某電力建筑工程公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度之7-安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定-2016年版

1、安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核規(guī)規(guī)定考核目標(biāo)標(biāo)為落實公公司安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，公司對所屬各各單位和和部門實實行年度度目標(biāo)責(zé)責(zé)任考核核和季度度安全工工作考評評。安全責(zé)任任制考核核由公司司組織相相關(guān)部門門，對照照公司的的安全規(guī)規(guī)章制度度，通過檢查查安全生生產(chǎn)工作作目標(biāo)、指標(biāo)的的完成情情況并公司組組織的檢檢查，與與各單位位日常安安全工作作狀況，結(jié)合上上級（政政府）監(jiān)監(jiān)管部門門和客戶戶評價，客觀、公正地地評價各各單位安安全體系系運行狀狀態(tài)，并并做出具具體的評評分?？己私M織織公司安委委會全面面負(fù)責(zé)公公司安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制季季度考評評與年度度考核工作。安全管理理部門為為安全生生產(chǎn)責(zé)任任制考核核辦公室室，負(fù)責(zé)責(zé)公司

2、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制考核、考評具體體工作。各單位應(yīng)應(yīng)按照安全全生產(chǎn)考考核要求求負(fù)責(zé)對對安全生生產(chǎn)考核核檢查內(nèi)內(nèi)容提供供相應(yīng)的的資料。組織和參參與考核核的各部部門和人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)認(rèn)真履履行考核核職責(zé)，不得以以虛假的的數(shù)據(jù)、敷衍的的態(tài)度對對待考核核工作。公司安安委會應(yīng)應(yīng)當(dāng)對考考核工作作的進行行狀況做做出評估估，并對對不認(rèn)真真履職的的部門和和個人做做出批評評，并提提出處罰罰意見?？己寺鋵崒嵐久磕昴昊蝽椖磕砍闪r時通過與與下屬單單位簽訂訂安全全責(zé)任書書的方方式落實實年度安安全管理理目標(biāo)，以及相相應(yīng)的管管理責(zé)任任。為能更加加切合實實際地考考核評價價各單位位安全工工作，公公司依照照各單位位實際所所從事業(yè)業(yè)

3、務(wù)的安安全風(fēng)險險大小設(shè)設(shè)立不同同的安全全風(fēng)險系系數(shù)，風(fēng)風(fēng)險系數(shù)數(shù)的基數(shù)數(shù)為1。各單位的的安全風(fēng)風(fēng)險系數(shù)數(shù)由安安全責(zé)任任書確確定，由由安全管管理部門門測算提提出建議議并報安安委會同同意后再再安全全責(zé)任書書中體體現(xiàn)。各單位生生產(chǎn)經(jīng)營營狀況發(fā)發(fā)生較大大變動時時，由安安全管理理部門根根據(jù)實際際情況提提出風(fēng)險險系數(shù)修修正意見見并報安安委會批批準(zhǔn)?？己藘?nèi)容容安全管理理體系；安全例行行工作；安全技術(shù)術(shù)管理；安全防護護和專項項管理；單項施工工作業(yè)管管理；現(xiàn)場文明明施工管管理。上述內(nèi)容容將通過過安全管管理工作作考核評評分表來來進行評評分（見見附表）。附表表可以由由安全管管理部門門根據(jù)考考核單位位的變化化、安全全

4、管理工工作的目目標(biāo)變化化而進行行變更，變更由由安全管管理部門門提出報報公司安安委會批批準(zhǔn)后實實施。季度考評評公司實行行在崗人人員（包包括與公公司簽訂訂勞動合合同的員員工、派派遣制員員工、退退聘人員員）月度安安全保證證金預(yù)扣扣制度。月度安全全保證金金為個人人崗位薪薪級工資資的3%，個人季度度安全考考評獎勵額額（下簡簡稱季度度獎勵）為該季季度全部部預(yù)扣安全全保證金金的100%乘以該該單位的的風(fēng)險系系數(shù)。安全管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)下屬屬單位的的季度安安全考評，并在在季度安委委會上匯匯報考核核結(jié)果，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，由人力力資源部部、財務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)放。下屬單位位安全考考評采用百百分制評評分: 安全

5、考評60分分以下的的扣除全全部保證證金，沒沒有季度度獎勵；60(含600)以上上的返還保證金金，不足足70分分的沒有有季度獎勵勵；70（含含70）-800分的季季度獎勵勵按1/3發(fā)放放；80(含800)-990分的的按2/3發(fā)放放；安全考評評90(含900)分以以上的獲獲得全部部季度獎勵勵。季度安全全考核考考評分990分以以上的單單位，所所在單位位的第一一安全責(zé)責(zé)任人、安全人人員的季季度獎勵勵按應(yīng)得得獎勵額額的2000%發(fā)發(fā)放；安安全評價價70分分以下的的，所在在單位的的第一安安全責(zé)任任人、安安全員扣扣罰保證證金；安安全評價價60分分以下的的，所在在單位的的第一安安全責(zé)任任人、安安全員應(yīng)應(yīng)再按

6、保保證金額額的1000%追追加扣罰罰。下屬單位位已經(jīng)基基本停止止生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的，由安全全委員會會做出不不予考評評的決定定，季度度獎勵按按保證金金額的11/3發(fā)發(fā)放。公司本部部各部門門的季度度安全考考評一般般按全公公司參加加評分單單位的平平均分確確定，部部門對季季度安全全管理狀狀況負(fù)有有相應(yīng)責(zé)責(zé)任或有有突出表表現(xiàn)的，由公司司安委會會給予加加減分。分公司或或其他機機構(gòu)代管管的較大大二級項項目單獨獨進行安安全評分分，分公公司或項項目代管管機構(gòu)的的安全考考評分由由所屬單單位的平平均分確確定。各單位根根據(jù)本單單位安全全管理實實際情況況，對本本單位所所管轄人人員提出出停發(fā)、少發(fā)發(fā)直至扣扣罰本金金處理的的應(yīng)當(dāng)

7、從從其要求求。如果果該人員員為專職職安全員員的應(yīng)當(dāng)當(dāng)事先征征求公司司安全管管理部門門的意見見。年度考核核公司年度度安全考考核的對對象為公公司安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的考核對對象，直直接從事事安全管管理的相相關(guān)人員員。各單單位第一一安全責(zé)責(zé)任人的的考核系系數(shù)為11，其他他考核對對象的考考核系數(shù)數(shù)為0.5-00.8，具體考考核系數(shù)數(shù)有安全全管理部部門提出出。安全管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)下屬屬單位的的年度安安全工作作考核，并向安安委會上上匯報考考核結(jié)果果。年度安全全考核獎獎勵基數(shù)數(shù)應(yīng)當(dāng)按按照公司司當(dāng)年度度安全生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營狀況況，由安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部門報公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子批批準(zhǔn)后確確定。年度安全全考核采采用百分

8、分制，各各單位的的年度考考評分的的60%由由季度考考核分的的平均分分確定，其余440%由由公司安安委會組組織相關(guān)關(guān)部門對對該單位位進行年年度評價價后確定定。公司本部部各部門門的年度度安全考考核分一一般按全全公司參參加評分分單位的的平均分分確定，部門對對年度安全全管理狀狀況負(fù)有有相應(yīng)責(zé)責(zé)任或有有突出表表現(xiàn)的，由公司司安委會會給予直直接評分分。年度安全全考核低低于600分單位位的考核核對象沒沒有獎勵勵，其余余單位的的考核獎獎勵按所所得分除除以800分作為為獎勵系系數(shù)。獎勵基數(shù)數(shù)乘以獎獎勵系數(shù)數(shù)乘以考考核系數(shù)數(shù)再乘以以風(fēng)險系系數(shù)作為為該單位位考核對對象所的的獎勵。安全部門門可以提提出對工工作優(yōu)秀秀的

9、安全全管理人人員、對對安全工工作有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的人員員以額外外的獎勵勵。下屬單位位在該年年度內(nèi)停停止或部部門停止止生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的，由安全全委員會會做出不不進行考考核的決決定，年年度考核獎勵勵按按實實際停止止生產(chǎn)經(jīng)營營的狀況況酌情扣發(fā)發(fā)。安全管理理部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果，結(jié)結(jié)合年度度安全考考核基數(shù)數(shù)擬定安安全考核核獎勵計計劃，報報公司安安全總監(jiān)監(jiān)、公司司主管安安全的副副總經(jīng)理理審核，及及公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)發(fā)放放。事故考核核考核期內(nèi)內(nèi)發(fā)生較較大及以上事事故的，全公司司取消年度度安全考核核獎勵和全年季度度獎勵，扣罰當(dāng)當(dāng)季度安安全保證證金，責(zé)責(zé)任單位位還應(yīng)扣罰罰一至三三個月的的獎金。考核期內(nèi)內(nèi)，公司

10、司范圍內(nèi)內(nèi)發(fā)生以以下任一一項未達(dá)達(dá)到安全全目標(biāo)指指標(biāo)的責(zé)責(zé)任事故故（事件件），則則全公司司范圍取取消當(dāng)季度安全全考核獎獎勵和保保證金，責(zé)任單單位還應(yīng)應(yīng)扣罰年度安全全考核獎勵勵。1）累計計發(fā)生22起重傷傷或者一一起死亡亡以上的的責(zé)任事事故2）重大大機械設(shè)設(shè)備事故故。3）重大大火災(zāi)事事故。4）重大大交通事事故。5）造成成嚴(yán)重社社會影響響的環(huán)境境、治安安事件?？己似趦?nèi)內(nèi)，發(fā)生生以下任任一項未未達(dá)到安安全目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)的的責(zé)任事故故（事件件），則則取消公公司當(dāng)季度安全全獎勵，責(zé)責(zé)任單位位還應(yīng)當(dāng)當(dāng)扣罰當(dāng)季季度安全全保證金金，公司其他他單位和和部門扣扣發(fā)當(dāng)季度獎獎勵。1）1起起重傷事事故2起起以上輕輕傷事故故

11、的。2）1起起及以上上一般機機械設(shè)備備事故。3）1起起及以上上一般火火災(zāi)事故故。4）1起起及以上上一般交交通責(zé)任任事故。5）群體體性食物物中毒事事件。6）造成成項目部部所在地地較大社社會影響響的環(huán)境境、治安安事件?？己似趦?nèi)內(nèi)發(fā)生一一起輕傷傷事故的的，因同一類類型違規(guī)規(guī)事項被被公司管管理部門門2次以以上違規(guī)規(guī)處罰的的，取消消責(zé)任單單位的季季度考核核獎勵?？己似趦?nèi)內(nèi)發(fā)生重重復(fù)事故故的應(yīng)從從重或加加重處罰罰?？己似趦?nèi)內(nèi)，如被被考核單單位發(fā)生生了取消消獎勵的的未達(dá)到到安全目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)的事故故（事件件），仍仍應(yīng)按考考核規(guī)定定做好安安全管理理考核工工作，因因不履行行職責(zé)影影響公司司考核進進行的，公司安安全

12、管理理部門可可以提出出專項處處罰。附錄安全管理理考核表表安全管理理考核表表單位名稱稱： 考考核時間間：序號考核項目目基本要求求扣分原則則扣分管理部分分自評公司考核核1貫徹上級級要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)達(dá)貫徹落落實國家家和上級級安全生生產(chǎn)的法法律法規(guī)規(guī)和有關(guān)關(guān)文件、會議精精神；根根據(jù)要求求及時布布置并落落實到位位。沒有及時時傳達(dá)、貫徹落落實、根根據(jù)要求求及時布布置、落落實到位位工作，每次扣扣1-22分2組織機構(gòu)構(gòu)與人員成立安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組并根據(jù)據(jù)人員變變化及時時調(diào)整；按規(guī)定定配備專專職人員員；人員員持證上上崗。沒成立或或未及時時調(diào)整扣扣1-22分未按規(guī)定定配備安安監(jiān)人員員扣4分未按規(guī)定定配備扣扣2分每

13、一人未未持證扣扣1分3工作計劃劃制定年度度、月度度工作計計劃并組組織落實實。無計劃扣扣2分計劃未落落實每項項扣1分4規(guī)章制度度安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度、規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程健全全；并落落實到位位。每缺一項項扣12分未落實到到位每項項扣1分5安全會議議每季度召召開一次次安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組會會議；每每月召開開一次安安全工作作例會并并認(rèn)真落落實會議議布置內(nèi)內(nèi)容。會議每少少一次每每次扣22分會議布置置內(nèi)容沒沒有貫徹徹落實每每項扣11分6四個責(zé)任任體系建建設(shè)建立并完完善安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任、安安全技術(shù)術(shù)保障、安全生生產(chǎn)實施施和安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督體系系。四個體系系職責(zé)不不明確或或交叉，扣1-2分7安全生

14、產(chǎn)產(chǎn)費用提取、使使用符合合國家、行業(yè)、股份公公司規(guī)定定；滿足足安全生生產(chǎn)需要要，按規(guī)規(guī)定及時時統(tǒng)計上上報。未按規(guī)定定提取、使用扣扣3分不滿足安安全生產(chǎn)產(chǎn)需要扣扣2分統(tǒng)計上報報不規(guī)范范不及時時扣1分8培訓(xùn)教育育按規(guī)定計計劃開展展安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)。教育培訓(xùn)訓(xùn)每缺11人次或或每批次次培訓(xùn)不不規(guī)范扣扣1分9安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做好安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化臺臺賬。未做好每每項扣1分10安全技術(shù)術(shù)管理按規(guī)定編編制安全全技術(shù)方方案，并并進行審審批、交交底未制定專專項安全全技術(shù)措措施每項項扣1分未審核、批準(zhǔn)每每項扣11 分未交底每每次扣11分未落實措措施每次次扣1分11檢查考核核每月組織織綜合檢檢查不少少于一次次，每天

15、天有安全全巡查，對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時整整改。檢查考核核每少一一次扣11分沒有巡查查記錄扣扣1分發(fā)現(xiàn)的問問題未在在規(guī)定期期限內(nèi)整整改每項項扣1分檢查、整整改資料料不齊全全扣1分12重大危險險源和重重大危險險因素重大危險險源登記記建檔，按規(guī)定定申報，定期監(jiān)監(jiān)測、評評估，制制定預(yù)案案，開展展重大危危險因素素辨識和和控制，掌握重重大危險險因素分分布。未登記、建檔、申報、監(jiān)測和和評估、制定預(yù)預(yù)案每項項扣1-2分未建立重重大危險險因素和和危險源源清單扣扣2分未進行有有效監(jiān)控控扣1分13隱患排查查治理開展隱患患排查治治理，隱隱患按規(guī)規(guī)定登記記、建檔檔、上報報。未開展扣扣3分隱患未按按規(guī)定登登記、建建

16、檔、上上報扣11-2分分14特種設(shè)備備管理建立特種種設(shè)備管管理臺賬賬，特種種設(shè)備依依法檢驗驗。未建立特特種設(shè)備備檔案扣扣2分未檢驗每每臺次扣扣1分15班組安全全活動開展班前前安全教教育等班班組安全全活動并并有記錄錄。未開展班班組安全全活動扣扣2分記錄不齊齊全扣11分16分包管理理對分包單單位和勞勞務(wù)用工工按規(guī)定定管理。無資質(zhì)或或超資質(zhì)質(zhì)承攬工工程扣33-5分分，未納納入項目目部的安安全管理理體系扣扣2分，未未對協(xié)作作單位員員工進行行教育培培訓(xùn)每人人次扣11分，勞勞務(wù)用工工未按規(guī)規(guī)定簽訂訂勞動合合同、進進行安全全教育培培訓(xùn)每人人扣1分17應(yīng)急管理理和緊急急避險建立項目目應(yīng)急管管理體系系和緊急急避

17、險制制度，編編制安全全生產(chǎn)事事故、自自然災(zāi)害害等應(yīng)急急救援專專項預(yù)案案和現(xiàn)場場處置方方案，并并開展演演練。未建立應(yīng)應(yīng)急管理理體系扣扣3分，無無緊急避避險制度度扣2分專項預(yù)案案和現(xiàn)場場處置方方案每缺缺一項扣扣2分，未未組織演演練扣11分18事故處理理按“四不不放過”原則進進行對事事故處理理。未嚴(yán)格按按“四不放放過”原則進進行處理理，每起起扣3-5分19領(lǐng)導(dǎo)帶/值班建立領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場帶帶/值班制制度，按按要求執(zhí)執(zhí)行。未建立制制度扣22分，未未執(zhí)行扣扣1分，值班班記錄不不齊全扣扣1分20信息報送送按規(guī)定上上報安全全動態(tài)和和管理信信息。未按規(guī)定定上報每每次扣11分21檔案管理理齊全、規(guī)規(guī)范。管理混亂亂、檢

18、索索不便扣扣1-33分施工生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場部部分22場地布置合理理，通暢暢、平坦坦、整潔潔每處不合合格扣11分23設(shè)備物資資堆放整齊齊、穩(wěn)固固、安全全。每處不合合格扣11分24安全標(biāo)志志危險部位位、重要要設(shè)備設(shè)設(shè)施提示示、警告告等標(biāo)志志規(guī)范、齊全。每處不符符合扣11分25塵、毒、噪作業(yè)業(yè)采取防護護措施，設(shè)置相相關(guān)標(biāo)示示，符合合職業(yè)健健康要求求。無防護措措施或防防護用品品未正確確使用，每項扣扣1分26作業(yè)人員員正確使用用防護用用品，遵遵章作業(yè)業(yè)。違規(guī)行為為和事每每人次扣扣1分27孔、洞、坑、邊邊、口設(shè)置防護護設(shè)施。未設(shè)置或或不合規(guī)規(guī)每處扣扣1分28臨時通道道規(guī)范、牢牢固、可可靠每處不符符合扣11分29

19、高處作業(yè)業(yè)操作平臺臺、欄桿桿、鋼梯梯牢固，符合要要求，操操作人員員按要求求佩戴個個人防護護用品，安全警警示標(biāo)識識醒目。每一處不不合格扣扣2分30特種設(shè)備備設(shè)備設(shè)施施完好，安全裝裝置齊全全、有效效。按規(guī)規(guī)定檢驗驗和進行行維護保保養(yǎng)，操作人人員持證證上崗。每處不合合格扣11分31施工機械械設(shè)備設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)穩(wěn)固，指示儀儀表準(zhǔn)確確、靈敏敏；傳動動轉(zhuǎn)動部部位設(shè)網(wǎng)網(wǎng)、罩，無裸露露；接地地可靠，電源電電纜無破破損。每處不合合格扣11分32立體交叉叉作業(yè)專人監(jiān)護護，有可可靠防護護措施和和醒目警警示標(biāo)志志。每處不合合格扣11分33交通運輸輸交通運輸輸車輛方方向、制制動靈敏敏、可靠靠，燈光光齊全；貨物綁綁扎牢固固，超限限運輸有有明顯標(biāo)標(biāo)志；駕駛駛?cè)藛T遵遵章守紀(jì)紀(jì)、證照照齊全。每項不合合格扣11分34爆破作業(yè)業(yè)爆破作業(yè)業(yè)建立審審批、領(lǐng)領(lǐng)用、退退庫制度度并嚴(yán)格格執(zhí)行，作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場民爆爆物品有有監(jiān)管人人員、無無關(guān)人