管部門及其委托的執(zhí)法監(jiān)督管理機構(gòu)認(rèn)定或記錄嚴(yán)重不良行為并公示的，乙方應(yīng)無條件地按處罰部門和公司及甲方要求整改達(dá)標(biāo)，并接20萬元|次向甲方支付違約金。相應(yīng)處罰在公司或甲方職能部門發(fā)出處罰通知后罰款由公司

18、財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)收取。6、乙方在施工期間應(yīng)確保農(nóng)民工的工資按時足額發(fā)放，不得以任何借口拖延不發(fā)或少發(fā)，因農(nóng)民工工資發(fā)放得不到保障而造成的糾紛，工期拖延及社會不良影響的責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并向甲方支付5萬元|次的違約金。7、本合同的履行過程中，乙方如發(fā)生下列行為之一： = 1 * GB3 發(fā)生四級（含四級）以上安全事故的； = 2 * GB3 發(fā)生損失10萬元（含10萬元）以上工程質(zhì)量事故的； = 3 * GB3 拖欠應(yīng)付民工工資的； = 4 * GB3 遭到業(yè)主投訴，業(yè)主要求更換項目責(zé)任人的； = 5 * GB3 乙方無能力繼續(xù)履行本合同的； = 6 * GB3 給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的其它行為。乙方應(yīng)妥善處置，否則甲方有權(quán)單方終止合同，由此造成的損失均由乙方承擔(dān)，甲方將通過法律手段向乙方追償。四、獎罰獎懲辦法按公司相關(guān)制度執(zhí)行。其中：1、乙方必須接受甲方按規(guī)定安排至項目部的管理人員。否則甲方有權(quán)利自行委派，工資按市場行情標(biāo)準(zhǔn)由公司財務(wù)直接扣繳。2、如不按公司要求配備項目信息員則自項目開工之日起，按每月4000元向甲方上交信息建設(shè)費，用于項目信息的工資，社保，信息化設(shè)備等費用的支出，直至項目所有資料錄入完成并驗收合格為止乙方虛構(gòu)項目成本，惡意套取資金，給公司造成損失的，公司將追究法律責(zé)任。非甲方原因給乙方造成損失的，或非甲方應(yīng)履行的義務(wù)，