圖書館2011年度工作計劃

1、圖書館2011年度工作計劃一、工作目標12011年圖書館的建設工作將緊密配合學校的總體發(fā)展目標和突破方向，以知識型業(yè)務骨干為依托，以專業(yè)化研究型服務為突破，以特色突出的資源平臺為抓手，以新技術應用為手段，通過一年的努力，力爭做到相關學科資源總量適度均衡增長，逐步打造質量上乘、載體多樣、特色突出、支撐有力的研究型學術文獻資源服務體系。2堅持“讀者第一，服務育人”的理念，改進管理方式與工作作風，重視對工作人員隊伍的知識與技能培訓，打造一支有水平、有熱情、有職業(yè)精神的館員隊伍。二、工作思路和重點本著傳承、發(fā)展、創(chuàng)新的基本理念，理出以下工作思路：總結2010年的工作，對于順利完成部分，確保2011年度

2、繼續(xù)圓滿完成。對于不足之處，重點改進；分析2011年度圖書館面臨的主要矛盾，作為重點解決對象；展望十二五規(guī)劃，為中長期目標做好鋪墊和準備工作。在新技術應用方面適度創(chuàng)新，開拓新的服務領域。在上述思路指導下，提出2011年度工作重點如下：加強紙本文獻資源建設，其中紙本圖書采購爭取達到9萬冊，同時適量控制中文圖書復本數(shù)，增加外文原本圖書及特藏類圖書的采購數(shù)量。提高電子信息資源在館藏資源中的比例，增加外文期刊和圖書數(shù)據(jù)庫的種類。文獻資源采購要注重針對性和前瞻性。想方設法提高館藏文獻資源利用率和滿足率，不能滿足之處，通過館際互借等多種渠道進行彌補。推動全校文獻資源的共建共享工作，協(xié)助有關學院建設學科分館

3、，使全校教學科研的文獻資源保障工作規(guī)范有序地開展。為沙河分館提供更多符合本科生需求的新書，年度補充新書3萬冊左右，適度提高外文圖書的比例，并爭取在現(xiàn)有條件下為沙河校區(qū)讀者提供全面的文獻信息服務。在圖書館空間緊張的情況下，充分利用各種管理手段緩解學生讀者查閱資料、自習之間的矛盾。采取科學有效的措施緩解圖書館人員日趨緊張的難題，保證圖書館各項服務工作順利開展。積極應用新技術為讀者提供創(chuàng)新性的文獻資源服務。三、可行性措施1正式啟動學科館員制度，與學校圖書情報工作委員會的委員加強聯(lián)系，確保圖書館與學院之間的聯(lián)系快速而通暢，提高圖書館資源和服務在廣大教師讀者中的認知度。2為保證中文圖書采購質量，計劃在2

4、011年3月重新確定圖書供貨商，確保對社科類主流出版社的核心出版物收藏齊備。為保證外文圖書采購質量，原則上要求外文原版文獻100%由專家圈選。3采取全方位立體式的宣傳手段，多途徑宣傳圖書館的文獻資源及服務。由辦公室牽頭，聯(lián)合各有關部室制定詳細的年度宣傳規(guī)劃，以圖書館主頁為主要陣地，以圖書館大屏幕、各樓層宣傳欄、讀者文苑、各種宣傳手冊、讀者手冊、在線咨詢、發(fā)送郵件等為輔助手段，對圖書館的館藏新書、數(shù)據(jù)庫資源進行常規(guī)的宣傳推廣工作，對圖書館提供的館際互借、原文傳遞、查收查引、文獻咨詢、講座等服務進行重點推介。同時針對讀者的學習規(guī)律，開展專題資源或服務宣傳月活動。總體目的是以切實有效的宣傳手段帶動讀

5、者了解資源和服務、進而利用資源和服務，從而充分發(fā)揮圖書館的文獻保障功能。4進一步推進校內、校外文獻資源共建共享工作。一方面加強與其他兄弟院校圖書館的聯(lián)系，充分利用它館資源彌補本館資源的欠缺，積極主動地參與到各級各類圖書館聯(lián)盟中，諸如CALIS（全國高等院校文獻保障體系）、BALIS（北京地區(qū)高校文獻保障體系）、北京地區(qū)經(jīng)濟類院校圖書館合作平臺等；另一方面加強與校內各學院資料室的聯(lián)系，充分發(fā)揮學院資料室在校圖書館與學院教師中的橋梁作用，便于圖書館即使采納專家學者的意見、有針對性充實館藏，同時圖書館加大對資料室的業(yè)務指導力度，協(xié)助他們進行圖書編目加工，將學院藏書納入統(tǒng)一的圖書檢索平臺中，方便全校師

6、生查詢。5邀請沙河校區(qū)的熱心學生讀者加入圖書情報工作委員會，使其代表廣大同學通過這個平臺為圖書館沙河分館的建設提供有益的幫助。帶領熱心讀者赴書店等場所選購讀者喜愛的圖書。加大對沙河校區(qū)讀者的資源宣傳及培訓工作，力爭讓更多的沙河讀者了解并使用圖書館資源。5應用座位管理軟件有效控制讀者占座問題，提高圖書館閱覽座位的使用率，減少工作人員與讀者之間的摩擦，為讀者提供安靜、寬松的閱覽環(huán)境。6為計劃內博士生、碩士生開通遠程訪問圖書館資源的功能，便于讀者在寒暑假期間利用圖書館數(shù)據(jù)庫資源。引進參考文獻管理系統(tǒng)，使之成為讀者科研管理的有效助手。7開展館內學術和業(yè)務培訓工作，倡導全體館員努力鉆研業(yè)務，朝著研究型圖

7、書館方向而努力。協(xié)調好行政治館與學術治館的平衡關系，發(fā)揮學術力量。同時鼓勵館員參加同行專業(yè)會議，開闊眼界，拓寬思路，創(chuàng)新服務理念和手段。8圖書館工作人員數(shù)量逐年遞減，其中的人員缺口部分考慮由社會力量來承擔，將圖書借閱的基礎業(yè)務進行外包。本館及它館經(jīng)驗表明，部分業(yè)務外包對于人員不足的圖書館來說，是既節(jié)約經(jīng)費又提高效率的好辦法。9加強與學院和教務處溝通，做好雙語教材、教學參考書文獻保障體系、碩博士學位論文庫的建設工作。加強與科研處聯(lián)系，提高教師著作的收藏力度，保證圖書館特色收藏的連續(xù)性。 10做好勤工助學學生館員的選用和管理工作，使其成為圖書館管理團隊的有效組成部分，發(fā)揮積極的作用。11開展多種形式的讀者互動活動，諸如座談會、征文、調查問卷、意見本、論