萊茵達(dá)公司人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書

1、 萊茵達(dá)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目 第 PAGE 4 頁(yè) DATE yyyy-M-d 2022-9-d萊茵達(dá)集集團(tuán)有限限公司人力資源源部經(jīng)理理職位說(shuō)說(shuō)明書文件編號(hào)號(hào)：部門人力資源源部職位名稱稱經(jīng)理職位代碼碼直接上級(jí)級(jí)行政人事事總監(jiān)平行職位位其它職能能部門經(jīng)經(jīng)理下屬職位位人事招聘聘主管薪酬績(jī)效效主管任命方式式董事長(zhǎng)/總裁任任命工作目標(biāo)標(biāo)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略要求求，完成成本部門門經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)，為為集團(tuán)提提供、培培養(yǎng)和打打造優(yōu)秀秀人才隊(duì)隊(duì)伍，創(chuàng)創(chuàng)造具有有積極意意義的員員工關(guān)系系，建立立和完善善可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的人力資資源體系系和環(huán)境境，為戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展提供供人才支支撐，充充分發(fā)揮揮其作為為人才管管理和培培養(yǎng)中心心的作

2、用用工作描述述主要職責(zé)責(zé)業(yè)務(wù)管理理負(fù)責(zé)擬訂訂集團(tuán)人人力資源源規(guī)劃和和年度人人力資源源需求計(jì)計(jì)劃和員員工技能能發(fā)展計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)行政人人事總監(jiān)監(jiān)審核負(fù)責(zé)擬訂訂人力資資源部門門年度目目標(biāo)和工工作計(jì)劃劃，報(bào)行政人人事總監(jiān)監(jiān)審批。指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督下屬屬人員工作作，以達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)擬訂訂集團(tuán)總體體的人事管管理政策策制度，報(bào)行政人事總監(jiān)審批，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)與調(diào)整整工作，匯總、審核并并備案下下屬公司司組織設(shè)設(shè)計(jì)方案案和崗位位編制，報(bào)行政人人事總監(jiān)監(jiān)審核組織建立立和完善善集團(tuán)人力力資源管管理體系系（薪酬酬福利體體系、績(jī)績(jī)效體系系、招聘聘體系、培訓(xùn)體體系、職職業(yè)發(fā)展展體系等等），并并推行實(shí)實(shí)

3、施負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)總部及及房地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)的的人力資資源工作作，包括括招聘、薪酬福福利管理理、績(jī)效管管理、培訓(xùn)和和員工職職業(yè)發(fā)展展規(guī)劃等等工作負(fù)責(zé)建立立集團(tuán)員員工晉升升/淘汰汰機(jī)制，組組織實(shí)施施集團(tuán)總總部員工工的能力力測(cè)評(píng)組織擬訂訂集團(tuán)及及下屬公公司重要要崗位的的繼任者者計(jì)劃，報(bào)報(bào)行政人人事總監(jiān)監(jiān)審核，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施協(xié)助行政政人事總總監(jiān)擬訂訂集團(tuán)高高層管理理者、下下屬公司司總經(jīng)理理的職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)督、指指導(dǎo)下屬屬公司的的人力資資源管理理工作，為為下屬公公司提供供人力資資源管理理支持與與服務(wù)負(fù)責(zé)處理理公司運(yùn)運(yùn)作過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大人力資資源問題題組織管理理參與擬訂訂本部門門的組織織機(jī)構(gòu)、崗位編

4、編制和職職責(zé)分工工，確定定對(duì)相應(yīng)應(yīng)崗位的的工作要要求和業(yè)業(yè)績(jī)考核核標(biāo)準(zhǔn)（集集團(tuán)統(tǒng)一一調(diào)整）組織擬訂訂本部門門年度費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算，報(bào)批批。經(jīng)審批批后監(jiān)督督執(zhí)行，負(fù)負(fù)責(zé)預(yù)算算內(nèi)的費(fèi)費(fèi)用審批批參與對(duì)部部門經(jīng)理理級(jí)別以以下人員員招聘、任免、晉升和和調(diào)配，擁?yè)碛薪ㄗh議權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)部部門經(jīng)理理級(jí)別以以下人員員的績(jī)效考考評(píng)，提提出獎(jiǎng)懲懲建議負(fù)責(zé)部門門日常工工作管理理，監(jiān)督督檢查下下屬人員員遵章守守紀(jì)及工工作落實(shí)實(shí)情況 解決部門門內(nèi)工作作協(xié)調(diào)和和人員溝溝通，營(yíng)營(yíng)造良好好工作氛氛圍員工培養(yǎng)養(yǎng)參與擬訂訂本部門門核心職職位的繼繼任計(jì)劃劃參與擬訂訂本部門專專業(yè)和管管理技能能培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)批并監(jiān)督督執(zhí)行其它工作作完成職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的其他他工作完成集團(tuán)團(tuán)交辦的的其他工作任任務(wù)跨部門的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)要求參參與決策策并提出出本部門門專業(yè)建建議或方方案任職資格格教育程度度人力資源源管理等等相關(guān)專專業(yè)，本科及以以上學(xué)歷歷經(jīng)驗(yàn)5年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上人力資資源部門門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)技能能對(duì)現(xiàn)代企企業(yè)人力力資源管管理的各各個(gè)職能能模塊均均有較深深入的認(rèn)認(rèn)識(shí)，能能夠指導(dǎo)導(dǎo)各個(gè)職職能模塊塊的工作作 具備現(xiàn)代代人力資資源管理理理念和和扎實(shí)的的理論基基礎(chǔ)熟悉中型型企業(yè)人人事