某混凝土制造有限公司總經(jīng)理崗位責(zé)任制度

1、總經(jīng)理崗崗位責(zé)任任制度（修修改稿）貫徹執(zhí)行行國(guó)家各各項(xiàng)方針針政策，遵遵守并貫貫徹執(zhí)行行法律、法規(guī)，組組織制訂訂并實(shí)施施公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，主主持公司司日常生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織織制訂并并實(shí)施企企業(yè)長(zhǎng)期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃，制制訂年、季、月月工作計(jì)計(jì)劃，付付諸實(shí)施施。監(jiān)督督、檢查查、總結(jié)結(jié)工作計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施情況況，及時(shí)時(shí)調(diào)整修修改計(jì)劃劃方案，確確保生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指指標(biāo)的落落實(shí)。主主持制定定年度預(yù)預(yù)、決算算報(bào)告。有重大大決策需需召開(kāi)董董事會(huì)決決定后實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)公司司全面行行政工作作。決定定機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置，批批準(zhǔn)發(fā)布布質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分管經(jīng)經(jīng)營(yíng)、生生產(chǎn)、技技術(shù)等副副經(jīng)理的的工作，運(yùn)運(yùn)用經(jīng)理理辦

2、公會(huì)會(huì)議制度度對(duì)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作實(shí)施全全方位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和用用戶負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)財(cái)務(wù)部部門(mén)，調(diào)調(diào)動(dòng)審批批生產(chǎn)資資金。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)綜合部部門(mén)的工工作。負(fù)責(zé)各管管理崗位位人員的的任免及及工資待待遇。決決定公司司管理人人員和職職工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲和處處分。負(fù)責(zé)解決決并審批批公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)的增減減計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)公司章章程，合合理運(yùn)用用各項(xiàng)基基金及利利潤(rùn)，逐逐步擴(kuò)大大生產(chǎn)規(guī)規(guī)模，根根據(jù)實(shí)際際情況有有計(jì)劃地地改善員員工工作作條件及及生活條條件。總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)一、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)方針政政策，遵遵守法律律、法規(guī)規(guī)，組織織制訂并并實(shí)施公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。二、負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施董事事長(zhǎng)制定

3、定的企業(yè)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年、季、月月工作計(jì)計(jì)劃。監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、總總結(jié)工作作計(jì)劃的的實(shí)施情情況，及及時(shí)調(diào)整整修改計(jì)計(jì)劃方案案，確保保生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)的落實(shí)實(shí)。三、負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分分管經(jīng)營(yíng)營(yíng)、生產(chǎn)產(chǎn)等副經(jīng)經(jīng)理和攪攪拌站站站長(zhǎng)、總總工程師師的工作作，運(yùn)用用經(jīng)理辦辦公會(huì)議議制度對(duì)對(duì)公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行實(shí)施。并主抓抓生產(chǎn)、安全、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)工作，重重點(diǎn)解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的重大及及特殊性性問(wèn)題。協(xié)調(diào)各協(xié)協(xié)作單位位，及時(shí)時(shí)解決生生產(chǎn)過(guò)程程中臨時(shí)時(shí)出現(xiàn)的的生產(chǎn)、運(yùn)輸能能力及原原材料不不足，確確保銷售售合同的的履行。四、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)董董事長(zhǎng)制制定的資資金運(yùn)用用計(jì)劃，對(duì)對(duì)日常生生產(chǎn)資金金合理調(diào)調(diào)

4、動(dòng)。五、負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行董董事長(zhǎng)制制定的各各管理崗崗位人員員配備及及工資待待遇。合合理運(yùn)用用獎(jiǎng)懲手手段最大大程度地地調(diào)動(dòng)生生產(chǎn)積極極性，確確保生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成。六、負(fù)責(zé)責(zé)完成董董事長(zhǎng)和和公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子交辦的的重要及及臨時(shí)工工作生產(chǎn)經(jīng)理理崗位責(zé)責(zé)任制度度在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)公司的的生產(chǎn)和和安全工工作。及時(shí)處理理和解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的各種問(wèn)問(wèn)題，制制定公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)對(duì)公司生生產(chǎn)和安安全工作作負(fù)直接接管理責(zé)責(zé)任。合理組織織安排生生產(chǎn)工人人，負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)工工人崗前前生產(chǎn)程程序的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，安全全生產(chǎn)培培訓(xùn)和交交底。組織設(shè)備備管理及及維修人人員對(duì)生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行定定期或不不定期的的檢

5、查。采取必必要手段段保證生生產(chǎn)設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。配合總工工程師進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)量檢檢查，確確保產(chǎn)品品合格。協(xié)調(diào)本部部門(mén)同行行政部門(mén)門(mén)、銷售售部門(mén)、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部門(mén)門(mén)的工作作關(guān)系。負(fù)責(zé)售后后服務(wù)，聯(lián)聯(lián)系用戶戶反饋產(chǎn)產(chǎn)品使用用情況，為為繼續(xù)提提交產(chǎn)品品質(zhì)量提提供可靠靠信息。掌握生產(chǎn)產(chǎn)所需材材料的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量情況況。保證證按計(jì)劃劃組織調(diào)調(diào)運(yùn)生產(chǎn)產(chǎn)所用的的各種原原材料。有權(quán)建議議獎(jiǎng)勵(lì)懲懲罰對(duì)公公司有貢貢獻(xiàn)或造造成損失失的相關(guān)關(guān)人員。有權(quán)調(diào)調(diào)換員工工的工作作崗位。十一、負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)區(qū)文明施施工，文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作。十二、負(fù)負(fù)責(zé)完成成總經(jīng)理理交辦的的重要及及臨時(shí)任任務(wù)。攪拌站站站長(zhǎng)崗位位職責(zé)一、在總總經(jīng)

6、理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)總站及及分站的的生產(chǎn)指指揮和安安全管理理工作，對(duì)對(duì)總站及及分站生生產(chǎn)和安安全工作作負(fù)直接接管理責(zé)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)責(zé)制定和和審批攪攪拌站各各崗位崗崗位職責(zé)責(zé)并負(fù)責(zé)責(zé)考核執(zhí)執(zhí)行情況況。三、負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)工工人生產(chǎn)產(chǎn)程序的的技術(shù)培培訓(xùn)，安安全培訓(xùn)訓(xùn)和交底底。負(fù)責(zé)責(zé)按生產(chǎn)產(chǎn)流程合合理安排排工人完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。四、負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)設(shè)備管理理及維修修人員對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行定期或或不定期期的檢查查。采取取一切必必要手段段保證生生產(chǎn)設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。五、配合合總工程程師進(jìn)行行產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢查查，確保保產(chǎn)品達(dá)達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。六、嚴(yán)格格執(zhí)行砼砼配合比比，節(jié)約約原材料料，控制制人工費(fèi)費(fèi)和管理理費(fèi)用支

7、支出，確確保合理理降低生生產(chǎn)成本本。七、負(fù)責(zé)責(zé)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度度、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、操作作、質(zhì)量量、車隊(duì)隊(duì)等部門(mén)門(mén)的工作作，考核核各部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人的崗位位職責(zé)完完成情況況。八、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司材料部部、銷售售部派駐駐攪拌站站工作人人員的日日常業(yè)務(wù)務(wù)、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律等等日常管管理，督督促和檢檢查公司司材料、銷售部部門(mén)對(duì)其其布置的的日常工工作。九、負(fù)責(zé)責(zé)售后服服務(wù)，聯(lián)聯(lián)系用戶戶反饋產(chǎn)產(chǎn)品使用用情況，為為繼續(xù)提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量提提供可靠靠信息。十、負(fù)責(zé)責(zé)掌握生生產(chǎn)所需需材料的的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量情情況。提提前向公公司材料料部上報(bào)報(bào)日常生生產(chǎn)所需需材料計(jì)計(jì)劃。十一、負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)區(qū)文明生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生和后勤勤管理工工作，合

8、合理規(guī)劃劃布置場(chǎng)場(chǎng)地。十二、負(fù)負(fù)責(zé)接待待并處理理與生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的各職能能部門(mén)的的檢查指指導(dǎo)，處處理有關(guān)關(guān)方面提提出的問(wèn)問(wèn)題，保保證生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。十三、負(fù)負(fù)責(zé)完成成總經(jīng)理理交辦的的重要及及臨時(shí)任任務(wù)。攪拌站總總工程師師崗位職職責(zé)一、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及省省市有關(guān)關(guān)技術(shù)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，在在總經(jīng)理理和站長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)攪攪拌站的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理工作，完完成規(guī)定定的各種種質(zhì)量目目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)責(zé)組織建建立和完完善攪拌拌站技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理體系系，建立立健全技技術(shù)質(zhì)量量工作制制度并組組織實(shí)施施。三、負(fù)責(zé)責(zé)解決混混凝土生生產(chǎn)中的的各種技技術(shù)質(zhì)量量問(wèn)題，了了解和掌掌握本行行業(yè)的新新技術(shù)、新材

9、料料、新工工藝并應(yīng)應(yīng)用于本本企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)中。四、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)配合合比。五、負(fù)責(zé)責(zé)制定降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本的的技術(shù)措措施，積積累試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量、降低生生產(chǎn)成本本，增加加經(jīng)濟(jì)效效益。六、負(fù)責(zé)責(zé)審批特特殊技術(shù)術(shù)質(zhì)量要要求的產(chǎn)產(chǎn)品銷售售合同，負(fù)負(fù)責(zé)制定定生產(chǎn)施施工方案案，向有有關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行技技術(shù)交底底并現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)實(shí)施。七、負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量事故故分析調(diào)調(diào)查，制制定處理理辦法。八、負(fù)責(zé)責(zé)檢查各各種原材材料、半半成品的的質(zhì)量指指標(biāo)。九、負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)用戶的的質(zhì)量回回訪。十、負(fù)責(zé)責(zé)定期對(duì)對(duì)試驗(yàn)室室設(shè)備及及技術(shù)質(zhì)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)業(yè)進(jìn)行檢檢查。十一、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)生生產(chǎn)設(shè)備備中的計(jì)計(jì)量系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)經(jīng)

10、常性的的檢查，按按規(guī)定時(shí)時(shí)間辦理理技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)的計(jì)量量器具檢檢定。十二、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理人員員進(jìn)行崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，對(duì)技技術(shù)質(zhì)量量管理人人員的任任用、辭辭退、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲等提提出建議議。十三、負(fù)負(fù)責(zé)完成成總經(jīng)理理及站長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的重要及及臨時(shí)任任務(wù)?？偣こ處煄煃徫回?zé)責(zé)任制（遲遲）負(fù)責(zé)本公公司的全全面技術(shù)術(shù)管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)完成成規(guī)定的的質(zhì)量目目標(biāo)。負(fù)負(fù)責(zé)試驗(yàn)驗(yàn)室設(shè)備備購(gòu)進(jìn)的的審批。遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)、克己己奉公。負(fù)責(zé)新技技術(shù)的推推廣和應(yīng)應(yīng)用。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理搞好好公司產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)與與質(zhì)量管管理工作作。負(fù)責(zé)國(guó)家家及省市市有關(guān)技技術(shù)法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范的貫貫

11、徹和落落實(shí)。組織制定定技術(shù)改改造項(xiàng)目目和重大大新技術(shù)術(shù)應(yīng)用方方案。負(fù)責(zé)預(yù)拌拌砼及預(yù)預(yù)拌砂漿漿配合比比的設(shè)計(jì)計(jì)和研發(fā)發(fā)，督促促試驗(yàn)室室進(jìn)行試試配，并并付諸于于生產(chǎn)實(shí)實(shí)踐。對(duì)常用配配合比進(jìn)進(jìn)行審批批后由試試驗(yàn)室主主任和質(zhì)質(zhì)檢員簽簽發(fā)，及及時(shí)根據(jù)據(jù)原材料料的變化化進(jìn)行配配合比的的試驗(yàn)和和調(diào)整，在在確保質(zhì)質(zhì)量的前前提下盡盡量降低低每立方方米砼的的材料成成本。負(fù)責(zé)審批批質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、技技術(shù)交底底、技術(shù)術(shù)措施、技術(shù)聯(lián)聯(lián)系通知知單，并并監(jiān)督試試驗(yàn)室技技術(shù)聯(lián)系系通知單單與施工工單位的的簽發(fā)。負(fù)責(zé)對(duì)有有特殊要要求的砼砼生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督和檢檢查，并并深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與施施工單位位溝通和和了解砼砼的供應(yīng)應(yīng)和質(zhì)量量方面的的

12、問(wèn)題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決。負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)量的的回訪工工作。負(fù)責(zé)對(duì)構(gòu)構(gòu)成質(zhì)量量事故和和用戶投投訴的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的評(píng)審審，并批批準(zhǔn)其處處理方案案。及時(shí)掌握握各種原原材料的的質(zhì)量情情況，經(jīng)經(jīng)常檢查查外加劑劑的生產(chǎn)產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)制定定職工培培訓(xùn)計(jì)劃劃，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后組組織實(shí)施施。定期檢查查技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)的完完成情況況。督促試驗(yàn)驗(yàn)室校定定攪拌系系統(tǒng)計(jì)量量設(shè)備及及試驗(yàn)室室設(shè)備，并并按規(guī)定定周期報(bào)報(bào)請(qǐng)技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局進(jìn)行校校定。4.生產(chǎn)產(chǎn)部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)責(zé)任制度度在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，遵遵守、執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，完完成本職職工作。在接到銷銷售部訂訂單后派派有關(guān)人人員前往往擁護(hù)核核實(shí)情況況，掌握握用戶

13、的的工程情情況，如如工程名名稱、每每次澆筑筑數(shù)量、澆筑部部位、混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)等。并并將澆筑筑混凝土土的技術(shù)術(shù)要求以以書(shū)面形形式對(duì)工工作人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底，同時(shí)時(shí)與用戶戶技術(shù)施施工負(fù)責(zé)責(zé)人取得得聯(lián)系和和溝通，通通報(bào)雙方方情況，密密切合作作。生產(chǎn)前做做好人員員、設(shè)備備、機(jī)械械、車輛輛、材料料工具等等準(zhǔn)備工工作。督促調(diào)度度室與各各生產(chǎn)部部門(mén)的工工作，保保障生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。根據(jù)用戶戶和生產(chǎn)產(chǎn)的要求求，提前前10天天向材料料部提出出準(zhǔn)確的的原材料料計(jì)劃，提提出計(jì)劃劃前對(duì)材材料的性性能、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量與實(shí)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行溝通通。合理使用用車輛及及生產(chǎn)人人員，充充分考慮慮經(jīng)濟(jì)效效益、人人員健康康情況

14、，設(shè)設(shè)備完好好狀況。按照相關(guān)關(guān)規(guī)定，對(duì)對(duì)每班生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行抽檢，抽抽檢次數(shù)數(shù)不少于于10次次/班，將將其產(chǎn)品品質(zhì)量情情況上報(bào)報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，對(duì)不不合格產(chǎn)產(chǎn)品有權(quán)權(quán)扣押不不放，待待組織有有關(guān)人員員進(jìn)行鑒鑒定核定定后方可可處理。生產(chǎn)中要要與調(diào)試試員密切切配合，隨隨時(shí)掌握握生產(chǎn)情情況和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工情況況，隨時(shí)時(shí)調(diào)整生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)確保生生產(chǎn)順利利進(jìn)行。生產(chǎn)交接接班及停停產(chǎn)后，要要協(xié)同生生產(chǎn)調(diào)試試員對(duì)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀況、衛(wèi)生等等進(jìn)行檢檢查，監(jiān)監(jiān)督完成成后方可可進(jìn)行下下個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)工作。做好工作作中規(guī)定定的各種種紀(jì)錄，包包括人員員狀況、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況、生產(chǎn)產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)變變化情況況及用戶戶的電話話通訊情情況。

15、用用戶改變變技術(shù) 要求與與原合同同不符時(shí)時(shí)，要協(xié)協(xié)調(diào)銷售售部門(mén)重重新確定定施工方方案和產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格等。生產(chǎn)中經(jīng)經(jīng)常與實(shí)實(shí)驗(yàn)室共共同核對(duì)對(duì)原材料料的使用用情況，控控制產(chǎn)品品成本。監(jiān)督車隊(duì)隊(duì)的油耗耗，對(duì)每每一臺(tái)車車要協(xié)調(diào)調(diào)車隊(duì)進(jìn)進(jìn)行單車車考核，內(nèi)內(nèi)容包括括車輛運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況、油耗耗、出車車時(shí)間等等。組織招工工并考核核本部門(mén)門(mén)員工工工作情況況，及時(shí)時(shí)調(diào)配各各工種的的班、組組長(zhǎng)、做做好技術(shù)術(shù)安全培培訓(xùn)交底底工作。組織制定定實(shí)施安安全應(yīng)急急預(yù)案，應(yīng)應(yīng)急事件件發(fā)生時(shí)時(shí)應(yīng)組織織有序、冷靜靜指揮，使使損失降降到最低低點(diǎn)。十五、每每月255日前對(duì)對(duì)用戶的的施工工工程量進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)將本月月的生產(chǎn)產(chǎn)量核實(shí)實(shí)后上交交到

16、財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)。十六、每每月255日前將將生產(chǎn)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況、配件消消耗情況況、維護(hù)護(hù)情況及及預(yù)計(jì)下下月的生生產(chǎn)情況況以報(bào)表表形式上上報(bào)公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。十七、有有權(quán)建議議對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)人員進(jìn)進(jìn)行辭退退和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)及按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)處處罰。5.生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度室室主任崗崗位責(zé)任任制度 一一、認(rèn)真真遵守執(zhí)執(zhí)行公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，完成成調(diào)度室室主任崗崗責(zé)。按照公司司生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，編編制本部部門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)計(jì)計(jì)劃，確確保安全全生產(chǎn)，杜杜絕事故故發(fā)生。制定調(diào)度度室管理理制度，編編制各種種記錄項(xiàng)項(xiàng)目，如如用戶來(lái)來(lái)電話記記錄、生生產(chǎn)運(yùn)行行記錄、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況記錄、用戶技技術(shù)聯(lián)系系單記錄錄及各部部門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)情況綜綜合記錄錄

17、。認(rèn)真核對(duì)對(duì)用戶的的聯(lián)系單單，做到到準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤。根根據(jù)用戶戶的要求求，由當(dāng)當(dāng)班調(diào)度度員下達(dá)達(dá)生產(chǎn)命命令，檢檢查核對(duì)對(duì)各部門(mén)門(mén)生產(chǎn)前前的準(zhǔn)備備工作，確確保正常常生產(chǎn)。聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員了解解用戶施施工情況況、核對(duì)對(duì)用戶使使用的工工程部位位、混凝凝土設(shè)計(jì)計(jì)強(qiáng)度等等級(jí)、澆澆灌數(shù)量量、用戶戶的施工工責(zé)任等等情況。掌握攪拌拌運(yùn)輸車車、泵車車運(yùn)行情情況、駕駕駛員情情況，了了解材料料庫(kù)存量量及原材材料規(guī)格格、型號(hào)號(hào)，及時(shí)時(shí)反饋材材料的消消耗情況況，協(xié)調(diào)調(diào)材料部部門(mén)及時(shí)時(shí)補(bǔ)充。安排力工工班的具具體工作作并監(jiān)督督工作落落實(shí)。監(jiān)督檢查查廠內(nèi)車車間內(nèi)外外衛(wèi)生。對(duì)出廠的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行細(xì)致致檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)返廠的的產(chǎn)品組組織有關(guān)關(guān)人

18、員進(jìn)進(jìn)行鑒定定，并按按方案即即刻實(shí)施施，將損損失降到到最小。督促后勤勤工作，督督促食堂堂對(duì)外勤勤人員送送餐工作作。節(jié)、假日日安排各各部門(mén)的的人員值值班、值值宿。編制應(yīng)急急預(yù)案，預(yù)預(yù)防火災(zāi)災(zāi)、盜竊竊事件發(fā)發(fā)生、負(fù)負(fù)責(zé)管理理防火、防盜組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的工作作。10.實(shí)實(shí)驗(yàn)室主主任質(zhì)檢檢部長(zhǎng)崗崗位責(zé)任任制度認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行上上級(jí)主管管部門(mén)有有關(guān)規(guī)定定、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范，在總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)驗(yàn)室室及質(zhì)檢檢部門(mén)的的工作。協(xié)助總工工程師做做好新產(chǎn)產(chǎn)品、新新材料、新工藝藝開(kāi)發(fā)及及設(shè)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)品配合合比的試試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)工作作。負(fù)責(zé)按行行業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)范檢檢查實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室的技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)，使其其達(dá)到行行業(yè)管理理標(biāo)準(zhǔn)，提提

19、供真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)。管理好試試驗(yàn)室的的日常工工作，提提高試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的利用率率，確保保試驗(yàn)設(shè)設(shè)備完好好率。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)指指令規(guī)定定的技術(shù)術(shù)要求設(shè)設(shè)計(jì)配合合比，并并組織試試驗(yàn)員進(jìn)進(jìn)行試配配。負(fù)責(zé)組織織質(zhì)檢員員按規(guī)定定對(duì)產(chǎn)品品、原材材料、半半成品等等進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查，組織織質(zhì)檢人人員例會(huì)會(huì)，進(jìn)行行產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量分析析，協(xié)助助材料采采購(gòu)部門(mén)門(mén)嚴(yán)把采采購(gòu)質(zhì)量量關(guān)研究究、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題分析析及處理理措施，提提出報(bào)告告報(bào)總工工程師審審批。負(fù)責(zé)組織織質(zhì)檢員員對(duì)每批批砼的開(kāi)開(kāi)盤(pán)鑒定定和對(duì)生生產(chǎn)全過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)督檢查查。負(fù)責(zé)審核核和簽發(fā)發(fā)產(chǎn)品配配合比、產(chǎn)品出出廠合格格證。負(fù)責(zé)對(duì)試試驗(yàn)室用用電安

20、全全、設(shè)備備運(yùn)行環(huán)環(huán)境及安安全防火火工作進(jìn)進(jìn)行審查查，并制制訂緊急急救援方方案。負(fù)責(zé)總結(jié)結(jié)、評(píng)定定、年度度的混凝凝土強(qiáng)度度平均值值。組織有關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)設(shè)備中中的計(jì)量量系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行檢查查和校對(duì)對(duì)，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)室的計(jì)計(jì)量設(shè)備備進(jìn)行周周期性檢檢查和校校對(duì)。十一、有有權(quán)建議議對(duì)本部部門(mén)員工工進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)、懲。十二、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)本部門(mén)門(mén)與其他他部門(mén)的的工作關(guān)關(guān)系。試驗(yàn)室主主任崗位位責(zé)任制制協(xié)助總工工抓好公公司的技技術(shù)工作作，遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，愛(ài)崗崗敬業(yè)、克己奉奉公。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行上上級(jí)主管管部門(mén)的的技術(shù)文文件、規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織織對(duì)所有有進(jìn)場(chǎng)原原材料的的批量檢檢驗(yàn)

21、，檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中對(duì)砼質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)的批量量取樣頻頻次，確確保不漏漏檢和少少檢。負(fù)責(zé)組織織質(zhì)檢員員對(duì)每批批砼的開(kāi)開(kāi)盤(pán)鑒定定及對(duì)生生產(chǎn)全過(guò)過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)督和和檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)上上報(bào)總工工進(jìn)行處處理。負(fù)責(zé)每天天生產(chǎn)配配合比的的審核和和簽發(fā)。協(xié)助總工工搞好砼砼配合比比及砂漿漿配合比比的設(shè)計(jì)計(jì)和研發(fā)發(fā)，組織織試驗(yàn)并并付諸生生產(chǎn)實(shí)踐踐。對(duì)常用配配合比整整理成臺(tái)臺(tái)帳報(bào)請(qǐng)請(qǐng)總工審審批后方方可使用用。及時(shí)時(shí)根據(jù)原原材料的的變化組組織試驗(yàn)驗(yàn)員進(jìn)行行試驗(yàn)，在在確保產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的前提提下盡量量降低每每立方米米砼的材材料成本本。負(fù)責(zé)質(zhì)量量計(jì)劃、技術(shù)交交底、技技術(shù)措施施、技術(shù)術(shù)聯(lián)系單單的編制制報(bào)請(qǐng)總總工審批批后簽

22、發(fā)發(fā)，及時(shí)時(shí)與施工工單位簽簽發(fā)技術(shù)術(shù)聯(lián)系通通知單。協(xié)助總工工對(duì)有特特殊要求求的砼生生產(chǎn)過(guò)程程的監(jiān)督督和檢查查，深入入現(xiàn)場(chǎng)與與施工單單位溝通通了解砼砼的供應(yīng)應(yīng)情況及及質(zhì)量方方面的問(wèn)問(wèn)題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決。負(fù)責(zé)外加加劑生產(chǎn)產(chǎn)車間的的管理工工作。負(fù)責(zé)向施施工單位位簽發(fā)預(yù)預(yù)拌砼出出廠合格格證和預(yù)預(yù)拌砼出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告并并做到及及時(shí)準(zhǔn)確確。預(yù)拌拌砼出廠廠合格證證發(fā)放前前要與銷銷售部門(mén)門(mén)溝通是是否可以以發(fā)放。檢查和審審核技術(shù)術(shù)內(nèi)業(yè)、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告的整整理和出出據(jù)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)解決決。檢查和監(jiān)監(jiān)督每天天向質(zhì)監(jiān)監(jiān)站網(wǎng)上上傳報(bào)砼砼的流向向情況發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決。協(xié)助總工工搞好新新技術(shù)的的推廣和和

23、應(yīng)用，培培訓(xùn)本部部門(mén)員工工，提高高試驗(yàn)室室人員的的業(yè)務(wù)技技術(shù)水平平。負(fù)責(zé)試驗(yàn)驗(yàn)室的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生及安全全、防火火、防盜盜工作。組織有關(guān)關(guān)人員定定期對(duì)攪攪拌系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)量設(shè)設(shè)備及試試驗(yàn)室設(shè)設(shè)備的自自檢和周周期檢定定，負(fù)責(zé)責(zé)制定試試驗(yàn)室設(shè)設(shè)備的購(gòu)購(gòu)進(jìn)計(jì)劃劃。6.生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度員員崗位責(zé)責(zé)任制度度認(rèn)真執(zhí)行行遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，使使用文明明語(yǔ)言與與用戶溝溝通，要要有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)、樹(shù)立立公司形形象。按用戶要要求合理理組織生生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門(mén)的工工作。協(xié)助質(zhì)檢檢員對(duì)出出廠產(chǎn)品品進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢查查，對(duì)反反廠的產(chǎn)產(chǎn)品組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行鑒定，按按處理方方案及時(shí)時(shí)處理，對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品在在沒(méi)有合合

24、理處理理之前不不許出廠廠，更不不許使用用在工程程中。 合理調(diào)動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)車車輛，根根據(jù)用戶戶的澆筑筑時(shí)間、澆筑用用量 合合理安排排生產(chǎn)人人員。認(rèn)真核對(duì)對(duì)用戶技技術(shù)聯(lián)系系單的內(nèi)內(nèi)容，包包括時(shí)間間、工程程名稱、部位、數(shù)量、混凝土土標(biāo)號(hào)及及各種要要求，做做到準(zhǔn)確確無(wú)誤，對(duì)對(duì)有特殊殊要求的的混凝土土要及時(shí)時(shí)通知總總工程師師。每天上班班要先了了解原材材料的規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、及及堆放、儲(chǔ)存位位置等情情況。與現(xiàn)場(chǎng)員員核對(duì)用用戶現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工情情況，協(xié)協(xié)調(diào)好各各部門(mén)的的生產(chǎn)秩秩序，按按時(shí)按量量完成任任務(wù)。熟練掌握握應(yīng)急 預(yù)案的的運(yùn)作方方式，當(dāng)當(dāng)事故發(fā)發(fā)生時(shí)，要要冷靜應(yīng)應(yīng)對(duì)，及及時(shí)處理理，不能能中斷生生產(chǎn)，值值班時(shí)要要監(jiān)

25、督防防火防盜盜工作的的落實(shí)。認(rèn)真做好好各項(xiàng)記記錄，交交班時(shí)要要清楚交交待下班班應(yīng)做事事項(xiàng)，交交接班人人雙方簽簽字。監(jiān)督檢查查各崗位位的衛(wèi)生生，記錄錄設(shè)備的的運(yùn)轉(zhuǎn)情情況。提醒食堂堂按時(shí)給給現(xiàn)場(chǎng)員員送飯。熱情接待待用戶來(lái)來(lái)訪。當(dāng)每個(gè)用用戶施工工完畢后后，要組組織人員員對(duì)設(shè)備備、廠區(qū)區(qū)、道路路清理，返返回的生生產(chǎn)車輛輛要清潔潔衛(wèi)生，按按程序性性保養(yǎng)。同時(shí)做做好準(zhǔn)備備隨時(shí)要要接受新新的施工工任務(wù)。合理安排排檢修設(shè)設(shè)備，更更換配件件的最佳佳時(shí)間。施工完畢畢后接受受各部門(mén)門(mén)匯報(bào)，當(dāng)當(dāng)班調(diào)度度員要隨隨時(shí)檢查查，是否否達(dá)到規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工作中有有權(quán)停止止違反操操作規(guī)程程和不聽(tīng)聽(tīng)指揮人人員的工工作，有有權(quán)建議議

26、開(kāi)除或或留用以以上人員員。有權(quán)建議議 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)某個(gè)個(gè)生產(chǎn)人人員的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。 生產(chǎn)調(diào)度度崗位責(zé)責(zé)任按公司生生產(chǎn)計(jì)劃劃和用戶戶要求管管理組織織生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門(mén)工作作。詳細(xì)記錄錄用戶來(lái)來(lái)電話的的內(nèi)容，問(wèn)問(wèn)清來(lái)電電人姓名名及電話話號(hào)碼，將將 來(lái)電電內(nèi)容和和現(xiàn)場(chǎng)員員反饋回回來(lái)的技技術(shù)聯(lián)系系單進(jìn)行行認(rèn)真核核對(duì)，核核對(duì)無(wú)誤誤后，通通知經(jīng)營(yíng)營(yíng)部，接接到經(jīng)營(yíng)營(yíng)部的生生產(chǎn)指令令后，下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)指令單單，給試試驗(yàn)室、微機(jī)操操作室，準(zhǔn)準(zhǔn)備組織織生產(chǎn)，需需要分站站供砼的的將指令令下給分分站，由由分站組組織發(fā)車車。按生產(chǎn)任任務(wù)量，管管理分配配砼泵車車、運(yùn)輸輸車，當(dāng)當(dāng)泵車和和運(yùn)輸車車不 夠用用時(shí)及時(shí)時(shí)借調(diào)外外部車輛輛，借

27、調(diào)調(diào)有困難難時(shí)，及及時(shí)通知知站長(zhǎng)，或或經(jīng)理乃乃至董事事長(zhǎng)，不不得貽誤誤供貨時(shí)時(shí)間。掌握砼泵泵車、砼砼運(yùn)輸車車的運(yùn)行行情況，根根據(jù)用戶戶的澆筑筑時(shí)間及及用量，安安排現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員及泵泵車，運(yùn)運(yùn)輸車及及時(shí)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)和用用戶、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員溝溝通，了了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的澆筑筑情況，盡盡量做到到不壓車車、不斷斷車，讓讓用戶滿滿意，樹(shù)樹(shù)立良好好的公司司形象。管理安排排發(fā)車順順序，盡盡量做到到公平、公正，讓讓司機(jī)滿滿意。認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)裝車記記錄，記記好調(diào)度度日記，交交班時(shí)應(yīng)應(yīng)清楚交交待本班班沒(méi)有做做完的下下班應(yīng)繼繼續(xù)做的的事項(xiàng)。掌握生產(chǎn)產(chǎn)空閑時(shí)時(shí)間，安安排維修修人員、力工對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)、檢修修、擦拭拭、場(chǎng)地地清理。提

28、醒食堂堂按時(shí)給給泵車、現(xiàn)場(chǎng)員員送飯，提提供送飯飯的數(shù)量量。監(jiān)督力工工每天固固定應(yīng)完完成的工工作，安安排生產(chǎn)產(chǎn)臨時(shí)需需要的工工作。生產(chǎn)完畢畢，接受受各部門(mén)門(mén)匯報(bào)，隨隨時(shí)檢查查是否達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。十二、熟熟練掌握握應(yīng)急預(yù)預(yù)案的動(dòng)動(dòng)作方式式，當(dāng)事事故發(fā)生生時(shí)，要要冷靜應(yīng)應(yīng)付，及及時(shí)處理理，不能能中斷生生產(chǎn)，值值班時(shí)要要監(jiān)督安安全、防防火、防防盜工作作的落實(shí)實(shí)。十三、工工作中有有權(quán)停止止違反操操作規(guī)則則和不聽(tīng)聽(tīng)指揮人人員的工工作，有有權(quán)建議議開(kāi)除或或留用以以上人員員。有權(quán)建議議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)員工的的獎(jiǎng)罰。7.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工部部部長(zhǎng)崗崗位責(zé)任任制度認(rèn)真執(zhí)行行自覺(jué)遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，熟熟練現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工技技術(shù)

29、業(yè)務(wù)務(wù)。 根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)部下達(dá)達(dá)的月生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，編制制用戶的的施工計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工方案。根據(jù)用戶戶要求提提前244小時(shí)對(duì)對(duì)用戶施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)實(shí)地勘察察，了解解施工情情況，與與用戶現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)泵泵送設(shè)備備的安裝裝，運(yùn)輸輸車輛的的進(jìn)出路路線。依現(xiàn)場(chǎng)施施工需要要提交設(shè)設(shè)備、管管件、工工具等計(jì)計(jì)劃給生生產(chǎn)部、調(diào)度室室，并將將所用物物品運(yùn)至至現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入用用戶現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的工具具、設(shè)備備等，應(yīng)應(yīng)由用戶戶提供存存放地點(diǎn)點(diǎn)，安裝裝條件等等，澆筑筑完后如如數(shù)交還還倉(cāng)庫(kù)。組織生產(chǎn)產(chǎn)人員，負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)及及現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員，提高高其業(yè)務(wù)務(wù) 水平平，對(duì)所所屬人員員進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)交底。現(xiàn)場(chǎng)施工工

30、時(shí)控制制產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，用用戶施工工現(xiàn)場(chǎng)澆澆筑是整整套生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的最最后一關(guān)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員必必須核對(duì)對(duì)每一車車產(chǎn)品的的強(qiáng)度等等級(jí)、澆澆筑部位位、用戶戶名稱。對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量有有疑問(wèn)時(shí)時(shí)，先與與實(shí)驗(yàn)室室核對(duì)后后再做處處理，對(duì)對(duì)產(chǎn)品不不能達(dá)到到質(zhì)量要要求的即即刻返廠廠處理，有有權(quán)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采用用高效減減水劑進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)解決不不了即刻刻返廠。產(chǎn)品到大大用戶工工地時(shí)間間不宜超超過(guò)2小小時(shí)，要要組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員主動(dòng)與與用戶負(fù)負(fù)責(zé)人協(xié)協(xié)調(diào)以最最快的速速度卸車車，并協(xié)協(xié)助司機(jī)機(jī)辦理簽簽署用戶戶承認(rèn)單單，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)澆筑順順利時(shí)可可以適當(dāng)當(dāng)存停兩兩輛裝滿滿混凝土土的車，要要做到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不壓車車，不斷斷車。組

31、織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員施施工完后后清理施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，做到到工完場(chǎng)場(chǎng)清，確確保用戶戶滿意。現(xiàn)場(chǎng)施工工要有工工作記錄錄，首先先要核對(duì)對(duì)用戶的的工程圖圖紙幾何何尺寸與與實(shí)物是是否相符符、鋼筋筋保護(hù)層層厚度是是否有變變化，如如有變化化要與用用戶共同同做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況況雙方記記錄，并并由有關(guān)關(guān)人員簽簽字確認(rèn)認(rèn)。核對(duì)用戶戶的預(yù)計(jì)計(jì)用量，當(dāng)當(dāng)施工用用量超出出預(yù)計(jì)用用量時(shí)，必必須聯(lián)系系用戶技技術(shù)人員員對(duì)澆筑筑量進(jìn)行行核算，當(dāng)當(dāng)用戶申申請(qǐng)混凝凝土用量量多余時(shí)時(shí)，由用用戶確認(rèn)認(rèn)多余數(shù)數(shù)量。十一、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作人員要要有嚴(yán)格格的組織織性、紀(jì)紀(jì)律性，教教育員工工不得隨隨便使用用用戶的的電源、水源、機(jī)械設(shè)設(shè)備等。到達(dá)工工地時(shí)必必須統(tǒng)

32、一一管理，工工作和休休息要有有固定位位置，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕絕員工亂亂走、亂亂竄發(fā)生生人身意意外事故故，不許許員工用用各種手手段拿取取用戶的的物資工工具等。發(fā)現(xiàn)后后輕者辭辭退，重重者交公公安機(jī)關(guān)關(guān)處罰。十二、施施工完成成回廠后后要對(duì)施施工的設(shè)設(shè)備機(jī)械械、工具具及操作作人員處處于隨時(shí)時(shí)前往用用戶現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的工作作狀態(tài)。十三、組組織、編編制、實(shí)實(shí)施、生生產(chǎn)安全全應(yīng)急預(yù)預(yù)案。十四、有有權(quán)建議議公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有有貢獻(xiàn)或或造成損損失的員員工進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)或或處罰。現(xiàn)場(chǎng)員崗崗位責(zé)任任制度認(rèn)真執(zhí)行行自覺(jué)遵遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，精通通現(xiàn)場(chǎng)施施工業(yè)務(wù)務(wù)，樹(shù)立立公司形形象。按照生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度的的指令以以最快的的速度到到達(dá)用戶戶現(xiàn)

33、場(chǎng)，根根據(jù)用戶戶的意圖圖核實(shí)施施工條件件是否具具備，迅迅速將信信息反饋饋回廠內(nèi)內(nèi)有關(guān)部部門(mén)。根據(jù)用戶戶提供的的資料核核對(duì)施工工圖紙與與實(shí)物的的幾何尺尺寸是否否相符。鋼筋的的保護(hù)層層是否相相符，如如果有差差錯(cuò)與用用戶進(jìn)行行協(xié)調(diào)，同同時(shí)做好好雙方簽簽證。與用戶協(xié)協(xié)調(diào)好施施工時(shí)間間，同時(shí)時(shí)要求用用戶提供供工程技技術(shù)聯(lián)系系單。內(nèi)內(nèi)容包括括：工程程名稱、工程地地址、澆澆筑部位位、本次次澆筑數(shù)數(shù)量、聯(lián)聯(lián)系方法法、技術(shù)術(shù)要求、設(shè)計(jì)的的強(qiáng)度等等級(jí)等。施工時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)用戶戶申請(qǐng)的的數(shù)量與與實(shí)際澆澆筑量有有差別時(shí)時(shí)要與用用戶溝通通，以實(shí)實(shí)際澆筑筑量為準(zhǔn)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)員是是產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的最最后保證證防線，要要對(duì)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的全

34、部混混凝土進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)，核對(duì)對(duì)無(wú)誤后后方可澆澆筑。如如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題必須須返廠，堅(jiān)堅(jiān)決不得得澆筑到到使用部部位?，F(xiàn)場(chǎng)施工工用的設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)械、管管件、人人員由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員負(fù)負(fù)責(zé)安排排領(lǐng)取、保管、歸還。丟失和和損壞時(shí)時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員負(fù)責(zé)責(zé)賠償。每次施工工完成后后要將本本次澆筑筑的混凝凝土數(shù)量量做好簽簽證，交交統(tǒng)計(jì)員員保管。同時(shí)協(xié)協(xié)助車輛輛司機(jī)將將送貨單單由用戶戶簽證。每次施工工完成后后組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員進(jìn)行場(chǎng)場(chǎng)地清理理?，F(xiàn)場(chǎng)員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接班時(shí)必必須有雙雙方交接接記錄，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員、設(shè)備備、管件件及當(dāng)時(shí)時(shí)澆筑的的數(shù)量部部位，設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度等級(jí)一一一交待待清楚后后方可下下班。十一、施施工時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)供應(yīng)應(yīng)車輛要

35、要根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)澆筑筑情況而而定，斷斷車時(shí)間間不得超超過(guò)200分鐘，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)壓車車量不得得超過(guò)三三臺(tái)，要要靈活指指揮施工工工作。十二、前前往用戶戶時(shí)著裝裝整齊，攜攜帶工具具簡(jiǎn)捷實(shí)實(shí)用，根根據(jù)用戶戶工地情情況配戴戴安全帽帽。要有有安全生生產(chǎn)的意意識(shí)，保保證使全全體現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員的安安全。（配配帶工具具、卷尺尺、筆記記本、電電話、承承認(rèn)單等等）十三、施施工中所所剩混凝凝土或因因用戶問(wèn)問(wèn)題出現(xiàn)現(xiàn)剩余混混凝土要要馬上與與生產(chǎn)調(diào)調(diào)度聯(lián)系系，征求求處理意意見(jiàn)，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下可可以調(diào)往往其他工工地或就就地利用用。十四、在在施工中中有權(quán)處處理不聽(tīng)聽(tīng)指揮的的人員，有有權(quán)建議議辭退或或懲罰有有責(zé)任人人員，有有權(quán)建議

36、議獎(jiǎng)勵(lì)有有貢獻(xiàn)人人員。十五、在在施工中中不得私私自脫崗崗、喝酒酒，不得得以任何何理由借借口將公公司財(cái)物物送給他他人。9.運(yùn)輸輸部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)責(zé)任制度度一、教育育司機(jī)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守交通法法及路政政法，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，文文明駕車車，愛(ài)崗崗敬業(yè)，樹(shù)樹(shù)立公司司形象和和注意個(gè)個(gè)人形象象。二、根據(jù)據(jù)公司年年度生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)計(jì)計(jì)劃，編編制運(yùn)輸輸部年、季、月月、日工作計(jì)劃劃。三、負(fù)責(zé)責(zé)招聘駕駕駛員，對(duì)對(duì)其進(jìn)行行安全駕駕駛、遵遵章守法法的常識(shí)識(shí)教育并交交底，培培訓(xùn)司機(jī)機(jī)、司乘乘人員按按商品混混凝土運(yùn)運(yùn)輸規(guī)程程操作，掌掌握商品品混凝土土的基本本技術(shù)常常識(shí)，使使司機(jī)能能夠及時(shí)時(shí)恰當(dāng)處處理工作作當(dāng)中的的特殊情

37、情況。四、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要建立立單車檔檔案，了了解人車車狀況，對(duì)對(duì)有隱患患的車輛輛迅速安安排修理理，使車車輛處于于良好狀狀態(tài)。五、對(duì)運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中的混混凝土的的質(zhì)量數(shù)數(shù)量負(fù)責(zé)責(zé)，運(yùn)輸輸中嚴(yán)禁禁私自加加水及外外加劑。要求司司機(jī)準(zhǔn)確確快速的的將產(chǎn)品品運(yùn)到地地點(diǎn)，并并在2小小時(shí)內(nèi)卸卸完返回回廠區(qū)。六、科學(xué)學(xué)管理車車輛維修修班人員員，對(duì)車車輛故障障準(zhǔn)確診診斷、迅迅速修理理 ，將將故障率率下降到到零，并并對(duì)車輛輛進(jìn)行正正常保養(yǎng)養(yǎng)。七、編制制安全運(yùn)運(yùn)輸應(yīng)給給預(yù)案。教育司司機(jī)安全全駕駛，將將安全隱隱患消滅滅在萌芽芽之中。安排司司機(jī)的作作息時(shí)間間，嚴(yán)禁禁司機(jī)疲疲勞駕駛駛，酒后后及帶病病駕駛。八、負(fù)責(zé)責(zé)車隊(duì)安安

38、全工作作，確保保路面暢暢通，要要與交警警、道路路、管理理、監(jiān)督督部門(mén)協(xié)協(xié)調(diào)工作作關(guān)系。參加各各部門(mén)召召開(kāi)的會(huì)會(huì)議，傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)文件精精神。九、提高高自身的的業(yè)務(wù)水水平，帶帶好全體體員工，發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，敬敬業(yè)精神神，為公公司排憂憂解難。十、合理理配備車車輛司機(jī)機(jī)，建立立交接班班制度，認(rèn)認(rèn)真檢查查司機(jī)的的交接班班記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理。十一、做做好每年年的車輛輛報(bào)停和和啟封手手續(xù)。及及時(shí)交納納養(yǎng)路費(fèi)費(fèi)，及其其他費(fèi)用用。對(duì)違違章處罰罰的司機(jī)機(jī)要根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況做好好記錄上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)認(rèn)真辦理理保險(xiǎn)手手續(xù)，索索賠保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用。十二、編編制車運(yùn)運(yùn)部門(mén)的的材料計(jì)計(jì)劃，掌掌握天氣氣變化，提提前

39、更換換油料，提提前安好好保溫被被。十三、定定期到罐罐車內(nèi)部部進(jìn)行檢檢查有無(wú)無(wú)混凝土土結(jié)塊。對(duì)內(nèi)外外衛(wèi)生進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)不不符合要要求的給給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰，對(duì)對(duì)于一貫貫保持車車況良好好的司機(jī)機(jī)提出獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)建議議。十四、單單獨(dú)管理理裝載機(jī)機(jī)，使其其滿足生生產(chǎn)計(jì)劃劃要求，完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。十五、有有權(quán)建議議公司辭辭退或出出發(fā)所轄轄人員，有有權(quán)建議議對(duì)公司司有貢獻(xiàn)獻(xiàn)的人員員，挽回回重大損損失人員員給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。十六、定定期召開(kāi)開(kāi)駕駛員員安全會(huì)會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行安全全教育。10.實(shí)實(shí)驗(yàn)室主主任質(zhì)檢檢部長(zhǎng)崗崗位責(zé)任任制度在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室及質(zhì)質(zhì)檢部門(mén)門(mén)的工作作。在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下搞好好研發(fā)新新產(chǎn)品

40、工工作。負(fù)責(zé)按行行業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)范檢檢查實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室的技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)，使其其達(dá)到行行業(yè)管理理標(biāo)準(zhǔn)，提提供真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)。管理好試試驗(yàn)室的的日常工工作，提提高試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的利用率率，確保保試驗(yàn)設(shè)設(shè)備完好好率。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)指指令規(guī)定定的技術(shù)術(shù)要求設(shè)設(shè)計(jì)配合合比，并并組織試試驗(yàn)員進(jìn)進(jìn)行試配配。負(fù)責(zé)組織織質(zhì)檢員員對(duì)產(chǎn)品品進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤檢查，定定期組織織質(zhì)檢人人員召開(kāi)開(kāi)例會(huì)，研研究、總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行分分析并提提出處理理措施，報(bào)報(bào)總工程程師審批批。負(fù)責(zé)審核核產(chǎn)品出出廠合格格證。負(fù)責(zé)對(duì)試試驗(yàn)室用用電安全全、設(shè)備備運(yùn)行環(huán)環(huán)境及安安全防火火工作進(jìn)進(jìn)行管理理，并制制訂緊急急救援方方案。負(fù)責(zé)計(jì)

41、算算、評(píng)定定年度的的混凝土土強(qiáng)度平平均值。組織有關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)設(shè)備中中的計(jì)量量系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行檢查查和校對(duì)對(duì)，同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)室的計(jì)計(jì)量設(shè)備備進(jìn)行周周期性檢檢查和校校對(duì)。十一、有有權(quán)建議議對(duì)本部部門(mén)員工工進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)、懲。十二、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)本部門(mén)門(mén)與其他他部門(mén)的的工作關(guān)關(guān)系。11.試試驗(yàn)員、質(zhì)檢員員崗位責(zé)責(zé)任制度度認(rèn)真遵守守公司的的各項(xiàng)管管理制度度。認(rèn)真執(zhí)行行行業(yè)技技術(shù)規(guī)范范，學(xué)習(xí)習(xí)新規(guī)范范、新技技術(shù)，不不斷提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)水平平。當(dāng)班時(shí)，認(rèn)認(rèn)真對(duì)待待開(kāi)盤(pán)鑒鑒定，下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)配合比比要準(zhǔn)確確無(wú)誤，對(duì)對(duì)出具的的數(shù)據(jù)要要反復(fù)核核對(duì)，對(duì)對(duì)強(qiáng)度試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)要公正正，堅(jiān)決決杜絕私私自改數(shù)數(shù)據(jù)現(xiàn)

42、象象，對(duì)出出具的數(shù)數(shù)字結(jié)果果負(fù)責(zé)。按相關(guān)規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)材料進(jìn)進(jìn)行批次次試驗(yàn)，試試驗(yàn)結(jié)果果要有記記錄，同同時(shí)要留留取原始始樣品，質(zhì)質(zhì)檢人員員有權(quán)拒拒絕使用用不合格格產(chǎn)品、材料。按相關(guān)規(guī)規(guī)定留取取試塊，對(duì)對(duì)有抗?jié)B滲要求的的要留取取抗?jié)B試試塊，并并有試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格按操操作規(guī)程程使用試試驗(yàn)設(shè)備備，要達(dá)達(dá)到規(guī)定定的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果精精度。對(duì)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)設(shè)備要經(jīng)經(jīng)常清潔潔、保養(yǎng)養(yǎng)，使其其處于最最佳狀態(tài)態(tài)。對(duì)設(shè)設(shè)備及配配件的損損失狀況況要及時(shí)時(shí)上報(bào)，并并用文字字說(shuō)明損損壞原因因，設(shè)備備增加或或減少要要逐級(jí)審審批。試塊的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)要嚴(yán)嚴(yán)格按國(guó)國(guó)家標(biāo)執(zhí)執(zhí)行，需需要同條條件養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí) ，要要模擬施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)。質(zhì)檢

43、員當(dāng)當(dāng)班時(shí)，要要有針對(duì)對(duì)性的對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量認(rèn)真真檢查，對(duì)對(duì)各項(xiàng)指指標(biāo)的檢檢查要有有代表性性。對(duì)有有質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的產(chǎn)產(chǎn)品要先先進(jìn)行調(diào)調(diào)配，合合格后方方可出廠廠，對(duì)有有質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題嚴(yán)重重、無(wú)法法調(diào)配的的產(chǎn)品報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)進(jìn)行廠廠內(nèi)處理理或作廢廢，同時(shí)時(shí)對(duì)相關(guān)關(guān)人員、部門(mén)及及產(chǎn)品的的本身進(jìn)進(jìn)行分析析，找出出原因，寫(xiě)寫(xiě)出報(bào)告告，上交交總工程程師，由由公司決決定對(duì)責(zé)責(zé)任者進(jìn)進(jìn)行處理理。對(duì)正在施施工的大大體積混混凝土，澆澆筑中要要有施工工日志 ，對(duì)當(dāng)當(dāng)天的天天氣、溫溫度及自自然條件件要記錄錄在案。對(duì)混凝凝土的水水化熱過(guò)過(guò)程全程程監(jiān)控并并嚴(yán)格記記錄，要要與施工工單位有有簽字手手續(xù)。技術(shù)性和和經(jīng)驗(yàn)性性的反饋饋信息要

44、要有接待待記錄，同同時(shí)進(jìn)行行科學(xué)型型試驗(yàn)，印印證后記記錄在案案。十一、試試驗(yàn)員、質(zhì)檢員員對(duì)工作作、環(huán)境境衛(wèi)生負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果要BBaoMMi。 十二、嚴(yán)嚴(yán)禁給有有業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系之外外的單位位或個(gè)人人進(jìn)行試試驗(yàn)和委委托試驗(yàn)驗(yàn)。十三、嚴(yán)嚴(yán)格、嚴(yán)嚴(yán)肅填寫(xiě)寫(xiě)技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)，字跡跡要工整整、整潔潔，不得得隨意增增減或改改動(dòng)，需需改動(dòng)時(shí)時(shí)要按規(guī)規(guī)定改寫(xiě)寫(xiě)。十四、以以實(shí)驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)有有公司利利益的事事要堅(jiān)決決抵制，并并上報(bào)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，不得得弄虛作作假、隱隱瞞真相相。試驗(yàn)員、質(zhì)檢員員崗位責(zé)責(zé)任制遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)、克己己奉公。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家及及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范，學(xué)習(xí)習(xí)新的先

45、先進(jìn)技術(shù)術(shù)不斷提提高自身身的業(yè)務(wù)務(wù)水平。認(rèn)真對(duì)待待開(kāi)盤(pán)鑒鑒定及時(shí)時(shí)與生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)聯(lián)聯(lián)系生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度情情況，下下達(dá)配合合比通知知單要準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的原材料料按批量量及時(shí)取取樣檢測(cè)測(cè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格原材料料堅(jiān)決不不能使用用并及時(shí)時(shí)報(bào)請(qǐng)相相關(guān)部門(mén)門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。根據(jù)不同同工程、不同強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)，按規(guī)規(guī)定批量量進(jìn)行取取樣檢驗(yàn)驗(yàn)并記錄錄在案。對(duì)有抗抗?jié)B、防防凍、早早強(qiáng)等特特殊要求求的砼要要按規(guī)定定留置相相應(yīng)的砼砼試件，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)砼砼試件的的試驗(yàn)工工作，試試驗(yàn)時(shí)要要保持試試驗(yàn)室的的衛(wèi)生。記錄和檢檢查養(yǎng)護(hù)護(hù)室的溫溫濕度情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常及時(shí)解解決。嚴(yán)格控制制出廠砼砼的塌落落度，對(duì)對(duì)有質(zhì)量量問(wèn)題的的砼要先先進(jìn)

46、行調(diào)調(diào)配合格格后方可可出廠，對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題嚴(yán)重重?zé)o法調(diào)調(diào)配的砼砼要及時(shí)時(shí)上報(bào)試試驗(yàn)室主主任和總總工進(jìn)行行處理或或作廢處處理，同同時(shí)對(duì)相相關(guān)人員員、部門(mén)門(mén)進(jìn)行分分析找出出原因上上報(bào)總工工。認(rèn)真真填寫(xiě)每每天的施施工日志志。對(duì)有特殊殊要求的的砼要對(duì)對(duì)當(dāng)天的的天氣、溫度等等自然條條件及原原材料的的情況記記錄在案案。當(dāng)有有粉狀外外加劑進(jìn)進(jìn)行外投投是要監(jiān)監(jiān)督檢查查投料情情況和粉粉狀外加加劑的質(zhì)質(zhì)量情況況，不合合格的外加劑堅(jiān)堅(jiān)決不能能用于生生產(chǎn)。對(duì)所工作作衛(wèi)生環(huán)環(huán)境負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)試試驗(yàn)結(jié)果果要BaaoMii，嚴(yán)肅肅對(duì)待技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)不不弄虛作作假隱瞞瞞真相。試驗(yàn)員、內(nèi)業(yè)員員崗位責(zé)責(zé)任制遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制

47、制度，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)、克己己奉公。負(fù)責(zé)試驗(yàn)驗(yàn)室技術(shù)術(shù)內(nèi)業(yè)、檢測(cè)原原始記錄錄、檢測(cè)測(cè)報(bào)告的的整理和和出據(jù)，并并做到及及時(shí)準(zhǔn)確確，檢測(cè)測(cè)原始記記錄、檢檢測(cè)報(bào)告告不得隨隨意涂改改。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家及及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范，學(xué)習(xí)習(xí)新的先先進(jìn)技術(shù)術(shù)不斷提提高自身身的業(yè)務(wù)務(wù)水平。負(fù)責(zé)水泥泥、砂、碎石、摻和料料、外加加劑的留留樣登記記和批量量檢驗(yàn)工工作，試試驗(yàn)時(shí)要要認(rèn)真按按作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)進(jìn)進(jìn)行，不不得弄虛虛作假并并及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確，試試驗(yàn)時(shí)保保持試驗(yàn)驗(yàn)室的衛(wèi)衛(wèi)生。協(xié)助試驗(yàn)驗(yàn)室主任任做好預(yù)預(yù)拌砼出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告的的發(fā)放和和預(yù)拌砼砼出廠合合格證的的簽發(fā)。協(xié)助試驗(yàn)驗(yàn)室主任任做好每每天向質(zhì)質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)網(wǎng)上砼流流向傳報(bào)報(bào)工作。負(fù)責(zé)各檢檢

48、測(cè)室環(huán)環(huán)境溫濕濕度監(jiān)控控記錄工工作。及時(shí)了解解試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的使使用情況況對(duì)不能能使用的的試驗(yàn)設(shè)設(shè)備及時(shí)時(shí)上報(bào)試試驗(yàn)室主主任。對(duì)所工作作衛(wèi)生環(huán)環(huán)境負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)試試驗(yàn)結(jié)果果要BaaoMii，嚴(yán)肅肅對(duì)待技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)不不弄虛作作假隱瞞瞞真相。試驗(yàn)工崗崗位責(zé)任任制遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)。服從質(zhì)檢檢員的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)當(dāng)班時(shí)224小時(shí)時(shí)不能脫脫崗。按批量留留置砼試試件，砼砼試件的的制作要要認(rèn)真仔仔細(xì)保持持砼的均均勻性。負(fù)責(zé)每天天試驗(yàn)室室的衛(wèi)生生工作并并做到清清掃干凈凈。配合試驗(yàn)驗(yàn)員、質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行取樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)工作，試試驗(yàn)完畢畢負(fù)責(zé)衛(wèi)衛(wèi)生清掃掃工作。檢查養(yǎng)護(hù)護(hù)室的溫溫濕度情情況，負(fù)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)護(hù)

49、室水槽槽的加水水。保管管自己使使用的工工具。打票員崗崗位職責(zé)責(zé)一、接受受調(diào)度指指令，將將用戶單單位、工工程名稱稱、澆注注部位、混凝土土標(biāo)號(hào)及及特殊要要求、塌塌落度、澆注方方式、澆澆注時(shí)間間、用戶戶地址、電話號(hào)號(hào)碼，準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤的輸入入微機(jī)。二、按調(diào)調(diào)度指令令，準(zhǔn)確確無(wú)誤的的打印砼砼小票。三、負(fù)責(zé)責(zé)回收司司機(jī)帶回回的砼小小票，驗(yàn)驗(yàn)證用戶戶簽收情情況、發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)反反映給調(diào)調(diào)度。四、認(rèn)真真填寫(xiě)裝裝車記錄錄，將收收回的砼砼小票，按按用戶名名稱、砼砼標(biāo)號(hào)、分門(mén)別別類裝訂訂成冊(cè)，交交給經(jīng)營(yíng)營(yíng)部。五、匯總總裝車記記錄，按按駕駛員員姓名及及車號(hào)分分別統(tǒng)計(jì)計(jì)運(yùn)輸量量和運(yùn)輸輸車次報(bào)報(bào)統(tǒng)計(jì)員員。六、按要要求每

50、天天制做生生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表、并并分送到到各部門(mén)門(mén)。七、調(diào)度度不在時(shí)時(shí)，接好好用戶電電話，并并做詳細(xì)細(xì)記錄。12.微微機(jī)操作作崗位責(zé)責(zé)任制度度認(rèn)真遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，精通通本職業(yè)業(yè)務(wù)，做做好本職職工作。認(rèn)真閱讀讀設(shè)備使使用說(shuō)明明書(shū)，準(zhǔn)準(zhǔn)備掌握握設(shè)備部部件及工工作原理理，將隱隱患消滅滅在萌芽芽中。做好當(dāng)班班和交接接班的裝裝車記錄錄、設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄、用用戶電話話記錄、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量記錄錄、交接接班記錄錄。每日早88時(shí)至次次日早88時(shí)為一一個(gè)臺(tái)班班，每早早8時(shí)將將一個(gè)臺(tái)臺(tái)班的生生產(chǎn)數(shù)量量、材料料消耗數(shù)數(shù)量、用用戶用量量情況、裝車記記錄匯成成報(bào)表，上上報(bào)給主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)計(jì)部、調(diào)調(diào)度室等等各部門(mén)

51、門(mén)。數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)禁弄弄虛作假假。生產(chǎn)前對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行全面面檢查，對(duì)對(duì)主要部部位、部部件、進(jìn)進(jìn)行針對(duì)對(duì)性檢查查，包括括油系統(tǒng)統(tǒng)，潤(rùn)滑滑系統(tǒng)、電源、水源、各種泵泵等，對(duì)對(duì)設(shè)備中中的計(jì)量量系統(tǒng)要要經(jīng)常校校對(duì)，如如有誤差差立即更更正。接到生產(chǎn)產(chǎn)指令單單后，根根據(jù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室的生生產(chǎn)配合合比數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行參參數(shù)設(shè)備備和調(diào)整整，核對(duì)對(duì)用戶的的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)資料料，如工工程名稱稱、工程程地址、用戶名名稱、混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)等。認(rèn)真觀察察生產(chǎn)過(guò)過(guò)程，各各種材料料是否全全部投放放到位，電電壓是否否穩(wěn)定，從從中校對(duì)對(duì)砂、石石含量是是否準(zhǔn)確確。操作員可可以在規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)進(jìn)行行增加或或減少用用水量。砂、石含含水率0.

52、005%；用水量量每立方方米2（c110400）；粉煤灰灰每立方方米5；水泥用用量每立立方米22.5；外加劑劑用量每每立方米米0.005；砂用量量每立方方米10；碎石用用量每立立方米10其他特殊殊材料沒(méi)沒(méi)有實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室的允允許不得得以任何何方式、理由摻摻加。生生產(chǎn)中嚴(yán)嚴(yán)禁任何何人私自自增加混混凝土用用水量，需需要調(diào)整整時(shí)由試試驗(yàn)室負(fù)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)中設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)故障，要要立即通通知調(diào)度度室并組組織機(jī)電電修理人人員進(jìn)行行及時(shí)搶搶修，任任何人不不得延誤誤，確保保生產(chǎn)順順利進(jìn)行行?；炷恋牡馁|(zhì)量關(guān)關(guān)鍵在于于生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中，操操作員要要仔細(xì)觀觀察每立立方米的的攪拌情情況，對(duì)對(duì)生產(chǎn)的的每立方方米混凝凝土質(zhì)量量負(fù)責(zé)，

53、堅(jiān)堅(jiān)決把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。十一、混混凝土在在裝車前前要求司司機(jī)將罐罐反轉(zhuǎn)，將將罐內(nèi)殘殘水倒凈凈后，在在返回正正轉(zhuǎn)方可可裝車，防防止混凝凝土產(chǎn)生生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。十二、裝裝車時(shí)要要將車牌牌號(hào)及司司機(jī)姓名名裝車時(shí)時(shí)間記錄錄在案，車車輛的裝裝車去向向由調(diào)度度安排，操操作員不不得更改改，嚴(yán)禁禁裝錯(cuò)混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)，在填填寫(xiě)送貨貨單時(shí)要要認(rèn)真不不可填錯(cuò)錯(cuò)地址，混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)及有特特殊技術(shù)術(shù)要求等等，責(zé)任任者以嚴(yán)嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰至至辭退。（出現(xiàn)現(xiàn)誤差時(shí)時(shí)，立即即通知現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員和和司機(jī)停停止運(yùn)輸輸和澆筑筑）十三、生生產(chǎn)結(jié)束束后，要要求調(diào)度度派員工工清理攪攪拌機(jī)，操操作員整整理各種種記錄，清清理攪拌拌塔、操操作

54、室衛(wèi)衛(wèi)生，操操作員對(duì)對(duì)所用的的室內(nèi)設(shè)設(shè)備設(shè)施施負(fù)責(zé)。十四、嚴(yán)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)關(guān)人員使使用，丟丟失生產(chǎn)產(chǎn)程序?qū)⒆肪控?zé)責(zé)任者的的責(zé)任，嚴(yán)嚴(yán)禁私自自使用光光盤(pán)及軟軟、硬盤(pán)盤(pán)和u盤(pán)盤(pán)，防止止計(jì)算機(jī)機(jī)病毒的的侵入。（產(chǎn)生生病毒時(shí)時(shí)將追究究責(zé)任）十五、工工作中注注意BaaoMii，公司司的任何何數(shù)據(jù)不不得外傳傳，未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同同意嚴(yán)禁禁外人參參觀，操操作員無(wú)無(wú)義務(wù)回回答來(lái)訪訪者的問(wèn)問(wèn)題。十六、工工作中有有權(quán)拒絕絕使用未未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)室審批批及下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)配合比比，有權(quán)權(quán)拒絕不不正常的的生產(chǎn)指指令及超超過(guò)設(shè)備備自身能能力的生生產(chǎn)過(guò)程程。十七、注注意自身身安全和和他人安安全，修修理機(jī)械械時(shí)必須須切斷電電源、設(shè)設(shè)專人看看

55、守，修修復(fù)后所所有人員員全部離離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，確確認(rèn)絕對(duì)對(duì)安全時(shí)時(shí)方可試試運(yùn)行，檢檢修線路路、機(jī)械械時(shí)最少少要兩個(gè)個(gè)人參加加，并攜攜帶對(duì)講講機(jī)。檢檢修時(shí)非非專業(yè)人人員不得得私自拆拆卸安裝裝。牢記應(yīng)急急預(yù)案，將將滅火器器材放置置在緊急急需要處處，能獨(dú)獨(dú)立應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)事事件。 一三.攪攪拌罐車車運(yùn)輸司司機(jī)崗位位責(zé)任制制認(rèn)真遵守守交通法法律、法法規(guī)，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，樹(shù)樹(shù)立公司司形象，注注意自身身形象，要要有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神、敬業(yè)、愛(ài)業(yè)的的品德。熟練掌握握罐車的的各項(xiàng)性性能及使使用方法法，按規(guī)規(guī)程操作作駕駛車車輛，保保證證件件齊全。出車前要要檢修水水、油、電路是是否正常常，輪胎胎是否完完好，液液壓系統(tǒng)統(tǒng)是否良良好，并并向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)車車況。裝車前要要檢查罐罐車內(nèi)是是否有殘殘水、殘殘?jiān)?、冰冰雪塊等等雜物，倒倒清后方方可裝車車，裝車車中要加加滿水。裝好車后后，接到到送貨單單時(shí)要看看清