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1、Word 醫(yī)院2022內(nèi)科年終工作總結(jié) 簡(jiǎn)介:我為你整理了多篇相關(guān)的醫(yī)院2022內(nèi)科年終工作總結(jié),但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心,當(dāng)然你在還可以找到更多醫(yī)院2022內(nèi)科年終工作總結(jié)。 醫(yī)院2022內(nèi)科年終工作總結(jié)(通用20篇) 醫(yī)院2022內(nèi)科年終工作總結(jié) 篇1 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持
2、填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。 4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開(kāi)展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查
3、狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的.管理水平。 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、連續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)足度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)比出了最佳護(hù)士。 4、每月科室定期召
4、開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人看法,對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的滿(mǎn)意。 5、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn),以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。 3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。 4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作),并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別賜予了嘉獎(jiǎng)。 5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操
5、作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。 6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課力量。 9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參與護(hù)理大專(zhuān)函授。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病
6、區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果。 3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院
7、染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。 六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作 1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟識(shí)把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。 2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問(wèn)外,還深化病房與病人談心。 3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B
8、超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。 4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,其中一篇參與了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。 七、存在問(wèn)題 1、個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。 3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。 醫(yī)院2022內(nèi)科年終工作總結(jié) 篇2 我自6月份參與工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切及同事們的贊助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使本身較快地熟識(shí)了新的工作狀況,在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技巧程度等方面均取得較大的提高,主
9、要有以下幾個(gè)方面: 一、正直工作態(tài)度,熱忱為患者辦事。 作為一名大夫,為患者辦事,既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院應(yīng)付內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)照樣新生事物,要想在最短的光陰內(nèi)做強(qiáng)做大,我覺(jué)得首先要進(jìn)步辦事質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)足,并以此來(lái)擴(kuò)張我院的知名度。參與工作以后,我盡力進(jìn)步本身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德程度,擺正仆人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者辦事;急躁對(duì)待每一位患者,不管本身多累,都不厭其煩地做好說(shuō)明和溝通,爭(zhēng)取將兩好一滿(mǎn)足工作落實(shí)到實(shí)處。 二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技巧程度。 1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參與工作后我仍舊堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)討論
10、的新成果,賡續(xù)吸取新的養(yǎng)分,熬煉科研思維; 2、堅(jiān)持“千錘百煉,一絲不茍”的原則,工作歷程中嚴(yán)格依照醫(yī)療操作老例進(jìn)行,避開(kāi)醫(yī)療事故及毛病的發(fā)生;在工作中賡續(xù)富厚本身的臨床閱歷,時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,盡力進(jìn)步本身綜合闡發(fā)問(wèn)題和辦理問(wèn)題才能;嚴(yán)密察看病情,實(shí)時(shí)精確記錄病情,對(duì)患者的處置懲處合適;作為一名新大夫,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),賡續(xù)學(xué)習(xí)。 三、嚴(yán)格要求本身,樂(lè)觀為醫(yī)院的成長(zhǎng)建言出力。 作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的成長(zhǎng)是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的根基上,樂(lè)觀為科室的成長(zhǎng)出籌謀策,盼望來(lái)歲的工作量可以或許再上新高。 總結(jié)-年,在醫(yī)
11、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿(mǎn),然則我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在往后工作中,我要繼承盡力,降服不夠,制造加倍優(yōu)異的工作造詣。 醫(yī)院2022內(nèi)科年終工作總結(jié) 篇3 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持關(guān)心下,呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都,在工作上樂(lè)觀主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)足的成果,現(xiàn)將20_年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié): 一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理
12、服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。 1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護(hù)士美妙專(zhuān)業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語(yǔ)言、服務(wù)、行為、舉止。 2.進(jìn)一步規(guī)范了“無(wú)縫護(hù)理”:細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升了主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為患者供應(yīng)了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù)。 3.進(jìn)一步完善了“護(hù)理服務(wù)”,通過(guò)晨會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作的高效率及病人的滿(mǎn)足度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)了平安管理,確保患者平安 1.我們以核心制度為指引,保障了護(hù)理平安,組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)護(hù)士管理?xiàng)l例,增加護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。 2.堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì)1次,具體核對(duì)病
13、危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療,并記錄簽字, 3.對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格交接,規(guī)范管理。 4.對(duì)病人進(jìn)行平安意識(shí)教育,準(zhǔn)時(shí)簽訂了平安協(xié)議書(shū),對(duì)有平安隱患的病人進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)評(píng)估,制定護(hù)理措施,并懸掛了警示標(biāo)牌。 三、護(hù)士長(zhǎng)帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓舞大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職連續(xù)教育,敏捷運(yùn)用了品管圈技能,提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作樂(lè)觀性,提高了護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。 四、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,合理的使用了人力資源,保質(zhì)保量的為病人供應(yīng)了質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化 1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語(yǔ)言溝通,仔細(xì)的完成了宣教工作。 2.科室充分利用起了宣揚(yáng)欄的作用、使健康教育學(xué)問(wèn)上墻,以此來(lái)加強(qiáng)健康教育。 六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,仔細(xì)做好晨晚間護(hù)理,危重和長(zhǎng)期臥床病人的交接班帶病例,跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。 七、建立了績(jī)效考核機(jī)制,拉開(kāi)了獎(jiǎng)金差距,限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作樂(lè)觀性。 此處隱蔽238
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