部門組織結構設計、責權、職位說明書-標準版本

1、第1章 部門門組織結結構設計計與責權權范本11 高層層管理類類部門組組織結構構與責權權111 董事會會組織結結構與責責權部門董事會部門負責責人董事長直屬領導導部門組織織結構圖圖部門編制制董事長董事長11人董事會秘書處主任提名委員會主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主任薪酬委員會主任審核委員會主任主任級55人秘 書委 員委 員委 員委 員視情況而而定職責1召集集股東大大會，并并向股東東大會匯匯報董事事會工作作2負責責執(zhí)行股股東大會會各項決決議及監(jiān)監(jiān)督企業(yè)業(yè)管理層層日常經(jīng)經(jīng)營活動動3負責責審議企企業(yè)管理理層提交交的各項項經(jīng)營計計劃、發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、投資資方案等等文件4負責責擬訂企企業(yè)形式式的調整整、分立立、變革革、

2、合并并及設立立分支機機構等方方案5決定定企業(yè)內內部管理理機構的的設置及及組織高高層管理理人員的的聘任和和解聘，并并決定薪薪酬等事事項權力1有企企業(yè)內部部日常經(jīng)經(jīng)營決策策的權力力2有對對企業(yè)業(yè)業(yè)務執(zhí)行行情況的的監(jiān)督權權3有對對外代表表企業(yè)的的權力4有對對各項經(jīng)經(jīng)營計劃劃、規(guī)劃劃的審批批權5有對對高級管管理人員員的任免免權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期112 總經(jīng)理理辦公室室組織結結構與責責權部門總經(jīng)理辦辦公室部門負責責人辦公室主主任直屬領導導總經(jīng)理部門組織織結構圖圖部門編制制總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級11人法律顧問檔案室主管秘書處主管主管級33人機要秘書文 秘

3、檔案管理員法律專員視情況而而定職責1負責責協(xié)助總總經(jīng)理做做好各部部門協(xié)調調工作2根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理意見，組組織召集集各類高高層辦公公會議，并并做好會會議記錄錄，撰寫寫會議紀紀要3參與與企業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃的擬訂訂、年度度經(jīng)營計計劃的編編制等工工作4負責責收集整整理各部部門工作作動態(tài)信信息，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理開展展業(yè)務工工作5負責責企業(yè)來來賓接待待、外聯(lián)聯(lián)及對外外宣傳報報道等事事宜權力1有對對部門工工作計劃劃的執(zhí)行行權2有開開展部門門工作的的自主權權3有對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策的參與與權4有對對內部員員工聘任任、解聘聘的建議議權5有要要求相關關部門配配合的權權力相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期

4、審核日期期批準日期期12 戰(zhàn)略管管理類部部門組織織結構與與責權121 戰(zhàn)略管管理部組組織結構構與責權權部門戰(zhàn)略管理理部部門負責責人戰(zhàn)略管理理部經(jīng)理理直屬領導導總經(jīng)理部門組織織結構圖圖部門編制制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級11人并購整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢診斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級55人并購整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢診斷師信息管理員視情況而而定職責1根據(jù)據(jù)行業(yè)發(fā)發(fā)展及競競爭對手手的戰(zhàn)略略動態(tài)，對對企業(yè)調調整經(jīng)營營方針、經(jīng)營計計劃提出出建議2調查查、分析析企業(yè)重重大經(jīng)營營決策的的執(zhí)行情情況，并并負責向向總經(jīng)理理提出改改進意見見3負責責對企業(yè)業(yè)投資項項目進行行可行性性研究，并并就重大大投資項

5、項目實施施審議4負責責對企業(yè)業(yè)運營情情況中存存在的問問題進行行診斷，提提出改進進意見和和建議5負責責對企業(yè)業(yè)兼并、重組、整合等等行為，提提出具體體的實施施方案權力1有制制定經(jīng)營營方針、經(jīng)營計計劃的建建議權2有對對企業(yè)對對外投資資項目的的審議權權3有對對企業(yè)制制定經(jīng)營營決策的的參與權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有開開展部門門內部工工作的自自主權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期122 企業(yè)管管理部組組織結構構與責權權部門企業(yè)管理理部部門負責責人企業(yè)管理理部經(jīng)理理直屬領導導總經(jīng)理部門組織織結構圖圖部門編制制企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級11人企業(yè)管理主管項目開發(fā)

6、主管貫標主管投資管理主管內部審計主管主管級55人企業(yè)管理專員內部審計員項目開發(fā)專員投資管理專員貫標專員視情況而而定職責1負責責企業(yè)規(guī)規(guī)范化、標準化化管理的的推進與與實施工工作2負責責企業(yè)投投資與項項目開發(fā)發(fā)方案的的審議，并并參與投投資決策策工作3負責責企業(yè)運運行各項項規(guī)章制制度的草草擬與完完善工作作4負責責對企業(yè)業(yè)各部門門工作的的開展情情況進行行收集、匯總、分析，并并提出改改進建議議5負責責企業(yè)內內部審計計的實施施工作權力1有對對企業(yè)投投資決策策的建議議權2有對對項目開開發(fā)方案案的審核核權3有對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營運行行狀況的的監(jiān)督權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有開開展部門門內部工工作的自自

7、主權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期13 行政政后勤類類部門組組織結構構與責權權131 行政部部組織結結構與責責權部門行政部部門負責責人行政部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導行政總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務主管車輛主管司 機人事行政主管公關事務主管公關專員前臺接待主管接待專員總務后勤主管辦公專員人事行政專員安全專員后勤專員行政文秘經(jīng)理級11人主管級77人視情況而而定職責1根據(jù)據(jù)領導意意圖和企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略，負負責起草草企業(yè)重重要文稿稿2負責責企業(yè)資資料、信信息管理理以及宣宣傳報道道等日常常行政事事務管理理工作3負責責企業(yè)日日常安全全保衛(wèi)

8、及及消防管管理工作作4負責責前臺接接待、對對外宣傳傳、公關關聯(lián)系等等工作5負責責總務后后勤、車車輛管理理等工作作權力1有對對制訂企企業(yè)經(jīng)營營計劃的的建議權權2對行行政稽查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，有實實施處理理的權力力3有對對企業(yè)員員工違反反行政制制度的處處罰建議議權4有對對企業(yè)行行政資源源（包括括車輛、辦公設設備等）合合理調動動的權力力5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期142 技術部部組織結結構與責責權部門技術部部門負責責人技術部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導技術總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制技術部經(jīng)理經(jīng)理級11人設計主管技術

9、質量主管技術資料主管研發(fā)主管工藝技術主管定額主管測試主管主管級77人設計師技術質量專員資料員研發(fā)專員定額專員測試專員工藝專員視情況而而定職責1負責責企業(yè)所所有產(chǎn)品品的設計計與研發(fā)發(fā)管理工工作2負責責組織企企業(yè)研發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品的測試試管理工工作3負責責企業(yè)研研發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品的工工藝流程程的設計計工作4負責責企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的技技術改進進、質量量改進與與控制工工作5負責責企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品定額額的研究究及相關關技術資資料的整整理工作作權力1有對對企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)、技術術立項及及相關管管理問題題的建議議權2有對對企業(yè)研研發(fā)、技技術改造造項目及及工藝操操作標準準的審核核權3有對對新技術術、新工工藝推廣廣的檢查查權4有對對

10、部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期143 研發(fā)部部組織結結構與責責權部門研發(fā)部部門負責責人研發(fā)部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導技術總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級11人產(chǎn)品試銷主管分析測試主管研發(fā)立項主管技術研究主管技術檔案主管產(chǎn)品開發(fā)主管中試研究主管主管級55人產(chǎn)品試銷專員分析測試專員研發(fā)立項專員技術研究員檔案管理員產(chǎn)品開發(fā)專員中試研究員視情況而而定職責1負責責企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)計劃的的制訂與與實施2負責責新產(chǎn)品品研發(fā)階階段的測測試、中中試管理理工作3負責責收集國國內外同同行業(yè)新新技

11、術、新工藝藝的相關關資料，并并對其組組織進行行研究4負責責新產(chǎn)品品的立項項與試銷銷等工作作5負責責產(chǎn)品研研發(fā)過程程資料的的收集與與管理工工作權力1有對對新產(chǎn)品品開發(fā)計計劃及方方案的審審核權2有對對企業(yè)研研發(fā)方向向的建議議權3有對對研發(fā)過過程的監(jiān)監(jiān)督權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期144 產(chǎn)品部部組織結結構與責責權部門產(chǎn)品部部門負責責人產(chǎn)品部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導總經(jīng)理部門組織織結構圖圖部門編制制產(chǎn)品部經(jīng)理市場策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專員市場研究主管市場研

12、究專員產(chǎn)品品牌主管市場策劃專員產(chǎn)品品牌專員經(jīng)理級11人主管級55人視情況而而定職責1負責責制定企企業(yè)產(chǎn)品品規(guī)劃框框架，做做好產(chǎn)品品規(guī)劃工工作2負責責產(chǎn)品開開發(fā)的前前期市場場調研，收收集產(chǎn)品品市場信信息及資資料的研研究工作作3負責責組織協(xié)協(xié)調產(chǎn)品品的研發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)及市場場推廣等等工作4負責責組織擬擬訂產(chǎn)品品上市計計劃及上上市的組組織協(xié)調調工作5負責責產(chǎn)品品品牌的管管理及維維護工作作權力1有對對產(chǎn)品開開發(fā)戰(zhàn)略略決策的的參與權權2有要要求其他他相關部部門配合合的權力力3有對對產(chǎn)品管管理的自自主權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人

13、員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期148 質量管管理部組組織結構構與責權權部門質量管理理部部門負責責人質量管理理部經(jīng)理理直屬領導導生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制質量管理部經(jīng)理質量控制主管質量檢驗主管質量體系主管質量控制專員制程質檢員質量體系專員經(jīng)理級11人質量改進主管成本控制主管主管級55人質量改進專員成品質檢員成本控制專員來料質檢員視情況而而定職責1負責責來料、制程、成品的的檢驗管管理工作作2負責責產(chǎn)品質質量、質質量成本本的控制制工作3負責責產(chǎn)品質質量改進進的管理理工作4負責責企業(yè)質質量管理理體系的的推進與與維護工工作5負責責與產(chǎn)品品質量相相關的其其他工作作權力1有對對產(chǎn)品

14、質質量的監(jiān)監(jiān)管權2對違違反質量量管理制制度的行行為，有有提請?zhí)幪幜P的權權力3有對對質量計計劃、質質量改進進方案的的審核權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期16 物流流采購類類部門組組織結構構與責權權161 采購部部組織結結構與責責權部門采購部部門負責責人采購部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導總經(jīng)理部門組織織結構圖圖部門編制制采購部經(jīng)理經(jīng)理級11人成本控制主管采購主管采購計劃主管供應商主管質量控制主管采購合同主管主管級66人采購員成本控制專員采購計劃專員供應商管理員工藝設計專員合同管理專員視情況

15、而而定職責1負責責企業(yè)采采購計劃劃的編制制與執(zhí)行行工作2負責責企業(yè)采采購供應應商的管管理工作作3負責責企業(yè)采采購物資資的質量量與成本本控制工工作4負責責采購合合同的登登記與存存檔管理理工作5負責責對采購購執(zhí)行過過程進行行控制管管理，確確保采購購進度能能夠滿足足生產(chǎn)的的需要權力1有對對采購計計劃的執(zhí)執(zhí)行權2有對對采購質質量的控控制權3有開開展采購購工作的的自主權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期162 倉儲部部組織結結構與責責權部門倉儲部部門負責責人倉儲部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導總經(jīng)理部

16、門組織織結構圖圖部門編制制倉儲部經(jīng)理經(jīng)理級11人出庫主管運輸配送主管入庫主管庫存控制主管倉儲主管主管級55人理貨員叉車司機保管員賬管員入庫管理員出庫管理員運輸配送專員庫存控制專員視情況而而定職責1負責責貨物出出入庫的的日常管管理工作作2負責責倉儲貨貨物的賬賬務處理理工作3負責責控制倉倉儲庫存存量，降降低庫存存成本4負責責倉儲貨貨物的運運輸配送送管理工工作5負責責倉儲物物資的保保管、理理貨等工工作權力1有對對出入庫庫貨物質質量的審審核權2有對對物資庫庫存量的的合理控控制權3有開開展倉儲儲工作的的自主權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制

17、人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期163 配送部部組織結結構與責責權部門配送部部門負責責人配送部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導總經(jīng)理部門組織織結構圖圖部門編制制配送部經(jīng)理經(jīng)理級11人倉儲主管運輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級55人車隊長調度專員叉車司機倉儲管理專員配送專員信息管理專員裝卸工視情況而而定職責1負責責配送路路線的合合理選擇擇2負責責配送車車輛的合合理調度度3負責責配送數(shù)數(shù)據(jù)的分分析、整整理與匯匯總工作作4負責責配送貨貨物的在在庫管理理工作5負責責配送貨貨物的裝裝卸管理理工作權力1有對對配送方方案的審審核權2根據(jù)據(jù)配送需需要有合合理調度度車輛的的權力3有開開展配送送工作的

18、的自主權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期17 營銷銷企劃類類部門組組織結構構與責權權171 市場部部組織結結構與責責權部門市場部部門負責責人市場部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制市場部經(jīng)理經(jīng)理級11人市場公關主管市場策劃主管促銷主管市場拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場調研主管主管級77人促銷專員市場策劃專員市場公關專員市場拓展專員廣告專員市場調研專員產(chǎn)品專員視情況而而定職責1根據(jù)據(jù)市場調調研結果果，開展展現(xiàn)有市市場分析析和未來來市場預預測2負責責市場策策劃、

19、公公關與市市場開拓拓工作3負責責制定營營銷、產(chǎn)產(chǎn)品、促促銷、形形象等策策劃方案案，并協(xié)協(xié)助相關關部門共共同實施施4負責責產(chǎn)品、產(chǎn)品線線的規(guī)劃劃與管理理工作5負責責企業(yè)廣廣告戰(zhàn)略略的制定定與實施施工作權力1有制制定市場場戰(zhàn)略的的參與權權2有對對各類市市場策劃劃方案的的審核權權3有對對市場開開發(fā)計劃劃的執(zhí)行行權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期172 企劃部部組織結結構與責責權部門企劃部部門負責責人企劃部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導總經(jīng)理部門組織織結構圖圖部門編制制企劃部經(jīng)理經(jīng)理級11人廣告主管

20、企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管主管級44人企劃專員文案專員廣告專員品牌管理專員創(chuàng)意專員視情況而而定職責1負責責市場、銷售、運營等等企劃方方案的編編制工作作2負責責企劃創(chuàng)創(chuàng)意的設設計與管管理工作作3負責責廣告企企劃方案案的設計計與推廣廣工作4負責責企業(yè)品品牌的維維護與管管理工作作5負責責企業(yè)各各類企劃劃方案的的推行與與效果評評估工作作權力1有對對企劃方方案的審審核權2有制制定企業(yè)業(yè)總體企企劃戰(zhàn)略略的參與與權3有對對市場開開發(fā)計劃劃的執(zhí)行行權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期173 廣

21、告部部組織結結構與責責權部門廣告部部門負責責人廣告部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制廣告部經(jīng)理經(jīng)理級11人創(chuàng)意制作主管媒介購買專員媒介策劃專員媒介主管市場調研主管廣告策劃主管主管級44人美 術文 案廣告制作專員平面設計專員市場調研專員廣告策劃專員視情況而而定職責1負責責整體廣廣告策劃劃方案的的制定與與執(zhí)行工工作2負責責廣告創(chuàng)創(chuàng)意的設設計與實實施工作作3負責責廣告媒媒介的策策劃、選選擇與購購買等工工作4負責責廣告的的市場調調研工作作5負責責各類廣廣告文案案的編寫寫工作權力1有對對廣告策策劃方案案的審核核權2有對對廣告創(chuàng)創(chuàng)意制作作的審核核權3有對對媒介策策劃與購購買的審審核權

22、4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期174 公關部部組織結結構與責責權部門公關部部門負責責人公關部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制公關部經(jīng)理經(jīng)理級11人接待主管公關策劃主管公關事務主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管主管級66人接待專員公關策劃專員公關事務專員外聯(lián)專員媒介專員宣傳專員視情況而而定職責1負責責企業(yè)公公關、宣宣傳等方方案的制制定與實實施工作作2負責責處理企企業(yè)公關關事務工工作3負責責企業(yè)公公關策劃劃的相關關工作4負責責處理企企業(yè)與外外部媒介介、政府府的關系

23、系5負責責企業(yè)對對外聯(lián)絡絡、宣傳傳有關事事宜權力1有制制定企業(yè)業(yè)公關戰(zhàn)戰(zhàn)略的參參與權2有對對公關、宣傳、策劃方方案的審審核權3有處處理公關關事務的的自主權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期175 市場調調研部組組織結構構與責權權部門市場調研研部部門負責責人市場調研研部經(jīng)理理直屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制市場調研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調研主管調研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專員調研專員調研策劃專員經(jīng)理級11人主管級44人資料員視情況而而定職責1負責責市場調調研方案案、調

24、研研計劃的的具體編編制工作作2負責責市場調調研工作作的實施施與監(jiān)督督管理3負責責市場調調研數(shù)據(jù)據(jù)的匯總總、分析析工作4負責責市場調調研信息息的管理理工作5負責責向企業(yè)業(yè)高層提提交市場場調研分分析報告告權力1有對對市場調調研方案案、計劃劃的審核核權2在制制度規(guī)定定的范圍圍內，有有處理調調研數(shù)據(jù)據(jù)的權力力3有對對調研實實施過程程的監(jiān)管管權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期18 銷售售促銷類類部門組組織結構構與責權權181 銷售部部組織結結構與責責權部門銷售部部門負責責人銷售部經(jīng)經(jīng)理直

25、屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制商務代表商務助理促銷主管商務主管促銷專員銷售代表銷售部經(jīng)理經(jīng)理級11人內勤主管銷售主管售后服務主管渠道主管主管級66人銷售工程師文 員銷售內勤售后服務專員渠道專員視情況而而定職責1負責責企業(yè)銷銷售目標標的達成成及銷售售計劃的的實施工工作2負責責銷售渠渠道的拓拓展與管管理工作作3負責責商務活活動的管管理工作作4負責責具體組組織促銷銷活動5負責責部門內內部內勤勤事務的的處理工工作權力1有對對銷售方方案的審審核權2有制制定銷售售策略的的參與權權3有對對銷售計計劃的執(zhí)執(zhí)行權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關

26、說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期182 直銷部部組織結結構與責責權部門直銷部部門負責責人直銷部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制直銷部經(jīng)理經(jīng)理級11人業(yè)務督導內勤主管促銷主管車隊長主管級44人檔案管理員售后服務專員信息管理員內勤人員業(yè)務代表司 機促銷專員視情況而而定職責1負責責客戶開開發(fā)及終終端管理理工作2負責責商品配配送、運運輸?shù)裙すぷ?負責責銷售和促銷隊隊伍的計劃、培訓、督察等等相關工工作4負責責銷售檔檔案、售售后服務務、銷售售信息管管理等相相關工作作5負責責本部門門體系建設設、資源源調配、人力資資源管理理等相關關工作權力1有對對銷售計

27、計劃的審審核權2有對對部門內內部資源源的調配配權3有控控制直銷銷管理經(jīng)經(jīng)費預算算的權力力4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期183 零售部部組織結結構與責責權部門零售部部門負責責人零售部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制零售部經(jīng)理經(jīng)理級11人銷售顧問信息主管業(yè)務督導營業(yè)主管視情況而而定信息專員門店巡視員各門店店長視情況而而定職責1負責責整體銷銷售目標標、銷售售計劃的的完成2負責責對各門門店銷售售數(shù)據(jù)進進行匯總總、分析析3對各各門店的的銷售服服務質量量進行巡巡視，

28、發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正4及時時處理銷銷售過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題5負責責各門店店的銷售售管理工工作權力1有制制定銷售售目標的的參與權權2對各各門店銷銷售情況況有監(jiān)管管權3有執(zhí)執(zhí)行銷售售計劃的的自主權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期184 促銷部部組織結結構與責責權部門促銷部部門負責責人促銷部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制促銷部經(jīng)理經(jīng)理級11人促銷策劃主管促銷督導主管促銷推廣主管促銷培訓主管主管級44人促銷策劃專員文 案督導員培訓專員促銷員視情況而而定職責

29、1負責責促銷活活動的策策劃與組組織實施施工作2負責責促銷方方案計劃劃的執(zhí)行行與監(jiān)督督管理工工作3負責責促銷人人員的培培訓管理理工作4負責責寫作促促銷文案案5負責責與促銷銷活動相相關部門門的協(xié)調調及組織織工作權力1有對對促銷策策劃方案案的審核核權2有對對促銷過過程的監(jiān)監(jiān)管權3有對對促銷計計劃的執(zhí)執(zhí)行權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期185 接單部部組織結結構與責責權部門接單部部門負責責人接單部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制接單部經(jīng)理經(jīng)理級11人客戶聯(lián)絡主管

30、接單主管跟單主管計價主管監(jiān)察主管主管級55人客戶聯(lián)絡員接單員跟單員監(jiān)察員計價員視情況而而定職責1負責責訂單報報價、入入單、接接單等具具體工作作2負責責與客戶戶聯(lián)絡的的有關事事宜3負責責訂單跟跟單、監(jiān)監(jiān)察的相相關工作作4負責責跟單的的具體操操作工作作5負責責與相關關部門的的協(xié)調及及組織工工作權力1有對對訂單、單證的的審核權權2有對對訂單流流轉的監(jiān)監(jiān)督權3有開開展內部部工作的的自主權權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期1111 人人力資源源類部門門組織結結構與責責權11111 招聘聘

31、部組織織結構與與責權部門招聘部部門負責責人招聘部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導人力資源源總監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制招聘部經(jīng)理經(jīng)理級11人招聘主管招聘專員測評主管經(jīng)理助理主管級33人測評專員視情況而而定職責1負責責編制人人力資源源需求計計劃、招招聘計劃劃2負責責招聘渠渠道的拓拓展與維維護工作作3負責責招聘過過程中的的人才測測評與甄甄選工作作4負責責人員招招聘的具具體實施施工作5負責責建立后后備人才才選拔方方案和人人才儲備備機制權力1有對對人力資資源需求求計劃、招聘計計劃的審審核權2依據(jù)據(jù)任職資資格，有有人才甄甄選的權權力3有開開展部門門內部工工作的自自主權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內

32、內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期11112 培訓訓部組織織結構與與責權部門培訓部部門負責責人培訓部經(jīng)經(jīng)理直屬領導導人力資源源總監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制培訓部經(jīng)理經(jīng)理級11人培訓主管課程研發(fā)主管內部講師視情況而而定培訓專員課程研發(fā)專員視情況而而定職責1負責責編制企企業(yè)培訓訓計劃和和培訓大大綱2負責責外部講講師的聯(lián)聯(lián)系和內內部講師師的管理理工作3負責責培訓課課程的開開發(fā)管理理工作4負責責制定培培訓績效效評估方方案5負責責培訓的的組織與與過程管管理工作作權力1有對對培訓質質量的監(jiān)監(jiān)督權和和檢查權權2有對對培訓計計劃、培培訓方

33、案案的審核核權3有開開展部門門內部工工作的自自主權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期11113 績效效薪酬部部組織結結構與責責權部門績效薪酬酬部部門負責責人績效薪酬酬部經(jīng)理理直屬領導導人力資源源總監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制績效薪酬部經(jīng)理經(jīng)理級11人績效主管薪酬主管主管級22人績效評估專員績效考核專員薪酬福利專員薪酬調查專員視情況而而定職責1負責責企業(yè)薪薪酬狀況況的調查查分析工工作2負責責企業(yè)薪薪酬制度度的建立立與薪酬酬體系設設計工作作3負責責企業(yè)績績效考核核方案的的設計與與考

34、核實實施工作作4負責責企業(yè)績績效成果果的評估估管理工工作5負責責企業(yè)人人力資源源部門制制度體系系的建設設工作權力1有對對薪酬考考核制度度的解釋釋權2按照照企業(yè)相相關規(guī)定定，有推推行績效效考核的的權力3根據(jù)據(jù)考核結結果，有有對員工工提請獎獎懲的權權力4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期11114 勞動動關系部部組織結結構與責責權部門勞動關系系部部門負責責人勞動關系系部經(jīng)理理直屬領導導人力資源源總監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制合同檔案主管檔案管理員員工關系主管員工關系專員勞動爭議主管勞

35、動關系部經(jīng)理經(jīng)理級11人主管級33人爭議處理專員視情況而而定職責1負責責建立企企業(yè)與員員工良好好的溝通通渠道2負責責開展員員工活動動，促進進企業(yè)文文化宣傳傳工作3負責責管理企企業(yè)員工工勞動合合同、人人事檔案案等資料料4負責責處理企企業(yè)員工工勞動矛矛盾、爭爭議和糾糾紛5負責責落實企企業(yè)各項項人力資資源政策策權力1依據(jù)據(jù)相關規(guī)規(guī)定，有有合理處處理勞動動爭議的的權力2按照照相規(guī)定定，有接接收人事事檔案的的權力3有開開展部門門內部工工作的自自主權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期1111

36、5 人力力資源部部組織結結構與責責權部門人力資源源部部門負責責人人力資源源部經(jīng)理理直屬領導導人力資源源總監(jiān)部門組織織結構圖圖部門編制制人力資源部經(jīng)理招聘主管勞動關系主管勞動關系專員績效薪酬主管績效薪酬專員培訓主管培訓專員招聘專員經(jīng)理級11人主管級44人視情況而而定職責1參與與制定人人力資源源戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，為為重大人人事決策策提供建建議和信信息支持持2負責責企業(yè)人人員的招招聘與錄錄用管理理工作3根據(jù)據(jù)企業(yè)對對績效管管理的要要求，制制定評價價政策，組組織實施施績效管管理工作作4負責責制定薪薪酬政策策和晉升升政策，組組織提薪薪評審和和晉升評評審工作作5負責責員工培培訓與勞勞動關系系管理的的有關事事宜權

37、力1有對對企業(yè)招招聘計劃劃的審核核權2有對對企業(yè)員員工出勤勤的監(jiān)督督權3有對對員工投投訴情況況的核實實權4有對對部門內內部員工工的考核核權5有對對部門內內部員工工聘任、解聘的的建議權權相關說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準人員員編制日期期審核日期期批準日期期（一） 行政部部工作職職責一覽覽表行政部部部門職責責職責細分分備注1日常常辦公事事務管理理（1）企企業(yè)各種種日常辦辦公事務務的計劃劃、組織織、協(xié)調調與控制制（2）會會議的組組織、協(xié)協(xié)調，會會議內容容的記錄錄與傳達達在建立辦辦公自動動化系統(tǒng)統(tǒng)方面有有給予協(xié)協(xié)助的職職責2辦公公物品及及設備管管理（1）負負責制定定辦公物物品及設設備的采采購、保保管、

38、發(fā)發(fā)放與使使用制度度（2）負負責辦公公物品及及設備的的采購事事宜（3）辦辦公物品品的保管管、發(fā)放放、使用用（4）辦辦公設備備的日常常保養(yǎng)與與故障維維修計算機及及網(wǎng)絡設設備的故故障一般般由專業(yè)業(yè)人員維維修3文書書資料管管理（1）印印信的管管理和文文書、公公文的起起草、收收取、傳傳達與處處理（2）企企業(yè)各種種檔案、書刊的的建檔、保管、借閱（3）做做好文書書資料以以及內部部信息的的保密工工作4車輛輛管理（1）辦辦公車輛輛的調度度管理（2）安安排車輛輛年檢、定期保保養(yǎng)、日日常維修修等工作作（3）對對司機人人員進行行安全駕駕駛教育育、考勤勤等日常常管理5人事事日常事事務管理理（1）員員工考勤勤、出勤勤統(tǒng)

39、計、報表、分析等等人事管管理工作作（2）對對員工生生活福利利、安全全保健、衛(wèi)生等等方面的的管理（3）組組織員工工開展各各種形式式的活動動6后勤勤保障事事務管理理（1）企企業(yè)環(huán)境境綠化、衛(wèi)生和和廠區(qū)及及宿舍財財產(chǎn)、員員工安全全管理（2）企企業(yè)員工工食堂、宿舍的的日常管管理（3）維維持企業(yè)業(yè)水、電電等動力力系統(tǒng)的的正常運運行及相相關設施施維修（4）企企業(yè)日常常安全保保衛(wèi)及消消防管理理7涉外外事務管管理（1）來來客接待待事宜管管理，包包括前臺臺接待、客人來來訪登記記與迎送送等（2）企企業(yè)對外外宣傳、公關聯(lián)聯(lián)系（3）牽牽頭組織織危機管管理委員員會，制制定危機機處理預預案8法律律事務管管理（1）審審議合

40、同同的合法法性，保保障企業(yè)業(yè)的合法法利益（2）協(xié)協(xié)助處理理日常涉涉法事務務及管理理合同（3）參參與企業(yè)業(yè)重大合合作項目目和重大大業(yè)務項項目的談談判（4）代代理企業(yè)業(yè)涉訟案案件第2章 工作作分析與與職位說說明書21 部門門經(jīng)理級級職位說說明書模模板211 戰(zhàn)略部部經(jīng)理職職位說明明書編號：職位名稱稱戰(zhàn)略部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門戰(zhàn)略部直接上級級總經(jīng)理直接下級級戰(zhàn)略主管管任職資格格1學歷歷、專業(yè)業(yè)知識大學本科科以上，具具有企業(yè)業(yè)管理、金融投投資、市市場營銷銷、公共共關系等等相關專專業(yè)知識識及本行行業(yè)相應應專業(yè)知知識2工作作經(jīng)驗十年以上上本行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗，八八年以上上企業(yè)全全面管理理工作經(jīng)經(jīng)驗職責一職責表述

41、述：制定定企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃工作任務1根據(jù)據(jù)董事會會決議與與總經(jīng)理理的經(jīng)營營方略，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃2協(xié)助助各事業(yè)業(yè)部制定定經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略，提提出指導導意見3根據(jù)據(jù)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃實施情情況及行行業(yè)發(fā)展展狀況，及及時提出出新的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展意見及及方案考核重點點：企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的科科學性、可行性性職責二職責表述述：戰(zhàn)略略發(fā)展過過程控制制工作任務1負責責對企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略實實施進行行跟進，及及時向管管理層提提供建議議2在戰(zhàn)戰(zhàn)略實施施過程中中，對其其進行調調查研究究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題提提出整改改文案3對新新投資項項目投入入市場運運營后的的狀況進進行監(jiān)控控及調查查，對其其發(fā)展方方向、市市場定位位

42、隨時提提出調整整建議考核重點點：企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃順利利實施程程度職責三職責表述述：行業(yè)業(yè)分析、戰(zhàn)略研研究工作任務1收集集、分析析有關宏宏觀環(huán)境境、行業(yè)業(yè)動態(tài)、市場動動態(tài)和競競爭對手手動態(tài)等等方面的的信息2分析析產(chǎn)業(yè)前前景及技技術發(fā)展展趨勢，為為企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品、技技術發(fā)展展提出戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃3分析析經(jīng)濟、政治環(huán)環(huán)境發(fā)展展變化狀狀況，適適時提出出企業(yè)發(fā)發(fā)展方向向的意見見、建議議4組織織、領導導專家對對企業(yè)發(fā)發(fā)展方向向進行研研究，或或者與各各大科研研院所、大專院院校建立立聯(lián)系，共共同搞好好戰(zhàn)略研研究5舉辦辦企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略研討會會考核重點點：企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的明明確性、可行性性職責四職責表述述：企業(yè)業(yè)重組

43、并并購實施施工作任務1參與與企業(yè)重重大投資資決策，提提出自己己的意見見、方案案2負責責企業(yè)的的新項目目管理，包包括立項項、兼并并、托管管、參股股、控股股和新建建3資產(chǎn)產(chǎn)重組、資本運運作，進進行項目目的投融融資管理理考核重點點：新項項目、重重組后企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟效益益與其的的差異程程度職責五職責表述述：部門門管理工作任務1制定定本部門門工作的的各項制制度、管管理辦法法等，報報領導審審批后監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行2本部部門日常常事務管管理考核重點點：本部部門各項項工作計計劃的實實施程度度212 行政部部經(jīng)理職職位說明明書編號：職位名稱稱行政部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門行政部直接上級級行政總監(jiān)監(jiān)直接下級級行政主管管任職資格

44、格1學歷歷、專業(yè)業(yè)知識大學本科科，具有有企業(yè)管管理、行行政管理理、人力力資源管管理、中中文等相相關專業(yè)業(yè)知識2工作作經(jīng)驗三年以上上大中型型企業(yè)行行政工作作經(jīng)驗職責一職責表述述：制定定行政管管理制度度工作任務1組織織編制各各項行政政管理規(guī)規(guī)章制度度，經(jīng)行行政總監(jiān)監(jiān)批準后后貫徹執(zhí)執(zhí)行2負責責監(jiān)督各各項行政政管理制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況考核重點點：制度度的完善善及有效效執(zhí)行程程度職責二職責表述述：管理理行政性性資產(chǎn)工作任務1妥善善管理企企業(yè)行政政、后勤勤、辦公公設備及及用品，按按照計劃劃安排人人員購買買和維護護2組織織對企業(yè)業(yè)行政資資產(chǎn)進行行登記、造冊及及定期盤盤點3協(xié)調調各部門門行政性性車輛的的使用及

45、及車輛保保養(yǎng)、維維修考核重點點：行政政性資產(chǎn)產(chǎn)的完好好程度職責三職責表述述：控制制行政費費用工作任務1負責責編制企企業(yè)年度度行政費費用預算算并監(jiān)督督實施2嚴格格控制各各項行政政費用支支出，確確認費用用分攤范范圍3控制制企業(yè)的的交通費費用支出出考核重點點：行政政費用的的控制程程度職責四職責表述述：后勤勤管理工作任務1根據(jù)據(jù)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展需要，組組織管理理企業(yè)的的后勤保保障工作作2負責責管理員員工宿舍舍、食堂堂、通信信、醫(yī)療療衛(wèi)生等等考核重點點：員工工滿意度度職責五職責表述述：內外外部溝通通協(xié)調工作任務1協(xié)調調總經(jīng)理理、各總總監(jiān)、各各職能部部門和員員工的關關系2協(xié)助助總經(jīng)理理與企業(yè)業(yè)各職能能部門

46、、分公司司進行聯(lián)聯(lián)絡和溝溝通3協(xié)助助各部門門籌劃和和組織企企業(yè)的重重大活動動4協(xié)調調企業(yè)與與政府相相關部門門、行業(yè)業(yè)協(xié)會以以及各類類相關單單位的關關系5妥善善安排外外來人員員的來訪訪接待工工作考核重點點：企業(yè)業(yè)內外部部溝通渠渠道的暢暢通程度度職責六職責表述述：文書書檔案管管理工作任務1負責責草擬、審核企企業(yè)重要要文稿，包包括月、季、年年度工作作計劃和和總結報報告等2及時時處理重重要來往往文電信信函的審審閱、傳傳遞，督督促檢查查領導批批示、審審核和修修改以企企業(yè)名義義簽發(fā)的的有關文文件3企業(yè)業(yè)印章、法人章章的監(jiān)督督管理和和辦公室室印章管管理考核重點點： 各各類公文文的規(guī)范范程度職責七職責表述述：

47、部門門內部管管理工作任務1負責責本部門門員工的的配備、選拔工工作2有效效控制部部門內部部各項費費用的支支出3協(xié)調調本部門門各項工工作，組組織本部部門員工工的培訓訓、考核核工作考核重點點：部門門各項工工作的進進展情況況213 后勤部部經(jīng)理職職位說明明書編號：職位名稱稱后勤部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門后勤部直接上級級行政總監(jiān)監(jiān)直接下級級后勤主管管任職資格格1學歷歷、專業(yè)業(yè)知識大學?？瓶埔陨希呔哂衅髽I(yè)業(yè)管理、行政管管理、安安全管理理及物業(yè)業(yè)管理等等相關專專業(yè)知識識2工作作經(jīng)驗五年以上上相關工工作經(jīng)驗驗職責一職責表述述：后勤勤管理制制度建設設工作任務1負責責制定企企業(yè)后勤勤相關管管理制度度，上報報行政總總監(jiān)、

48、總總經(jīng)理審審批2后勤勤管理制制度經(jīng)行行政總監(jiān)監(jiān)、總經(jīng)經(jīng)理批準準后貫徹徹執(zhí)行，并并對執(zhí)行行情況進進行監(jiān)督督3根據(jù)據(jù)企業(yè)發(fā)發(fā)展及出出現(xiàn)的新新情況，及及時對后后勤管理理制度進進行修訂訂、完善善考核重點點：各項項制度的的完善及及有效執(zhí)執(zhí)行程度度職責二職責表述述：食堂堂宿舍管管理工作任務1負責責員工食食堂、宿宿舍的日日常管理理，監(jiān)督督各項制制度、計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況2及時時妥善處處理員工工對食堂堂服務質質量問題題的投訴訴3根據(jù)據(jù)企業(yè)發(fā)發(fā)展及員員工建議議，適時時對員工工食堂、宿舍條條件提出出改進建建議考核重點點：員工工投訴事事件件數(shù)數(shù)及處理理滿意度度職責三職責表述述：清潔潔綠化管管理工作任務1定期期或不定

49、定期對企企業(yè)清潔潔工作進進行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決，保證證良好的的辦公環(huán)環(huán)境2對辦辦公區(qū)域域內的綠綠化工作作進行指指導、檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正考核重點點：員工工對工作作環(huán)境的的滿意度度職責四職責表述述：安全全保衛(wèi)管管理工作任務1建立立企業(yè)安安全保衛(wèi)衛(wèi)系統(tǒng)，配配置保安安員等2定期期或不定定期對企企業(yè)內安安全情況況、安全全設施進進行巡檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決3出現(xiàn)現(xiàn)安全事事故及時時協(xié)助有有關部門門進行處處理考核重點點：安全全事故的的發(fā)生率率職責五職責表述述：車輛輛管理工作任務1負責責企業(yè)公公務車輛輛的調度度與管理理，協(xié)調調各部門門的車輛輛使用情情況2組織織人員做做好車輛輛的日常

50、常保養(yǎng)及及車輛年年檢等事事宜，控控制企業(yè)業(yè)的交通通費用支支出考核重點點：公務務車輛的的使用狀狀況，交交通費用用的控制制成果職責六職責表述述：其他他管理職職責工作任務1嚴格格執(zhí)行后后勤部各各項費用用審批制制度，確確保后勤勤費用支支出控制制在預算算范圍之之內2配合合人力資資源部定定期組織織本部門門員工進進行工作作技能培培訓，提提高后勤勤服務水水平3負責責本部門門人員工工作的安安排、調調配及日日常事務務管理考核重點點：本部部門各項項工作有有序開展展，計劃劃及時完完成的程程度216 技術部部經(jīng)理職職位說明明書編號：職位名稱稱技術部所屬部門門技術部直接上級級技術總監(jiān)監(jiān)直接下級級技術主管管任職資格格1學歷

51、歷、專業(yè)業(yè)知識碩士及以以上，具具備本企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)相關專專業(yè)技術術知識及及技術管管理、研研發(fā)管理理、項目目管理等等管理知知識2工作作經(jīng)驗五年以上上本行業(yè)業(yè)相關工工作經(jīng)驗驗。具有有高級專專業(yè)技術術職務任任職資格格，具有有三年以以上外資資企業(yè)或或國內知知名企業(yè)業(yè)研發(fā)工工作經(jīng)驗驗者優(yōu)先先職責一職責表述述： 技技術發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃與實實施工作任務1協(xié)助助技術總總監(jiān)編制制企業(yè)技技術發(fā)展展長遠戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，并不不斷進行行完善2組織織企業(yè)技技術發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的實實施，并并將執(zhí)行行情況及及時反饋饋給相關關領導考核重點點：技術術發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的制定定情況和和年度目目標的完完成情況況職責二職責表述述：技術術管理

52、制制度建設設工作任務1組織織制定技技術管理理與技術術開發(fā)的的各項規(guī)規(guī)章制度度，報請請領導審審批2技術術管理制制度經(jīng)領領導審批批后嚴格格執(zhí)行3安排排人員將將規(guī)章制制度交企企業(yè)管理理部備案案管理考核重點點：技術術管理制制度的完完善和有有效執(zhí)行行程度職責三職責表述述：技術術調研、分析工作任務1關注注、了解解國內外外本行業(yè)業(yè)技術發(fā)發(fā)展狀況況，組織織收集國國內外相相關技術術發(fā)展信信息2帶領領有關人人員對各各技術信信息進行行專業(yè)分分析與研研究3組織織編制國國內外本本行業(yè)技技術發(fā)展展信息調調研報告告，上報報有關領領導、部部門考核重點點：每半半年擬寫寫一次本本行業(yè)技技術發(fā)展展信息調調研報告告職責四職責表述述：

53、技術術創(chuàng)新工作任務1根據(jù)據(jù)市場變變化，及及時了解解客戶在在技術方方面的需需求，提提出技術術創(chuàng)新項項目并組組織實施施2技術術創(chuàng)新完完成后，負負責組織織新技術術的相關關培訓考核重點點：職責五職責表述述：技術術合作與與對外技技術交流流工作任務1組織織同國內內外企業(yè)業(yè)、科研研院所的的技術合合作與技技術交流流活動2承辦辦行業(yè)機機構委托托的國外外技術交交流活動動或學術術會議考核重點點：技術術合作與與對外技技術交流流的效果果職責六職責表述述：引進進新技術術的消化化工作任務1組織織所引進進新技術術的消化化工作，按按照企業(yè)業(yè)的實際際情況組組織編制制新技術術的工藝藝文件2組織織對新技技術的實實施進行行過程監(jiān)監(jiān)控，

54、及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、解決決有關技技術問題題考核重點點：引進進新技術術課題的的完成及及推廣實實施情況況職責七職責表述述：技術術與工藝藝管理工作任務1組織織對技術術與工藝藝操作規(guī)規(guī)程的研研究，制制定企業(yè)業(yè)各項技技術、工工藝標準準2對生生產(chǎn)部門門、子公公司（工工廠）生生產(chǎn)技術術、工藝藝進行管管理與指指導3組織織處理生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的有有關技術術問題考核重點點：技術術、工藝藝的改善善、創(chuàng)新新程度職責八職責表述述：技術術支持工作任務1參與與營銷合合同的評評審，對對合同中中有關技技術內容容進行確確認與協(xié)協(xié)調2對產(chǎn)產(chǎn)品售后后服務提提供有關關技術支支持3協(xié)助助人力資資源部對對相關員員工進行行技術培培訓考核重點點：各項

55、項工作的的配合程程度職責九職責描述述：其他他管理職職責工作任務1安排排人員收收集整理理生產(chǎn)技技術、科科研、引引進技術術的各項項原始資資料，并并進行分分類歸檔檔2調配配、安排排本部門門的各項項工作，保保證各項項工作的的順利開開展3負責責對本部部門員工工的考核核、培訓訓等工作作考核重點點：部門門各項工工作任務務的完成成情況，員員工考核核結果217 研發(fā)部部經(jīng)理職職位說明明書編號：職位名稱稱研發(fā)部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門研發(fā)部直接上級級技術總監(jiān)監(jiān)直接下級級研發(fā)主管管任職資格格1學歷歷、專業(yè)業(yè)知識碩士及以以上，具具有工業(yè)業(yè)設計、電子應應用技術術、新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、產(chǎn)品品研制、質量管管理、企企業(yè)管理理及其他他相關

56、專專業(yè)知識識2工作作經(jīng)驗五年以上上研發(fā)工工作經(jīng)驗驗職責一職責表述述：規(guī)章章制度建建設工作任務1組織織制定企企業(yè)科研研與技術術管理的的各項規(guī)規(guī)章制度度，經(jīng)領領導審批批后組織織實施2根據(jù)據(jù)實際情情況不斷斷對各項項規(guī)章制制度進行行補充、修訂考核重點點：技術術管理規(guī)規(guī)章制度度的完善善及有效效執(zhí)行程程度職責二職責表述述：市場場調研工作任務1組織織本部門門人員廣廣泛開展展市場調調研工作作，收集集相應技技術、產(chǎn)產(chǎn)品信息息2定期期編寫市市場調研研報告，提提出研發(fā)發(fā)與技術術創(chuàng)新的的方向和和課題，報報領導審審批考核重點點：調研研報告的的及時性性、準確確性職責三職責表述述：研發(fā)發(fā)管理工作任務1及時時辦理各各種研發(fā)發(fā)

57、立項手手續(xù)，編編制研發(fā)發(fā)項目計計劃2組織織研發(fā)工工作實施施，利用用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調等等手段確確保研發(fā)發(fā)項目順順利完成成考核重點點：研發(fā)發(fā)項目計計劃的完完成程度度職責四職責表述述：研發(fā)發(fā)成果測測試與驗驗收工作任務1及時時組織研研發(fā)成果果測試，詳詳細檢查查各種測測試數(shù)據(jù)據(jù)的真實實性，提提出相關關意見和和建議2測試試合格后后，及時時通知相相關領導導進行驗驗收，提提供有關關技術資資料考核重點點：年度度內各種種研發(fā)成成果測試試的及時時完成率率職責五職責表述述：組織織技術論論證與交交流工作任務1負責責跟蹤和和掌握國國外、國國內同類類技術發(fā)發(fā)展趨勢勢，組織織研發(fā)部部內部技技術論證證會2組織織企業(yè)內內部

58、與外外部的技技術協(xié)作作和技術術交流活活動，尋尋求技術術合作伙伙伴考核重點點：領導導對技術術研究工工作的滿滿意程度度職責六職責表述述：中試試過程管管理工作任務1負責責監(jiān)督、指導中中試研究究流程的的建立及及運行工工作，推推進新產(chǎn)產(chǎn)品市場場化，保保證產(chǎn)品品質量2確保保產(chǎn)品生生產(chǎn)工藝藝及生產(chǎn)產(chǎn)流程符符合大規(guī)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)的需要要考核重點點：領導導對中試試結果的的滿意程程度職責七職責表述述：員工工管理工作任務1負責責本部門門員工的的配備和和選拔工工作2組織織本部門門員工定定期或不不定期進進行技術術研發(fā)培培訓，提提升部門門人員技技術水平平3負責責本部門門員工的的調配、工作安安排考核重點點：本部部門工作作計劃的

59、的完成情情況，員員工考核核結果218 產(chǎn)品部部經(jīng)理職職位說明明書編號：職位名稱稱產(chǎn)品部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門產(chǎn)品部直接上級級總經(jīng)理直接下級級產(chǎn)品主管管任職資格格1學歷歷、專業(yè)業(yè)知識大學本科科以上，具具有產(chǎn)品品管理、材料科科學、新新產(chǎn)品開開發(fā)、產(chǎn)產(chǎn)品研制制、質量量管理、企業(yè)管管理等相相關專業(yè)業(yè)知識2工作作經(jīng)驗五年以上上產(chǎn)品開開發(fā)、管管理工作作經(jīng)驗職責一職責表述述：規(guī)章章制度建建設工作任務1根據(jù)據(jù)企業(yè)管管理要求求編制產(chǎn)產(chǎn)品部管管理規(guī)章章制度，上上報總經(jīng)經(jīng)理審批批2監(jiān)督督、檢查查各項制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，并根根據(jù)實際際情況進進行修訂訂、完善善考核重點點：制度度的完善善與有效效執(zhí)行情情況職責二職責表述述：新

60、產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)管理工作任務1根據(jù)據(jù)企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，規(guī)劃劃企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展展方向，制制定產(chǎn)品品的長期期競爭策策略2規(guī)劃劃設計企企業(yè)產(chǎn)品品線及產(chǎn)產(chǎn)品市場場定位3制定定產(chǎn)品開開發(fā)方案案，組織織研發(fā)項項目立項項、經(jīng)費費審批等等手續(xù)4負責責組織新新產(chǎn)品研研發(fā)的實實施工作作，對實實施過程程中的各各種問題題要及時時妥善解解決考核重點點：新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)計劃的的完成程程度職責三職責表述述：產(chǎn)品品試制、鑒定工工作工作任務1新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)完成后后，及時時與相關關部門協(xié)協(xié)調，組組織對新新產(chǎn)品的的企業(yè)內內部鑒定定2內部部鑒定通通過后，與與政府相相關檢驗驗部門聯(lián)聯(lián)系鑒定定事宜，辦辦理生產(chǎn)產(chǎn)批文等等手續(xù)3負責責組織管管理新產(chǎn)