供熱公司先進(jìn)集體事跡材料

1、供熱公司先進(jìn)集體事跡材料摘要：X 年該公司“汽改水”工程改造X居民區(qū)涉及X 熱用戶 X 萬平方米供熱面積街區(qū)管線施工長達(dá)約X公里，“格化管 理”“零距離”“精準(zhǔn)難題”切實讓老姓實實感受到x了“暖心”便民舉措，x供熱集團(tuán)“供熱雙提升”要指引下積極探 “綠色發(fā)展”公約數(shù)供熱公司先進(jìn)集體事跡材 作 X 供熱企業(yè) X 供熱集團(tuán)有限公司（以下簡稱“x 供熱集團(tuán)”）始 終堅持以人民心發(fā)展思想不忘供熱 X、牢記央企使命、履行社會責(zé)任把不斷滿足人民對美生活 向往作做城市集供熱工作奮斗泉持續(xù)以供熱人“辛苦指數(shù)”姓謀更高“幸福指數(shù)”寒冬姓安居 樂業(yè)“溫暖護(hù)航”、“萬千管”鑄就“安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)供熱”“供熱工作是當(dāng)前頭

2、民生工程”x 省、x 市政府高關(guān)供熱工作對采暖期供熱質(zhì)量、收費都提出了新要人民對美生活向往姓對溫舒適溫暖成供熱人孜孜不倦追x 供熱集團(tuán)作承擔(dān)著 x 市主城區(qū) X 萬平方米供熱面積、人口 X 萬人型央企現(xiàn)今擁有次管 X 公 里擁有換熱 X 座如何暢通熱“七八脈”實現(xiàn)暖流安全、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)入戶？x 供熱人用組有力數(shù)給姓吃了顆“定 心丸”X 年該公司“汽改水”工程改造 X 居民區(qū)涉及 X 熱用戶 X 萬平方米供熱面積街區(qū)管線施工長 達(dá)約 X 公里“三供業(yè)”換熱設(shè)施接收改造工程全年完成了 X 區(qū)、X 萬平方米改造任“老舊區(qū)改造”工程 X 年開工以投入金約 xx 億元改造供熱面積 X 萬平方米次管長 Xx

3、 萬米 串改并用戶數(shù)量 X 涉及換熱 X“x 熱x 通管南延”工程、“x 東西線通”工程現(xiàn)有供熱管基礎(chǔ)上加裝通管道增強輸送能力 滿足跨區(qū)域輸送暖流供熱“管到戶”接管和改造換熱 X 座涉及供熱面積達(dá) X 萬平方米發(fā)放熱費卡近 X 萬張.年完成檢修項目 X 項技改項目 X 項完成了兩臺 X 熱水爐超低排放改造工程加智能熱期改造力全面提升、二次運行健康水平和動調(diào)衡能力項目完工提升了供熱質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定供熱能力“三供業(yè)”分離移交是央推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增加國有濟(jì)活力重要舉措“老舊區(qū)供熱改造” 工程從央到地方都高關(guān)“這已不僅是工程問題更是民生問題是政治問題”省委主要領(lǐng)導(dǎo)要提高標(biāo)準(zhǔn)、壓實責(zé)任確保如期竣工給姓

4、供熱x 供熱集團(tuán)積極回應(yīng)政府關(guān)切高效推進(jìn)工程建設(shè)建立常態(tài)化調(diào)機制明確節(jié)和責(zé)任分工倒排工期蹲堅守鋪設(shè)完成 X 公里供熱管完成了 X 熱用戶 戶供熱設(shè)施改造供熱工程施工多地處市心城區(qū)人員密集施工難危險系數(shù)高而 x 省作 x 生態(tài)“護(hù)城河”環(huán)保嚴(yán)控態(tài)勢尤嚴(yán)峻綜合執(zhí)法力不斷加對工程審批、明施工、安全 管理都提出了更嚴(yán)格要x 供熱集團(tuán)克工期緊、任重等諸多困難主管部門城管委、供熱辦及規(guī)劃、交管、人防、林等單 位支持下嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)和環(huán)保關(guān)加班加抓進(jìn)保證了工程如期完工實現(xiàn)了今冬安全、 準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)供熱二、“優(yōu)化”打通姓“公里”隨著人民群眾生活質(zhì)量不斷提高對供熱標(biāo)準(zhǔn)也提出了更高要x 供熱集團(tuán)持續(xù)完善供熱體

5、系做傳統(tǒng)基礎(chǔ)上探向熱用戶提供“智能化”以更優(yōu)質(zhì)供熱打造企業(yè) 流品牌設(shè)立“式廳”集管用戶新開戶申請、用戶信息變更、熱費卡辦理、助終端機繳費、空置房申報、 報修、低保特困發(fā)放、咨詢投訴等業(yè)體實現(xiàn)熱用戶辦理業(yè)“多跑次”增設(shè)“客專員”設(shè)置二維碼身份認(rèn)證實行供熱格化管控縮半徑主動做延伸.建立三級絡(luò)和三級回訪機制構(gòu)建更科學(xué)高效體系供熱再提質(zhì)提供“智能方案”暢通“繳費渠道”打通姓“公里”強化電子商收費開啟微信、支付寶、企業(yè)公眾智能繳費；新上線國銀行、建設(shè)銀行等 x 銀行端 柜面、手機銀行、助終端繳費業(yè)； X 片區(qū)所配備了 X 臺移動式手持智能終端機可詢、繳費、 打印收款憑條用戶繳費提供了高效渠道開發(fā)“智能工

6、牌”與供熱客系統(tǒng)對接、供熱微信公眾對接、供熱客熱線 X 電話呼入制動播報 等新平臺搭建及維護(hù)實現(xiàn)上、高效流、迅速處理、及反饋等功能熱用戶提供更加便捷用熱組織開展“黨員零距離 x 溫暖迎新年”x 實踐活動由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊全體黨員進(jìn)行分組分工逐戶上門進(jìn)行面對面零距離開展入戶測溫、進(jìn)行用戶回訪延伸供熱進(jìn)行滿測評“組暖氣還是挺熱面幾組溫偏低主要是組暖氣閥門太水全從前面走了面分不到流量導(dǎo)致” 現(xiàn)場問題、現(xiàn)場真正做到了“民難題”供熱不老姓說了算“格化管理”“零距離”“精準(zhǔn)難題”切實讓老姓實實感受到了 x“暖心”便民舉措三、“市場開拓”探“綠色發(fā)展多元供熱”既要溫暖和諧又要碧水藍(lán)天作 x 氣環(huán)境治理

7、“x+X”重區(qū)域 X 公司貫徹落實綠色發(fā)展理念力推進(jìn)清潔供暖區(qū)域新增 x 熱公 司機、x 公司氣爐供熱基礎(chǔ)上提出科學(xué)開拓?zé)崃κ袌鲈O(shè)想制定了“供熱雙提升”實施方案x 供熱集團(tuán)“供熱雙提升”要指引下積極探“綠色發(fā)展”公約數(shù)積極推進(jìn)氣分布式能項目建設(shè)全面接收“管到戶”“汽改水”“三供業(yè)”用戶穩(wěn)固既有市場落實“靈活供熱”落實節(jié)能減排政策采暖期前 x 供熱集團(tuán)已與 x 用戶簽訂了靈活供熱合作框 架協(xié)議開啟了 x 市供熱企業(yè)合作新模式.次簽約靈活供熱合作旨利用供暖初末期荷低谷段向氣供熱企業(yè)躉售熱量釋放煤機供熱能力達(dá)到 合理配置提升供熱能力以實現(xiàn)各企業(yè)合理用能化對促進(jìn)城市整體節(jié)能環(huán)保、降低碳排放起到了 積極

8、作用這次探嘗試既是推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新次突破更是供熱企業(yè)作這城市集供熱工作守護(hù)者開啟優(yōu)勢補、 節(jié)能降耗、民生新征程四、“部改革”打造供熱管理體系“升級版”深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)顯效是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要面對供熱行業(yè)深刻變革帶新形勢、新挑戰(zhàn)、新要 x 供熱集團(tuán)勇敢地邁出了“我革新”步伐主動 由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)銷售體化企業(yè)變以體制機制改革向管理創(chuàng)新要效益實現(xiàn)供熱管控體系建設(shè) 流全面梳理管理職責(zé)精簡管理鏈條提高管控能力提升“軟件”管理水平優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置釋放活力完成“四定”方案設(shè)置設(shè)立 x 供熱管理處對應(yīng)行政區(qū)劃暢通渠道及 與政府、辦事處、居委會對接組建新能分公司適應(yīng)“綠色發(fā)展”要堅定清潔能發(fā)展方向有效

9、擴供熱市場全力推進(jìn)分布式能建 設(shè)企業(yè)型升級探路鋪 x整合基層生產(chǎn)營業(yè)客職能成立供熱部完善片區(qū)心綜合功能將片區(qū)所打造成生產(chǎn)、繳費綜合管 理單元加強基礎(chǔ)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件設(shè)施上辦公用品、工器具等配備到位辦公環(huán)境逐步改善；從 軟件上制定規(guī)制、落實標(biāo)準(zhǔn)崗位定員設(shè)置；隊伍建設(shè)方面分層次加強片區(qū)所培訓(xùn)力到行業(yè)管理 先進(jìn)供熱企業(yè)“走出”調(diào)研學(xué)習(xí)持續(xù)提升管理能力和水平打造綜合窗口良形象五、“黨建引領(lǐng)”踐行“以人民心”發(fā)展思想x 供熱集團(tuán)結(jié)合開展“x、x”x 教育始終踐行以人民心發(fā)展思想把用戶用熱作民難題出發(fā)和落 腳靶向發(fā)力持續(xù)做供熱工作.采暖期開始前 X 公司黨委將“學(xué)習(xí)教育、調(diào)研究、檢視問題、整改落實”

10、貫穿 x 教育全程將 關(guān)系民生供熱工作作關(guān)鍵圍繞供熱高質(zhì)量發(fā)展問題多次深入該企業(yè)對供熱準(zhǔn)備工作進(jìn)行專題調(diào) 研指導(dǎo)對該公司黨委全面貫徹“民難題”、全力以赴保障今冬供熱提出了明確要該公司組織全體黨員深入線志愿對照人民群眾期待群眾觀、群眾立場、群眾感情、群眾方面差 距著力供用熱程當(dāng)遇到實際問題切實將民難題目標(biāo)落地落實該公司組織開展了換熱開放日活動接受社會各界和廣市民監(jiān)督活動共開放熱力 X 座共接待訪市民 X 人次發(fā)放宣傳冊 X 份張貼宣傳標(biāo)語 X 幅征集見和建議 X 條現(xiàn)場用熱問題 X 項“暖心”贏得了媒體和社會公眾贊譽“這是我們?nèi)胱∫耘湍晏貏e感謝 x 供熱公司給我們了困擾 x 年供暖問題”x 城區(qū)戶居民位白發(fā)蒼蒼老人有些激動地拉著工作人員手表示感謝x 城區(qū)原供暖設(shè)備管道井熱表縮徑造成管阻力嚴(yán)重影響供熱效導(dǎo)致居民供暖溫不達(dá)標(biāo)年 x 供熱集團(tuán)接管該區(qū)把老姓事當(dāng)作頭等事抓墊對 X 戶居民入戶管道進(jìn)行了改造對換熱 x 臺 板換進(jìn)行了清洗對 x 臺循環(huán)泵進(jìn)行了檢修通改造增加了熱交換效率及入戶流量改造實測室溫達(dá) 到了 X以上暖氣熱了老姓心里也熱起了“民辦事關(guān)懷備至民憂情深似?！眡