2022年監(jiān)理工程師考試案例分析精選習題

1、2013年監(jiān)理工程師考試案例分析精選習題（二）案例一：某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某項工業(yè)建筑的地基強夯處理工程，包括開挖土方、填力、點夯、滿夯等。由于工程量無法準確確定，按照施工合同規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計價，乙方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負責計量。根據(jù)該工程的合同特點，監(jiān)理工程師提出的工程量計量與工程款支付程序的要點如下：(1)乙方對已完工的分項工程在7天內(nèi)向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量認證，取得質(zhì)量認證后，向監(jiān)理工程師計量申請報告;(2)監(jiān)理工程師在接到報告后7天內(nèi)核實已完工程量，并在計量前24小時通知乙方，乙方為計量提供便利條件并派人

2、參加;乙方不參加計量，監(jiān)理工程師按照規(guī)定的計量方法自行計量，計量結(jié)果有效;計量結(jié)束后，監(jiān)理工程師簽發(fā)計量證書;(3)乙方憑質(zhì)量認證和計量證書向監(jiān)理工程師提出付款申請;(4)監(jiān)理工程師審核申報材料，確定支付款額，向甲方提供付款證明文件;(5)甲方根據(jù)乙方取得的計量證書與付款證明對工程的價款進行支付或結(jié)算;工程開工前，乙方向業(yè)主提交了施工組織設(shè)計并得到批準。問題1.在開挖土方過程中，有兩項重大原因使工期發(fā)生較大的拖延：一是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨，由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工，從而耽誤了部分工期;二是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時間。隨后，

3、乙方按著正常索賠程序提出了延長工期并補償停工期間窩工損失的要求。試問，監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理這兩起索賠事件?為什么?答案：對兩項索賠的處理：孤石是一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的，屬于建設(shè)單位的風險責任，索賠成立;陰雨天氣屬正常季節(jié)性的，這是有經(jīng)驗的承包商預(yù)先應(yīng)該估計的因素，在合同工期內(nèi)已作考慮，因而索賠理由不成立，索賠應(yīng)予駁回(6分)。2.在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示，就部分工程進行了變更施工。試問，變更部分合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則進行確定?答案：變更價款的確定原則(8分)。(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款(2分)。(2)合同中只有類似于變更

4、工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款(2分)。(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格，監(jiān)理工程師批準執(zhí)行，這一批準的變更價格，應(yīng)與承包商達成一致，否則由工程造價管理部門裁定(4分)。3.在工程施工過程中，當進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當大。施工完成后，乙方就擴大范圍內(nèi)的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問，監(jiān)理工程師拒絕承包商的要求合理否?為什么?答案：監(jiān)理工程師的拒絕是正確的。監(jiān)理工程師認可的是承包商的保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在業(yè)主沒有批準追加相應(yīng)

5、費用的情況下，技術(shù)措施費用應(yīng)由乙方自己承擔(6分)。解析：該案例主要考核工程計量及工程款支付程序，監(jiān)理工程師在工程合同管理中的地位和作用，監(jiān)理工程師的工作職責，工程變更價款的確定原則，以及因工程地下障礙、氣候條件等事件引起工程費用增加和工期延長的責任劃分原則。對于氣候條件的影響，要注意區(qū)分是否作為一個有經(jīng)驗的承包商能合理預(yù)見。季節(jié)性的大雨或暴雨，屬于承包商的風險范圍;但對于數(shù)十年不遇的特大暴雨災(zāi)害，則通常認為是一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的，可按不可抗力的原則進行處理。對不可抗力，通常按損失各擔的原則進行處理。如在建工程、施 工材料、永久設(shè)備的損失，由業(yè)主承擔;施工機械、人員窩工等損失由承包

6、商自行承擔。案例二：某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗。施工前，甲公司復(fù)核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的誤差。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁位偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了處理方案，要點如下。(1)補樁(2)承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋適當調(diào)整，外形尺寸做部分改動?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗

7、，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了索賠報告。報告包含如下內(nèi)容：(1)要求賠償整改期間機械、人員的窩工損失。(2)增加的補樁應(yīng)予以計量、支付理由如下(1)甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工，樁體沒有質(zhì)量問題。(2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認問題1.總監(jiān)理工程師批準上述處理方案，在工作程序方面是否妥當?說明理由，并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序的要點。答案：工作程序不妥(1分)。理由：該項目總監(jiān)理工程師批準處理方案時，既沒有取得建設(shè)單位同意(1.5分)，也沒有取得設(shè)計單位的

8、認可(1. 5分)。處理質(zhì)量問題工作程序要點：(1)發(fā)出質(zhì)量問題通知單，責令承包單位報送質(zhì)量問題調(diào)查報告(1. 5分);(2)審查質(zhì)量問題處理方案(1.5分);(3)跟蹤檢查承包單位對已批準處理方案的實施情況(1.5分)：(4)驗收處理結(jié)果(l分);(5)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告(1分);(6)將完整的處理記錄整理歸檔(0. 5分)2.專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題中是否有責任?說明理由。答案：測量專業(yè)監(jiān)理工程師在這一質(zhì)量問題上沒有責任(2分)。理由：設(shè)計圖紙標注有誤，責任單位在設(shè)計院(2分)。3.寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果檢查、復(fù)核什么內(nèi)容?答案：施

9、工過程測量放線質(zhì)量控制要點(2分)承包單位在測量放線完畢，應(yīng)進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標準要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗合格，簽認施工測量報驗申請表。4.乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理，說明理由。答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理(1分)，理由：分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系(1分)，總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠(l分)。解題思路分析本案例是施工質(zhì)量控制問題與索賠問題結(jié)合的典型案例，涉及到施工準備階段對復(fù)測的控制、對

10、施工過程中質(zhì)量問題的處理、對索賠的處理等問題，同時本案例還將分包問題結(jié)合了進來。首先應(yīng)認真審題，主要抓四點：看清背景資料，本案例涉及兩個施工單位，要弄清他們之間的合同關(guān)系以及施工前后關(guān)系，這是解題的關(guān)鍵所在;對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及問題的原因在審題中要看清楚，這是后面處理的前提;圍繞這個質(zhì)量問題又延伸出處理方案、索賠的問題，主要審查監(jiān)理做了哪些工作，在審題中標明。這對于回答問題也很關(guān)鍵，有些很明確的錯誤在審題時可直接標明，如“據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗;要看清問題，每個問題有幾問，不能遺漏。在答題時應(yīng)緊密結(jié)合教材，盡量做到言簡意賅，但對于像簡述工作程序、應(yīng)復(fù)核哪些內(nèi)容、說明理由等問題要盡量

11、答全面，因為其采分點很多。案例三：某房建工程其主體建筑為8層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在主體工程施工到第二層時，該層的鋼筋混凝土柱已澆筑完成。拆模后監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，柱混凝土外觀質(zhì)量不良，表面酥松麻面，懷疑其混凝上強度不夠，設(shè)計要求柱混凝土抗壓強度達到C25的等級。于是，監(jiān)理工程師要求施工單位出示對該柱子施工時混凝土抽樣檢驗和試驗結(jié)果。試驗結(jié)果表明，柱混凝土抗壓強度值(28天強度)全部達到或超過C25的設(shè)計要求，其中最大值達到C30等級。問題1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷施工單位這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達到要求?答案：為了準確判斷柱混凝土的質(zhì)量是否合格，監(jiān)理工程師應(yīng)當在承包人在場的情況下組織自身檢驗力

12、量或聘請有權(quán)威性的第三方檢驗機構(gòu)，或是承保人在監(jiān)理人的監(jiān)督下，對第二層主體結(jié)構(gòu)的混凝土柱，用取芯的方法鉆取試件再分別進行抗扭強度試驗，取得混凝土強度數(shù)據(jù)，進行分析鑒定(4分)。2.監(jiān)理單位組織的復(fù)核性檢驗結(jié)果證明該批混凝土都沒有達到C25的設(shè)計要求，其中最小值僅僅達到C15，應(yīng)采取什么處理措施?答案：如證明結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格，應(yīng)采取全部返工的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包人應(yīng)承擔為此付出的全部費用(4分)。3.如果施工單位承認其所提交的混凝土檢驗和試驗結(jié)果不是按照混凝土檢驗和試驗規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場抽取式樣進行試驗的，而是在試驗室內(nèi)按照設(shè)計提出的最優(yōu)配合比進行配制和制取試件后進行試驗的結(jié)果。那么

13、，對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔什么責任，施工單位應(yīng)承擔什么責任?答案：施工單位不按合同標準規(guī)范與設(shè)計要求進行施工和質(zhì)量檢驗與試驗，應(yīng)承擔工程質(zhì)量責任，承擔返工處理的一切有關(guān)費用和工期損失責任(3分)。監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實行見證取樣，認真、嚴格地對待施工單位的混凝土施工和檢驗工作進行監(jiān)督、控制，使施工單位的施工得不到嚴格的、及時的控制和發(fā)現(xiàn)，以致出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，造成重大的經(jīng)濟損失和工期拖延，屬于嚴重失誤，監(jiān)理單位應(yīng)承擔不可推卸的間接責任，并應(yīng)按合同的約定課以罰金(3分)。4.如果查明該混凝土質(zhì)量事故是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致的混凝土強度不足，而且在業(yè)主采購及向施工單位提

14、供這批水泥時均為向監(jiān)理單位咨詢和提供有關(guān)信息。監(jiān)理單位與施工單位都按規(guī)定對業(yè)主提供的材料進行了進貨抽樣檢驗，并根據(jù)檢驗結(jié)果確認其合格而接受。請問在此情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)承擔什么責任?答案：業(yè)主向承保商提供質(zhì)量不合格的水泥，致使出現(xiàn)嚴重的混凝土質(zhì)量問題，業(yè)主應(yīng)承擔起質(zhì)量責任，承擔質(zhì)量處理的一切費用并給施工單位延長工期(3分)。案例四：通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進度計劃已不能適應(yīng)實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)或需要確定新的計劃目標，就必須對原有進度計劃調(diào)整，以形成新的進度計劃，作為進度控制的新依據(jù)。問題1.施工進度計劃調(diào)整的具體方法有哪兩種?答案：一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工

15、期;二是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期(2分)。2.通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做法是什么?答案：具體措施包括以下幾項。(1)組織措施。組織措施分以下幾種：增加工作面，組織更多的施工隊伍(1分);增加每天的施工時間(如采用三班制等)(1分);增加勞動力和機械的數(shù)量(1分)。(2)技術(shù)措施。技術(shù)措施分為以下幾種：改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間(1分);采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)(1分);采用更先進的施工機械(1分)。(3)經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施分為以下幾種：實行包干獎勵(1分);

16、提高獎金數(shù)額(1分);對所采用的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償(1分)。(4)其他配套措施。具體內(nèi)容包括：改善外部配件條件(1分);改善勞動條件(1分);實施強有力的調(diào)度等(1分)。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進行了抽樣檢查和試驗，不承擔質(zhì)量責任(3分)。案例四：某監(jiān)理公司承擔一寫字樓的監(jiān)理任務(wù)，合同中明確了投資監(jiān)理的有關(guān)任務(wù)內(nèi)容。“問題”(一)該樓的施工圖預(yù)算是采用單價法編制的，監(jiān)理工程師如何對其進行審查。(二)合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進行工程款結(jié)算前，由監(jiān)理工程師對承包方完成的工程量進行計量，以此作為結(jié)算的依據(jù)。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進行工程計量?承包方在監(jiān)理師計量過程中如何做?“答案”(一)1.做好審查前的準備工作，包括：熟悉施工圖紙;了解預(yù)算包括的范圍;弄清預(yù)算采用的單位估價表。2.選擇合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要包括：審查工程量;審查預(yù)算單價的費用;審查其它有關(guān)費用。3.綜合整理審查資料，并與編