房地產(chǎn)公司產(chǎn)權(quán)重組及組織管理系統(tǒng)再造方案

1、呼倫貝爾爾市北辰辰房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限公司司產(chǎn)權(quán)重組組及組織織管理系系統(tǒng)再造造方案北京九略略管理顧顧問(wèn)公司司20033年088月本方案內(nèi)內(nèi)容：產(chǎn)權(quán)重組組方案產(chǎn)權(quán)重組組目標(biāo)；財(cái)務(wù)處理理的基本本準(zhǔn)則；重組的策策略和程程序。組織管理理系統(tǒng)再再造方案案組織再造造方案說(shuō)說(shuō)明公司組織織架構(gòu)公司組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置關(guān)鍵管理理及業(yè)務(wù)務(wù)流程關(guān)鍵業(yè)務(wù)務(wù)管理流流程；工程建設(shè)設(shè)招投標(biāo)標(biāo)業(yè)務(wù)流流程；工程物資資采購(gòu)招招投標(biāo)管管理流程程；工程建設(shè)設(shè)招投標(biāo)標(biāo)管理流流程；邀標(biāo)/議議標(biāo)工程程物資采采購(gòu)或邀邀標(biāo)/議議標(biāo)選擇擇建設(shè)施施工單位位管理流流程；工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證管管理流程程（合同同內(nèi)）；月度工程程建設(shè)財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算計(jì)劃管管理流程程；工

2、程建設(shè)設(shè)資金支支付管理理流程；月度其它它財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃管理流流程；公司機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及編制預(yù)預(yù)算管理理流程；關(guān)鍵職位位招聘管管理流程程；工程開(kāi)發(fā)發(fā)相關(guān)合合約管理理流程；競(jìng)標(biāo)單位位資格調(diào)調(diào)查表；住宅開(kāi)發(fā)發(fā)業(yè)務(wù)流流程分析析；征地拆遷遷及前期期規(guī)劃準(zhǔn)準(zhǔn)備流程程分析；16、 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)流程程分析。一、產(chǎn)權(quán)權(quán)重組方方案產(chǎn)權(quán)重組組目標(biāo)北辰投資資公司對(duì)對(duì)北辰方方地產(chǎn)有有限公司司實(shí)現(xiàn)絕絕對(duì)控股股；產(chǎn)權(quán)重組組后北辰辰北辰方方地產(chǎn)有有限公司司的股權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)為為：北辰投資資公司持持98%；房產(chǎn)產(chǎn)辦持22%。財(cái)務(wù)處理理的基本本準(zhǔn)則房地產(chǎn)公公司的帳帳務(wù)處理理以合法法、安全全、簡(jiǎn)便便為基本本原則；以房地產(chǎn)產(chǎn)公司成成立時(shí)間間為準(zhǔn)

3、，將帳目目和資產(chǎn)產(chǎn)在房產(chǎn)產(chǎn)辦和房房地產(chǎn)公公司之間間切分，分清事事業(yè)單位位法人財(cái)財(cái)產(chǎn)和帳帳目、企企業(yè)單位位法人財(cái)財(cái)產(chǎn)和帳帳目；3）房地地產(chǎn)公司司的重新新建帳一一定要本本著帳表表合一的的原則來(lái)來(lái)建。3、 重重組的策策略和程程序1） 按按照上述述原則處處理帳務(wù)務(wù)后，房房地產(chǎn)公公司勢(shì)必必會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)帳面虧虧損狀況況，這一一狀況恰恰恰為以以后投資資公司低低成本收收購(gòu)創(chuàng)造造了十分分有利的的條件，盡管房房地產(chǎn)公公司的帳帳目上表表現(xiàn)為虧虧損，但但實(shí)際上上無(wú)論是是其擁有有的總資資產(chǎn)規(guī)模模還是其其資產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量都具具備了較較高的收收購(gòu)價(jià)值值。2） 投投資公司司可以經(jīng)經(jīng)評(píng)估后后房地產(chǎn)產(chǎn)公司實(shí)實(shí)際虧損損為由，合理、合法地地實(shí)

4、施對(duì)對(duì)其低成成本甚至至零成本本收購(gòu)策策略。組織管理理系統(tǒng)再再造方案案組織再造造方案說(shuō)說(shuō)明公司組織織架構(gòu)2.1 公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖2.2 公司關(guān)關(guān)鍵崗位位圖2.3 關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)流程程公司組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置3.1 董事會(huì)會(huì)3.1.1董事事會(huì)3.1.2董事事長(zhǎng)3.1.3經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理審審計(jì)委員員會(huì) 3.2 總經(jīng)理理3.3 財(cái)務(wù)部部3.4 成本管管理部3.5 人力資資源部3.6 行政后后勤部3.7 發(fā)展規(guī)規(guī)劃部3.8 大型項(xiàng)項(xiàng)目部3.8.1工程程技術(shù)部部3.8.2銷售售管理部部 組織管理理系統(tǒng)再再造方案案說(shuō)明1.1組組織設(shè)置置是公司司戰(zhàn)略的的重要組組成部分分；是公公司階段段性戰(zhàn)略略規(guī)劃任任務(wù)要求求的組織織體現(xiàn)

5、；是公司司健康、快速、安全發(fā)發(fā)展的重重要保障障；是員員工職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展的重重要基礎(chǔ)礎(chǔ)。1.2 組織管管理系統(tǒng)統(tǒng)再造方方案是在在公司實(shí)實(shí)施改制制過(guò)程中中，按較較規(guī)范的的房地產(chǎn)產(chǎn)公司運(yùn)運(yùn)營(yíng)組織織體系預(yù)預(yù)設(shè)的；它是指指導(dǎo)各級(jí)級(jí)管理人人員及所所有員工工開(kāi)展工工作的政政策指引引。1.3新新體制正正式運(yùn)行行后，組組織系統(tǒng)統(tǒng)管理方方案由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)管理；經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施。1.4 新體制制正式運(yùn)運(yùn)行后，組織系系統(tǒng)管理理方案的的修訂由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)組織織，各機(jī)機(jī)構(gòu)參與與修訂。1.5 本組織織管理系系統(tǒng)再造造方案將將隨著改改制的深深入推進(jìn)進(jìn)，在充充分溝通通基礎(chǔ)上上作進(jìn)一一步修訂訂。2

6、公司司組織架架構(gòu)2.1 公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖說(shuō)明：集集團(tuán)中心心各部門門與房地地產(chǎn)公司司各對(duì)應(yīng)應(yīng)部門合合署辦公公。2.2 公司關(guān)關(guān)鍵崗位位圖2.2關(guān)關(guān)鍵崗業(yè)業(yè)務(wù)流程程（見(jiàn)附附件）3 公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置3.1 董事會(huì)會(huì)3.1.1 董董事會(huì)主主要職權(quán)權(quán)制定決定定公司的的總體發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略；制定決定定公司的的年度戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃及預(yù)算算方案；審議批批準(zhǔn)各事事業(yè)部年年度戰(zhàn)略略規(guī)劃決定公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置；審議批準(zhǔn)準(zhǔn)公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度；確定決定定高管人人員薪酬酬與考核核方案，審議批批準(zhǔn)公司司人力資資源管理理制度；審議批準(zhǔn)準(zhǔn)批準(zhǔn)涉及及金額 萬(wàn)元以以上的重重大項(xiàng)目目投資與與兼并收收購(gòu)方案案；聘任與解解聘總經(jīng)經(jīng)

7、理及經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理審計(jì)委委員會(huì)主主任；確定集團(tuán)團(tuán)融資方方案，審審議批準(zhǔn)準(zhǔn)融資計(jì)計(jì)劃；審議批準(zhǔn)準(zhǔn)公司擔(dān)擔(dān)保方案案；對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)狀狀況進(jìn)行行定期與與不定期期的審計(jì)計(jì)與監(jiān)督督；對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)成成果進(jìn)行行考核，并根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果確定定對(duì)總經(jīng)經(jīng)理班子子的獎(jiǎng)懲懲與分配配。3.1.2 董董事長(zhǎng)主主要職權(quán)權(quán)召集、主主持董事事會(huì)會(huì)議議；提出決議議方案，提交董董事會(huì)審審議；簽發(fā)經(jīng)董董事會(huì)通通過(guò)的各各項(xiàng)決議議與文件件；督促、檢檢查董事事會(huì)決議議的執(zhí)行行；否決執(zhí)委委會(huì)通過(guò)過(guò)的決議議，并提提出新的的解決方方案提交交執(zhí)委會(huì)會(huì)討論提名總經(jīng)經(jīng)理及經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理審計(jì)委委員會(huì)主主任；在發(fā)生特特大自然然災(zāi)害等等不可抗抗力的緊緊急情況

8、況下，對(duì)對(duì)公司事事務(wù)行使使符合法法律規(guī)定定和公司司利益的的特別處處置權(quán)，并在事事后向董董事會(huì)報(bào)報(bào)告；董事會(huì)閉閉會(huì)期間間行使董董事會(huì)相相關(guān)權(quán)力力；董事會(huì)授授權(quán)的其其它事務(wù)務(wù)。3.1.3 經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理審計(jì)委委員會(huì)3.1.3.11 部門門設(shè)置及及編制經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)委員會(huì)主任1經(jīng)營(yíng)審計(jì)主管1管理審計(jì)主管1經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)委員會(huì)委員說(shuō)明:職職位后數(shù)數(shù)字為預(yù)預(yù)算編制制數(shù),未未標(biāo)數(shù)字字的職位位為兼職職崗位3.1.3.22 部門門核心任任務(wù)3.1.3.22.1 為提高高公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理水平服服務(wù)；3.1.3.22.2 保障公公司安全全；3.1.3.22.3 保障公公司員工工安全。3.1.3.33 部門門主要職職能3

9、.1.3.33.1 制訂審審計(jì)規(guī)劃劃及年度度審計(jì)計(jì)計(jì)劃;3.1.3.33.2 建設(shè)完完善公司司審計(jì)體體系;3.1.3.33.3 制訂相相關(guān)審計(jì)計(jì)制度及及管理辦辦法;3.1.3.33.4受受董事會(huì)會(huì)委托開(kāi)開(kāi)展專項(xiàng)項(xiàng)管理審審計(jì)活動(dòng)動(dòng);3.1.3.33.5受受董事會(huì)會(huì)委托開(kāi)開(kāi)展專項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)審審計(jì)活動(dòng)動(dòng)；3.1.3.44 關(guān)鍵鍵工作流流程審計(jì)規(guī)劃與計(jì)劃下發(fā)審計(jì)通知書(shū)召開(kāi)審計(jì)會(huì)展開(kāi)審計(jì)審計(jì)結(jié)果確認(rèn)會(huì)審計(jì)報(bào)告的使用3.1.3.55職位說(shuō)說(shuō)明職位名稱稱: 審審計(jì)委員員會(huì)主任任職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 董董事會(huì)職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 22人核心權(quán)責(zé)責(zé):1、在董董事會(huì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司經(jīng)營(yíng)及及

10、管理審審計(jì)活動(dòng)動(dòng)；2、對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)及管管理審計(jì)計(jì)活動(dòng)的的效率和和效果承承擔(dān)直接接責(zé)任；3、對(duì)所所屬機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置擁?yè)碛薪ㄗh議權(quán)；4、對(duì)所所屬崗位位人員的的使用、薪酬、考核擁?yè)碛袥Q定定權(quán)；主要工作作：制訂公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)及管管理審計(jì)計(jì)規(guī)劃及及預(yù)算；制訂公司司經(jīng)營(yíng)審審計(jì)及管管理審計(jì)計(jì)活動(dòng)流流程及制制度，建建立公司司審計(jì)體體系；實(shí)施公司司年度審審計(jì)計(jì)劃劃；對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)活動(dòng)動(dòng)及會(huì)計(jì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)；對(duì)經(jīng)濟(jì)合合同進(jìn)行行評(píng)審；對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部負(fù)有有重要崗崗位責(zé)任任人員離離任（職職）進(jìn)行行審計(jì)；對(duì)公司各各類業(yè)務(wù)務(wù)流程的的合理性性、健全全性、有有效性進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)；對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部各類類管理制制度的合合理性、健全性性、有效效

11、性進(jìn)行行審計(jì)；對(duì)公司各各類業(yè)務(wù)務(wù)流程的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行審計(jì)；對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部各類類管理制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行審審計(jì)。董事會(huì)交交辦的其其他審計(jì)計(jì)事項(xiàng)。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求： 審計(jì)計(jì)或會(huì)計(jì)計(jì)專業(yè)本本科以上上，或同同等學(xué)歷歷資格；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：5年以以上房地地產(chǎn)審計(jì)計(jì)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)或55年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；年齡要求求：300-455歲性別要求求：無(wú)其它特別別要求：性格正正直、公公正、親親和，能能夠嚴(yán)守守秘密。職位名稱稱: 經(jīng)經(jīng)營(yíng)審計(jì)計(jì)主管職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 審審計(jì)委員員會(huì)主任任職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 無(wú)無(wú)核心權(quán)責(zé)責(zé):1、在審審計(jì)委員員會(huì)主任任領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面

12、負(fù)責(zé)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)審計(jì)活活動(dòng)；2、對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)審計(jì)計(jì)活動(dòng)的的效率和和效果承承擔(dān)直接接責(zé)任；3、對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)審計(jì)計(jì)流程、制度擁?yè)碛薪ㄗh議權(quán)；4、對(duì)直直接上級(jí)級(jí)的績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果擁有有申訴權(quán)權(quán)；主要工作作：制訂公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)審計(jì)計(jì)規(guī)劃及及預(yù)算；制訂公司司經(jīng)營(yíng)審審計(jì)活動(dòng)動(dòng)流程及及制度，建立公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)審計(jì)體體系；實(shí)施公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)審計(jì)計(jì)計(jì)劃；對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)活動(dòng)動(dòng)及會(huì)計(jì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)；對(duì)經(jīng)濟(jì)合合同進(jìn)行行評(píng)審；對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部負(fù)有有重要崗崗位責(zé)任任人員離離任（職職）進(jìn)行行審計(jì)；審計(jì)委員員會(huì)主任任交辦的的其他審審計(jì)事項(xiàng)項(xiàng)。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：1. 職職業(yè)資格格要求： 審計(jì)計(jì)或會(huì)計(jì)計(jì)專業(yè)本本科，或或通過(guò)國(guó)國(guó)家資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證

13、的的審計(jì)師師或會(huì)計(jì)計(jì)師；2. 工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：2年以以上房地地產(chǎn)審計(jì)計(jì)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)或33年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)主管會(huì)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；3. 年年齡要求求：300-400歲4. 性性別要求求：無(wú)5. 其其它特別別要求：性格正正直、公公正、親親和，能能夠嚴(yán)守守秘密。職位名稱稱: 管管理審計(jì)計(jì)主管職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 審審計(jì)委員員會(huì)主任任職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 無(wú)無(wú)核心權(quán)責(zé)責(zé):1、在審審計(jì)委員員會(huì)主任任領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)公公司管理理審計(jì)活活動(dòng)；2、對(duì)管管理審計(jì)計(jì)活動(dòng)的的效率和和效果承承擔(dān)直接接責(zé)任；3、對(duì)管管理審計(jì)計(jì)流程、制度擁?yè)碛薪ㄗh議權(quán)；4、對(duì)直直接上級(jí)級(jí)的績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果擁有有申訴權(quán)權(quán)；

14、主要工作作：制訂公司司年度管管理審計(jì)計(jì)規(guī)劃及及預(yù)算；制訂公司司管理審審計(jì)活動(dòng)動(dòng)流程及及制度，建立公公司管理理審計(jì)體體系；實(shí)施公司司年度管管理審計(jì)計(jì)計(jì)劃；對(duì)公司各各類業(yè)務(wù)務(wù)流程的的合理性性、健全全性、有有效性進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)；對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部各類類管理制制度的合合理性、健全性性、有效效性進(jìn)行行審計(jì)；對(duì)公司各各類業(yè)務(wù)務(wù)流程的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行審計(jì)；對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部各類類管理制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行審審計(jì)。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：1. 職職業(yè)資格格要求：經(jīng)濟(jì)類類或管理理類本科科學(xué)歷；2. 工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：1000人以上上規(guī)模企企業(yè)，在在中層以以上管理理職位33年以上上管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；3. 年年齡要求求：300-40

15、0歲4. 性性別要求求：無(wú)5. 其其它特別別要求：性格正正直、公公正、親親和，善善于溝通通。3.2 總經(jīng)理理3.2.1 部部門設(shè)置置及編制制行政總監(jiān) 1財(cái)務(wù)總監(jiān) 1總經(jīng)理 1項(xiàng)目總監(jiān) 1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位 3.2.2 部部門核心心任務(wù)3.2.2.11 制訂訂公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃；3.2.2.22組織公公司運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理及及年度計(jì)計(jì)劃實(shí)施施； 3.2.3 部部門主要要職能3.2.3.11 制定定公司年年度預(yù)算算計(jì)劃；3.2.3.22組織公公司運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理及及年度計(jì)計(jì)劃實(shí)施施；3.2.3.33 審定定公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案；3.2.3.44 制定定公司基基本管理理制度

16、；3.2.3.55 聘任任及解聘聘關(guān)鍵管管理職位位人員；3.2.3.66 決定定關(guān)健管管理職位位薪酬。3.2.4職位位說(shuō)明職位名稱稱:總經(jīng)經(jīng)理職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 董董事會(huì)職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí):3人人核心權(quán)責(zé)責(zé):1、在董董事會(huì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司經(jīng)營(yíng)管管理；2、對(duì)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理效效率和效效果承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任；3、對(duì)公公司機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及高管崗崗位人選選擁有建建議權(quán)；4、對(duì)其其他崗位位人員的的使用、薪酬、考核擁?yè)碛袥Q定定權(quán)；主要工作作：領(lǐng)導(dǎo)公司司運(yùn)營(yíng)管管理；組織編制制公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃；組織企業(yè)業(yè)日常運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理理；決策公司司各項(xiàng)事事項(xiàng)；督辦、檢檢查、協(xié)協(xié)調(diào)各機(jī)機(jī)構(gòu)工作作；對(duì)所

17、屬各各機(jī)構(gòu)員員工的工工作實(shí)施施管理、監(jiān)督和和考核；行使董事事會(huì)授權(quán)權(quán)的相關(guān)關(guān)權(quán)利；定期向董董事會(huì)述述職。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：本科或或同等學(xué)學(xué)歷資格格；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：年開(kāi)發(fā)發(fā)規(guī)模110萬(wàn)平平米以上上房地產(chǎn)產(chǎn)公司，在高級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)副副總以上上領(lǐng)導(dǎo)職職位3年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；年齡要求求：355-455歲；性別要求求：男；其它特別別要求：司齡22年以上上。職位名稱稱: 行行政總監(jiān)監(jiān)職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 總總經(jīng)理職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 44人核心權(quán)責(zé)責(zé):1、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司行政、后勤、人事、項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)及工工程物資資采購(gòu)管管理；2、對(duì)公公司行政政、后勤勤、人

18、事事、項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)及及工程物物資采購(gòu)購(gòu)管理效效率和效效果承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任；3、對(duì)部部門崗位位設(shè)置擁?yè)碛薪ㄗh議權(quán)；4、對(duì)所所屬崗位位人員的的使用、薪酬、考核擁?yè)碛袥Q定定權(quán)；主要工作作：領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)規(guī)劃所屬屬各機(jī)構(gòu)構(gòu)工作及及全面預(yù)預(yù)算；組織編制制公司年年度計(jì)劃劃經(jīng)授權(quán)組組織企業(yè)業(yè)日常運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理理；督辦、檢檢查、協(xié)協(xié)調(diào)各機(jī)機(jī)構(gòu)工作作；對(duì)所屬各各機(jī)構(gòu)員員工的工工作實(shí)施施管理、監(jiān)督和和考核；負(fù)責(zé)工程程物資采采購(gòu)管理理；組織工程程評(píng)標(biāo)議議標(biāo)工作作及工程程物資采采購(gòu)評(píng)標(biāo)標(biāo)議標(biāo)工工作；組織項(xiàng)目目評(píng)估；負(fù)責(zé)公司司公共關(guān)關(guān)系管理理；受總經(jīng)理理授權(quán)行行使總經(jīng)經(jīng)理相關(guān)關(guān)權(quán)利；定期向總總經(jīng)理述述職。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格

19、要求：本科或或同等學(xué)學(xué)歷資格格；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求： 1000人以以上規(guī)模模機(jī)構(gòu)，在高級(jí)級(jí)行政主主管職位位3年以以上管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；年齡要求求：300-455歲；性別要求求：無(wú)；其它特別別要求：司齡11年以上上，善于于溝通、協(xié)調(diào)。職位名稱稱: 財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 總總經(jīng)理職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 22人核心權(quán)責(zé)責(zé):1、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司財(cái)務(wù)及及設(shè)計(jì)、工程預(yù)預(yù)決算管管理；2、對(duì)公公司財(cái)務(wù)務(wù)及工程程預(yù)決算算管理效效率和效效果承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任；3、對(duì)部部門崗位位設(shè)置擁?yè)碛薪ㄗh議權(quán)；4、對(duì)所所屬崗位位人員的的使用、薪酬、考核擁?yè)碛袥Q定定權(quán)；主要工作作：領(lǐng)導(dǎo)、

20、規(guī)規(guī)劃所屬屬各機(jī)構(gòu)構(gòu)工作及及全面預(yù)預(yù)算；建立公司司財(cái)務(wù)管管理體系系；完善善公司會(huì)會(huì)計(jì)核算算體系；負(fù)責(zé)公司司資產(chǎn)管管理及金金融融資資活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司司成本管管理；負(fù)責(zé)工程程預(yù)算、決算管管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)性性分析；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃書(shū)的制制訂；組織編制制工程建建設(shè)招標(biāo)標(biāo)書(shū)，組組織競(jìng)標(biāo)標(biāo)單位資資格審查查；組織工程程物資采采購(gòu)競(jìng)標(biāo)標(biāo)單位資資格調(diào)查查；審核施工工建設(shè)預(yù)預(yù)算方案案及變更更方案，控制施施工成本本對(duì)所屬各各機(jī)構(gòu)員員工的工工作實(shí)施施管理、監(jiān)督和和考核；定期向總總經(jīng)理述述職。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：具有注注冊(cè)造價(jià)價(jià)師執(zhí)業(yè)業(yè)資格，同時(shí)為為高級(jí)會(huì)會(huì)計(jì)師或或擁有注注冊(cè)會(huì)計(jì)計(jì)師資格格證書(shū)優(yōu)

21、優(yōu)先；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：年開(kāi)發(fā)發(fā)規(guī)模110萬(wàn)平平米以上上房地產(chǎn)產(chǎn)公司，在財(cái)務(wù)務(wù)部副經(jīng)經(jīng)理以上上職位任任職3年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；年齡要求求：288-355歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：司齡11年以上上，有駕駕駛執(zhí)照照。職位名稱稱: 項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 總總經(jīng)理職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 33人核心權(quán)責(zé)責(zé):在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下,全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目進(jìn)程管管理、項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)管理、項(xiàng)目銷銷售及售售后服務(wù)務(wù)管理；對(duì)項(xiàng)目建建設(shè)、銷銷售及售售后服務(wù)務(wù)管理效效率和效效果承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任；對(duì)部門崗崗位設(shè)置置擁有建建議權(quán)；對(duì)所屬崗崗位人員員的使用用、薪酬酬、考核核擁有決決定權(quán)；主要工作作：

22、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)規(guī)劃所屬屬各機(jī)構(gòu)構(gòu)工作及及全面預(yù)預(yù)算；組織編制制項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)程管理理方案；組織制訂訂工程管管理方案案；組織制訂訂現(xiàn)場(chǎng)管管理制度度； 組織工程程項(xiàng)目管管理及工工程驗(yàn)收收；負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目建建設(shè)成本本及建設(shè)設(shè)施工單單位用款款計(jì)劃控控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量及施施工安全全；組織制訂訂銷售管管理方案案及物業(yè)業(yè)管理方方案；組織制訂訂工程物物資采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃及及材料設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方方案負(fù)責(zé)工程程物資采采購(gòu)的技技術(shù)質(zhì)量量驗(yàn)收；對(duì)所屬各各機(jī)構(gòu)員員工的工工作實(shí)施施管理、監(jiān)督和和考核；定期向總總經(jīng)理述述職。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：專業(yè)工工程師執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格或項(xiàng)目目管理執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：具有完完整

23、管理理不低于于10萬(wàn)萬(wàn)平米房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目2個(gè)以以上管理理經(jīng)驗(yàn)，任職在在項(xiàng)目副副經(jīng)理以以上職位位；年齡要求求：300-455歲；性別要求求：男其它特別別要求：司齡11年以上上，有駕駕駛執(zhí)照照。3.3 財(cái)務(wù)部部3.3.1 部部門設(shè)置置及編制制管理會(huì)計(jì) 1財(cái)務(wù)部經(jīng)理1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位（集團(tuán)財(cái)務(wù)部）主管會(huì)計(jì) 1會(huì)計(jì) 2出納3庫(kù)管/比 價(jià)員13.3.2 部部門核心心任務(wù)3.3.2.11 負(fù)責(zé)責(zé)公司會(huì)會(huì)計(jì)核算算及稅務(wù)務(wù)籌劃；3.3.2.22負(fù)責(zé)公公司資產(chǎn)產(chǎn)管理及及使用效效果評(píng)價(jià)價(jià)；3.3.2.33負(fù)責(zé)公公司資產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作及及金融融融資。3.3.3 部部門主要要職能3

24、.3.3.11 制訂訂公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理發(fā)展規(guī)規(guī)劃；3.3.3.22建設(shè)及及完善公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理體體系；3.3.3.33 制訂訂公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度；3.3.3.44 制訂訂公司年年度及月月度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算計(jì)計(jì)劃；3.3.3.55 審核核公司各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)支支出；3.3.3.66 編制制會(huì)計(jì)核核算報(bào)表表及管理理分析報(bào)報(bào)表；3.3.3.77 建立立工程物物資采購(gòu)購(gòu)比價(jià)系系統(tǒng)。3.3.4 關(guān)關(guān)鍵工作作流程(見(jiàn)附件件)3.3.5 職職位說(shuō)明明職位名稱稱: 財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān) 職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 88人核心權(quán)責(zé)責(zé):在財(cái)務(wù)總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)部門工工

25、作；對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)部門的的工作效效率和工工作效果果承擔(dān)直直接責(zé)任任；對(duì)部門及及崗位設(shè)設(shè)置擁有有建議權(quán)權(quán)；對(duì)所屬崗崗位人員員的使用用、薪酬酬、考核核擁有建建議權(quán)；主要工作作：組織制定定企業(yè)有有關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)會(huì)計(jì)核核算制度度和財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度；組織制訂訂公司年年度、季季度和月月度預(yù)算算；審核預(yù)算算方案及及調(diào)整方方案，定定期分析析預(yù)算執(zhí)執(zhí)行情況況；組織制訂訂財(cái)務(wù)部部年度、季度財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃和工作作目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施；掌握公司司財(cái)務(wù)狀狀況、經(jīng)經(jīng)營(yíng)成果果和資金金變動(dòng)情情況；定期召開(kāi)開(kāi)企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)分析析會(huì)議，參加總總經(jīng)理辦辦公會(huì)及及其他重重要會(huì)議議；參與企業(yè)業(yè)各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策和開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的經(jīng)濟(jì)分分析；組織對(duì)外外提

26、供各各類有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表；組織完成成企業(yè)日日常稅務(wù)務(wù)核算及及稅務(wù)申申報(bào)工作作；代表公司司與外界界有關(guān)部部門和機(jī)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)絡(luò)并保持持良好合合作關(guān)系系；負(fù)責(zé)建立立工程物物資采購(gòu)購(gòu)比價(jià)系系統(tǒng)。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：會(huì)計(jì)師師執(zhí)業(yè)資資格；注注冊(cè)會(huì)計(jì)計(jì)師執(zhí)業(yè)業(yè)資格優(yōu)優(yōu)先；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：在年銷銷售額550000萬(wàn)元以以上規(guī)范范企業(yè)的的財(cái)務(wù)部部門工作作，任職職在部門門負(fù)責(zé)人人副職以以上職位位2年以以上；年齡要求求：288-355歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：司齡11年以上上，有駕駕駛執(zhí)照照。職位名稱稱: 管管理會(huì)計(jì)計(jì)職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 核心

27、權(quán)責(zé)責(zé):在財(cái)務(wù)部部經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)負(fù)責(zé)公司司經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)、成成本控制制、預(yù)算算管理的的分析與與評(píng)價(jià)工工作；對(duì)公司成成本控制制程序與與方法、財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算編制制與調(diào)整整擁有建建議權(quán)主要工作作：起草企業(yè)業(yè)年度財(cái)財(cái)務(wù)管理理目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行后后負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)執(zhí)行效效果進(jìn)行行分析與與評(píng)價(jià)；起草企業(yè)業(yè)年度、季度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算方案及及調(diào)整方方案；定期分析析評(píng)價(jià)預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況，提交分分析報(bào)告告；擬定公司司資金籌籌措及支支配計(jì)劃劃，報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理審核核；具體負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外融融資的聯(lián)聯(lián)絡(luò)接洽洽工作；負(fù)責(zé)公司司各種有有價(jià)證券券、所有有權(quán)文件件的保管管與記錄錄事項(xiàng)；定期針對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)狀況況、經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果和和資金變變動(dòng)情況況提

28、交分分析報(bào)告告；參與企業(yè)業(yè)各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策和開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的經(jīng)濟(jì)分分析；定期向財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)工作；關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：中級(jí)會(huì)會(huì)計(jì)師職職稱；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：3年以以上企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；1年年以上企企業(yè)預(yù)算算管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；年齡要求求：288-355歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：司齡66個(gè)月以以上 職位名稱稱: 主主管會(huì)計(jì)計(jì)職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理 職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 核心權(quán)責(zé)責(zé):負(fù)責(zé)編制制公司月月度、年年度會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)會(huì)計(jì)決算算及附注注說(shuō)明和和利潤(rùn)分分配核算算工作。負(fù)責(zé)公司司稅務(wù)申申報(bào)與解解繳工作作。對(duì)公司外外部財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告信信息真實(shí)實(shí)性

29、合法法性承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任；主要工作作：擬定公司司會(huì)計(jì)核核算的工工作細(xì)則則和具體體規(guī)定；參與擬定定公司年年度財(cái)務(wù)務(wù)管理目目標(biāo)及工工作計(jì)劃劃；編制公司司月度、年度會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表；負(fù)責(zé)公司司稅金的的計(jì)算、申報(bào)和和解繳工工作協(xié)助有關(guān)關(guān)部門開(kāi)開(kāi)展財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)和和年檢 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)規(guī)定的成成本與費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支的范圍圍與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，審核核原始憑憑證的合合法性、合理性性與真實(shí)實(shí)性，審審核費(fèi)用用發(fā)生的的審批手手續(xù)是否否符合公公司規(guī)定定；及時(shí)做好好會(huì)計(jì)憑憑證、賬賬冊(cè)、報(bào)報(bào)表等財(cái)財(cái)會(huì)資料料的收集集、匯編編、歸檔檔等會(huì)計(jì)計(jì)檔案管管理工作作。主動(dòng)進(jìn)行行財(cái)會(huì)資資訊的分分析與評(píng)評(píng)價(jià)，向向上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提交交及時(shí)可可靠的財(cái)財(cái)務(wù)資

30、訊訊及工作作建議；協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理做好財(cái)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)管理理工作，完成財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他事項(xiàng)關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：擁有中中級(jí)會(huì)計(jì)計(jì)師職稱稱工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：3年以以上企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；1 年以上上主管會(huì)會(huì)計(jì)工作作經(jīng)驗(yàn)；年齡要求求：288-355歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：司齡11年以上上 職位名稱稱: 會(huì)會(huì)計(jì)職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理 職位編制制: 22人直接下級(jí)級(jí): 核心權(quán)責(zé)責(zé):負(fù)責(zé)核實(shí)實(shí)、制證證、記賬賬、管賬賬工作對(duì)公司憑憑證、賬賬目的真真實(shí)性、合法性性、準(zhǔn)確確性負(fù)直直接責(zé)任任主要工作作：各項(xiàng)成本本賬的登登記與復(fù)復(fù)核工作作；各項(xiàng)費(fèi)用用的登記記與

31、分?jǐn)倲偣ぷ?；編制記賬賬憑證；配合銷售售部門進(jìn)進(jìn)行應(yīng)收收賬款的的清理公司固定定資產(chǎn)的的財(cái)務(wù)管管理，按按月正確確計(jì)提折折舊，定定期或不不定期組組織清產(chǎn)產(chǎn)核資工工作；財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理安排排的其他他工作關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：會(huì)計(jì)執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格證書(shū)，初級(jí)會(huì)會(huì)計(jì)師職職稱工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：2年以以上企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；年齡要求求：288-400歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：司齡11年以上上， 職位名稱稱: 出出納職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理 職位編制制: 33人直接下級(jí)級(jí): 核心權(quán)責(zé)責(zé):負(fù)責(zé)公司司現(xiàn)金及及銀行存存款管理理對(duì)現(xiàn)金及及銀行存存款的準(zhǔn)準(zhǔn)確性承承擔(dān)直接接責(zé)任主要工作作：提取和

32、保保管現(xiàn)金金，完成成資金收收付手續(xù)續(xù)和銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)登記現(xiàn)金金和銀行行日記帳帳制作現(xiàn)金金和銀行行的記帳帳憑證，每個(gè)工工作日向向總經(jīng)理理提報(bào)一一份當(dāng)日日現(xiàn)金流流量表。審核原始始憑證，辦理報(bào)報(bào)銷業(yè)務(wù)務(wù)復(fù)核工程程付款審審批手續(xù)續(xù)，按規(guī)規(guī)定支付付工程款款項(xiàng)根據(jù)薪金金清單發(fā)發(fā)放工資資、獎(jiǎng)金金負(fù)責(zé)各種種社會(huì)統(tǒng)統(tǒng)籌保險(xiǎn)險(xiǎn)、公積積金的解解繳財(cái)稅文件件、財(cái)務(wù)務(wù)印章、發(fā)票的的保管。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：會(huì)計(jì)執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格證書(shū)；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：從事出出納工作作2年以以上，年齡要求求：222-300歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：北京市市戶口職位名稱稱: 庫(kù)庫(kù)管員/比價(jià)員員職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 財(cái)財(cái)

33、務(wù)部經(jīng)經(jīng)理 職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 核心權(quán)責(zé)責(zé):負(fù)責(zé)工程程物資的的出入庫(kù)庫(kù)管理；對(duì)工程物物資的數(shù)數(shù)量、外外觀質(zhì)量量、相關(guān)關(guān)手續(xù)的的合規(guī)性性、合法法性承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任，對(duì)對(duì)手續(xù)不不全、外外觀質(zhì)量量不合格格的物資資有權(quán)拒拒收。負(fù)責(zé)工程程物資的的比價(jià)工工作；對(duì)工程物物資比價(jià)價(jià)報(bào)告的的真實(shí)性性、及時(shí)時(shí)性承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任主要工作作：在財(cái)務(wù)部部經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，建立工工程物資資采購(gòu)比比價(jià)系統(tǒng)統(tǒng)；根據(jù)工程程物資招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)提提交比價(jià)價(jià)報(bào)告；辦理工程程物資的的入庫(kù)及及出庫(kù)工工作；及時(shí)準(zhǔn)確確記載物物資進(jìn)、出、存存資料，定期與與財(cái)務(wù)賬賬進(jìn)行復(fù)復(fù)核，做做到賬賬賬相符，定期組織織庫(kù)存物物資盤點(diǎn)點(diǎn)，做到

34、到賬實(shí)相相符；根據(jù)工程程計(jì)劃及及工程物物資特性性，安排排工程物物資的入入庫(kù)、儲(chǔ)儲(chǔ)存、出出庫(kù)工作作；保障庫(kù)房房安全關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：無(wú) 工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：2年以以上工程程物資管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，有工工程物資資采購(gòu)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先先年齡要求求：255-400歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：無(wú) 3.4 成本管管理部3.4.1 部部門設(shè)置置及編制制成本管理部經(jīng)理1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位 工程造價(jià)師 23.4.2 部部門核心心任務(wù)3.4.2.11 負(fù)責(zé)責(zé)公司投投資、建建設(shè)項(xiàng)目目的投資資估算3.4.2.22控制工工程造價(jià)價(jià)成本3.4.2.33 負(fù)責(zé)責(zé)公司所所有建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的

35、的工程預(yù)預(yù)算和決決算工作作3.4.3 部部門主要要職能3.4.3.11 對(duì)各各項(xiàng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等等因素進(jìn)進(jìn)行調(diào)研研、分析析，選出出最優(yōu)方方案，為為投資主主體科學(xué)學(xué)決策提提供依據(jù)據(jù)；3.4.3.22 負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司各工工程項(xiàng)目目招標(biāo)書(shū)書(shū)的編制制；3.4.3.33 組織織對(duì)競(jìng)標(biāo)標(biāo)單位資資格審查查工作；3.4.3.44依據(jù)國(guó)國(guó)家和地地方的有有關(guān)法律律和法規(guī)規(guī)對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)精確的的造價(jià)預(yù)預(yù)算，審審核施工工單位編編制的建建設(shè)工程程項(xiàng)目預(yù)預(yù)算；3.4.3.55 負(fù)責(zé)責(zé)組織各各類經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同的的審核；3.4.3.66 審核核施工技技術(shù)變更更預(yù)算；3.4.3.77 參與與現(xiàn)場(chǎng)工工程技術(shù)術(shù)變

36、更簽簽證管理理；3.4.3.88 組織織項(xiàng)目的的決算工工作。3.4.4 關(guān)關(guān)鍵工作作流程(見(jiàn)附件件)3.4.5 職職位說(shuō)明明職位名稱稱: 成成本管理理部經(jīng)理理職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 22人核心權(quán)責(zé)責(zé):在財(cái)務(wù)總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)部門工工作；對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)部門的的工作效效率和工工作效果果承擔(dān)直直接責(zé)任任；對(duì)部門及及崗位設(shè)設(shè)置擁有有建議權(quán)權(quán)；對(duì)所屬崗崗位人員員的使用用、薪酬酬、考核核擁有建建議權(quán)；主要工作作：組織對(duì)建建設(shè)項(xiàng)目目有關(guān)的的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等等因素定定期進(jìn)行行調(diào)研、分析，為投資資估算和和項(xiàng)目預(yù)預(yù)決算提提供支持持；定期跟蹤蹤國(guó)家和和地方與與工程

37、造造價(jià)有關(guān)關(guān)法律和和法規(guī)及及最新市市場(chǎng)價(jià)格格信息，為合理理編制預(yù)預(yù)算提供供支持；負(fù)責(zé)公司司擬投資資項(xiàng)目的的估算，從造價(jià)價(jià)角度選選出最優(yōu)優(yōu)方案，為投資資主體科科學(xué)決策策提供依依據(jù)；負(fù)責(zé)組織織并參與與各建設(shè)設(shè)工程預(yù)預(yù)算編制制工作，組織審審核施工工單位的的預(yù)算；參與施施工合同同談判，合理確確定合同同標(biāo)底；組織建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的決決算工作作。實(shí)施工程程建設(shè)成成本管理理；根據(jù)工程程進(jìn)度和和已完成成工程量量，審核核工程資資金支付付申請(qǐng)單單；負(fù)責(zé)與成成本管理理有關(guān)的的各種流流程及規(guī)規(guī)章制度度的建立立、健全全工作；負(fù)責(zé)管理理本部門門員工，負(fù)有對(duì)對(duì)其工作作進(jìn)行督督導(dǎo)和管管理的責(zé)責(zé)任；定期向總總經(jīng)理和和財(cái)務(wù)總總監(jiān)

38、同時(shí)時(shí)匯報(bào)工工作。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：工程造造價(jià)師執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：在房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)公司工工程造價(jià)價(jià)部門任任職部門門負(fù)責(zé)人人副職職職位以上上2年，領(lǐng)導(dǎo)組組織工程程造價(jià)管管理面積積在500萬(wàn)平米米以上；年齡要求求：300-500歲性別要求求：無(wú)其它特別別要求：司齡11年以上上，有駕駕駛執(zhí)照照優(yōu)先。職位名稱稱: 工工程造價(jià)價(jià)師職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 成成本管理理部經(jīng)理理職位編制制: 22人直接下級(jí)級(jí): 核心權(quán)責(zé)責(zé):負(fù)責(zé)工程程造價(jià)成成本控制制；參與公司司投資、建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的資資金預(yù)算算、決算算；對(duì)編制的的投資評(píng)評(píng)估書(shū)、各項(xiàng)預(yù)預(yù)算標(biāo)底底成本的的正確性性負(fù)責(zé)主要工作作：擬定項(xiàng)目

39、目工程建建安成本本控制制制度在項(xiàng)目可可行性研研究階段段，編制制投資評(píng)評(píng)估書(shū)。編制各項(xiàng)項(xiàng)工程預(yù)預(yù)算標(biāo)底底，列出出最佳工工程造價(jià)價(jià)方案，為投資資主體提提交可靠靠的決策策依據(jù)。積極地針針對(duì)各施施工企業(yè)業(yè)單位投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)進(jìn)行造造價(jià)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析、施工技技術(shù)等評(píng)評(píng)價(jià)。配配合公司司領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門列選選出最佳佳施工企企業(yè)單位位。參與工程程部、監(jiān)監(jiān)理公司司簽署的的工程變變更簽單單內(nèi)容和和施工進(jìn)進(jìn)度撥款款內(nèi)容的的核定工工作。參與造價(jià)價(jià)中未計(jì)計(jì)價(jià)主材材和配套套設(shè)備的的市場(chǎng)定定位和價(jià)價(jià)格定位位工作。參與工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，項(xiàng)項(xiàng)目整改改驗(yàn)收工工作。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：注冊(cè)工工程造價(jià)價(jià)師執(zhí)業(yè)業(yè)資格；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)

40、要求：三到五五年工作作經(jīng)驗(yàn)；年齡要求求：400歲以下下性別要求求：無(wú)其它特別別要求：較強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力 3.5 人力資資源部3.5.1 部部門設(shè)置置及編制制人事主管 1人力資源部經(jīng)理 1薪酬主管 1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位 3.5.2 部部門核心心任務(wù)3.5.2.11負(fù)責(zé)公公司組織織規(guī)劃及及建設(shè)；3.5.2.22負(fù)責(zé)公公司人力力資源規(guī)規(guī)劃及建建設(shè)；3.5.2.33負(fù)責(zé)公公司人力力資源管管理體系系的構(gòu)建建與調(diào)整整工作；3.5.3 部部門主要要職能3.5.3.11 組織織制訂公公司年度度人力資資源計(jì)劃劃及預(yù)算算；3.5.3.22 負(fù)責(zé)責(zé)公司人人力資源源政策的的制

41、定，并督導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施；3.5.3.33負(fù)責(zé)公公司企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)； 3.5.3.44組織公公司績(jī)效效考核；3.5.3.55組織公公司人員員招聘工工作；3.5.3.66負(fù)責(zé)公公司薪酬酬管理工工作；3.5.3.77組織公公司人員員異動(dòng)管管理；3.5.3.88組織公公司員工工培訓(xùn)工工作；3.5.3.99負(fù)責(zé)公公司考勤勤管理工工作。3.5.4 關(guān)關(guān)鍵工作作流程(見(jiàn)附件件)3.5.4 職職位說(shuō)明明職位名稱稱: 人人力資源源部經(jīng)理理職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 行行政總監(jiān)監(jiān)職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 22人核心權(quán)責(zé)責(zé):在行政總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)部門工工作；對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)部門的的工作效效率和工工作效果果

42、承擔(dān)直直接責(zé)任任；對(duì)部門及及崗位設(shè)設(shè)置擁有有建議權(quán)權(quán)；對(duì)所屬崗崗位人員員的使用用、薪酬酬、考核核擁有建建議權(quán)；主要工作作：定期對(duì)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行分分析，根根據(jù)發(fā)展展要求進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整方案設(shè)設(shè)計(jì)和變變革實(shí)施施；組織制訂訂公司年年度人力力資源計(jì)計(jì)劃及預(yù)預(yù)算；負(fù)責(zé)制訂訂人力資資源管理理各項(xiàng)政政策；組織公司司績(jī)效考考核；負(fù)責(zé)公司司薪酬體體系設(shè)計(jì)計(jì)、薪酬酬方案調(diào)調(diào)整以及及薪酬發(fā)發(fā)放核定定工作；負(fù)責(zé)公司司人員異異動(dòng)管理理，為企企業(yè)高層層用人決決策提供供支持；負(fù)責(zé)公司司企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)，合理理設(shè)計(jì)激激勵(lì)機(jī)制制，有效效調(diào)動(dòng)員員工積極極性，提提高員工工滿意度度和企業(yè)業(yè)的凝聚聚力；負(fù)責(zé)審核核公司人人員招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)

43、計(jì)劃，并督導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施；負(fù)責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)員工管管理檔案案的建設(shè)設(shè)，確保保用工信信息完整整、有效效；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)公司與與勞動(dòng)局局的關(guān)系系，確保保勞動(dòng)用用工年檢檢工作順順利進(jìn)行行；定期向總總經(jīng)理和和行政總總監(jiān)同時(shí)時(shí)匯報(bào)工工作；負(fù)責(zé)管理理本部門門員工，負(fù)有對(duì)對(duì)其工作作進(jìn)行督督導(dǎo)和管管理的責(zé)責(zé)任。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：本科學(xué)學(xué)歷；管管理類專專業(yè)優(yōu)先先；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：50人人以上企企業(yè)人力力資源部部門負(fù)責(zé)責(zé)人副職職以上職職位任職職2年以以上；年齡要求求：255-355歲性別要求求：無(wú)其它特別別要求：司齡11年以上上。崗位名稱稱薪酬主管管職位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)人力資源源部經(jīng)理理職位編制制1直接下級(jí)級(jí)無(wú)核心權(quán)

44、責(zé)責(zé)：在人力資資源部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司有有關(guān)薪酬酬與福利利、績(jī)效效及招聘聘方面的的活動(dòng)；對(duì)薪酬與與福利、績(jī)效及及招聘方方面活動(dòng)動(dòng)的效率率和效果果承擔(dān)直直接責(zé)任任；對(duì)管理薪薪酬、績(jī)績(jī)效及招招聘方面面的流程程和制度度擁有建建議權(quán)；對(duì)直接上上級(jí)的績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果擁?yè)碛猩暝V訴權(quán)；主要工作作：收集、調(diào)調(diào)查與公公司產(chǎn)業(yè)業(yè)相關(guān)的的外部先先進(jìn)企業(yè)業(yè)的薪酬酬福利的的有關(guān)信信息，提提出對(duì)外外具有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具具有公平平性的薪薪酬政策策建議；制訂并實(shí)實(shí)施薪酬酬管理制制度；匯總績(jī)效效考核和和工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)金金等薪酬酬福利信信息，制制作工資資變動(dòng)單單，送交交財(cái)務(wù)部部門，統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行行公司的的核發(fā)；制訂公

45、司司的各項(xiàng)項(xiàng)福利制制度，并并督導(dǎo)各各項(xiàng)福利利制度的的落實(shí)。收集、調(diào)調(diào)查員工工對(duì)福利利方面的的需求，分析整整理后，提交福福利方面面的有關(guān)關(guān)建議；公司年度度繳費(fèi)基基數(shù)的調(diào)調(diào)整；新新聘、離離職及關(guān)關(guān)系調(diào)入入人員社社保手續(xù)續(xù)的辦理理； 制訂并實(shí)實(shí)施績(jī)效效管理制制度；負(fù)責(zé)公司司各類考考核評(píng)議議結(jié)果的的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、審批、存檔工工作；負(fù)負(fù)責(zé)試用用期滿員員工的考考核、鑒鑒定工作作；根據(jù)人力力配置計(jì)計(jì)劃，選選擇適宜宜方式獲獲取人才才，保證證企業(yè)用用人需求求的有效效滿足；向社會(huì)獵獵取和儲(chǔ)儲(chǔ)備公司司所急需需的高級(jí)級(jí)專業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理等等人才與各類人人才機(jī)構(gòu)構(gòu)、獵頭頭公司等等招聘渠渠道保持持良好的的聯(lián)系；組

46、織對(duì)應(yīng)應(yīng)聘人員員的面試試、考核核、外調(diào)調(diào)和測(cè)評(píng)評(píng)工作。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：大專以以上學(xué)歷歷，人力力資源或或行政管管理專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：兩年以以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求求：255歲以上上性別要求求：無(wú)其他特別別要求：司齡11年以上上崗位名稱稱人事主管管職位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)人力資源源部經(jīng)理理職位編制制1直接下級(jí)級(jí)無(wú)核心權(quán)責(zé)責(zé)：在人力資資源部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司有有關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)和員工工管理方方面的活活動(dòng)；對(duì)培訓(xùn)和和員工管管理方面面活動(dòng)的的效率和和效果承承擔(dān)直接接責(zé)任；對(duì)培訓(xùn)和和員工管管理方面面的流程程和制度度擁有建建議權(quán)；對(duì)直接上上級(jí)的績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果擁?yè)碛猩暝V訴權(quán)；主要工

47、作作：編制公司司培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)督培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的實(shí)施情情況，并并組織對(duì)對(duì)培訓(xùn)結(jié)結(jié)果的評(píng)評(píng)估工作作；落實(shí)新進(jìn)進(jìn)員工的的入司教教育和基基本知識(shí)識(shí)培訓(xùn)；組織由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)之培培訓(xùn)的具具體實(shí)施施；對(duì)某些特特定崗位位需要外外出培訓(xùn)訓(xùn)人員做做好聯(lián)系系、接洽洽和組織織工作；負(fù)責(zé)職位位說(shuō)明書(shū)書(shū)的編制制、補(bǔ)充充修訂和和管理工工作；編制員工工構(gòu)成表表、員工工流動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表等等，對(duì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料進(jìn)行分分析和研研究，提提出有利利于人才才有序流流動(dòng)的人人力資源源政策調(diào)調(diào)整建議議；負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)報(bào)批各各部門人人員需求求、調(diào)動(dòng)動(dòng)和級(jí)別別變動(dòng)申申請(qǐng)；負(fù)責(zé)辦理理員工錄錄用、分分配、調(diào)調(diào)動(dòng)和級(jí)級(jí)別變動(dòng)動(dòng)手續(xù)；做好公司司所有聘聘用

48、人員員相關(guān)資資料的管管理工作作；負(fù)責(zé)規(guī)范范公司人人事檔案案的管理理工作，建立和和完善公公司管理理人員、普通員員工、技技術(shù)人員員的檔案案；做好好各類檔檔案、勞勞動(dòng)合同同文本的的分類、編目、統(tǒng)計(jì)、保管、借閱管管理工作作；負(fù)責(zé)考勤勤資料的的統(tǒng)計(jì)、匯總工工作。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：大專以以上學(xué)歷歷，人力力資源或或行政管管理專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：一年以以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g要求求：300歲以下下性別要求求：無(wú)其他特別別要求：辦事認(rèn)認(rèn)真、有有較好的的協(xié)調(diào)能能力。 3.6 行政后后勤部3.6.1 部部門設(shè)置置及編制制文秘 1行政后勤部經(jīng)理1后勤事務(wù)主管 1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的

49、職位為兼職崗位 IT主管（兼）食堂管理員 ？保潔員 ？法律事務(wù)主管1保安 ？司機(jī) ？3.6.2 部部門核心心任務(wù)3.6.2.11 負(fù)責(zé)責(zé)公司非非經(jīng)營(yíng)性性資產(chǎn)管管理；3.6.2.22 負(fù)責(zé)責(zé)公司公公共關(guān)系系維護(hù)與與管理；3.6.2.33 保障障公司行行政效率率；3.6.3 部部門主要要職能3.6.3.11 負(fù)責(zé)責(zé)制訂公公司行政政管理規(guī)規(guī)劃及制制度，以以及各項(xiàng)項(xiàng)行政制制度的落落實(shí)工作作； 3.6.3.22 負(fù)責(zé)責(zé)公司各各種文件件材料的的擬稿、打印、收發(fā)、保存和和保密等等；3.6.3.33 負(fù)責(zé)責(zé)公司相相關(guān)法律律事務(wù)；3.6.3.44 負(fù)責(zé)責(zé)公司各各種檔案案的管理理工作；3.6.3.55 負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)

50、大大事記的的編寫(xiě)工工作；3.6.3.66負(fù)責(zé)公公司會(huì)議議管理及及后勤事事務(wù)管理理；3.6.3.77負(fù)責(zé)公公司辦公公用品、辦公設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)及管管理；3.6.3.88負(fù)責(zé)公公司印章章的管理理工作；3.6.3.99負(fù)責(zé)公公司證照照的辦理理及管理理工作；3.6.3.110負(fù)責(zé)責(zé)公司的的車輛管管理工作作，制定定車輛的的使用制制度；3.6.3.111 負(fù)負(fù)責(zé)公司司運(yùn)營(yíng)過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的未未明確劃劃分為其其他機(jī)構(gòu)構(gòu)管理的的事項(xiàng)。3.6.5 職職位說(shuō)明明職位名稱稱: 行行政部經(jīng)經(jīng)理職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 行行政總監(jiān)監(jiān)職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): ?核心權(quán)責(zé)責(zé):在行政總總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)部門工工

51、作；對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)部門的的工作效效率和工工作效果果承擔(dān)直直接責(zé)任任；對(duì)部門及及崗位設(shè)設(shè)置擁有有建議權(quán)權(quán)；對(duì)所屬崗崗位人員員的使用用、薪酬酬、考核核擁有建建議權(quán)；主要工作作：負(fù)責(zé)制訂訂公司行行政管理理規(guī)劃及及制度，以及各各項(xiàng)行政政制度的的落實(shí)； 負(fù)責(zé)公司司公共關(guān)關(guān)系的維維護(hù)及管管理。負(fù)責(zé)公司司非經(jīng)營(yíng)營(yíng)性資產(chǎn)產(chǎn)的管理理；組織公司司各類合合同的法法律審定定；負(fù)責(zé)公司司文件的的起草、審核及及保密工工作；組組織檢查查公司各各種檔案案的管理理；負(fù)責(zé)公司司會(huì)議管管理及組組織會(huì)議議紀(jì)要的的整理、簽發(fā)，督導(dǎo)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要的落實(shí)實(shí)； 負(fù)責(zé)公司司后勤事事務(wù)管理理工作；負(fù)責(zé)公司司辦公用用品、辦辦公設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)及日常常管理

52、工工作；負(fù)責(zé)公司司印章的的管理，及公司司證照的的辦理、年審及及管理工工作；負(fù)責(zé)公司司IT建建設(shè)及IIT設(shè)備備的維護(hù)護(hù)與管理理；負(fù)責(zé)公司司車輛管管理，制制定車輛輛的使用用制度，并督導(dǎo)導(dǎo)制度的的執(zhí)行；負(fù)責(zé)管理理本部門門員工，負(fù)有對(duì)對(duì)其工作作進(jìn)行督督導(dǎo)和管管理的責(zé)責(zé)任。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：本科學(xué)學(xué)歷，管管理類和和中文類類優(yōu)先；工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：任職企企業(yè)中層層管理以以上職位位2年以以上；年齡要求求：288-355歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：有駕駛駛執(zhí)照，熱情、耐心。職位名稱稱: 文文秘職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 行行政后勤勤部經(jīng)理理職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 無(wú)無(wú)核心權(quán)責(zé)責(zé):在

53、行政后后勤部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司行行政事務(wù)務(wù)管理方方面的活活動(dòng)；對(duì)行政事事務(wù)管理理方面活活動(dòng)的效效率和效效果承擔(dān)擔(dān)直接責(zé)責(zé)任；對(duì)行政事事務(wù)管理理方面的的流程和和制度擁?yè)碛薪ㄗh議權(quán)；對(duì)直接上上級(jí)的績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果擁?yè)碛猩暝V訴權(quán)；主要工作作：日常文件件、資料料的擬稿稿、編輯輯、排版版、打印印、發(fā)送送、登記記備案收收集和銷銷毀；文書(shū)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同及其它它機(jī)密性性文件的的保密、保存和和歸檔管管理；公司內(nèi)部部政令的的傳遞和和監(jiān)督、協(xié)調(diào)；協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各種種數(shù)據(jù)、報(bào)表并并按制度度對(duì)其進(jìn)進(jìn)行登記記、分類類、歸檔檔；圖書(shū)資料料的使用用、整理理和保管管；辦公用品品的計(jì)劃劃購(gòu)買、登記和和使用、保

54、管；負(fù)責(zé)會(huì)議議的前期期準(zhǔn)備、服務(wù)、記錄和和備案；電話、傳傳真、郵郵件、報(bào)報(bào)刊的收收發(fā)、登登記和管管理；對(duì)外報(bào)送送文件、資料、信息，加強(qiáng)對(duì)對(duì)外的溝溝通聯(lián)系系；公務(wù)用車車的派車車記錄及及工作量量記錄；接待公司司客戶來(lái)來(lái)訪；總經(jīng)理交交辦的其其它事項(xiàng)項(xiàng)。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求：大專以以上學(xué)歷歷，有秘秘書(shū)執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證書(shū)優(yōu)先先工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：2年以以上企業(yè)業(yè)行政管管理或文文秘工作作經(jīng)驗(yàn)；年齡要求求：222-300歲；性別要求求：無(wú)其它特別別要求：細(xì)致、熱情、耐心。崗位名稱稱后勤事務(wù)務(wù)主管職位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)行政后勤勤部經(jīng)理理職位編制制1人直接下級(jí)級(jí)無(wú)核心權(quán)責(zé)責(zé)：在行政后后勤部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全

55、面負(fù)責(zé)責(zé)公司后后勤保障障方面的的活動(dòng)；對(duì)后勤保保障方面面活動(dòng)的的效率和和效果承承擔(dān)直接接責(zé)任；對(duì)后勤保保障方面面的流程程和制度度擁有建建議權(quán)；對(duì)直接上上級(jí)的績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果擁?yè)碛猩暝V訴權(quán)；主要工作作：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司安安全保衛(wèi)衛(wèi)管理；2、負(fù)責(zé)責(zé)公司宿宿舍管理理；3、負(fù)責(zé)責(zé)公司保保潔管理理；4、負(fù)責(zé)責(zé)公司食食堂管理理；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司車車輛及專專職司機(jī)機(jī)的管理理；6、擬訂訂公司財(cái)財(cái)產(chǎn)、防防火、防防盜及環(huán)環(huán)境安全全的作業(yè)業(yè)制度及及工作環(huán)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；7、負(fù)責(zé)責(zé)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)、防防火、防防盜及環(huán)環(huán)境安全全；8、定期期對(duì)員工工進(jìn)行環(huán)環(huán)境安全全知識(shí)培培訓(xùn)。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：1、職業(yè)業(yè)資格要要求：2、工作作經(jīng)驗(yàn)要要求

56、：33年以上上后勤管管理工作作經(jīng)驗(yàn)3、年齡齡要求：40歲歲以下4、性別別要求：5、其他他特別要要求：職位名稱稱: 法法律事務(wù)務(wù)主管職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 行行政后勤勤部經(jīng)理理職位編制制: 11人直接下級(jí)級(jí): 無(wú)無(wú)核心權(quán)責(zé)責(zé):在行政后后勤部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司有有關(guān)法律律事務(wù)方方面的活活動(dòng)；對(duì)法律事事務(wù)方面面活動(dòng)的的效率和和效果承承擔(dān)直接接責(zé)任；對(duì)法律事事務(wù)方面面的流程程和制度度擁有建建議權(quán)；對(duì)直接上上級(jí)的績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果擁?yè)碛猩暝V訴權(quán)；主要工作作：協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)正正確執(zhí)行行國(guó)家法法律、法法規(guī)，對(duì)對(duì)公司重重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策提提供法律律意見(jiàn)。 參與起草草、審核核公司重重要的規(guī)規(guī)章制度度

57、。 審核公司司各種技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、服服務(wù)合同同，參加加重大合合同的起起草、談?wù)勁泄ぷ髯鳎瑓f(xié)助助財(cái)務(wù)部部門管理理合同，監(jiān)督合合同履約約。 主持或協(xié)協(xié)助辦理理公司工工商登記記、變更更、商標(biāo)標(biāo)注冊(cè)等等有關(guān)法法律事務(wù)務(wù)，為公公司知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)保保護(hù)提出出法律建建議。 開(kāi)展與公公司項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)經(jīng)經(jīng)營(yíng)有關(guān)關(guān)的法律律咨詢，整理匯匯編公司司業(yè)務(wù)需需要的各各種法律律、法規(guī)規(guī)和規(guī)章章等。 配合公司司有關(guān)部部門對(duì)職職工進(jìn)行行法制宣宣傳教育育；負(fù)責(zé)公司司外聘律律師（事事務(wù)所）的選擇擇、聯(lián)絡(luò)絡(luò)及相關(guān)關(guān)工作；參加或列列席公司司召開(kāi)的的某些會(huì)會(huì)議，就就所議內(nèi)內(nèi)容提供供法律意意見(jiàn)；為為公司內(nèi)內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議、民民事調(diào)解解提供法法律幫助

58、助。 接受公司司法定代代表委托托，代理理公司參參加訴訟訟和非訴訴訟法律律活動(dòng)。 完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其其他法律律任務(wù)。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求： 法律律專業(yè)大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷，執(zhí)執(zhí)業(yè)律師師優(yōu)先工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：5年以以上律師師工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，熟熟悉房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)作年齡要求求：355歲以下下性別要求求：無(wú)其它特別別要求：有駕駛駛執(zhí)照職位名稱稱: IIT主管管職位編號(hào)號(hào): 直接上級(jí)級(jí): 行行政后勤勤部經(jīng)理理職位編制制: 兼兼直接下級(jí)級(jí): 無(wú)無(wú)核心權(quán)責(zé)責(zé):在行政后后勤部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司有有關(guān)ITT管理方方面的活活動(dòng)；對(duì)IT管管理方面面活動(dòng)的的效率和和效果承承擔(dān)直接接責(zé)任

59、；對(duì)IT管管理方面面的流程程和制度度擁有建建議權(quán)；對(duì)直接上上級(jí)的績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果擁?yè)碛猩暝V訴權(quán)；主要工作作：跟蹤ITT方面的的最新技技術(shù)發(fā)展展趨勢(shì)，了解有有關(guān)產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)和價(jià)格格信息；擬定公司司信息系系統(tǒng)管理理制度，經(jīng)審批批后執(zhí)行行；根據(jù)公司司運(yùn)作需需要，負(fù)負(fù)責(zé)管理理信息系系統(tǒng)選型型、實(shí)施施；公司網(wǎng)站站信息的的更新與與維護(hù)；公司信息息系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)的維維護(hù)與備備份；管理公司司計(jì)算機(jī)機(jī)及數(shù)據(jù)據(jù)文件。記錄計(jì)計(jì)算機(jī)歸歸屬使用用情況。管理公司司文件存存檔，定定期對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)進(jìn)行備份份，重要要的數(shù)據(jù)據(jù)每天備備份一次次。計(jì)算機(jī)出出現(xiàn)故障障及時(shí)排排除。對(duì)對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行定定期檢查查、殺毒毒。做好文件件的保密密工

60、作。為其它部部門提供供技術(shù)支支持。關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)要求：職業(yè)資格格要求： 計(jì)算算機(jī)或相相關(guān)專業(yè)業(yè)，大學(xué)學(xué)本科以以上學(xué)歷歷工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要求：2年以以上網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程師師工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；有有房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)信信息系統(tǒng)統(tǒng)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)優(yōu)先年齡要求求：355歲以下下性別要求求：無(wú)其它特別別要求：無(wú)3.7 發(fā)展規(guī)規(guī)劃部3.7.1 部部門設(shè)置置及編制制發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 1規(guī)劃主管 1說(shuō)明：職位后數(shù)字為編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位 項(xiàng)目主管 23.7.2 部部門核心心任務(wù)3.7.2.11建立房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)信息息情報(bào)系系統(tǒng)；3.7.2.22儲(chǔ)備及及鎖定公公司可開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目；3.7.2.33組織開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的前期期規(guī)劃及及報(bào)批工