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文檔簡(jiǎn)介

1、中鐵XXX集團(tuán)XX處有限限公司員員工管理理暫行辦法法第一章 總總則 第二章 管管理職員員管理 第三章 專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員管管理 第四章 工工人管理理 第五章 項(xiàng)項(xiàng)目部員員工聘任任與管理理 第六章 員員工的考考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲 第七章 員員工的培培訓(xùn)和教教育 第八章 招招聘錄用用、調(diào)配配借調(diào)、辭職 第九章 勞勞動(dòng)合同同管理 第十章 下下崗 待待崗 內(nèi)內(nèi)退 離離崗 退退休 退職 第十一章章 工資資待遇及及勞動(dòng)保保險(xiǎn) 第十二章章 檔案案與統(tǒng)計(jì)計(jì) 第十三章章 管理理機(jī)構(gòu) 第十四章章 附則則 (共計(jì)十十四章一一百一十十四條) 第一章總則 第一條 為建立立和完善善與公司司制相適適應(yīng)的現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)人事管管理制度度,

2、按照照精干高高效的原原則,加加強(qiáng)人力力資源的的開發(fā)和和管理,逐步實(shí)實(shí)現(xiàn)人事事管理制制度民主主化、科科學(xué)化,培養(yǎng)高高素質(zhì)的的員工隊(duì)隊(duì)伍和管管理人員員,建立立公平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)和激激勵(lì)機(jī)制制,確保保公司改改革與發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),推動(dòng)動(dòng)企業(yè)兩兩個(gè)文明明建設(shè),依據(jù)黨黨和國(guó)家家及上級(jí)級(jí)單位人人事管理理有關(guān)規(guī)規(guī)定、中中鐵XXX集團(tuán)XX處有限限公司章章程,特特制定本本辦法。 第二條 X處有有限公司司(以下下簡(jiǎn)稱公公司)員員工的管管理,以以有利于于公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)需要要和持續(xù)續(xù)發(fā)展為為出發(fā)點(diǎn)點(diǎn),嚴(yán)格格執(zhí)行黨黨的干部部路線和和國(guó)家的的有關(guān)勞勞動(dòng)政策策、法律律、法規(guī)規(guī)。在合合理編制制機(jī)構(gòu)崗崗位定員員的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,嚴(yán)嚴(yán)

3、格按崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)任用(聘任)員工,使人才才資源得得到充分分的開發(fā)發(fā)和優(yōu)化化配置。 第三條 全面打打破干部部與工人人、正式式工與合合同工、協(xié)議工工、臨時(shí)時(shí)工的身身份界限限,實(shí)行行統(tǒng)一的的員工管管理制度度,建立立新的員員工職位位分類和和管理體體系,按按工作性性質(zhì)與崗崗位,將將員工分分為管理理人員、專業(yè)技技術(shù)人員員和工人人。 管理人員員按層次次分為高高級(jí)、中中級(jí)和初初級(jí)管理理人員。 高級(jí)管理理職員為為:公司司經(jīng)營(yíng)者者、經(jīng)理理層及相相當(dāng)職務(wù)務(wù)的人員員; 中級(jí)管理理人員為為:機(jī)關(guān)關(guān)職能部部門、派派出機(jī)構(gòu)構(gòu)、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部、分分立單位位的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員及負(fù)負(fù)責(zé)人; 初級(jí)管理理人為:除高中中級(jí)管

4、理理職員以以外從事事管理工工作的人人員。 專業(yè)技術(shù)術(shù)人員分分為高級(jí)級(jí)、中級(jí)級(jí)和初級(jí)級(jí)專業(yè)技技術(shù)人員員。高級(jí)級(jí)專業(yè)技技術(shù)人員員指具有有高級(jí)專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)的的人員;中級(jí)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員指指具有中中級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)、高高級(jí)技師師職務(wù)的的技術(shù)人人員;初初級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員指具具有初級(jí)級(jí)專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)、技師師職務(wù)的的專業(yè)技技術(shù)人員員。 工人是指指除管理理人員和和專業(yè)技技術(shù)人員員以外的的各類工工作生產(chǎn)產(chǎn)人員。 第四條 員工的的選拔、聘任。管理工工作必須須遵循的的基本原原則: 1、 黨黨管干部部與按現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度規(guī)規(guī)范運(yùn)作作相結(jié)合合的原則則; 2、 德德才兼?zhèn)鋫?、任人人唯賢的的原則; 3、 注注重實(shí)

5、績(jī)績(jī),走群群眾路線線的原則則; 4、 公公開、平平等、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、擇擇優(yōu)的原原則; 5、 按按程序辦辦事和定定編定崗崗、按崗崗聘任的的原則; 6、 雙雙向選擇擇的原則則; 7、 公公司統(tǒng)一一管理的的原則。 第二章 管理職職員的管管理 第一節(jié)任用(聘任)制度 第五條 公司法法人治理理結(jié)構(gòu)中中職員的的產(chǎn)生、任免,按照公司法法和公司章章程的的規(guī)定的的程序執(zhí)執(zhí)行。企企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)代表任任職按產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表表管理辦辦法有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。 第六條 由選舉舉產(chǎn)生的的公司法法人治理理機(jī)構(gòu)及及經(jīng)理層層的高級(jí)級(jí)管理職職員和經(jīng)經(jīng)營(yíng)者實(shí)實(shí)行任期期制。 第七條 公司各各級(jí)黨組組織、紀(jì)紀(jì)委、團(tuán)團(tuán)委的正正副書記記,工會(huì)會(huì)正副主主席,分

6、分別按照照各自的的章程選選舉產(chǎn)生生,選舉舉辦法和和任職期期限按照照有關(guān)章章程規(guī)定定執(zhí)行。 第八條 除選舉舉產(chǎn)生的的各級(jí)管管理職員員、經(jīng)營(yíng)營(yíng)者及黨黨群領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)外,公公司其他他管理職職員(包包括黨群群部門各各級(jí)職員員)實(shí)行行聘任制制。 第九條 公司新新聘任的的中級(jí)管管理職員員(公司司部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及基層單單位班子子成員)實(shí)行試試用制。試用期期間享受受現(xiàn)職待待遇。 第二節(jié) 管理理權(quán)限 第十條 公司和和公司黨黨委管理理: 1、協(xié)助助集團(tuán)公公司人事事部(黨黨委干部部部)管管理部門門,進(jìn)行行公司董董事長(zhǎng)、副董事事長(zhǎng)、監(jiān)監(jiān)事會(huì)主主席、總總經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理、三三總師、黨委書書記、副副書記、紀(jì)委書書記、工工會(huì)主席

7、席等高級(jí)級(jí)管理職職員及其其后備職職員的日日常管理理工作。 2、負(fù)責(zé)責(zé)本公司司所屬單單位黨群群和行政政的中初初中級(jí)管管理職員員、中初初級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)職職員、后后備管理理職員的的管理。 3、公司司人事部部(干部部部)是是公司各各級(jí)管理理職員、專業(yè)技技術(shù)管理理職員的的日常管管理部門門,根據(jù)據(jù)公司黨黨委和公公司行政政會(huì)議決決定及上上級(jí)有關(guān)關(guān)規(guī)定,具體辦辦理各級(jí)級(jí)管理職職員及專專業(yè)技術(shù)術(shù)管理職職員的考考核、選選拔、任任免、調(diào)調(diào)配、調(diào)調(diào)資、教教育培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)術(shù)職務(wù)評(píng)評(píng)聘、內(nèi)內(nèi)部退養(yǎng)養(yǎng)、退休休、離休休、辭職職、辭退退、獎(jiǎng)懲懲及其離離休老干干部管理理等日常常業(yè)務(wù)。 第三節(jié) 選拔拔及任用用程序 第十一條條 選拔拔

8、聘任管管理職員員的工作作程序 1、必須須堅(jiān)持群群眾路線線,采取取民主推推薦、組組織推薦薦和考試試、考察察相結(jié)合合的方法法提出選選拔對(duì)象象。 2、按照照職員管管理權(quán)限限,職員員的選拔拔和任用用由黨政政主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子確定考考察對(duì)象象。在討討論決定定任用前前,必須須由干部部人事部部門按規(guī)規(guī)定按程程序進(jìn)行行考察。未經(jīng)考考察的,或考察察不符合合格的、不全面面的,不不得提交交會(huì)議討討論。 3、各級(jí)級(jí)管理職職員的聘聘任必須須嚴(yán)格按按照定員員和崗位位要求的的條件進(jìn)進(jìn)行聘任任。實(shí)行行競(jìng)爭(zhēng)上上崗,擇擇優(yōu)錄用用,按考考核名次次實(shí)行末末位淘汰汰制。 4、中級(jí)級(jí)及以上上管理職職員的選選拔、任任用必須須堅(jiān)持先先

9、考察后后上會(huì),任前公公示和年年度考核核民主測(cè)測(cè)評(píng)制度度,對(duì)考考核不稱稱職達(dá)不不到任職職條件的的測(cè)評(píng)末末位者給給予免職職或降職職使用。 5、管理理職員的的聘任、任用、調(diào)動(dòng)必必須按規(guī)規(guī)定程序序進(jìn)行,按公司司人事部部門聘任任文件確確定的職職名安排排其崗位位。公司司下屬各各單位不不得隨意意設(shè)崗,隨意使使用、隨隨意安排排職管理理人員和和代職管管理人員員。 6、公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理由集集團(tuán)公司司、集團(tuán)團(tuán)公司黨黨委考核核推薦;副董事事長(zhǎng)、董董事、監(jiān)監(jiān)事會(huì)召召集人、監(jiān)事和和“三總師師”、經(jīng)理理層等高高級(jí)管理理職員人人選,由由公司黨黨委呈報(bào)報(bào),經(jīng)集集團(tuán)公司司及黨委委考核后后推薦,按公司司章程由由董事會(huì)會(huì)討論

10、決決定,依依規(guī)定程程序聘任任。 7、中級(jí)級(jí)管理職職員由公公司黨政政領(lǐng)導(dǎo)提提名或單單位組織織推薦,經(jīng)人事事(干部部)部門門考核后后提交公公司黨委委會(huì)或黨黨政聯(lián)系系會(huì)研究究決定確確定人選選,依規(guī)規(guī)定程序序聘任。 8、初級(jí)級(jí)管理職職員由公公司所在在的職能能部門或或基層單單位呈報(bào)報(bào),公司司人事(干部)部門考考察,分分別由公公司黨委委和總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議研研究決定定,由公公司人事事(干部部)部門門辦理聘聘任手續(xù)續(xù)。 9、單位位或部門門對(duì)管理理職員的的任用報(bào)報(bào)告,應(yīng)應(yīng)寫明任任用管理理職員的的姓名、出生年年月、性性別、參參加工作作時(shí)間、現(xiàn)任職職務(wù)(工工種)等等基本情情況和單單位的集集體意見(jiàn)見(jiàn),加蓋蓋黨組織織

11、和行政政公章。并附黨黨組織考考核鑒定定材料和和本人近近期(兩兩年)工工作總結(jié)結(jié)。報(bào)告告、鑒定定、個(gè)人人總結(jié)三三項(xiàng)材料料缺一不不可,否否則人事事部門不不予受理理。 10、討討論高中中級(jí)管理理職員任任免的會(huì)會(huì)議,應(yīng)應(yīng)有三分分之二以以上的成成員參加加,按照照多數(shù)人人的意見(jiàn)見(jiàn)作出決決議。參參加會(huì)議議人員要要充分發(fā)發(fā)表個(gè)人人意見(jiàn),明確表表示同意意、不同同意、保保留或暫暫緩任免免的意見(jiàn)見(jiàn),對(duì)意意見(jiàn)分歧歧較大的的職員,應(yīng)暫緩緩作出決決定。 11、對(duì)對(duì)紀(jì)委、工會(huì)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的任免免,應(yīng)事事先征求求上級(jí)紀(jì)紀(jì)委和工工會(huì)的意意見(jiàn);對(duì)對(duì)監(jiān)察、組織、人事(干部)、審計(jì)計(jì)、財(cái)務(wù)務(wù)、公安安等部門門領(lǐng)導(dǎo)的的任免,應(yīng)事先先征求

12、上上級(jí)主管管部門的的意見(jiàn)。共青團(tuán)團(tuán)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的任任免,也也要事先先征求上上級(jí)團(tuán)組組織的意意見(jiàn)。 12、發(fā)發(fā)布任免免通知前前,黨政政領(lǐng)導(dǎo)或或人事(干部)部門應(yīng)應(yīng)同本人人談話。 13、公公司黨委委、紀(jì)委委、團(tuán)委委、工會(huì)會(huì)及基層層黨總支支(支部部)書記記、工會(huì)會(huì)、團(tuán)委委等組織織的正副副書記、正副工工會(huì)主席席、正副副團(tuán)委書書記由上上屆委員員會(huì)提出出人選,按各自自章程選選舉產(chǎn)生生,并報(bào)報(bào)上級(jí)組組織批準(zhǔn)準(zhǔn)后按管管理權(quán)限限辦理任任免手續(xù)續(xù)。 14、代代表大會(huì)會(huì)閉會(huì)期期間,根根據(jù)工作作需要,上級(jí)黨黨組織可可調(diào)動(dòng)或或任免下下級(jí)黨組組織、團(tuán)團(tuán)組織書書記、副副書記;工會(huì)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)變動(dòng)要要在征得得上級(jí)工工會(huì)同意意,

13、并經(jīng)經(jīng)上級(jí)主主管部門門批準(zhǔn)后后進(jìn)行,接任者者應(yīng)先行行主持工工作,適適時(shí)經(jīng)法法定會(huì)議議程序選選舉產(chǎn)生生。 第十二條條 任用用的基本本條件 堅(jiān)定不移移的貫徹徹執(zhí)行黨黨的基本本路線及及各項(xiàng)方方針、政政策,品品行端正正,遵紀(jì)紀(jì)守法,勤政廉廉潔,具具備所任任職務(wù)的的政治、業(yè)務(wù)水水平,工工作能力力,并能能聯(lián)系實(shí)實(shí)際創(chuàng)造造性的開開展工作作,在實(shí)實(shí)際工作作中政績(jī)績(jī)突出,并且符符合其所所任職務(wù)務(wù)及后備備管理職職員選拔拔的文化化、年齡齡等下列列基本條條件: 1、新提提拔任用用的高中中級(jí)員工工應(yīng)具有有下一級(jí)級(jí)職務(wù)兩兩年以上上的工作作經(jīng)歷,并經(jīng)過(guò)過(guò)崗位相相應(yīng)的任任職資格格培訓(xùn),擔(dān)任高高級(jí)管理理職員應(yīng)應(yīng)具備本本科及以以

14、上學(xué)歷歷;擔(dān)任任中級(jí)管管理職員員應(yīng)具備備大專及及以上學(xué)學(xué)歷。工工作能力力及工作作業(yè)績(jī)特特別突出出者,可可不受學(xué)學(xué)歷及任任職資歷歷要求的的限制。 2、聘任任技術(shù)定定額員、試驗(yàn)員員(工程程)、安安質(zhì)員、勞動(dòng)工工資員、調(diào)度員員、出納納員應(yīng)具具備有中中專及以以上文化化(或同同等學(xué)歷歷)和擬擬聘用崗崗位所要要求的基基本知識(shí)識(shí)和工作作能力;原則上上不再設(shè)設(shè)領(lǐng)工員員崗位,領(lǐng)工員員崗位由由技術(shù)人人員代替替。 3、聘任任上述職職名以外外的一般般管理職職員,應(yīng)應(yīng)具有高高中及以以上文化化和擬聘聘用崗位位所要求求的基本本知識(shí)和和工作能能力; 4、全民民合同工工并有33年以上上工齡,在現(xiàn)崗崗位上實(shí)實(shí)績(jī)突出出; 5、首次

15、次聘任一一般在335周歲歲以下,特殊需需要的,年齡可可適當(dāng)放放寬。 第十三條條 聘任任各級(jí)管管理職員員,只聘聘任其職職務(wù),按按職務(wù)享享受其待待遇,所所聘職務(wù)務(wù)解聘后后不再保保留其原原任職務(wù)務(wù)待遇,公司改改制前的的原級(jí)別別及待遇遇進(jìn)入本本人人事事檔案管管理;聘聘任工作作中,一一要引入入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制、雙雙向選擇擇機(jī)制,堅(jiān)持公公開、公公正、公公平,按按崗聘任任,競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)上崗。二要擴(kuò)擴(kuò)大民主主、完善善考核、推進(jìn)交交流,加加強(qiáng)監(jiān)督督。 第四節(jié) 公示示、任期期、試用用、紀(jì)律律、監(jiān)督督 第十四條條 貫徹徹執(zhí)行公公示制度度。高級(jí)級(jí)管理職職員由集集團(tuán)公司司公示;中級(jí)管管理人員員(不包包括黨代代會(huì)直接接選舉產(chǎn)產(chǎn)生的黨

16、黨群組織織主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo))任任職前要要進(jìn)行公公示。公公示范圍圍,重點(diǎn)點(diǎn)是擬任任用(聘聘任)人人員的所所在單位位;公示示時(shí)間,一般55到7天天;公示示內(nèi)容,主要是是擬提拔拔聘任人人員的姓姓名、年年齡、政政治面貌貌、文化化程度、現(xiàn)任職職務(wù)、技技術(shù)職務(wù)務(wù)和公示示部門電電話、聯(lián)聯(lián)系人。公示部部門要根根據(jù)反映映的問(wèn)題題組織調(diào)調(diào)查核實(shí)實(shí),涉及及到違法法違紀(jì)的的,公示示部門要要會(huì)同紀(jì)紀(jì)委及相相關(guān)部門門共同查查實(shí)。根根據(jù)群眾眾反映及及調(diào)查核核實(shí)的情情況,決決定是否否為提拔拔聘任。 第十五條條 除選舉舉產(chǎn)生的的黨群領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員員和公司司法人治治理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員不不實(shí)行試試用制度度外,其其他高中中級(jí)管理理職員實(shí)實(shí)行試用用制

17、度,試用期期為一年年。試用用期滿,由本人人寫出述述職報(bào)告告,所在在單位黨黨組織向向公司并并黨委寫寫出是否否繼續(xù)任任職的報(bào)報(bào)告;公公司人事事(干部部)部進(jìn)進(jìn)行考核核。稱職職者,正正式任職職;基本本稱職者者,酌情情延長(zhǎng)半半年左右右試用期期;經(jīng)考考核不稱稱職或延延長(zhǎng)試用用期后仍仍達(dá)不到到要求的的,解除除試用職職務(wù),不不保留試試用期間間待遇。 第十六條條 選拔拔任用(聘任)紀(jì)律、監(jiān)督 1、各級(jí)級(jí)黨組織織和人事事部門要要堅(jiān)持做做到“八不準(zhǔn)準(zhǔn)”,即:不準(zhǔn)個(gè)個(gè)人或少少數(shù)人決決定任用用(聘任任)高中中級(jí)管理理職員,個(gè)人不不能隨意意改變集集體作出出的決定定;不準(zhǔn)準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)動(dòng)議或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)別別碰頭決決定人選選;不準(zhǔn)準(zhǔn)

18、在工作作調(diào)動(dòng)或或機(jī)構(gòu)改改變時(shí)突突擊任用用(聘任任);不不準(zhǔn)在工工作調(diào)離離后干預(yù)預(yù)原單位位的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人員選選任工作作;不準(zhǔn)準(zhǔn)泄露醞醞釀?dòng)懻撜摳咧屑?jí)級(jí)管理職職員任用用(聘任任)的情情況;不不準(zhǔn)在考考察中蓄蓄意隱瞞瞞、歪曲曲事實(shí)真真相;不不準(zhǔn)封官官許愿、打擊報(bào)報(bào)復(fù)、營(yíng)營(yíng)私舞弊弊;不準(zhǔn)準(zhǔn)在選舉舉中進(jìn)行行違反黨黨的紀(jì)律律和法律律的活動(dòng)動(dòng)。 2、凡受受到黨紀(jì)紀(jì)、政紀(jì)紀(jì)處分的的管理職職員;一一般二年年內(nèi)不得得提拔任任用(聘聘任)。被立案案審查的的,在審審查期間間內(nèi)不得得提拔任任用(聘聘任)。 3、紀(jì)委委和監(jiān)察察部門,在各自自的職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi),對(duì)提提拔(任任用)管管理職員員工作實(shí)實(shí)行檢察察監(jiān)督。 4、公司司人事

19、(干部)部門應(yīng)應(yīng)帶頭堅(jiān)堅(jiān)持黨的的原則,嚴(yán)格遵遵守組織織、人事事工作紀(jì)紀(jì)律和辦辦事制度度,公道道正派,任人唯唯賢,自自覺(jué)接受受組織和和群眾的的監(jiān)督。同時(shí),與組織織、紀(jì)檢檢、監(jiān)察察等部門門建立必必要的聯(lián)聯(lián)系,定定期研究究選拔任任用(聘聘用)規(guī)規(guī)定的執(zhí)執(zhí)行情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)糾正正。 5、各級(jí)級(jí)組織和和黨員、員工,對(duì)選拔拔任用(聘任)工作中中的違紀(jì)紀(jì)行為,可向上上級(jí)紀(jì)檢檢、監(jiān)察察、組織織、干部部(人事事)部門門檢舉、申訴。受理部部門應(yīng)按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定核核實(shí)處理理并作出出答復(fù)。 6、對(duì)選選拔任用用(聘任任 )中中的違紀(jì)紀(jì)行為,要及時(shí)時(shí)制止、糾正,對(duì)直接接負(fù)責(zé)人人要視情情節(jié)輕重重,作出出嚴(yán)肅處處理。

20、 7、行政政主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選選拔任用用(聘任任)工作作中的違違紀(jì)行為為,要及及時(shí)制止止。項(xiàng)目目部、分分公司及及公司所所屬單位位行政主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位的的管理職職員,在在離任時(shí)時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)離任審審計(jì);各各專業(yè)技技術(shù)干部部的聘任任必須具具備相應(yīng)應(yīng)的任職職資格。 第五節(jié) 交流流、回避避 第十七條條 中級(jí)級(jí)管理職職員的交交流制度度 1、中級(jí)級(jí)管理職職員的交交流,要要和中級(jí)級(jí)管理職職員的培培養(yǎng)使用用結(jié)合起起來(lái),引引導(dǎo)中級(jí)級(jí)管理職職員向艱艱苦工點(diǎn)點(diǎn)、崗位位交流,妥善解解決好中中級(jí)管理理職員交交流工作作中的實(shí)實(shí)際問(wèn)題題,完善善配套政政策。嚴(yán)嚴(yán)肅中級(jí)級(jí)管理職職員交流流工作紀(jì)紀(jì)律。 2、中級(jí)級(jí)管理職職員交流流的原則則

21、:中級(jí)級(jí)管理職職員交流流要從加加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子建建設(shè)和培培養(yǎng)鍛煉煉中級(jí)管管理職員員出發(fā),與換屆屆改選。班子考考核調(diào)整整、中級(jí)級(jí)管理職職員的任任期、回回避相結(jié)結(jié)合,有有計(jì)劃的的進(jìn)行,每個(gè)班班子中一一次交流流人數(shù)不不宜過(guò)多多,一般般情況下下黨政正正職不宜宜同時(shí)交交流。 3、交流流的對(duì)象象:在同同一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位上上連續(xù)兩兩屆任黨黨政正職職;需要要豐富經(jīng)經(jīng)歷和進(jìn)進(jìn)一步鍛鍛煉的中中青年領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo);從從優(yōu)化整整體結(jié)構(gòu)構(gòu)出發(fā)需需要交流流的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位管管理職員員。 4、交流流的形式式:黨、政、群群之間交交流;單單位之間間交流;部門之之間交流流;上下下之間交交流。 5、交流流紀(jì)律:高中級(jí)級(jí)管理職職員必須須服從組組織調(diào)動(dòng)

22、動(dòng)的決定定,對(duì)拒拒不服從從的就地地免職、降職使使用,三三年內(nèi)不不得提拔拔任用。 第十八條條 中級(jí)級(jí)員工的的回避制制度 1、凡有有夫妻關(guān)關(guān)系、夫夫妻雙方方的近親親屬關(guān)系系(包括括父母、子女及及同胞兄兄弟姐妹妹),以以及兒女女姻親關(guān)關(guān)系(包包括子女女的配偶偶及父母母)的,不得在在同一單單位或部部門擔(dān)任任雙方直直接隸屬屬于同一一領(lǐng)導(dǎo)人人員職務(wù)務(wù)或有直直接上下下級(jí)關(guān)系系的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職務(wù);單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的配偶偶不得在在本單位位財(cái)務(wù)、勞資人人事部門門工作。 2、中層層領(lǐng)導(dǎo)崗崗位上的的管理職職員在工工作中,凡涉及及處理與與本人有有上述關(guān)關(guān)系人員員的問(wèn)題題,必須須回避,不得以以任何形形式參加加,也不不得

23、利用用職權(quán)指指使或暗暗示他人人干預(yù)或或施加影影響; 3、公司司高層的的管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的配配偶、近近親屬任任命為本本單位中中級(jí)管理理職員及及相當(dāng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)的管理理職員;中層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的管管理職員員的配偶偶、近親親屬任命命為本單單位一般般員工及及相當(dāng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)時(shí),須須事先經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司、公公司人事事(干部部)部門門審核同同意,并并按管理理權(quán)限任任用; 4、回避避應(yīng)按照照低級(jí)職職務(wù)服從從高級(jí)職職務(wù),下下級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)服從上上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān),專業(yè)業(yè)不對(duì)口口服從專專業(yè)對(duì)口口的原則則。 第六節(jié) 后備備員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè) 第十九條條 公司司領(lǐng)導(dǎo)班班子黨政政正職后后備按二二比一、其他按按一比一一的比例例建立公公司、基基層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

24、班子和和機(jī)關(guān)職職能部門門后備高高中級(jí)管管理職員員隊(duì)伍。 第二十條條 確立立后備管管理職員員必須堅(jiān)堅(jiān)持走群群眾路線線、民主主推薦、干部部部門考察察、黨委委集體討討論和上上級(jí)主管管部門審審定的程程序。 第二十一一條 公公司高級(jí)級(jí)后備管管理職員員應(yīng)具備備本科及及以上學(xué)學(xué)歷,重重點(diǎn)是八八七年以以來(lái)的本本科畢業(yè)業(yè)生,年年齡在440歲以以下;基基層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和和機(jī)關(guān)職職能部門門中級(jí)后后備管理理職員,應(yīng)具備備大專及及以上文文化程度度或優(yōu)秀秀的中專專畢業(yè)生生,年齡齡在355歲以下下。 第二十二二條 建建立后備備科技人人才骨干干隊(duì)伍。通過(guò)有有計(jì)劃、有重點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)鍛鍛煉,造造就一批批技術(shù)、學(xué)科帶帶頭人,形成一一支由

25、國(guó)國(guó)家、省省部級(jí)、總公司司級(jí)、集集團(tuán)公司司級(jí),比比例合理理、數(shù)量量充足的的科技專專家和拔拔尖后備備人才隊(duì)隊(duì)伍,從從制度和和措施上上,加強(qiáng)強(qiáng)建設(shè),穩(wěn)定后后備科技技人才骨骨干隊(duì)伍伍,大力力支持和和鼓勵(lì)技技術(shù)創(chuàng)新新。 第二十三三條 對(duì)對(duì)后備管管理職員員要逐人人確定培培養(yǎng)目標(biāo)標(biāo)和措施施,按照照缺什么么補(bǔ)什么么的原則則,有計(jì)計(jì)劃的進(jìn)進(jìn)行理論論培訓(xùn)和和實(shí)踐鍛鍛煉。 第二十四四條 建建立后備備管理職職員考察察檔案,實(shí)行年年度考核核,根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果進(jìn)行行調(diào)整,滾動(dòng)管管理。 第二十五五條 選選拔聘任任高中級(jí)級(jí)的管理理職員,應(yīng)首先先從高中中級(jí)后備備管理職職員中挑挑選,促促進(jìn)備用用結(jié)合。 第三章 專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員

26、管理理 第一節(jié) 任.職職資格考考評(píng)與聘聘任 第二十六六條 專專業(yè)技術(shù)術(shù)職員任任職資格格考評(píng)和和職務(wù)聘聘任制,在集團(tuán)團(tuán)公司授授權(quán)范圍圍內(nèi)嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家、總總公司、集團(tuán)公公司統(tǒng)一一制定的的考試規(guī)規(guī)則和任任職資格格評(píng)審標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),由由公司人人事(干干部)部部門負(fù)責(zé)責(zé)考評(píng)組組織及職職務(wù)聘任任工作。 1、根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定公司司成立相相應(yīng)技術(shù)術(shù)系列的的初級(jí)評(píng)評(píng)審委員員會(huì)及推推薦小組組,負(fù)責(zé)責(zé)初級(jí)技技術(shù)職務(wù)務(wù)任職資資格的評(píng)評(píng)審,向向集團(tuán)公公司推薦薦中、高高級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)任任職資格格的評(píng)審審。 2、 參參加全國(guó)國(guó)任職資資格統(tǒng)一一考試的的財(cái)、經(jīng)經(jīng)、統(tǒng)、衛(wèi)生等等系列技技術(shù)人員員,本著著自愿的的原則,由所在在單位組組織

27、就近近參加該該地區(qū)考考試??伎荚囐M(fèi)用用自理,考試期期間按出出勤辦理理,憑考考試合格格證書(通知),由公公司人事事(干部部)部門門審核后后,按任任職規(guī)定定年限及及有關(guān)程程序考核核聘任其其職務(wù)。 3、公司司職評(píng)工工作由人人事(干干部)部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織牽牽頭,評(píng)評(píng)委會(huì)組組建調(diào)整整由人事事(干部部)部門門提議,經(jīng)公司司職改領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審查通通過(guò),并并報(bào)上級(jí)級(jí)主管部部門備案案。 4、基層層單位人人事勞資資,負(fù)責(zé)責(zé)本單位位技術(shù)職職務(wù)評(píng)審審文件的的傳達(dá)、資料收收集整理理、審查查、呈報(bào)報(bào)工作;技術(shù)職職務(wù)任職職資格評(píng)評(píng)審由本本人申請(qǐng)請(qǐng)、單位位審查、報(bào)公司司人事(干部)部門審審定,凡凡不按要要求或規(guī)規(guī)定時(shí)間間呈報(bào)

28、資資料,取取消參評(píng)評(píng)資格,其后果果由本人人或單位位人事勞勞資負(fù)責(zé)責(zé)。 第二十七七條 技技術(shù)職務(wù)務(wù)評(píng)聘的的基本條條件(含含政工專專業(yè)職務(wù)務(wù)) 1、 高高級(jí)技術(shù)術(shù)職務(wù)評(píng)評(píng)聘,本本科畢業(yè)業(yè)任中級(jí)級(jí)五年及及以上; 2、中級(jí)級(jí)技術(shù)職職務(wù)評(píng)聘聘,大專專級(jí)以上上畢業(yè),任助理理級(jí)四年年及以上上; 3、助理理級(jí)技術(shù)術(shù)職務(wù)評(píng)評(píng)聘,本本科畢業(yè)業(yè)見(jiàn)習(xí)期期滿;中中專畢業(yè)業(yè)任員級(jí)級(jí)四年及及以上或或大專畢畢業(yè)任員員級(jí)兩年年及以上上; 4、員級(jí)級(jí)技術(shù)職職務(wù)評(píng)聘聘,國(guó)家家統(tǒng)招統(tǒng)統(tǒng)分大中中專畢業(yè)業(yè)生,見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期滿滿一年。(從工工人中參參評(píng)人員員須從事事本專業(yè)業(yè)技術(shù)工工作兩年年及以上上); 5、小學(xué)學(xué)高級(jí)教教師評(píng)聘聘,中師師及以上上

29、學(xué)歷畢畢業(yè),任任小學(xué)一一級(jí)教師師五年及及以上或或先從事事教育工工作后取取得中師師及以上上學(xué)歷,并從事事教育工工作滿十十五年,任小學(xué)學(xué)一級(jí)教教師二年年及以上上; 6、小學(xué)學(xué)高級(jí)教教師以下下評(píng)聘,中師及及以上畢畢業(yè),見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期滿滿,三級(jí)級(jí)小學(xué)教教師至一一級(jí)小學(xué)學(xué)教師每每一級(jí)任任職年限限為三年年; 7、參加加專業(yè)技技術(shù)評(píng)聘聘的學(xué)歷歷必須是是國(guó)家承承認(rèn)的學(xué)學(xué)歷(有有政策規(guī)規(guī)定的其其它學(xué)歷歷除外)。政工工專業(yè)職職務(wù)評(píng)聘聘條件與與上述技技術(shù)職務(wù)務(wù)評(píng)聘條條件相同同。 第二十八八條 中中級(jí)及以以下專業(yè)業(yè)技術(shù)職職務(wù)由總總經(jīng)理簽簽發(fā)聘任任,政工工專業(yè)職職務(wù)由公公司黨委委書記簽簽發(fā)聘任任,日常常管理工工作由人人事(干

30、干部)部部門負(fù)責(zé)責(zé)管理。 第二十九九條 公公司專業(yè)業(yè)技術(shù)員員工的配配置,要要按統(tǒng)籌籌規(guī)劃、保證重重點(diǎn)、優(yōu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)構(gòu)、按崗崗聘任,儲(chǔ)備充充裕的方方針進(jìn)行行合理安安排,充充分發(fā)揮揮人才資資源的整整體效益益。高、中、初初級(jí)技術(shù)術(shù)職務(wù)設(shè)設(shè)置比例例為1:2:110。 第三十條條技術(shù)術(shù)干部必必須按崗崗位設(shè)置置擇優(yōu)聘聘任,無(wú)無(wú)崗位、未聘任任的技術(shù)術(shù)管理職職員按其其任職資資格降一一個(gè)檔次次使用。 第二節(jié)專家管管理 第三十一一條專專業(yè)技術(shù)術(shù)隊(duì)伍建建設(shè)的重重點(diǎn),是是培養(yǎng)造造就一批批具有國(guó)國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)科學(xué)學(xué)技術(shù)前前沿水平平的學(xué)科科技術(shù)帶帶頭人和和青年專專家,建建立一支支高素質(zhì)質(zhì)的專家家隊(duì)伍,推動(dòng)專專業(yè)技術(shù)術(shù)隊(duì)伍的的

31、整體發(fā)發(fā)展。 專家隊(duì)伍伍包括:教授、副教授授、教授授級(jí)高級(jí)級(jí)工程師師、高級(jí)級(jí)工程師師及具有有相應(yīng)專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)、獲總公公司及以以上科技技拔尖人人才等人人員。 第三十二二條國(guó)國(guó)家、省?。ú浚┘?jí)專家家、工程程總公司司、集團(tuán)團(tuán)公司(地市)級(jí)青年年科技拔拔尖人才才的評(píng)審審、選拔拔和管理理工作,按照國(guó)國(guó)家、中中央企業(yè)業(yè)工委、工程總總公司、集團(tuán)公公司以及及省、市市的有關(guān)關(guān)評(píng)審、選拔、管理辦辦法和程程序進(jìn)行行。 第三節(jié)見(jiàn)習(xí)生生管理 第三十三三條 凡分配配到我公公司的大大中專畢畢業(yè)生,一律實(shí)實(shí)行一年年的見(jiàn)習(xí)習(xí)期,參參加工作作時(shí)間以以到公司司報(bào)到之之日起算算起,工工資待遇遇按公司司現(xiàn)行有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行,結(jié)業(yè)生

32、生工資待待遇相應(yīng)應(yīng)降低一一個(gè)學(xué)歷歷檔次,凡本月月15日日之前報(bào)報(bào)到的發(fā)發(fā)全月工工資,116日之之后報(bào)到到的發(fā)半半月工資資,見(jiàn)習(xí)習(xí)期獎(jiǎng)金金一般從從第四個(gè)個(gè)月開始始發(fā)給,由公司司派遣到到公司所所屬各單單位的見(jiàn)見(jiàn)習(xí)生,無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由推推遲到單單位報(bào)到到,工資資支付自自報(bào)到之之日發(fā)給給; 第三十四四條 對(duì)少數(shù)數(shù)不顧工工作需要要,堅(jiān)持持個(gè)人要要求,經(jīng)經(jīng)說(shuō)服教教育拒不不服從組組織分配配的畢業(yè)業(yè)生,自自報(bào)到之之日起,超過(guò)33個(gè)月不不到崗位位工作的的,按國(guó)國(guó)家規(guī)定定取消分分配資格格; 第三十五五條 組織批批準(zhǔn)入學(xué)學(xué)的在職職管理職職員,畢畢業(yè)后應(yīng)應(yīng)到公司司人事(干部)部門登登記,除除專業(yè)不不對(duì)口外外,原則則仍分配

33、配回原單單位原崗崗位工作作,工人人在職員員工培訓(xùn)訓(xùn)畢業(yè)后后,根據(jù)據(jù)單位技技術(shù)管理理職員崗崗位需要要,經(jīng)公公司主管管部門同同意后安安排在技技術(shù)管理理職員崗崗位實(shí)習(xí)習(xí),仍按按工人管管理,無(wú)無(wú)對(duì)口崗崗位按原原工人崗崗位或重重新安排排其它工工人崗位位工作,專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)評(píng)聘按按職評(píng)有有關(guān)規(guī)定定辦理; 第三十六六條 分配到到各單位位的見(jiàn)習(xí)習(xí)生,各各單位要要明確指指導(dǎo)老師師,并簽簽訂見(jiàn)習(xí)習(xí)生指導(dǎo)導(dǎo)培養(yǎng)合合同,對(duì)對(duì)指導(dǎo)培培養(yǎng)見(jiàn)習(xí)習(xí)生成績(jī)績(jī)突出的的指導(dǎo)老老師給予予一定的的獎(jiǎng)勵(lì); 第三十七七條 指導(dǎo)老老師要制制訂好見(jiàn)見(jiàn)習(xí)生每每個(gè)季度度具體的的見(jiàn)習(xí)計(jì)計(jì)劃,每每一個(gè)季季度見(jiàn)習(xí)習(xí)完畢,個(gè)人應(yīng)應(yīng)寫出工工作小結(jié)結(jié),由單

34、單位人事事勞資牽牽頭組織織考核鑒鑒定,對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題和和他們的的實(shí)際困困難及時(shí)時(shí)指出和和加以解解決; 第三十八八條 根據(jù)國(guó)國(guó)家規(guī)定定,見(jiàn)習(xí)習(xí)期間無(wú)無(wú)任何假假期,特特殊情況況需休假假的見(jiàn)習(xí)習(xí)期順延延,在見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期間間原則上上不得抽抽調(diào)見(jiàn)習(xí)習(xí)生從事事與見(jiàn)習(xí)習(xí)生無(wú)關(guān)關(guān)的工作作; 第三十九九條 見(jiàn)習(xí)期期按下四四個(gè)階段段進(jìn)行安安排(土土木、機(jī)機(jī)械專業(yè)業(yè)): 第一階段段(3個(gè)個(gè)月)在在工班勞勞動(dòng)鍛煉煉; 第二階段段(3個(gè)個(gè)月)在在工班長(zhǎng)長(zhǎng)、領(lǐng)工工員崗位位上見(jiàn)習(xí)習(xí),并協(xié)協(xié)助領(lǐng)工工員進(jìn)行行施工管管理; 第三階段段(3個(gè)個(gè)月)在在技術(shù)室室(業(yè)務(wù)務(wù)室)從從事現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作見(jiàn)見(jiàn)習(xí); 第四階段段(3個(gè)個(gè)月)在在技術(shù)室室(

35、業(yè)務(wù)務(wù)室)從從事內(nèi)業(yè)業(yè)工作見(jiàn)見(jiàn)習(xí)。 第四十條條 見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期滿滿后,經(jīng)經(jīng)考核達(dá)達(dá)到見(jiàn)習(xí)習(xí)要求的的,聘任任其相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)職務(wù)或或管理職職員職務(wù)務(wù),對(duì)完完不成見(jiàn)見(jiàn)習(xí)計(jì)劃劃或達(dá)不不到相應(yīng)應(yīng)業(yè)務(wù)水水平的見(jiàn)見(jiàn)習(xí)生,經(jīng)所在在單位或或部門討討論,報(bào)報(bào)人事(干部)部門審審核批準(zhǔn)準(zhǔn),延長(zhǎng)長(zhǎng)半年至至一年的的見(jiàn)習(xí)期期,并將將延期理理由通知知本人。經(jīng)延長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期期后仍達(dá)達(dá)不到要要求的應(yīng)應(yīng)低定職職務(wù)或另另行安排排相應(yīng)工工作,工工資相應(yīng)應(yīng)降低; 第四十一一條 見(jiàn)習(xí)期期滿成績(jī)績(jī)突出的的優(yōu)秀見(jiàn)見(jiàn)習(xí)生,由所在在單位推推薦、呈呈報(bào)其個(gè)個(gè)人表現(xiàn)現(xiàn)和業(yè)績(jī)績(jī)具體書書面報(bào)告告,公司司人事部部門考核核,經(jīng)公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)研究究,給見(jiàn)見(jiàn)

36、習(xí)指導(dǎo)導(dǎo)老師和和見(jiàn)習(xí)生生本人,分別給給予3000至5500元元獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)人人數(shù)不超超過(guò)公司司見(jiàn)習(xí)生生總數(shù)的的10%。 第四十二二條 原系員員工的在在職培訓(xùn)訓(xùn)畢業(yè)生生,入學(xué)學(xué)前所從從事專業(yè)業(yè)與所學(xué)學(xué)專業(yè)相相同者不不實(shí)行實(shí)實(shí)習(xí)期,所學(xué)專專業(yè)與原原所從事事專業(yè) 不相同同者仍實(shí)實(shí)行一年年實(shí)習(xí)期期。 第四十三三條 根據(jù)公公司發(fā)展展的須要要,中專專畢業(yè)生生原則上上納入工工人系列列管理,按崗位位要求和和競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的的原則,可聘為為管理人人員或?qū)I(yè)技術(shù)術(shù)人員崗崗位,也也可按工工人崗位位安排,并易崗崗易薪。 第四章工人管管理 第四十四四條工工人實(shí)行行勞動(dòng)合合同制,按合同同期限使使用。 第四十五五條生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)

37、工人實(shí)實(shí)行職業(yè)業(yè)技能等等級(jí)管理理;非技技術(shù)工人人按崗位位名稱管管理。 第四十六六條工工人管理理以優(yōu)化化勞動(dòng)力力資源配配置為目目標(biāo),著著力于提提高素質(zhì)質(zhì),培育育和造就就一支適適應(yīng)中鐵鐵XX集集團(tuán)X處處有限公公司施工工期生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展需需要,以以高級(jí)工工為骨干干、中級(jí)級(jí)工為主主體的技技術(shù)工隊(duì)隊(duì)伍。 第四十七七條大大力推行行勞動(dòng)就就業(yè)準(zhǔn)入入制度和和職業(yè)資資格證書書制度,強(qiáng)化職職業(yè)技能能鑒定工工作,完完善工人人技術(shù)等等級(jí)考核核晉升辦辦法,通通過(guò)規(guī)范范,持證證上崗。特殊工工種操作作人員必必須有特特殊工種種操作證證,實(shí)行行雙證制制度。 第四十八八條建建立“培訓(xùn)、考核(鑒定)、使用用、待遇遇”相結(jié)合合的激勵(lì)勵(lì)和

38、約束束機(jī)制,增強(qiáng)員員工愛(ài)崗崗敬業(yè)、鉆研技技術(shù)的主主動(dòng)性、積極性性。 第四十九九條根根據(jù)企業(yè)業(yè)改革及及員工工工作崗位位性質(zhì),原已按按工人管管理的(材料員員、采購(gòu)購(gòu)員(生生活)、行政管管理員、文書員員、打字字員、管管庫(kù)員、收發(fā)員員)等仍仍按工人人管理。 第五章項(xiàng)目部部員工聘聘任與管管理 第五十條條根據(jù)據(jù)公司隧隧三辦(20002)112號(hào)關(guān)于印印發(fā)的通知知文件件,項(xiàng)目目部分為為公司直直管項(xiàng)目目部和委委托分公公司分管管項(xiàng)目部部。員工工管理實(shí)實(shí)行一崗崗多職,嚴(yán)格按按照機(jī)構(gòu)構(gòu)定員和和崗位職職責(zé)選配配員工。 第五十一一條公公司直管管項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部,工程不不足20000萬(wàn)萬(wàn)元的管管服人員員不超過(guò)過(guò)8人,3000

39、0萬(wàn)元元以上的的項(xiàng)目可可根據(jù)規(guī)規(guī)模大小小管服人人員最多多不超過(guò)過(guò)15人人。 1、項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)具備項(xiàng)項(xiàng)目管理理法所要要求的條條件,由由公司直直接選派派或招聘聘;項(xiàng)目目部副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師由項(xiàng)目目經(jīng)理提提出,經(jīng)經(jīng)公司人人事(干干部)部部門考核核決定人人選,或或由人事事(干部部)部門門推薦人人選,經(jīng)經(jīng)公司黨黨政聯(lián)席席會(huì)議研研究決定定。項(xiàng)目目部書記記由公司司黨委研研究決定定。 2、項(xiàng)目目部三部部一室及及其他員員工的配配置,由由項(xiàng)目部部或公司司人事(干部)部門推推薦,經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)或或現(xiàn)場(chǎng)辦辦公會(huì)研研究決定定。 3、項(xiàng)目目部財(cái)務(wù)務(wù)主管由由公司財(cái)財(cái)務(wù)部提提出,由由人事(干部)部門辦辦理委派

40、派手續(xù)。 4、項(xiàng)目目部所有有員工的的調(diào)入調(diào)調(diào)出一律律由人事事(干部部)部門門統(tǒng)一管管理。工工程項(xiàng)目目完工后后,項(xiàng)目目部人員員原則上上仍回原原所在單單位。 第五十二二條 公司委委托分公公司管理理的項(xiàng)目目 1、項(xiàng)目目班子成成員及三三部一室室負(fù)責(zé)人人,由分分公司提提出人選選,人事事(干部部)部門門考察后后分別由由公司黨黨政聯(lián)席席會(huì)、總總經(jīng)理辦辦公會(huì)或或現(xiàn)場(chǎng)辦辦公會(huì)確確定,由由公司人人事(干干部)部部門按規(guī)規(guī)定程序序聘任。 2、其他他員工配配置由分分公司在在其定員員中自行行安排,但項(xiàng)目目部管理理職員必必須是經(jīng)經(jīng)公司人人事(干干部)部部門下文文聘任的的管理職職員。未未經(jīng)公司司聘任的的人員不不得從事事其管

41、理理工作。 第五十三三條 對(duì)項(xiàng)目目部的考考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲按公公司項(xiàng)目目實(shí)施辦辦法規(guī)定定辦理。 第五章 計(jì)劃劃管理 第五十四四條 全公司司員工的的增減要要實(shí)行計(jì)計(jì)劃控制制,公司司所屬各各單位、部門員員工任用用必須控控制在定定編定員員范圍內(nèi)內(nèi),以機(jī)機(jī)構(gòu)定員員編制為為準(zhǔn),無(wú)無(wú)定編定定員不配配備員工工。經(jīng)總總公司批批準(zhǔn)接收收的大中中專見(jiàn)習(xí)習(xí)生不占占定員指指標(biāo)。 第五十六六條 在在定編定定員內(nèi)余余缺的管管理職員員的崗位位指標(biāo)主主要用于于大中專專畢業(yè)生生定職、接收安安置軍隊(duì)隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干干部。從從外單位位調(diào)入的的國(guó)家正正式干部部或企業(yè)業(yè)管理職職員以及及從工人人中聘用用的管理理職員。調(diào)配的的工人應(yīng)應(yīng)留有余余地,員員工

42、總數(shù)數(shù)應(yīng)控制制在定編編定員的的95以內(nèi)。 第六章員工的的考核與與獎(jiǎng)懲 第一節(jié)考核(考察) 第五十七七條 員員工的考考核分為為試用期期、任期期、屆滿滿、職務(wù)務(wù)聘任考考核、見(jiàn)見(jiàn)習(xí)生定定職考核核、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子及及成員考考核。員員工的考考核以員員工的職職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、職責(zé)責(zé)和任期期目標(biāo)為為依據(jù),內(nèi)容包包括“德、能能、勤、績(jī)”四個(gè)方方面: 1、德:主要考考核員工工的政治治思想表表現(xiàn)、職職業(yè)道德德、原則則性、責(zé)責(zé)任感、社會(huì)公公德、個(gè)個(gè)人品行行; 2、能:主要考考核員工工的學(xué)識(shí)識(shí)、工作作業(yè)務(wù)能能力、技技術(shù)水平平、語(yǔ)言言表達(dá)能能力、政政策理解解能力、組織工工作能力力; 3、勤:主要考考核員工工工作態(tài)態(tài)度和表表現(xiàn)、工

43、工作自覺(jué)覺(jué)性和主主動(dòng)性、開拓創(chuàng)創(chuàng)新精神神; 4、績(jī):主要考考核員工工工作成成效、工工作業(yè)績(jī)績(jī)、工作作效率、工作任任務(wù)和工工作目標(biāo)標(biāo)的完成成情況。 第五十八八條 基基層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子及及基層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子成員主主要以單單位經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包指指標(biāo)、任任期目標(biāo)標(biāo)、工期期質(zhì)量、科技開開發(fā)經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果及及財(cái)務(wù)狀狀況為主主要考核核內(nèi)容。結(jié)合基基層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子民民主生活活會(huì)民主主測(cè)評(píng),施工生生產(chǎn)過(guò)程程審計(jì)結(jié)結(jié)果等情情況進(jìn)行行綜合評(píng)評(píng)價(jià)。 第五十九九條 基基層行政政主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行行離任審審計(jì)制度度,審計(jì)計(jì)由人事事(干部部)部門門委托審審計(jì)部門門審計(jì),審計(jì)結(jié)結(jié)果作為為任職期期考核依依據(jù)。 第六十條條 考核核由公司司黨委領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組

44、織織,人事事(干部部)部門門牽頭,公司紀(jì)紀(jì)委、監(jiān)監(jiān)察科、組織部部等有關(guān)關(guān)部門配配合,采采取基層層單位和和公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、公司司業(yè)務(wù)主主管部門門相結(jié)合合的辦法法,通過(guò)過(guò)個(gè)人述述職、群群眾測(cè)評(píng)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)評(píng)鑒等等方式,考核分分為優(yōu)秀秀、稱職職、基本本稱職、不稱職職四個(gè)層層次。基基層黨組組織負(fù)責(zé)責(zé)本單位位員工考考核的組組織工作作。 第六十一一條 公公司屬各各基層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子的考核核每年進(jìn)進(jìn)行一次次,員工工的全員員考核每每二年進(jìn)進(jìn)行一次次,其它它類別的的考核按按有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。其考考核方法法和程序序如下: 1、 基基層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員考核核: (1)、個(gè)人填填報(bào)干部部年度考考核表(述職報(bào)報(bào)告); (

45、2)、由人事事(干部部)部組組織民主主測(cè)評(píng); (3)、主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒鑒; (4)、公司考考評(píng)委員員會(huì)作出出考核等等次結(jié)果果評(píng)定; 2、專業(yè)業(yè)技術(shù)員員工和業(yè)業(yè)務(wù)員工工的考核核: (1)、個(gè)人填填報(bào)年度度員工考考核表(工作總總結(jié)); (2)、基層考考評(píng)組評(píng)評(píng)議; (3)、機(jī)關(guān)主主管業(yè)務(wù)務(wù)科室評(píng)評(píng)議; (4)、人事(干部)部門提提出綜合合考核建建議意見(jiàn)見(jiàn),由公公司評(píng)委委評(píng)定。公司評(píng)評(píng)委評(píng)議議重點(diǎn)是是對(duì)基層層和業(yè)務(wù)務(wù)科室評(píng)評(píng)定為優(yōu)優(yōu)秀和不不稱職員員工的評(píng)評(píng)定。 第六十二二條 由由人事(干部)部門將將考核結(jié)結(jié)果通報(bào)報(bào)本人,并將員員工年度度考核資資料存入入本人檔檔案??伎己私Y(jié)果果作為獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、晉晉升、續(xù)續(xù)聘

46、和解解聘的主主要依據(jù)據(jù)。 第六十三三條 工人實(shí)實(shí)行考績(jī)績(jī)制度 1、工人人考核主主要是職職業(yè)技能能鑒定考考核、日日常工作作考核、調(diào)整工工資考核核、合同同期滿考考核等。 2、考核核的主要要內(nèi)容分分為技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)能能力、工工作態(tài)度度、工作作成效、勞動(dòng)組組織紀(jì)律律; 3、根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果實(shí)行行末位淘淘汰制,對(duì)考核核不合格格者集中中培訓(xùn),競(jìng)爭(zhēng)上上崗。兩兩次不合合格者或或不能再再次實(shí)現(xiàn)現(xiàn)上崗轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗者,按公司司待崗下下崗有關(guān)關(guān)管理辦辦法處理理直至解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。 第二節(jié)解聘誡誡免制度度 第六十四四條 有有下列情情形之一一的,應(yīng)應(yīng)免去(解聘)現(xiàn)任職職務(wù)。 1、民主主評(píng)議和和民主測(cè)測(cè)評(píng)中員員工不信信任票達(dá)達(dá)到5

47、00%的; 2、組織織考核確確定為不不稱職的的; 3、連續(xù)續(xù)兩年無(wú)無(wú)特殊原原因完不不成規(guī)定定的目標(biāo)標(biāo)的,或或不能正正確履行行崗位職職責(zé)的; 4、素質(zhì)質(zhì)和能力力不適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)職的的。被免免職(解解聘)的的員工,在新的的崗位上上業(yè)績(jī)突突出的,可按程程序重新新任用(聘任)。 第六十五五條 對(duì)對(duì)不能較較好履行行員工職職責(zé)、工工作實(shí)績(jī)績(jī)差、群群眾意見(jiàn)見(jiàn)大、考考核確定定為基本本稱職的的員工和和在民主主測(cè)評(píng)中中不信任任票超過(guò)過(guò)30的中級(jí)級(jí)以上管管理職員員實(shí)行誡誡免,由由主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或人人事(干干部)部部門找其其談話,指出存存在問(wèn)題題,經(jīng)教教育仍未未改正的的由主管管領(lǐng)導(dǎo)或或人事(干部)部門提提出處理理意見(jiàn)。 第六十

48、六六條 對(duì)對(duì)評(píng)定為為不稱職職的管理理職員和和工人將將按下列列條款給給予相應(yīng)應(yīng)的處理理: 1、按企企業(yè)管理理?xiàng)l例進(jìn)進(jìn)行處理理; 2、取消消各類評(píng)評(píng)先資格格; 3、降職職降級(jí); 4、解任任、解聘聘管理職職務(wù); 5、延期期定職定定級(jí)、緩緩聘或低低聘技術(shù)術(shù)職務(wù)。 第三節(jié) 員工工獎(jiǎng)懲制制度 第六十七七條對(duì)對(duì)員工的的獎(jiǎng)懲,應(yīng)遵循循國(guó)務(wù)院院發(fā)布的的企業(yè)業(yè)職工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例例及相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和企業(yè)業(yè)規(guī)章,堅(jiān)持精精神鼓勵(lì)勵(lì)和物質(zhì)質(zhì)鼓勵(lì)相相結(jié)合的的原則,教育和和懲戒相相結(jié)合,注重實(shí)實(shí)效的原原則,做做到功過(guò)過(guò)分明,賞罰得得當(dāng)。 1、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)分為:記功、記大功功、通令令嘉獎(jiǎng),先進(jìn)生生產(chǎn)(工工作)者者(標(biāo)兵兵)、勞勞動(dòng)

49、模范范、中青青年專家家、科技技拔尖人人才、優(yōu)優(yōu)秀科技技工作者者等榮譽(yù)譽(yù)稱號(hào)。 2、行政政處分:警告、記過(guò)、記大過(guò)過(guò)、降職職撤職、開除留留用察看看、開除除。 3、對(duì)員員工實(shí)施施獎(jiǎng)懲,應(yīng)征求求同級(jí)工工會(huì)組織織的意見(jiàn)見(jiàn)。 第六十八八條給給予員工工的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和處分分,按管管理權(quán)限限審批,黨紀(jì)處處分按黨黨內(nèi)規(guī)定定辦理,違紀(jì)人人員處理理可依據(jù)據(jù)勞動(dòng)動(dòng)法及及勞動(dòng)合合同等有有關(guān)規(guī)定定辦理。 第六十九九條符符合開除除(除名名)條件件的員工工,按照照國(guó)務(wù)院院頒布的的企業(yè)業(yè)職工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例例的有有關(guān)規(guī)定定及時(shí)辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù),解除勞勞動(dòng)合同同。 第四節(jié) 審查查制度 第七十條條 對(duì)中中級(jí)管理理職員的的審查在在公司黨黨委領(lǐng)

50、導(dǎo)導(dǎo)下有計(jì)計(jì)劃、有有重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行。凡凡需要審審查的人人員,堅(jiān)堅(jiān)持先審審查后使使用的原原則。 第七十一一條 審審查工作作的主要要任務(wù): 1、審查查其政治治立場(chǎng)。是否堅(jiān)堅(jiān)決貫徹徹執(zhí)行黨黨的路線線、方針針、政策策,是否否具有堅(jiān)堅(jiān)定的共共產(chǎn)主義義信念,是否旗旗幟鮮明明、立場(chǎng)場(chǎng)堅(jiān)定地地維護(hù)黨黨和人民民的利益益; 2、審查查在道德德、思想想品質(zhì)、行為作作風(fēng)方面面的表現(xiàn)現(xiàn),看其其是否有有欺上瞞瞞下、弄弄虛作假假、投機(jī)機(jī)鉆營(yíng)或或以權(quán)謀謀私、作作風(fēng)腐敗敗的行為為; 3、弄清清的歷史史狀況,審查是是否有政政治歷史史問(wèn)題,作過(guò)何何種結(jié)論論,是否否犯過(guò)錯(cuò)錯(cuò)誤、受受過(guò)處分分,錯(cuò)誤誤情節(jié)、性質(zhì)如如何; 4、復(fù)查查歷史遺遺留

51、問(wèn)題題,確定定或更改改建國(guó)前前參加革革命工作作的時(shí)間間; 第七十二二條 對(duì)對(duì)在反腐腐敗斗爭(zhēng)爭(zhēng)以及其其他方面面受到處處理的管管理職員員,要繼繼續(xù)加強(qiáng)強(qiáng)管理,做好思思想轉(zhuǎn)化化工作,調(diào)動(dòng)積積極因素素,掌握握現(xiàn)實(shí)表表現(xiàn),為為正確使使用員工工提供依依據(jù); 第七十三三條 審審查要堅(jiān)堅(jiān)持實(shí)事事求是的的原則,發(fā)現(xiàn)一一個(gè),查查清一個(gè)個(gè),并按按審批權(quán)權(quán)限作出出審查結(jié)結(jié)論。 第七章 員工工的培訓(xùn)訓(xùn)和教育育 第七十四四條 員員工培訓(xùn)訓(xùn)和教育育主要是是加強(qiáng)和和提高員員工隊(duì)伍伍的政治治業(yè)務(wù)素素質(zhì)、技技術(shù)水平平、管理理知識(shí),堅(jiān)持學(xué)學(xué)用結(jié)合合、有的的放矢的的原則,堅(jiān)決制制止學(xué)非非所用、浪費(fèi)教教育、培培訓(xùn)資源源和成本本的現(xiàn)象象

52、,解決決好工學(xué)學(xué)矛盾,凡經(jīng)公公司決定定的培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目和和人員,各單位位必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行,按時(shí)時(shí)選派。 第七十五五條 員員工培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃、分類類負(fù)責(zé)。根據(jù)集集團(tuán)公司司員工培培訓(xùn)計(jì)劃劃,公司司黨委負(fù)負(fù)責(zé)員工工的政治治思想及及黨群業(yè)業(yè)務(wù)的培培訓(xùn);公公司行政政負(fù)責(zé)員員工的業(yè)業(yè)務(wù)能力力和專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)。具具體業(yè)務(wù)務(wù)工作統(tǒng)統(tǒng)一由人人事(干干部)部部門負(fù)責(zé)責(zé)。 第七十六六條建建立各單單位主要要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)的業(yè)業(yè)余學(xué)校校培訓(xùn)制制度,業(yè)業(yè)余學(xué)校校的管理理按公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。 第七十七七條 公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)高級(jí)管管理職員員、公司司基層、職能部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),中級(jí)級(jí)管理職職員,逐逐步實(shí)行行“先培訓(xùn)訓(xùn)、后任任職

53、”的制度度,未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)者者原則上上不得任任職。中中級(jí)以上上管理職職員在任任期內(nèi)至至少參加加一次脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)。 第七十八八條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、“十一”大員應(yīng)應(yīng)按國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定參加加職業(yè)資資格培訓(xùn)訓(xùn),并在在規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)取得職職業(yè)資格格證書,否則調(diào)調(diào)換崗位位或解聘聘管理職職員職務(wù)務(wù)。 第七十九九條 專專業(yè)技術(shù)術(shù)管理職職員的繼繼續(xù)教育育,要結(jié)結(jié)合新技技術(shù)開發(fā)發(fā)應(yīng)用以以及生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需需要進(jìn)行行,貫徹徹普遍提提高和重重點(diǎn)培養(yǎng)養(yǎng)的方針針。 第八十條條 公司司人事(干部)部門負(fù)負(fù)責(zé)員工工崗位培培訓(xùn)、職職業(yè)教育育和基礎(chǔ)礎(chǔ)教育方方面的組組織、指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。 第八章招聘錄錄用、調(diào)調(diào)配借調(diào)調(diào)、辭職職 第一

54、節(jié)招聘錄錄用 第八十一一條大大中專畢畢業(yè)生、軍隊(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)業(yè)干部部的接收收安置,員工、公安人人員和軍軍人的招招錄及招招錄的范范圍、條條件、方方式、數(shù)數(shù)量,由由集團(tuán)公公司統(tǒng)一一負(fù)責(zé),公司人人事部門門參與協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)主管部部門辦理理相關(guān)具具體業(yè)務(wù)務(wù)。 第八十二二條 根根據(jù)政府府有關(guān)政政策規(guī)定定零星招招收新員員工及其其他各種種形式的的新進(jìn)人人員,經(jīng)經(jīng)報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司審審批后公公司自行行辦理招招募手續(xù)續(xù)。在招招錄工作作中必須須堅(jiān)持公公開、公公正、平平等、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、擇擇優(yōu)的原原則。嚴(yán)嚴(yán)格履行行甄別、測(cè)試程程序。 第二節(jié)員工調(diào)調(diào)動(dòng) 第八十三三條 員員工的調(diào)調(diào)配必須須按照編編制定員員,堅(jiān)持持以工作作需要為為主,適適當(dāng)照

55、顧顧員工的的實(shí)際困困難。要要堅(jiān)持合合理流向向,鼓勵(lì)勵(lì)和支持持機(jī)關(guān)員員工到基基層去工工作,嚴(yán)嚴(yán)格控制制生產(chǎn)單單位向經(jīng)經(jīng)費(fèi)單位位流動(dòng),基層向向機(jī)關(guān)流流動(dòng)。 第八十四四條 公公司管理理的員工工,在集集團(tuán)公司司內(nèi)部單單位(控控股子公公司)調(diào)調(diào)動(dòng)由雙雙方協(xié)商商辦理,調(diào)入集集團(tuán)公司司及直屬屬單位須須報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司審審批。 第八十五五條 公公司員工工調(diào)動(dòng)必必須以公公司人事事部門人人事調(diào)令令為準(zhǔn),無(wú)調(diào)令令任何單單位不得得接收安安排工作作,財(cái)務(wù)務(wù)不得支支付其工工資待遇遇,否則則將以違違反公司司規(guī)定處處理。 第八十六六條公公司內(nèi)部部員工調(diào)調(diào)動(dòng) 1、基層層領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員、機(jī)關(guān)關(guān)職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人等管管理職員員和中級(jí)

56、級(jí)及以上上技術(shù)管管理職員員的調(diào)動(dòng)動(dòng),要根根據(jù)對(duì)班班子和中中級(jí)管理理職員的的考核情情況,經(jīng)經(jīng)公司黨黨委會(huì)或或黨委聯(lián)聯(lián)席會(huì)決決定; 2、初級(jí)級(jí)管理職職員和一一般員工工的調(diào)動(dòng)動(dòng)由用人人單位提提出,分分別由總總經(jīng)理辦辦公會(huì)或或黨委辦辦公會(huì)研研究決定定,也可可由人事事部門請(qǐng)請(qǐng)示主管管領(lǐng)導(dǎo)后后決定。 3、凡調(diào)調(diào)入機(jī)關(guān)關(guān)或經(jīng)費(fèi)費(fèi)單位的的員工必必須嚴(yán)格格審查,按規(guī)定定程序辦辦理; 4、 調(diào)調(diào)入機(jī)關(guān)關(guān)員工要要符合以以下條件件: (1)、分配到到機(jī)關(guān)工工作的大大中專畢畢業(yè)生,應(yīng)到基基層工作作一年以以上; (2)、調(diào)入機(jī)機(jī)關(guān)的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員,應(yīng)具備備大專以以上學(xué)歷歷、助理理級(jí)及以以上技術(shù)術(shù)職務(wù)、二年及及以上基基層

57、工作作經(jīng)歷; (3) 調(diào)入機(jī)機(jī)關(guān)的其其它業(yè)務(wù)務(wù)的管理理職員,年齡應(yīng)應(yīng)在455歲以下下,具備備中專以以上學(xué)歷歷、二年年及以上上基層工工作經(jīng)歷歷。 第八十七七條 公公司外調(diào)調(diào)動(dòng) 1、凡公公司外調(diào)調(diào)入、調(diào)調(diào)出的員員工,分分別由黨黨委會(huì)、行政辦辦公會(huì)決決定,中中級(jí)管理理職員由由公司黨黨政聯(lián)席席會(huì)或黨黨委會(huì)研研究決定定,調(diào)入入和技術(shù)術(shù)管理職職員的調(diào)調(diào)出,按按規(guī)定報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司審批批后辦理理相關(guān)調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)。 2、經(jīng)批批準(zhǔn)調(diào)出出集團(tuán)公公司外的的各類技技術(shù)人員員,應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定收取取費(fèi)用,方可辦辦理調(diào)動(dòng)動(dòng)手續(xù)。 3、因工工作需要要臨時(shí)調(diào)調(diào)用的員員工按助助勤或借借調(diào)辦理理。 4、 確確因家庭庭和工作作關(guān)系,

58、不能在在本公司司上班的的員工,可按借借調(diào)方式式辦理手手續(xù),按按有關(guān)規(guī)規(guī)定向企企業(yè)交納納費(fèi)用。 第八十八八條 員員工要求求調(diào)轉(zhuǎn)、辭職等等,須經(jīng)經(jīng)本人提提出申請(qǐng)請(qǐng),經(jīng)組組織批準(zhǔn)準(zhǔn),辦理理手續(xù)。對(duì)未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)本本人自動(dòng)動(dòng)離職,經(jīng)教育育仍不返返崗者予予以除名名,若被被除名者者的配偶偶屬公司司員工的的,原則則上同時(shí)時(shí)按辭退退處理,并收回回集團(tuán)公公司、公公司一切切福利待待遇。因因自動(dòng)離離職造成成企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的,企企業(yè)有權(quán)權(quán)按國(guó)家家有關(guān)法法規(guī)追究究賠償。 第八十九九條 嚴(yán)嚴(yán)肅員工工調(diào)配紀(jì)紀(jì)律。公公司決定定調(diào)配的的員工,各單位位和個(gè)人人必須服服從,堅(jiān)堅(jiān)持做到到有令則則行。凡凡接到調(diào)調(diào)令的員員工,必必須在規(guī)規(guī)

59、定的時(shí)時(shí)間內(nèi)辦辦理調(diào)動(dòng)動(dòng)手續(xù),赴新單單位報(bào)到到。無(wú)正正當(dāng)理由由不服從從調(diào)動(dòng),經(jīng)批評(píng)評(píng)教育仍仍拒不服服從的員員工,給給予必要要的行政政處分;調(diào)動(dòng)后后逾期不不報(bào)到的的視為曠曠工,并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理。 第三節(jié)辭職制制度 第九十條條 建立立員工辭辭職制度度,允許許員工辭辭去現(xiàn)任任職務(wù),但應(yīng)寫寫出書面面申請(qǐng),報(bào)任免免(聘任任或解聘聘)部門門審批。審批部部門應(yīng)在在二個(gè)月月內(nèi)予以以答復(fù)。未經(jīng)批批準(zhǔn),擅擅自離職職的,按按本辦法法第八十十八條規(guī)規(guī)定辦理理。 第九十一一條高高中級(jí)管管理職員員因年齡齡、健康康等原因因,主動(dòng)動(dòng)提出退退出高中中級(jí)管理理崗位的的,按程程序可免免去(解解聘)現(xiàn)現(xiàn)職,改改做其他他工作。

60、第九十二二條經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)辭辭職的技技術(shù)人員員,按規(guī)規(guī)定需向向單位交交納一定定費(fèi)用的的,交費(fèi)費(fèi)后,方方可辦理理辭職手手續(xù)。 非企業(yè)原原因(因因企業(yè)造造成六個(gè)個(gè)月以上上的待崗崗、下崗崗、企業(yè)業(yè)違反勞勞動(dòng)法有有關(guān)規(guī)定定外)由由本人提提出經(jīng)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)辭職,退出企企業(yè)工作作的員工工。根據(jù)據(jù)勞部發(fā)發(fā)(19996)33號(hào)號(hào)文件有有關(guān)規(guī)定定,不予予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償(一一次性生生活補(bǔ)助助費(fèi))。 第九章勞動(dòng)合合同管理理 第九十三三條員員工必須須按照有有關(guān)規(guī)定定,在堅(jiān)堅(jiān)持平等等自愿、協(xié)商一一致原則則的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,與與企業(yè)依依法簽訂訂勞動(dòng)合合同。依依法簽訂訂的勞動(dòng)動(dòng)合同具具有法律律約束力力,雙方方必須遵遵守。其其具體規(guī)規(guī)定如下

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