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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年開發(fā)建設公司工會工作總結_年,_地鐵小鎮(zhèn)開發(fā)建設集團有限公司(以下簡稱“小鎮(zhèn)公司”)工會在地鐵集團工會和小鎮(zhèn)公司的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行工會法,積極履行工會職能,努力加強工會建設,積極開展工會活動,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成了工會制定的全年工作計劃?,F(xiàn)將全年的工會工作總結如下:一、成立小鎮(zhèn)公司工會,全面履行工會職能根據(jù)寧地鐵工(_)1_文件,_年初,小鎮(zhèn)公司工會由資源公司第五分工會變更為小鎮(zhèn)公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿,因此小鎮(zhèn)公司于_年_月_日召開了第一次會員大會,以無記名投票方式選舉產(chǎn)生小鎮(zhèn)公司第_屆工會委員會

2、和工會經(jīng)費_委員會,并于_月_日收到了_地鐵集團有限公司工會委員會同意此次選舉結果的的批復。小鎮(zhèn)公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù),_委員會成員參加工會干部培訓,開展工作對接,接受地鐵集團工會指導,與兄弟公司工會進行工作學習交流,工會內(nèi)部工作有序開展。二、關心職工生活,保障職工權益年初,為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件,根據(jù)省、市有關文件精神,結合單位實際情況,進行了員工補充醫(yī)療保險的費用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關心,開展了職工生日慰問活動,向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際_開展了對女員工的關愛活動。六一兒童節(jié)時,工會按政策發(fā)放了獨生子女費和六一過節(jié)費。_月份

3、,工會開展了職工高溫慰問活動。_月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全,工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費。為關心職工及職工家屬,工會對生病住院職工及家屬進行了多次慰問。三、積極開展文體活動,豐富職工文化生活為給員提供良好的交流互動平臺,豐富員工業(yè)余生活,提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì),工會為職工發(fā)放了觀影卡并_參加了多項文化體育活動。_月份,公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的三人籃球賽,并進入了前八名。_月份,公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的羽毛球賽。_月份,由公司年輕員工組成的隊伍還將參加集團工會舉辦的地鐵文化大賽。年底,公司還計劃_全體員工參加拓展活動。_年工作計劃_年的工會工作圓滿的完成了。_

4、年,小鎮(zhèn)公司工會將進一步建立健全工會的各項制度,切實履行職能,積極推進工會的各項工作,充分發(fā)揮工會的作用,調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,增強公司的凝聚力和活力。一、加強工會自身建設,提高工會工作水平為進一步加強工會自身建設,提高工會工作水平,公司工會將與集團工會及其他工會開展工作學習交流活動,通過學習先進經(jīng)驗,使工會工作再上一個新臺階,更好的為員工提供服務和保障。二、做好職工福利工作,維護員工切身利益工會以關心員工工作生活,為員工辦好事實事為已任,要深入了解員工家庭生活、工作狀況,努力為員工排憂解難,讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢

5、等工作,將溫暖送到職工心坎。三、開展文體活動,提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)為推進企業(yè)文化建設,辦好工會文化、教育、體育事業(yè),給員工提供良好的交流互動平臺,工會將繼續(xù)積極_員工參加公司和集團舉辦的各項文體活動。2022年開發(fā)建設公司工會工作總結(二)轉眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭,讓我能在工作中不斷的學習和進步,不斷修正自己的不足。產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經(jīng)營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內(nèi)景點尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景,如何開發(fā)出

6、具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品,成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素,我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進行為期二周的游客消費屬性調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題,制定了_年紀念品開發(fā)方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始,由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏,產(chǎn)品設計方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn),我們在不斷修改方案的同時,多處找生產(chǎn)廠家,截止目前已經(jīng)完成了_種產(chǎn)品的樣品制作,其他_種樣品也即將完成。在進行產(chǎn)品開發(fā)的同時,我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。

7、產(chǎn)業(yè)結構單一,競爭中不能形成絕對優(yōu)勢,消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案,一是經(jīng)過多處實地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所;二是組織完成了梨園設計招投標工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作。在龍石舫等其他閑置場所利用方面,一是通過在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費人群構成,最終確定以散客目標人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所,目前基礎改造正在進

8、行,內(nèi)部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店,目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃,為公司非門票經(jīng)營提供了思路。由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制,決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石,只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品,我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需

9、求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀念品銷售共計收入萬元,較目標任務增長萬元,較挑戰(zhàn)任務增長萬元。思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路,使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對容易,初到經(jīng)營中心,面對近_名員工,突然有點不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經(jīng)驗欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方

10、面,總是以自己沒有不懂項目為借口,過分依賴設計公司,工作很被動,梨園項目推進緩慢。3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內(nèi)務管理中,加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度,自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作,有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。4、工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不細,特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。把一個設計方案投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個操作復雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路,很榮幸我能夠參與其中,謹愿尊敬的領導和同事們,能夠在我奮進的歷程上,指導我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。延伸閱讀開發(fā)部門的工作職責1、提供項目管理的規(guī)則和方式,培養(yǎng)項目管理人員。2、制定研發(fā)規(guī)范。3、研發(fā)崗位設置,制定崗位說明。4、項目管理人才培訓。5、流程的監(jiān)控。6、制定開發(fā)計劃。7、制定開發(fā)標準。8、監(jiān)督開發(fā)計劃的實施9、監(jiān)督開發(fā)標準的實施。10、管理研發(fā)人員的工作分配。11、制定研研發(fā)人員的培訓計劃

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