2022年監(jiān)理工程師三控考試真題及答案

1、2014年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制考試試卷一、單項選擇題（共80題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1工程建設(shè)活動中，形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)在（）階段。A項目決策B工程設(shè)計C工程施工D工程竣工驗收C【解析】工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。參見教材P3。2工程質(zhì)量控制按其實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A設(shè)計單位B咨詢單位C監(jiān)理單位D建設(shè)單位A【解析】勘察設(shè)計單位、施工單位是自控主體。參見教材P5。3工程質(zhì)量控制應(yīng)堅持（）的原則。即工程質(zhì)量應(yīng)積極主動地對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不是消極被動的處理出現(xiàn)的質(zhì)

2、量問題。A以人為核心B以預(yù)防為主C質(zhì)量第一D質(zhì)量達到標準B【解析】工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進行處理，已造成不必要的損失。參見教材P6。4法定的國家級檢測機構(gòu)出具的檢測報告，在國內(nèi)具有（）的性質(zhì)。A一般裁定B權(quán)威裁定C最終裁定D最高裁定C【解析】法定的國家級檢測機構(gòu)出具的檢測報告，在國內(nèi)為最終裁定，在國外具有代表國家的性質(zhì)。參見教材P105在正常使用條件下，房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期為（）。A建設(shè)單位要求的使用年限B設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限C30年D50年B【解析】在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（

3、1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。參見教材P12。6“持續(xù)改進”是ISO質(zhì)量管理體系八項質(zhì)量管理原則之一，其核心是提高質(zhì)量管理體系的（）。A有效性和效率B管理水平C科學(xué)性D創(chuàng)造價值能力A【解析】持續(xù)改進的核心是提高有效性和效率，實現(xiàn)質(zhì)量目標。參見教材P22。7下列監(jiān)理文件資料中，不屬于監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件的是（）。A總監(jiān)理工程師任命書B監(jiān)理實施細則C監(jiān)理日志D材料

4、設(shè)備驗收記錄A【解析】監(jiān)理工程師任命書不屬于質(zhì)量管理體系文件。參見教材P28。8下列特征值中，描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)離散程度的是（）。A總體算術(shù)平均數(shù)B樣本算術(shù)平均數(shù)C樣本中位數(shù)D總體標準偏差D【解析】描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的有算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)；描述數(shù)據(jù)分布離中趨勢的有極差、標準偏差、變異系數(shù)等。參見教材P55。9計數(shù)型一次抽樣檢驗方案為（N,n,C），其中N為送檢批的大小，n為大小，C為合格判定數(shù)，若發(fā)現(xiàn)n中有d件不合格品，當（）時該送檢批合格。Ad=C+1BdCdCDdCD【解析】當采用計數(shù)值標準型一次抽樣檢驗方案實際抽檢時，檢驗出的不合格品數(shù)C，當dC，判定為不合格批。當dC，則判定該批產(chǎn)品合

5、格。參見教材P60。10工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，可以用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是（）。A因果分析圖法B相關(guān)圖法C排列圖法D直發(fā)圖法A【解析】本題考查的是因果分析圖法的定義。參見教材P67。11當混凝土的坍落度大于220mm時，如果用鋼尺測量混凝土擴展后最終的最大直徑和最小直徑的差大于（），則坍落擴展度試驗結(jié)果無效。A20mmB30mmC40mmD50mmD【解析】當混凝土拌合物的坍落度大于220mm時，用鋼尺測量混凝土擴展后最終的最大直徑和最小直徑，當二者的差小于50mm時，用其算術(shù)平均數(shù)值作為坍落度擴展值。最大最小差大于50mm時，試驗結(jié)果無效。參見教材P8

6、7。12施工圖設(shè)計文件審查合格后，（）應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議，與會各方會簽會議紀要。A建設(shè)單位B施工單位C項目監(jiān)理機構(gòu)D設(shè)計單位A【解析】建設(shè)單位應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議。參見教材P105。13總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時，不屬于審查內(nèi)容的是（）。A設(shè)計交底和圖紙會審是否已完成B施工許可證是否已辦理C施工組織設(shè)計是否已由監(jiān)理工程師簽認D進場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求B【解析】總監(jiān)理工程師簽署審查意見報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。滿足以下條件：設(shè)計交底和圖紙會審已完成；施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認；施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、

7、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。參見教材P115。14收到施工單位報送的單位工程竣工驗收報審表及相關(guān)資料后，（）應(yīng)組織監(jiān)理人員進行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗收。A建設(shè)單位法人代表B建設(shè)單位現(xiàn)場代表C總監(jiān)理工程師D專業(yè)監(jiān)理工程師C【解析】預(yù)驗收是總監(jiān)理工程師組織的。參見教材P151。15施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工單位進行施工的實施性文件，應(yīng)經(jīng)（）審核簽認后方可實施。A施工項目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D建設(shè)單位代表B【解析】施工組織設(shè)計應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。參見教材P42或106。16項目監(jiān)理機

8、構(gòu)收到施工單位報送的工程材料、購配件、設(shè)備報審表后，應(yīng)重點審查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的（）。A質(zhì)量證明文件B采購合同C設(shè)計要求文件D考查報告A【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表后，應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。參見教材P111。17對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料（）。A就地封存B重新試驗檢測，合格后方可使用C限期撤出施工現(xiàn)場D降低標準使用C【解析】對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。18項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，應(yīng)由

9、（）進行審查，并提出具體審查意見。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C監(jiān)理員D總監(jiān)理工程師代表B【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工試驗室審查。專業(yè)監(jiān)理工程師是具體的審查人，由其提出審查意見。參見教材P111。19用于工程的由（）采購的主要設(shè)備應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)與供貨方共同進行開箱檢查。并經(jīng)四方在開箱檢查記錄上簽字，合格的方可使用。A建設(shè)單位B施工單位C安裝單位D代理商A【解析】建設(shè)單位采購的，由建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)進行開箱檢查，三方在開箱記錄上簽字。教材中僅體現(xiàn)了三方，題干中體現(xiàn)的是四方，但考點都相同。參見教材P

10、115。20項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動標入（）。A巡視B旁站C見證D檢驗B【解析】旁站的關(guān)鍵詞是“關(guān)鍵部位或工序”。參見教材P117。21項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計單位施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A簽發(fā)監(jiān)理通知單B簽發(fā)工作聯(lián)系單C簽發(fā)工程暫停令D提交監(jiān)理報告C【解析】施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)該發(fā)發(fā)工程暫停令。參見教材P124。22對于特別重要的設(shè)備制造過程，項目監(jiān)理機構(gòu)可采?。ǎ┑姆绞綄嵤┵|(zhì)量控制。A巡回監(jiān)控B定點監(jiān)控C設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控D駐廠監(jiān)造D【解析】特別重要設(shè)備，應(yīng)該采用駐廠監(jiān)造。參見教材P135。

11、23監(jiān)造的設(shè)備從制造廠運往安裝現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查（），并審查設(shè)備運輸方案。A運輸安全措施B設(shè)備包裝質(zhì)量C海關(guān)及保險手續(xù)D起重工和加固方案A【解析】在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按設(shè)計要求檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符臺運輸、裝卸、儲存、安裝的要求等。參見教材P139。24根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物可劃分為一個（）。A單項工程B分部工程C單位工程D子分部工程C【解析】具備獨立設(shè)計文件、獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。參見教材P140。25分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組

12、織相關(guān)人員進行。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C建設(shè)單位代表D施工項目經(jīng)理A【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收。分項專業(yè)監(jiān)理工程師，單位建設(shè)單位。參見教材P148。26暫缺27檢驗批質(zhì)量驗收時，對于一般質(zhì)量缺陷可通過返修或更換予以解決，施工單位采取相應(yīng)措施整改完后，該檢驗批應(yīng)（）進行驗收。A重新B協(xié)商后C經(jīng)檢測鑒定后D在設(shè)計單位到場后A【解析】經(jīng)返工或返修的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。在檢驗批驗收時，對于主控項目不能滿足驗收規(guī)范規(guī)定或一般項目超過偏差限值時，應(yīng)及時進行處理。其中，對于嚴重的質(zhì)量缺陷應(yīng)重新施工；一般的質(zhì)量缺陷可通過返修或更換予以解決，允許施工單位在采取相應(yīng)的措施后重新驗收。如能

13、夠符合相應(yīng)的專業(yè)驗收規(guī)范要求，則應(yīng)認為該檢驗批合格。28施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時（）并要求施工單位采取措施相關(guān)程序進行處理。A簽發(fā)監(jiān)理通知單B簽發(fā)工程暫停令C通知設(shè)計單位D報告政府主管部門B【解析】工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。參見教材P167。29對需要返工處理的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送（）和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案。并對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查。A質(zhì)量事故調(diào)查報告

14、B檢測單位的鑒定意見C質(zhì)量事故狀況觀測記錄D質(zhì)量事故處理依據(jù)A【解析】事故發(fā)生后，施工單位寫出調(diào)查報告提交項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位。參見教材P167。30為確保工程質(zhì)量事故處理效果，凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作，通常還需進行必要的（）工作。A方案比較B試驗和檢驗鑒定C專家論證D定期觀測B【解析】質(zhì)量事故的技術(shù)處理是否達到了預(yù)期目的，消除了工程質(zhì)量不合格和工程質(zhì)量缺陷，是否仍留有隱患。監(jiān)理工程師應(yīng)通過組織檢查和必要的鑒定，進行驗收并予以最終確認。參見教材P169。31承擔工程勘察相關(guān)服務(wù)的監(jiān)理單位，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制（）和選擇工程勘察單位。A勘察任務(wù)書B勘察工作計劃C勘察方案

15、D勘察成果評估報告A【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察任務(wù)書和選擇工程勘察單位，并協(xié)助簽訂勘察合同。32工程設(shè)計階段，通常對專業(yè)性較強或有行業(yè)專門資質(zhì)要求的項目，應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計單位出具深化設(shè)計圖紙，并經(jīng)（）會簽確定后方可實施。A建設(shè)單位B監(jiān)理單位C總體設(shè)計單位D施工單位C【解析】專業(yè)性強或由行業(yè)專門資質(zhì)要求的項目，應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計單位或由專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的施工單位出具深化設(shè)計圖紙，由設(shè)計單位統(tǒng)一簽收。33下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（）。A設(shè)備及工器具購置費B建設(shè)期利息C基本預(yù)備費D勘察設(shè)計費D【解析】勘察設(shè)計費屬于建設(shè)工程其他費用中與項目相關(guān)的費用。34下列項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段

16、投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A審核承包人編制的施工組織設(shè)計B復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C審核竣工結(jié)算D編制施工階段投資控制工作計劃A【解析】選項BC屬于經(jīng)濟措施，選項D屬于組織措施。35下列費用中，屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是（）A對構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B新材料的試驗費C建設(shè)單位委托檢測機構(gòu)進行檢驗的費用D對構(gòu)件進行破壞性試驗的費用B【解析】檢驗試驗費是不包括新結(jié)構(gòu)和新材料的試驗費的。36建筑安裝工程費中工商保險費的計算基礎(chǔ)是（）A定額直接費B定額人工費C定額人工費和機械費D定額人工費和材料費B【解析】規(guī)費中的社會保障費都是以定額人工費為計算基礎(chǔ)的。37進口

17、一套機械設(shè)備，離案價（FOB價）為40萬美元，國際運費為5萬美元，國外運輸保險費為1.2萬美元，關(guān)稅稅率為22%，匯率為1美元=6.10元人民幣。則該套機械設(shè)備應(yīng)繳納的進口關(guān)稅為（）萬元A53.68B55.29C60.39D62.00D【解析】進口關(guān)稅=到岸價人民幣外匯牌價進口關(guān)稅率，到岸價=離岸價+國外運費+國外運輸保險費，進口關(guān)稅=(40+5+1.2)6.122%=62萬元。38下列費用中，屬于建設(shè)單位管理費的是（）。A拆遷補償費B工程招標費C環(huán)境影響評價費D工程保險費B【解析】建設(shè)單位管理費包括建設(shè)單位開辦費和建設(shè)單位經(jīng)費。建設(shè)單位經(jīng)費：包括工作人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞

18、動保護費、勞動保險費、辦公費、差旅交通費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、技術(shù)圖書資料費、生產(chǎn)人員招募費、工程招標費、合同契約公證費、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費、工程咨詢費、法律顧問費、設(shè)計費、業(yè)務(wù)招待費、排污費、竣工交付使用清理及竣工驗收費、后評估費用。39某建設(shè)項目銀行貸款2000萬元，年利率8%，每季度復(fù)利一次，則該貸款的實際利率為（）A7.76%B8.00%C8.24%D8.56%C【解析】略40下列投資方案經(jīng)濟評價指標中，屬于償債能力指標的是（）。A資本金凈利潤率B投資回收期C利息備付率D內(nèi)部收益率C【解析】償債能力指標有資產(chǎn)負債率、利息備付率和償債備付率。41某項目

19、期初投資額為500萬元，此后自第1年年末開始每年年末的作業(yè)費用為40萬元，方案的壽命期為10年。10年后的凈殘值為零。若基準收益率為10%，則該項目總費用的現(xiàn)值是（）萬元A746.14B834.45C867.58D900.26A【解析】略42某建設(shè)項目，第13年每年年末投入建設(shè)資金500萬元，第48年每年年末獲得利潤率800萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為（）年。A3.87B4.88C4.90D4.96B【解析】靜態(tài)投資回收期=(累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1)+(上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值當年凈現(xiàn)金流量)；(5-1)+700800=4.8843價值工程中的全壽命周期費用是指（）。A生產(chǎn)過

20、程發(fā)生的全部成本B從開始使用至報廢過程中發(fā)生的費用總和C產(chǎn)品存續(xù)期的總成本D生產(chǎn)費用、使用費用及維護費用之和D【解析】產(chǎn)品壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護成本組成。44根據(jù)功能重要程度選擇價值工程對象的方法稱為（）。A因素分析法BABC分析法C功能重要程度評價法D價值指數(shù)法C【解析】強制確定法是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。45某產(chǎn)品的目標成本為2000元。該產(chǎn)品某零部件的功能重要性系數(shù)是0.32，若現(xiàn)實成本為800元，則該零部件成本需要降低（）元。A160B210C230D240A【解析】F=20000.32=640元，C=CF=800640=160元。46下列措施項目

21、中，不作為競爭性費用的是（）。A夜間施工增加費B冬雨期施工增加費C安全文明施工費D二次搬運費C【解析】措施項目中不可競爭的費用有安全文明施工費，安全文明施工費又包括：環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費和臨時設(shè)施費。參見教材P17。47下列費用中，應(yīng)列入其他項目清單的是（）。A專業(yè)工程暫估價B安全文明施工費C二次搬運費D夜間施工增加費A【解析】其他項目清單包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費。48采用可調(diào)總價合同時，發(fā)包方承擔了（）風險A實物工程量B成本C工期D通貨膨脹D【解析】可調(diào)總價合同發(fā)包方承擔了通貨膨脹的風險。49根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本）（GF-2013-0201）,監(jiān)理人

22、應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后（）天內(nèi)，完成對工程量報表的審核并發(fā)送發(fā)包人。A7B14C21D28A【解析】監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。50某工程原定2013年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2013年10月20日竣工。但在2013年10月因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價增加120萬元，工程合同價款應(yīng)（）。A調(diào)增60萬元B調(diào)增90萬元C調(diào)增120萬元D不予調(diào)整D【解析】法律法規(guī)變化時，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增不予調(diào)增，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。51某分項工程招標工程量清單為1000。施

23、工中由于涉及變更調(diào)整為1200。該分項工程招標控制價單價為300元/。投標報價單價為360元/。根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范。該分項工程的結(jié)算款為（）元。A420000B429000C431250D432000C答案：360/300/=1.2，偏差為20%，300(1+0.15)=345元，由于360345，該項目變更后的單價應(yīng)調(diào)整為345.5=1.151000360+(12001.151000)345=431250元。52某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整。可調(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準日期價

24、格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為（）萬元。A4.83B6.05C6.63D6.90B【解析】6(0.3+0.70.21.1+0.70.40.95+0.70.41.03)=6.050453根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范。當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。A投標報價B招標控制價C基準單價D實際單價C【解析】當承包人投標報價中材料單價低于基準單價，施工期間材料單價漲幅以基準單價為基礎(chǔ)。超過合同約定的風險幅度值時，或材料單價跌幅以投標報價為基礎(chǔ)超過合同約定的風險幅度值

25、時，其超過部分按實調(diào)整。54某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復(fù)費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為（）萬元。A20B22C24D32A【解析】不可抗力造成的損失是各自承擔各自的損失。可以索賠的費用為：16+4=20萬元。55最常用的計算索賠費用的方法是（）。A總費用法B修正的總費用法C關(guān)鍵線路法D實際費用法D【解析】實際費用法是施工索賠時最常用的一種方法。56某工程施工至2013年12月底，經(jīng)分析，已完成工作預(yù)算投資為100萬元；已

26、完成工作實際投資為115萬元；計劃工程預(yù)算投資為110萬元。則該工程的進度偏差為（）。A超前15萬元B延誤15萬元C超前10萬元D延誤10萬元D【解析】投資偏差=已完工作預(yù)算投資已完工作實際投資（-，超支；+，節(jié)支）；進度偏差=已完工作預(yù)算投資計劃工作預(yù)算投資（-，延誤；+，提前）。該工程的進度偏差=100110=10（延誤）57在建設(shè)工程實施過程中，影響工程進度的組織管理因素是（）。A臨時停水、停電B合同簽訂時遺漏條款或表達失當C未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性D施工設(shè)備不配套、選型失當B【解析】組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，

27、組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。58在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，建設(shè)單位對項目總進度管理的首要任務(wù)是（）。A收集和整理比較詳細的設(shè)計資料B比較和分析各項技術(shù)方案的合理性C分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D提出和改進設(shè)計、施工的進度控制措施C【解析】在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。59在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，屬于設(shè)計單位計劃系統(tǒng)的是（）。A分部項目工程進度計劃B階段性設(shè)計進度計劃C工程項目年度計劃D年度建設(shè)資金計劃B【解析】設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括：設(shè)

28、計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計作業(yè)進度計劃。60利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（）。A能夠反映工作所具有的機動時間B能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系C形象直觀，易于編制理解D能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化C【解析】略61建設(shè)工程進度計劃的編制程序中，屬于計劃準備階段應(yīng)完成的工作是（）。A分析工作之間的邏輯關(guān)系B計算工作持續(xù)時間C進行項目分解D確定進度計劃目標A【解析】計劃準備階段包括的工作有：調(diào)查研究；確定進度計劃目標。62在有足夠工作面的前提下，組織（）時，施工工期最短。A依次施工B平行施工C流水施工D分包施工B【解析】略63流水強度是指某專業(yè)工作隊在（）。A一個施工段上

29、所完成的工程量B單位時間內(nèi)所完成的工程量C一個施工段上所需資源的數(shù)量D單位時間內(nèi)所需某種資源的數(shù)量B【解析】流水強度是指流水施工的某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量。64某分部工程的4個施工過程（、）組成，分為6個施工段。流水節(jié)拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程需提前1天插入施工，該分部工程的工期為（）天。A21B24C26D27C【解析】工期=3+3+3+36-1=26天。65根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算得出的工期稱為（）。A要求工期B計劃工期C計算工期D合同工期C【解析】略66工作的總時差是指在不影響（）的前提下，本工作所具有的機動時間。A本工作最早完成時間B緊后工作最早完

30、成時間C網(wǎng)絡(luò)計劃總工期D緊后工作最早開始時間C【解析】略67當本工作有緊后工作時，其自由時差等于所有緊后工作最早開始時間與本工作（）。A最早開始時間之差的最大值B最早開始時間之差的最小值C最早完成時間之差的最大值D最早完成時間之差的最小值D【解析】對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最開始時間減本工作時間之差的最小值。68某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其中E工作的最早開始時間和最遲開始時間是（）A3和5B3和6C4和5D4和669缺70某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵工作有（）。A工作B、E、F、IB工作D、F、T、JC工作B、E、GD工作C、H71某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計

31、劃如下圖所示，其中B和D工作的最早開始時間是（）。A4和4B6和7C2和0D2和2C【解析】B最早開始時間是2，D最早開始時間是0。72進度計劃實施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差，應(yīng)采取措施對進度計劃進行調(diào)整，下列工作中屬于進度調(diào)整系統(tǒng)過程的是（）。A對實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理B將實際進度與計劃進度進行對比分析C計算進度偏差D分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響D【解析】出現(xiàn)偏差時，必須認真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響。73某工程進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項工作的進度偏差（）。A大于該工作的總時差B小于該工作的總時差C大于該工作的自由

32、時差D小于該工作的自由時差B【解析】進度偏差未超過總時差，偏差不影響總工期。74下列因素中，能影響建設(shè)工程設(shè)計進度的是（）。A選定設(shè)計單位B商簽設(shè)計合同C設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合D施工材料和機械設(shè)備的采購C【解析】略75在單位工程施工進度計劃編制過程中，需要在計算勞動量和機械臺班數(shù)之前完成的工作時（）。A劃分工作項目B落實項目開工日期C確定工作項目的持續(xù)時間D編制資源供應(yīng)計劃A【解析】略76項目監(jiān)理機構(gòu)對施工總進度計劃審查的基本要求是（）。A滿足施工計劃工期B施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂C施工順序的安排符合搭接要求D主要工程項目無遺漏A【解析】進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目標和分

33、目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。77通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，其主要特點是（）。A在非關(guān)鍵線路上縮短工作持續(xù)時間B采用平行作業(yè)方式加快施工進度C不改變工作之間的先后順序關(guān)系D保持網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作不變C【解析】縮短某些工作的持續(xù)時間：不改變工作項目中各工作之間的邏輯關(guān)系，而通過財務(wù)增加資源投入、提高工作效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。壓縮關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。78項目監(jiān)理機構(gòu)批準工程延期的基本原則是（）。A項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行了詳細考場和分析B延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延

34、長的時間未超過總時差C工作延長的時間超過其相應(yīng)總時差，且由承包單位自身原因引起D延期事件是由承包單位自身以外的原因造成D【解析】工程延期必須符合合同條件，監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。79建設(shè)工程物資儲備計劃的編制依據(jù)是（）。A物資供應(yīng)方式B物資市場價格C工程承發(fā)包模式D生產(chǎn)組織方式A【解析】物資儲備編制依據(jù)：物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。80項目監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托控制物資供應(yīng)進度時，其工作內(nèi)容是（）。A組織對投標文件的技術(shù)評價B簽訂物資供應(yīng)合同C確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位D組織編制物資供應(yīng)招標文件D【解析】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的基本內(nèi)容包括：1

35、協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策；2組織物資供應(yīng)招標工作；3編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃。二、多項選擇題81施工圖設(shè)計文件經(jīng)審查后，在施工中因設(shè)計原因發(fā)生質(zhì)量事故，下列關(guān)于責任承擔的說法，正確的有（）。A建設(shè)行政主管部門應(yīng)承擔監(jiān)督不力的責任B建設(shè)單位應(yīng)承擔設(shè)計交底組織不力的責任C設(shè)計單位應(yīng)承擔設(shè)計的質(zhì)量責任D審查機構(gòu)應(yīng)承擔審查失職的責任E監(jiān)理單位應(yīng)承擔圖紙會審組織不力的責任CD【解析】施工圖設(shè)計文件經(jīng)審查后，如果由于設(shè)計原因?qū)е铝速|(zhì)量事故，設(shè)計單位不能免除其質(zhì)量責任；而審查機構(gòu)也應(yīng)承擔審查視失職的責任。參見教材P9。82下列質(zhì)量事故中，屬于建設(shè)單位責任的有（）。A商品混凝土未經(jīng)檢驗造成的質(zhì)量事故B地

36、下管線資料不準確造成的質(zhì)量事故C總包和分包單位職責不明造成的質(zhì)量事故D施工中使用了禁止使用的材料造成的質(zhì)量事故E工程未經(jīng)竣工驗收堆放生產(chǎn)用物品導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)開裂的質(zhì)量事故BE【解析】選項ACD均屬于施工單位的質(zhì)量責任。參見教材P12-14。83工程監(jiān)理單位ISO質(zhì)量管理體系的文件包括（）。A程序文件B質(zhì)量萬針C作業(yè)指導(dǎo)書D質(zhì)量記錄E管理制度ACD【解析】工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件包括：（1）質(zhì)量手冊；（2）程序文件 ；（3）各種作業(yè)指導(dǎo)書、工作程序、質(zhì)量記錄。參見教材P28。84卓越績效管理模式的實質(zhì)可以歸納為（）。A強調(diào)“大質(zhì)量”觀B提供先進的管理方法C是一個符合性標準D聚焦于經(jīng)營結(jié)果E關(guān)

37、注競爭力提升ABDE【解析】卓越績效管理模式的實質(zhì)可以歸納為：（1）強調(diào)“大質(zhì)量”觀；（2）關(guān)注競爭力提升 ；（3）提供了先進的管理辦法；（4）聚焦于經(jīng)營結(jié)果；（5）是一個成熟度標準。參見教材P4546。85工程質(zhì)量控制中，采用控制圖法的目的有（）D找出薄弱環(huán)節(jié)B進行過程控制C評價過程能力D進行過程分析E掌握質(zhì)量分布規(guī)律BD【解析】控制圖的用途主要有兩個：（1）過程分析；（2）過程控制。選項A屬于排列圖的作用；選項CE屬于直萬圖的作用。參見教材P66、68、73。86對于有抗震設(shè)防要求的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的延性應(yīng)符臺（）的規(guī)定A鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.

38、25B剛勁的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)大于1.30C剛勁的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應(yīng)大于1.30D鋼筋的最大力下總伸長率不應(yīng)小于9%E鋼筋斷后伸長率不應(yīng)大于5%ACD【解析】對于抗震設(shè)防要求的結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的延性應(yīng)滿足以下要求：（1）鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25；（2）鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應(yīng)大于1.3；（3）鋼筋的最大力下總伸長率不應(yīng)小于9%。參見教材P78。87缺88項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有（）A編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定B施工進度計劃和工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符臺施工合同要求C專業(yè)分包合同前簽訂符合有關(guān)要

39、求D資金、勞動力、材料、設(shè)備等供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程需要E安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準ABDE【解析】施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；（2）施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符臺施工合同要求；（3）資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要；（4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準；（5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)臺理。參見教材P106。89項目監(jiān)理機構(gòu)審棱施工單位報送的分包單位資格報審表及有關(guān)資料的內(nèi)容包括（）A營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書B安全生產(chǎn)許可文件C類似工程業(yè)績D專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格E分包合同協(xié)議條款和分包工程內(nèi)容ABC

40、D【解析】分包單位資格審核應(yīng)包括的基本內(nèi)容：（1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；（2）安全生產(chǎn)許可文件；（3）類似工程業(yè)績；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。參見教材109。90項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的施工控制測量成果報驗表及相關(guān)資料時，應(yīng)重點審查（）是否符合標準及規(guī)范的要求。A測量依據(jù)B測量管理制度C測量人員資格D測量手段E測量成果ACE【解析】專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的測量依據(jù)、測量人員資格和測量成果是否符合規(guī)范及標準要求，符合要求的，予以簽認。參見教材P111。91項目監(jiān)理機構(gòu)安排監(jiān)理人員對工程施工進行巡視的主要內(nèi)容有（）。A是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和和審批的施工方

41、案施工B使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格C實際費用支出是否與資金使用計劃一致D施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員是否到位E特種作業(yè)人員是否持證上崗ABDE【解析】巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工；（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。參見教材P117。92項目監(jiān)理機構(gòu)在審查總承包單位或設(shè)備安裝單位退報送的設(shè)備采購方案時，審查的重點有（）。A依據(jù)的圖紙、規(guī)范標準、質(zhì)量標準、檢查及驗收程序B采購的基本原則、范圍和內(nèi)容C保證設(shè)備質(zhì)量的具體

42、措施D質(zhì)量文件要求E供貨廠商的生產(chǎn)能力與報價ABCD【解析】對設(shè)備采購方案的審查，重點應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、范圍和內(nèi)容，依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標準、質(zhì)量標準、檢查及驗收程序，質(zhì)量文件要求，以及保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施等。參見教材P134。94當部分工程較大或較復(fù)雜時，可按（）將分部工程規(guī)劃為若干子分部工程。A材料種類B專業(yè)系統(tǒng)及類別C施工特點D施工程序E施工工藝ABCD【解析】當分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別將分部工程劃分為若干子分部工程。參見教材P141。95工程質(zhì)量事故處理完后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，報告的主要內(nèi)容包

43、括（）。A工程及各參建單位名稱B事故處理的過程及結(jié)果C事故發(fā)生后采取的措施及處理萬法D質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位E對質(zhì)量事故責任人的處理意見ABCD【解析】質(zhì)量事故書面報告應(yīng)包括如下內(nèi)容：（1）工程及各參建單位名稱；（2）質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；（3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；（4）事故發(fā)生原因的初步判斷；（5）事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；（6）事故處理的過程及結(jié)果。參見教材P167。96稱當初設(shè)計相關(guān)服務(wù)的監(jiān)理單位，應(yīng)審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果，并提出評估報告，報告的主要內(nèi)容包括（）。A設(shè)計工作概況B設(shè)計深度與設(shè)計標準的符

44、合情況C設(shè)計任務(wù)書的完成情況D有關(guān)部門的備案情況E存在的問題及建議ABCE【解析】評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）設(shè)計工作概況；（2）設(shè)計深度與設(shè)計標準的符合情況；（3）設(shè)計任務(wù)書的完成情況；（4）有關(guān)部門審查意見的落實情況；（5）存在的問題及建議。參見教材P174。97下列費用中，屬于動態(tài)投資的有（）。A基本預(yù)備費B建筑安裝工程費C設(shè)備及工器具購置費D漲價預(yù)備費E建設(shè)期利息DE【解析】動態(tài)投資部分是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設(shè)期價格變動引起的建設(shè)投資增加額，包括漲價預(yù)備費和建設(shè)期利息。參見教材P1。98下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的有（）。A職

45、工教育經(jīng)費B工會經(jīng)費C高空作業(yè)津貼D節(jié)約獎金E探親假期間工資CDE【解析】人工費：是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：1計時工資或計件工資：是指按計時工資標準和工作時間或?qū)σ炎龉ぷ靼从嫾蝺r支付給個人的勞動報2獎金：是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬。如節(jié)約獎、勞動競搴獎等3津貼補貼：是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補貼。如流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼等4加班加點工資：是指按規(guī)定支付的在法定節(jié)假日

46、工作的加班工資和在法定日工作時間外延時工作的加點工資5特殊情況下支付的工作：是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準一定比例支付的工資。參見教材P13。99下列費用中，屬于建筑安裝工程規(guī)費的有（）。A勞動保護費B住房公積金C工傷保險費D醫(yī)療保險費E工程排污費BCDE100建筑安裝工程費用中的安全文明施工費包括（）。A環(huán)境保護費B冬雨期施工增加費C臨時設(shè)施費D夜間施工增加費E特殊地區(qū)施工增加費AC101確定基準收益率時，應(yīng)綜合考慮的因素包括（）。A投資風險B資金限制C資金成本D通

47、貨膨脹E投資者意愿ACD102下列方法中，可以用于價值工程方案創(chuàng)造的有（）。A功能成本法B頭腦風暴法C哥頓法D功能指數(shù)法E專家意見法BC103下列方法中，可以用于編制施工圖預(yù)算的有（）。A定額單價法B工程量清單單價法C擴大單價法D實物量法E綜合單價法104按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的分類，工程量清單包括（）。A投標前工程量清單B中標工程量清單C招標工程量清單D已標價工程量清單E合同工程量清單105根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的分類，其他項目清單內(nèi)容包括（）。A規(guī)費B暫列金額C暫估價D計日工E總承包服務(wù)費106下列費用中，承包人可以獲得發(fā)包人補償?shù)挠校ǎ?。A承包人為保證混凝土質(zhì)量選用高標號

48、水泥而增加的材料費B現(xiàn)場承包人倉庫被盜而損失的材料費C非承包人責任的工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲費D設(shè)計變更增加的材料費E冬雨期施工增加的材料費107工程計量時，監(jiān)理人應(yīng)予計量的工程量有（）。A承包人超出設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求所增加的工程量B工程量清單中的工程量C有缺陷工程的工程量D工程變更導(dǎo)致增加的工程量E承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘?08發(fā)包人向承包人的索賠包括（）。A工期延誤的索賠B工程變更引起的索賠C對超額利潤的索賠D加速施工的索賠E發(fā)包人合理終止合同的索賠109建設(shè)項目總進度綱要的主要內(nèi)容有（）。A項目總進度規(guī)劃B投資計劃年度分配表C建設(shè)方案論證和可行性分析D項目總進度目標實現(xiàn)的條件和措

49、施E項目里程碑事件的計劃進度目標ADE110建設(shè)工程進度控制的技術(shù)措施有（）。A建立進度協(xié)調(diào)會議制度B及時辦理工程預(yù)付款及進度款支付手續(xù)C審查承包商提交的進度計劃D編制進度控制工作細則E嚴格控制合同變更CD111表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有（）。A流水段B流水強度C流水節(jié)拍D流水步距E流水施工工期CDE112非節(jié)奏流水施工的特點有（）。A專業(yè)工作隊數(shù)不等于施工過程數(shù)B相鄰施工過程的流水步距不盡相等C各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等D施工段之間無空閑時間E各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)BCDE113下列網(wǎng)絡(luò)圖的繪制錯誤的有（）。A多個起點B多個終點C有循環(huán)回路D節(jié)點編號有誤

50、E從箭線上引出工作BDE114某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，該計劃表明（）。AG工作為關(guān)鍵工作BE工作的總時差為3天CB工作的總時差為1天DF工作為關(guān)鍵工作EC工作的總時差為2天115某分項工程的計劃進度與4月底檢查的實際進度如圖所示，從圖中獲得的正確信息有（）。A第1月實際進度拖后2%B第2月實際進度超前，當月超前5%C第3月實際進度超前，當月超前5%D第4月實際進度拖后，當月超前5%E到4月底實際進度累計超前5%116工程實際進度偏差影響到總工期時，可采用（）等方法調(diào)整進度計劃。A縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)C增加勞動力，提高勞動效率D保證資源的供應(yīng)E將順序作業(yè)改

51、為平行作業(yè)ABE117施工階段進度控制目標體系可按（）進行分解。A計劃期B年度投資計劃C施工階段D項目組成E設(shè)計圖紙交付順序ACD118施工進度控制工作細則是具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件，其主要內(nèi)容有（）。A年、季度和月度工程綜合計劃B進度控制人員的職責分工C施工進度控制的目標分解圖D建設(shè)單位負責提供的施工條件的時間節(jié)點E與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程BCE119調(diào)整施工進度計劃時，為了縮短某些工作的持續(xù)時間，通?？刹扇〉慕M織措施有（）。A實行包干獎勵制度B縮短工藝技術(shù)間歇時間C增加工作面和增加施工隊伍D增加施工機械的數(shù)量E改善外部配合條件CE120在工程延期審批過程中，項目監(jiān)

52、理機構(gòu)應(yīng)完成的工作內(nèi)容有（）。A在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提交詳細的申述報告B在工程延期事件發(fā)生后立即展開調(diào)查核實C在最短的時間范圍內(nèi)提交工程延期意向通知D在作出工程延期批準前與相關(guān)方進行協(xié)商E在工程延期批準后向建設(shè)單位提交完整的詳情報告BDE2013年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制考試試卷一、單項選擇題（共80題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1工程質(zhì)量是指工程滿足（）需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C施工單位D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)A【解析】參見教材P12工程質(zhì)量控制中，應(yīng)堅持以（）為主原則。A公正B預(yù)防C管理

53、D科學(xué)B參見教材：P63工程具備竣工驗收條件后，（）應(yīng)及時組織相關(guān)單位進行工程驗收。A監(jiān)理單位B建設(shè)單位C質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D施工單位B參見教材：P74在勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對（）進行檢查。A現(xiàn)場質(zhì)量管理體系B勘察實施方案C重要崗位人員的上崗證D勘察成果報告C【解析】參見教材P205為保證施工過程實際投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為質(zhì)量合格的工程產(chǎn)品，應(yīng)對作業(yè)技術(shù)活動的（）和結(jié)果進行控制。A方案策劃B組織計劃C管理狀態(tài)D實施狀態(tài)D【解析】參見教材P476對于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項目，總監(jiān)理工程師要審查承包單位的施工組織設(shè)計文件，在簽署審查意見前應(yīng)報送（）技術(shù)負責人審查。A建設(shè)單位B監(jiān)理單位C

54、設(shè)計單位D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B【解析】參見教材P577承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的分包單位資格報審查表中應(yīng)附有分包單位的（）。A資質(zhì)和業(yè)績材料B營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營范圍C資質(zhì)和分包合同D項目經(jīng)理職責和施工計劃A【解析】參見教材P608監(jiān)理工程師對承包單位進場的施工機械設(shè)備進行檢查核對的目的是為了控制（），保證施工質(zhì)量。A施工方案的先進性B施工措施的針對性C作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)D施工計劃的可行性C【解析】參見教材P719在混凝土灌注樁施工過程要求每樁測定混凝土坍落度2次，每3050cm測定一次灌筑高度，這是針對可能發(fā)生的（）質(zhì)量問題而采取的預(yù)控措施。A混凝土強度不足B斜孔、斷樁C鋼筋籠上浮D縮頸、堵管D【解析】

55、參見教材P6510當承包單位在工程材料報審表中所附的質(zhì)量證明文件、檢驗試驗報告不足以說明產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可再行組織復(fù)驗或（）。A要求補充材料B見證取樣試驗C專家分析論證D退回重新報審B【解析】參見教材P6611根據(jù)建設(shè)項目總體計劃和相關(guān)文件的要求編制的設(shè)備采購方案，最終須獲得（）的批準。A監(jiān)理工程師B設(shè)計負責人C安裝單位D建設(shè)單位D【解析】參見教材P8812向廠家訂貨的設(shè)備在制造過程中如需對設(shè)備的設(shè)計提出修改，應(yīng)由原設(shè)計單位進行設(shè)計變更，并由（）審核設(shè)計變更文件和處理相關(guān)事宜。A原設(shè)計負責人B建設(shè)單位代表C總監(jiān)理工程師D采購方負責人C【解析】參見教材P9313建筑工程施工質(zhì)量驗收

56、統(tǒng)一標準中，施工質(zhì)量驗收的標準是按照質(zhì)量控制的（）劃分的。A工作程序B工作分工C系統(tǒng)過程D系統(tǒng)目標C【解析】參見教材P10114在鋼筋混凝土工程的施工質(zhì)量驗收中，規(guī)定“鋼筋應(yīng)平直、無損傷、表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹”，這屬于檢驗批質(zhì)量的（）項目。A主控B一般C觀感D基本B【解析】參見教材P10215某工程主體結(jié)構(gòu)鋼筋分項已通過質(zhì)量驗收，共20個檢驗批。驗收過程曾出現(xiàn)1個檢驗批的一般項目抽檢不合格、2個檢驗批的質(zhì)量記錄不完整的情況，該分項工程所含的檢驗批合格率為（）。A85%B90%C95%D100%A【解析】參見教材P10510616在分部工程質(zhì)量驗收時，對于觀感質(zhì)量評價結(jié)論為“差

57、”的（），應(yīng)通過返修處理進行補救。A檢驗批B分項工程C檢查點D控制點C【解析】參見教材P10917單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄中，綜合驗收結(jié)論由參加驗收單位共同商定后，由（）填寫，并對總體質(zhì)量水平做出評價。A監(jiān)理單位B建設(shè)單位C設(shè)計單位D施工單位B【解析】參見教材P11018施工質(zhì)量不合格經(jīng)加固補強的分項、分部工程，通過改變外型尺寸但能滿足安全使用要求的，可按（）和協(xié)商文件進行驗收。A技術(shù)處理方案B設(shè)計單位意見C設(shè)計變更處理D質(zhì)量事故責任A【解析】參見教材P11519施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位發(fā)出（），要求其對質(zhì)量問題進行補救處理。A暫停令B工作聯(lián)系單C會議紀要D監(jiān)理通知D

58、【解析】參見教材P12020影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的工程質(zhì)量事故屬于（）。A一般工程質(zhì)量事故B較大質(zhì)量事故C重大質(zhì)量事故D較大質(zhì)量事故A【解析】參見教材P124。21工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A積極參與事故調(diào)查B要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C回避參與事故調(diào)查D積極協(xié)助客觀提供相應(yīng)證據(jù)D【解析】參見教材P12922施工質(zhì)量驗收時，抽樣樣本經(jīng)實驗室檢測達不到規(guī)范及設(shè)計要求，但經(jīng)檢測單位的現(xiàn)場檢測鑒定能夠達到要求的，可（）處理。A返工B補強C不作D延后C【解析】參見教材P13123工程質(zhì)量事故經(jīng)技術(shù)處理后符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定的，經(jīng)

59、過檢查或必要的鑒定后，（）應(yīng)予以驗收確認。A監(jiān)理工程師B事故調(diào)查組C業(yè)主項目負責人D質(zhì)量監(jiān)督工程師A【解析】參見教材P13224對總體不進行任何加工，直接進行隨機抽樣獲取樣本的方法稱為（）。A全數(shù)抽樣B簡單隨機抽樣C整群抽樣D多階段抽樣B【解析】參見教材P13525通過質(zhì)量控制的動態(tài)分析隨時了解生產(chǎn)過程中的質(zhì)量變化情況，預(yù)防出現(xiàn)廢品。下列方法中，屬于動態(tài)分析方法的是（）。A排列圖法B直方圖法C控制圖法D解析圖法C【解析】參見教材P14926由于分組組數(shù)不當可組距確定不當，將形成（）直方圖。A折齒形B緩坡形C孤島形D雙峰形A【解析】參見教材P14727質(zhì)量目標通常依據(jù)組織的（）制定。A質(zhì)量意識B

60、質(zhì)量方針C質(zhì)量計劃D質(zhì)量需求B【解析】參見教材P17028質(zhì)量手冊是組織質(zhì)量工作的“基本法”，是最重要的質(zhì)量法規(guī)性文件，它（）。A具有強制性質(zhì)B提供了詳細的質(zhì)量控制細節(jié)C屬于保密文件D涉及的內(nèi)容只針對大顧客A【解析】參見教材P17529某項目建筑安裝工程費為1000萬元，設(shè)備工器具購置費為700萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，基本預(yù)備費為100萬元，漲價預(yù)備費為150萬元，建設(shè)期利息為60萬元，則該項目的靜態(tài)投資為（）萬元。A2200B2300C2450D2510B【解析】參見教材P130編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（）。A估算指標B概算指標C預(yù)算指標D預(yù)算定額D【解析】參見教材P231按人民幣