某制造企業(yè)生產(chǎn)二部崗位說明書

1、*公司崗位位說明書書崗位名稱稱班長所在部門門生技二部部崗位定員員人直接上級級生技二部部經(jīng)理直接下級級操作人員員所轄人員員部門操作作人員可輪換崗崗位其他相關(guān)關(guān)職位可晉升崗崗位副經(jīng)理版本號A/0版版崗位分析析日期20077-111-300任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)全面面負(fù)責(zé)本本班組的的管理工工作，包包括產(chǎn)品品質(zhì)量、車間衛(wèi)衛(wèi)生、員員工考勤勤等。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 班班組的管管理工作作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)組織本本班組完完成車間間下達(dá)的的生產(chǎn)任任務(wù)，接接班后應(yīng)應(yīng)及時對對每臺設(shè)設(shè)備的前前幾模產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時反反饋，若若檢查無無誤可通通知生產(chǎn)

2、產(chǎn)操作人人員進(jìn)行行生產(chǎn)操操作；2、認(rèn)真真貫徹公公司的各各項規(guī)章章制度，加加強(qiáng)車間間生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場管理理，堅決決制止違違章操作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理，通知知上報，不不得隱瞞瞞任何的的事故；3、每天天必須召召開班前前班后會會，培養(yǎng)養(yǎng)員工的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量意識識，安全全意識，衛(wèi)衛(wèi)生意識識消防意意識，對對本班產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任；4、隨時時對設(shè)備備的運(yùn)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，做好好潤滑，保保養(yǎng)工作作，做到到該上油油的必有有油，不不該有油油不留油油污，并并認(rèn)真如如實的填填寫好運(yùn)運(yùn)行記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況，及及時報告告并采取取果斷的的措施加加以解決決；5、配合合配料，質(zhì)質(zhì)量檢驗驗人員對對產(chǎn)品打打包，對對碼

3、工作作；6、負(fù)責(zé)責(zé)如實認(rèn)認(rèn)真填寫寫交接班班記錄，各各機(jī)臺產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量，墊蓋蓋數(shù)量等等生產(chǎn)記記錄；7、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督，檢檢查各機(jī)機(jī)臺交接接班衛(wèi)生生工作，更更換產(chǎn)品品時的清清場工作作，做到到整潔交交班，若若衛(wèi)生不不符合要要求，下下一班人人員可拒拒絕接班班，待衛(wèi)衛(wèi)生合格格后再接接班；8、協(xié)助助上級人人員對員員工的行行政、人人事管理理，有權(quán)權(quán)對違章章員工進(jìn)進(jìn)行教育育，提出出處罰意意見，對對本班優(yōu)優(yōu)秀的人人員提出出表彰意意見；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)加強(qiáng)強(qiáng)節(jié)能降降耗管理理及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)不斷加加強(qiáng)管理理達(dá)到節(jié)節(jié)能降耗耗的目的的；2、按時時完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作

4、任務(wù)務(wù)。權(quán)力：有有權(quán)對違違章員工工進(jìn)行教教育，提提出處罰罰意見，對對本班優(yōu)優(yōu)秀的人人員提出出表彰意意見；工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系公司各部部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系無任職資格格：教育水平平高中以上上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)場管管理方法法、溝通通協(xié)調(diào)及及團(tuán)隊建建設(shè)經(jīng)驗在塑料產(chǎn)產(chǎn)品加工工行業(yè)的的生產(chǎn)、技術(shù)及及管理有有2年以以上經(jīng)驗驗知識企業(yè)管理理、現(xiàn)場場管理、目標(biāo)管管理等相相關(guān)知識識技能技巧巧能掌握基基本的辦辦公軟件件的操作作個人素質(zhì)質(zhì)良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)和組織織能力其它：使用工具具/設(shè)備備電腦及相相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生

5、產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔各種產(chǎn)品品的產(chǎn)量量和交接接班記錄錄、設(shè)備備管理的的相關(guān)記記錄考核指標(biāo)標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成情情況；生生產(chǎn)設(shè)備備的管理理情況；產(chǎn)品的的質(zhì)量情情況；現(xiàn)現(xiàn)場管理理實施情情況；人人員的培培訓(xùn)情況況等。備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱班長所在部門門生技二部部崗位定員員直接上級級生技二部部經(jīng)理直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長工資等級級所轄人員員人可輪換崗崗位可晉升崗崗位崗位分析析日期任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)全面面負(fù)責(zé)本本班組的的管理工工作，包包括產(chǎn)品品質(zhì)量、車間衛(wèi)衛(wèi)生、員員工考勤勤等。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 班班組的管管理

6、工作作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)組織本本班組完完成車間間下達(dá)的的生產(chǎn)任任務(wù)，接接班后應(yīng)應(yīng)及時對對每臺設(shè)設(shè)備的前前幾模產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時反反饋，若若檢查無無誤可通通知生產(chǎn)產(chǎn)操作人人員進(jìn)行行生產(chǎn)操操作；2、認(rèn)真真貫徹公公司的各各項規(guī)章章制度，加加強(qiáng)車間間生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場管理理，堅決決制止違違章操作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理，通知知上報，不不得隱瞞瞞任何的的事故；3、每天天必須召召開班前前班后會會，培養(yǎng)養(yǎng)員工的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量意識識，安全全意識，衛(wèi)衛(wèi)生意識識消防意意識，對對本班產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任；4、隨時時對設(shè)備備的運(yùn)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，做好好潤滑，保保養(yǎng)工作作，做到到該上油油的必有有油，不不

7、該有油油不留油油污，并并認(rèn)真如如實的填填寫好運(yùn)運(yùn)行記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況，及及時報告告并采取取果斷的的措施加加以解決決；5、配合合配料，質(zhì)質(zhì)量檢驗驗人員對對產(chǎn)品打打包，對對碼工作作；6、負(fù)責(zé)責(zé)如實認(rèn)認(rèn)真填寫寫交接班班記錄，各各機(jī)臺產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量，墊蓋蓋數(shù)量等等生產(chǎn)記記錄；7、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督，檢檢查各機(jī)機(jī)臺交接接班衛(wèi)生生工作，更更換產(chǎn)品品時的清清場工作作，做到到整潔交交班，若若衛(wèi)生不不符合要要求，下下一班人人員可拒拒絕接班班，待衛(wèi)衛(wèi)生合格格后再接接班；8、協(xié)助助上級人人員對員員工的行行政、人人事管理理，有權(quán)權(quán)對違章章員工進(jìn)進(jìn)行教育育，提出出處罰意意見，對對本班優(yōu)優(yōu)秀的人人員提出出表彰意意見；職責(zé)六職

8、責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)加強(qiáng)強(qiáng)節(jié)能降降耗管理理及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)不斷加加強(qiáng)管理理達(dá)到節(jié)節(jié)能降耗耗的目的的；2、按時時完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。權(quán)力：有有權(quán)對違違章員工工進(jìn)行教教育，提提出處罰罰意見，對對本班優(yōu)優(yōu)秀的人人員提出出表彰意意見；工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系任職資格格：教育水平平高中以上上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)場管管理方法法、溝通通協(xié)調(diào)及及團(tuán)隊建建設(shè)經(jīng)驗在塑料產(chǎn)產(chǎn)品加工工行業(yè)的的生產(chǎn)、技術(shù)及及管理有有2年以以上經(jīng)驗驗知識企業(yè)管理理、現(xiàn)場場管理、目標(biāo)管管理等相相關(guān)知識識技能技巧巧能掌握基基本的辦辦公軟件件的操作作

9、個人素質(zhì)質(zhì)良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)、其它：使用工具具/設(shè)備備電腦及相相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔各種產(chǎn)品品的產(chǎn)量量和交接接班記錄錄、設(shè)備備管理的的相關(guān)記記錄考核指標(biāo)標(biāo)：備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱吹瓶所在部門門生技二部部崗位定員員人直接上級級生技二部部經(jīng)理直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長所轄人員員無可輪換崗崗位無可晉升崗崗位班長版本號A/0版版崗位分析析日期20077-111-266任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)按照照相關(guān)的的操作和和產(chǎn)品的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求對產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行吹瓶

10、作作業(yè)；職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 產(chǎn)產(chǎn)品的吹吹瓶生產(chǎn)產(chǎn)工作工作任務(wù)1、服從從班長的的工作安安排，嚴(yán)嚴(yán)格按照照作業(yè)指指導(dǎo)書和和操作規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行操作；2、上班班前提前前10分分鐘到達(dá)達(dá)生產(chǎn)場場地，對對地面，機(jī)機(jī)臺衛(wèi)生生，設(shè)備備狀態(tài)，確確認(rèn)符合合規(guī)定方方可接班班；3、在生生產(chǎn)中做做到正確確操作，管管胚進(jìn)入入烘箱前前必須倒倒立，發(fā)發(fā)現(xiàn)管胚胚中或者者管胚袋袋中有料料頭等異異物必須須立即上上報，并并做到記記錄；4、吹瓶瓶工應(yīng)熟熟悉產(chǎn)品品內(nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在在生產(chǎn)的的過程中中做到對對所生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行自檢檢，應(yīng)對對自己所所生產(chǎn)的的產(chǎn)品的的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；如如實上報報本機(jī)臺臺當(dāng)班的的產(chǎn)量，

11、填填寫質(zhì)量量跟蹤卡卡；5、保持持工作場場地的衛(wèi)衛(wèi)生，成成品，半半成品必必須在指指定的位位置有序序堆放；6、原則則上吹瓶瓶工只能能領(lǐng)用本本班生產(chǎn)產(chǎn)的管胚胚，必須須整袋使使用，并并將管胚胚質(zhì)量反反饋班長長，注塑塑機(jī)手，若若使用的的管胚正正在生產(chǎn)產(chǎn)，則不不得領(lǐng)用用庫存胚胚；7徹底做做好更換換模具，更更換產(chǎn)品品時的衛(wèi)衛(wèi)生，清清場工作作，防止止不同類類產(chǎn)品混混裝；8、生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，吹瓶瓶工應(yīng)定定時在消消毒水內(nèi)內(nèi)浸泡手手部，以以確保藥藥瓶內(nèi)外外清潔工工作；9、吹瓶瓶工應(yīng)配配合班長長及機(jī)修修對吹瓶瓶設(shè)備進(jìn)進(jìn)行日常常的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時向向班長，機(jī)機(jī)修反映映并共同同解決；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)

12、作好好領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系車間內(nèi)部部人員外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系無任職資格格：教育水平平初中以上上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)場管管理方法法經(jīng)驗不限知識不限技能技巧巧不限個人素質(zhì)質(zhì)能夠吃苦苦/服從從管理其它：使用工具具/設(shè)備備相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔各種產(chǎn)品品的配料料記錄、設(shè)備管管理的相相關(guān)記錄錄考核指標(biāo)標(biāo)：備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱副經(jīng)理所在部門門生技二部部崗位定員員1人直接上級級經(jīng)理直接下級級班長所轄人員員部門所涉涉及的人人員可輪換崗崗位副經(jīng)

13、理可晉升崗崗位經(jīng)理版本號A/0版版崗位分析析日期20077-111-300任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在生技二二部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)生技二二部的生生產(chǎn)現(xiàn)場場、工藝藝技術(shù)管管理、人人員績效效管理工工作及售售后服務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 部部門生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的合理規(guī)規(guī)劃工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)本本部門的的生產(chǎn)區(qū)區(qū)域，對對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行合理的的規(guī)劃工工作；使使生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的區(qū)區(qū)域規(guī)劃劃達(dá)到合合理、明明確及明明顯的效效果；（包包括生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、物物料區(qū)、成品區(qū)區(qū)等）2、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)本本部門的的經(jīng)過規(guī)規(guī)劃的生生產(chǎn)區(qū)域域，完成成對生產(chǎn)產(chǎn)輔助設(shè)設(shè)備及器器具的定定位管理理工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)要

14、求相相關(guān)人員員執(zhí)行產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)識工作作；（包包括產(chǎn)品品的型號號規(guī)格、客戶、數(shù)量、顏色等等，并在在生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)劃劃出合格格品區(qū)域域，不合合格品區(qū)區(qū)域、待待檢產(chǎn)品品區(qū)域）職責(zé)二職責(zé)表述述：部門門生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的66S管理理工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)人員員進(jìn)行66S管理理的相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)工作，并并形成完完整的記記錄；2、負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)的人人員每天天進(jìn)行生生產(chǎn)現(xiàn)場場的6SS工作，并并做到使使用工具具、器具具的定位位管理；3、負(fù)責(zé)責(zé)檢查督督促相關(guān)關(guān)的人員員做好工工作現(xiàn)場場的清掃掃、清潔潔及整理理工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)組織監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)人員進(jìn)進(jìn)行清場場及手部部消毒管管理工作作；5、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督部部門人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行

15、潔凈凈廠房的的管理規(guī)規(guī)定；職責(zé)三職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)部門門的績效效考核工工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)對原輔輔材料、包裝材材料的領(lǐng)領(lǐng)用及退退庫進(jìn)行行統(tǒng)計并并定期進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)工作；2、負(fù)責(zé)責(zé)對產(chǎn)品品產(chǎn)量、原輔材材料和物物資消耗耗的統(tǒng)計計并形成成相應(yīng)的的報表；3、對各各崗位工工藝操作作的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查；4、負(fù)責(zé)責(zé)對廢品品（不可可回收料料）統(tǒng)計計并進(jìn)行行入庫；職責(zé)四職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)部門門的工藝藝管理工工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的工工藝管理理工作2、對產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝配方、產(chǎn)品的的打包計計量進(jìn)行行抽查并并形成相相應(yīng)的記記錄；職責(zé)五職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)部門門的產(chǎn)品品售后管管理工作作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)

16、責(zé)部門產(chǎn)產(chǎn)品售后后客戶投投訴的處處置與回回復(fù)；2、根據(jù)據(jù)客戶的的要求對對產(chǎn)品工工藝進(jìn)行行改進(jìn)；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)處理理部門經(jīng)經(jīng)理安排排的其他他工作權(quán)力：對對部門的的生產(chǎn)區(qū)區(qū)域有規(guī)規(guī)劃定置置權(quán)；對對人員進(jìn)進(jìn)行清場場及手部部消毒工工作有監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)；對對違反潔潔凈廠房房管理規(guī)規(guī)定人員員有處罰罰權(quán)；對對原輔材材料、包包裝材料料的領(lǐng)用用及退庫庫有統(tǒng)計計權(quán)；對對產(chǎn)品配配料、產(chǎn)產(chǎn)品的打打包計量量的準(zhǔn)確確度有抽抽查權(quán)；對違反反產(chǎn)品配配料、產(chǎn)產(chǎn)品的打打包計量量的準(zhǔn)確確度規(guī)定定的人員員有處罰罰權(quán)；對對各崗位位工藝操操作的執(zhí)執(zhí)行情況況有檢查查權(quán)；對對售后服服務(wù)有處處置回復(fù)復(fù)權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)

17、關(guān)系物料部、營銷部部、辦公公室、財財務(wù)、生生技一部部外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系客戶任職資格格：教育水平平大專以上上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理理、化工工等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受相應(yīng)應(yīng)的現(xiàn)場場目視管管理、產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝、統(tǒng)計計技術(shù)運(yùn)運(yùn)用及售售后服務(wù)務(wù)技巧經(jīng)驗3年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗驗知識塑料產(chǎn)品品加工工工藝知識識、現(xiàn)場場目視管管理知識識、統(tǒng)計計技術(shù)運(yùn)運(yùn)用等知知識技能技巧巧能熟練操操作辦公公電腦、設(shè)備的的操作與與調(diào)整個人素質(zhì)質(zhì)溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)，有較較強(qiáng)的組組織計劃劃能力；有良好好的職業(yè)業(yè)操守。其它：使用工具具/設(shè)備備電腦、生生產(chǎn)設(shè)備備及其他他辦公設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境車間辦公公室、生生產(chǎn)現(xiàn)場場、客戶戶工作時間間特征按照公司司

18、正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔6S管理理的相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)記錄；原輔材材料、包包裝材料料的領(lǐng)用用及退庫庫記錄；產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量、原原輔材料料和物資資消耗；產(chǎn)品配配料、產(chǎn)產(chǎn)品的打打包計量量記錄；廢品（不不可回收收料）統(tǒng)統(tǒng)計；崗崗位工藝藝操作執(zhí)執(zhí)行情況況記錄；原材料料批號記記錄；不不合格品品處置單單考核指標(biāo)標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域的的規(guī)劃情情況；生生產(chǎn)輔助助設(shè)備及及器具的的定位情情況；產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識工作的的執(zhí)行情情況；66S管理理的培訓(xùn)訓(xùn)及記錄錄情況；生產(chǎn)人人員進(jìn)行行清場及及手部消消毒管理理的情況況；潔凈凈廠房的的管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行情況；原輔材材料、包包裝材料料的領(lǐng)用用及退庫庫統(tǒng)計的的及時性性和準(zhǔn)確

19、確性；產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量、原輔輔材料和和物資消消耗統(tǒng)計計的及時時性與準(zhǔn)準(zhǔn)確性；產(chǎn)品配配料、產(chǎn)產(chǎn)品的打打包計量量的準(zhǔn)確確度；崗崗位工藝藝操作的的執(zhí)行情情況；廢廢品（不不可回收收料）統(tǒng)統(tǒng)計的及及時性與與準(zhǔn)確性性；不合合格品處處置單處處置的及及時性；不合格格品處置置后客戶戶的滿意意情況。備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱副經(jīng)理所在部門門生技二部部崗位定員員直接上級級經(jīng)理直接下級級班長工資等級級所轄人員員人可輪換崗崗位副經(jīng)理可晉升崗崗位經(jīng)理崗位分析析日期任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在生技二二部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)生技二二部的生生產(chǎn)現(xiàn)場場、工藝藝技術(shù)管管理、人人員績效效管理工工作及售售后服務(wù)務(wù)職責(zé)與

20、工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 部部門生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的合理規(guī)規(guī)劃工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)本本部門的的生產(chǎn)區(qū)區(qū)域，對對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行合理的的規(guī)劃工工作；使使生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的區(qū)區(qū)域規(guī)劃劃達(dá)到合合理、明明確及明明顯的效效果；（包包括生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、物物料區(qū)、成品區(qū)區(qū)等）2、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)本本部門的的經(jīng)過規(guī)規(guī)劃的生生產(chǎn)區(qū)域域，完成成對生產(chǎn)產(chǎn)輔助設(shè)設(shè)備及器器具的定定位管理理工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)要求相相關(guān)人員員執(zhí)行產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)識工作作；（包包括產(chǎn)品品的型號號規(guī)格、客戶、數(shù)量、顏色等等，并在在生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)劃劃出合格格品區(qū)域域，不合合格品區(qū)區(qū)域、待待檢產(chǎn)品品區(qū)域）職責(zé)二職責(zé)表述述：部門門生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的66S管理理工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)

21、責(zé)組織相相關(guān)人員員進(jìn)行66S管理理的相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)工作，并并形成完完整的記記錄；2、負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)的人人員每天天進(jìn)行生生產(chǎn)現(xiàn)場場的6SS工作，并并做到使使用工具具、器具具的定位位管理；3、負(fù)責(zé)責(zé)檢查督督促相關(guān)關(guān)的人員員做好工工作現(xiàn)場場的清掃掃、清潔潔及整理理工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)組織監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)人員進(jìn)進(jìn)行清場場及手部部消毒管管理工作作；5、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督部部門人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行潔凈凈廠房的的管理規(guī)規(guī)定；職責(zé)三職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)部門門的績效效考核工工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)對原輔輔材料、包裝材材料的領(lǐng)領(lǐng)用及退退庫進(jìn)行行統(tǒng)計并并定期進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)工作；2、負(fù)責(zé)責(zé)對產(chǎn)品品產(chǎn)量、原輔材材料和物物資消耗耗的統(tǒng)計計并形

22、成成相應(yīng)的的報表；3、對各各崗位工工藝操作作的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查；4、負(fù)責(zé)責(zé)對廢品品（不可可回收料料）統(tǒng)計計并進(jìn)行行入庫；職責(zé)四職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)部門門的工藝藝管理工工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的工工藝管理理工作2、對產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝配方、產(chǎn)品的的打包計計量進(jìn)行行抽查并并形成相相應(yīng)的記記錄；職責(zé)五職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)部門門的產(chǎn)品品售后管管理工作作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)部門產(chǎn)產(chǎn)品售后后客戶投投訴的處處置與回回復(fù)；2、根據(jù)據(jù)客戶的的要求對對產(chǎn)品工工藝進(jìn)行行改進(jìn)；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)處理理部門經(jīng)經(jīng)理安排排的其他他工作權(quán)力：對對部門的的生產(chǎn)區(qū)區(qū)域有規(guī)規(guī)劃定置置權(quán)；對對人員進(jìn)進(jìn)行清場場及手部部消

23、毒工工作有監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)；對對違反潔潔凈廠房房管理規(guī)規(guī)定人員員有處罰罰權(quán)；對對原輔材材料、包包裝材料料的領(lǐng)用用及退庫庫有統(tǒng)計計權(quán)；對對產(chǎn)品配配料、產(chǎn)產(chǎn)品的打打包計量量的準(zhǔn)確確度有抽抽查權(quán)；對違反反產(chǎn)品配配料、產(chǎn)產(chǎn)品的打打包計量量的準(zhǔn)確確度規(guī)定定的人員員有處罰罰權(quán)；對對各崗位位工藝操操作的執(zhí)執(zhí)行情況況有檢查查權(quán)；對對售后服服務(wù)有處處置回復(fù)復(fù)權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系物料部、營銷部部、辦公公室、財財務(wù)、生生技一部部外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系客戶任職資格格：教育水平平大專以上上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理理、化工工等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受相應(yīng)應(yīng)的現(xiàn)場場目視管管理、產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝、統(tǒng)計計技術(shù)運(yùn)運(yùn)用及售售后服務(wù)務(wù)技巧經(jīng)

24、驗3年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗驗知識塑料產(chǎn)品品加工工工藝知識識、現(xiàn)場場目視管管理知識識、統(tǒng)計計技術(shù)運(yùn)運(yùn)用等知知識技能技巧巧能熟練操操作辦公公電腦、設(shè)備的的操作與與調(diào)整個人素質(zhì)質(zhì)其它：使用工具具/設(shè)備備電腦、生生產(chǎn)設(shè)備備及其他他辦公設(shè)設(shè)備工作環(huán)境境車間辦公公室、生生產(chǎn)現(xiàn)場場、客戶戶工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔6S管理理的相關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)記錄；原輔材材料、包包裝材料料的領(lǐng)用用及退庫庫記錄；產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量、原原輔材料料和物資資消耗；產(chǎn)品配配料、產(chǎn)產(chǎn)品的打打包計量量記錄；廢品（不不可回收收料）統(tǒng)統(tǒng)計；崗崗位工藝藝操作執(zhí)執(zhí)行情況況記錄；原材料料批號記記錄；不不合格品品

25、處置單單考核指標(biāo)標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域的的規(guī)劃情情況；生生產(chǎn)輔助助設(shè)備及及器具的的定位情情況；產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識工作的的執(zhí)行情情況；66S管理理的培訓(xùn)訓(xùn)及記錄錄情況；生產(chǎn)人人員進(jìn)行行清場及及手部消消毒管理理的情況況；潔凈凈廠房的的管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行情況；原輔材材料、包包裝材料料的領(lǐng)用用及退庫庫統(tǒng)計的的及時性性和準(zhǔn)確確性；產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量、原輔輔材料和和物資消消耗統(tǒng)計計的及時時性與準(zhǔn)準(zhǔn)確性；產(chǎn)品配配料、產(chǎn)產(chǎn)品的打打包計量量的準(zhǔn)確確度；崗崗位工藝藝操作的的執(zhí)行情情況；廢廢品（不不可回收收料）統(tǒng)統(tǒng)計的及及時性與與準(zhǔn)確性性；不合合格品處處置單處處置的及及時性；不合格格品處置置后客戶戶的滿意意情況。備注*公司崗位位說明書書

26、崗位名稱稱設(shè)備副經(jīng)經(jīng)理所在部門門生技二部部崗位定員員1人直接上級級經(jīng)理直接下級級維修/班班長所轄人員員部門所涉涉及的人人員可輪換崗崗位副經(jīng)理可晉升崗崗位經(jīng)理版本號A/0版版崗位分析析日期20077-111-300任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在生技二二部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的設(shè)備備、模具具管理及及技改方方面的工工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 部部門設(shè)備備、模具具的管理理工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)及時完完整建立立部門設(shè)設(shè)備、模模具臺帳帳；2、負(fù)責(zé)責(zé)編制年年、季、設(shè)備維維修、保保養(yǎng)計劃劃并組織織實施；3、負(fù)責(zé)責(zé)按照公公司的相相關(guān)規(guī)定定定期對對設(shè)備的的維護(hù)保保養(yǎng)工作作；4、負(fù)責(zé)責(zé)

27、根據(jù)生生產(chǎn)的需需要按時時安排對對設(shè)備、模具的的校驗工工作，并并保持相相應(yīng)的校校驗記錄錄；5、負(fù)責(zé)責(zé)定期或或不定期期對設(shè)備備、模具具的安全全進(jìn)行檢檢查工作作，并保保持完整整的檢查查記錄；6、負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)人員員及時對對機(jī)器設(shè)設(shè)備、模模具設(shè)施施的維修修和異常常情況的的處理，并并建立維維修的相相關(guān)的記記錄；7、負(fù)責(zé)責(zé)對本部部門水、電、氣氣設(shè)施安安裝和維維護(hù)的管管理；8、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門設(shè)備購購置和設(shè)設(shè)備報廢廢計劃的的申報；9、負(fù)責(zé)責(zé)編制和和上報本本部門設(shè)設(shè)備及模模具用的的外協(xié)件件、備品品備件的的計劃；10、負(fù)負(fù)責(zé)編制制和上報報及購置置本部門門的大型型設(shè)備；11、負(fù)負(fù)責(zé)督促促相關(guān)人人員對設(shè)設(shè)備、模模具

28、的管管理及對對工具的的使用與與保管；13、負(fù)負(fù)責(zé)對新新設(shè)備、模具的的驗收并并保持完完整的驗驗收記錄錄；職責(zé)二職責(zé)表述述：設(shè)備備使用人人員的培培訓(xùn)與考考核工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)定期或或者不定定期對設(shè)設(shè)備操作作人員進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備使用、安全操操作的教教育和培培訓(xùn)工作作；2、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)實實際情況況對設(shè)備備操作人人員進(jìn)行行設(shè)備操操作的相相關(guān)的考考核及考考試工作作；職責(zé)三職責(zé)表述述：通過過對設(shè)備備的管理理與改進(jìn)進(jìn)，不斷斷達(dá)到節(jié)節(jié)能降耗耗的目的的職責(zé)四職責(zé)表述述：按時時完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。權(quán)力：對對部門設(shè)設(shè)備、模模具購置置和設(shè)備備、模具具報廢有有申報權(quán)權(quán)；對本本部門的的設(shè)備、模模具購置置有建

29、議議權(quán)；對對違反設(shè)設(shè)備使用用規(guī)定的的行為有有處罰權(quán)權(quán)；對設(shè)設(shè)備操作作人員的的操作技技能有考考核權(quán)；對設(shè)備備維護(hù)及及維修人人員工作作有分配配調(diào)動權(quán)權(quán)；對新新進(jìn)設(shè)備備、模具具有審核核權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系物料部、財務(wù)部部、辦公公室、生生技一部部外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系設(shè)備、模模具供應(yīng)應(yīng)商任職資格格：教育水平平大專以上上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械/機(jī)機(jī)電一體體化等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品相關(guān)知知識經(jīng)驗3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗知識機(jī)械/機(jī)機(jī)電一體體化技能技巧巧能操作電電腦辦公公軟件，能能熟練使使用CAAD軟件件個人素質(zhì)質(zhì)具備良好好的溝通通協(xié)調(diào)/計劃組組織能力力；有良良好的職職業(yè)操守守其它：使用工具具/設(shè)備備電

30、腦、設(shè)設(shè)備檢測測及維護(hù)護(hù)的相關(guān)關(guān)工具與與設(shè)備工作環(huán)境境車間辦公公室/生生產(chǎn)現(xiàn)場場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要進(jìn)進(jìn)行加班班所需記錄錄文檔設(shè)備、模模具臺帳帳；年度度、季度度、設(shè)備備、模具具維修、保養(yǎng)計計劃；設(shè)設(shè)備、模模具校驗驗記錄；設(shè)備巡巡檢記錄錄；設(shè)備備、模具具維修記記錄；部部門設(shè)備備、設(shè)備備用的外外協(xié)件、備品備備件的計計劃；設(shè)設(shè)備操作作人員培培訓(xùn)記錄錄；設(shè)備備操作人人員培訓(xùn)訓(xùn)考核記記錄；設(shè)設(shè)備運(yùn)行行記錄表表、水電電使用記記錄考核指標(biāo)標(biāo)：設(shè)備備、模具具臺帳的的完整性性；年度度、季度度、設(shè)備備、模具具維修保保養(yǎng)計劃劃編制的的及時性性；設(shè)備備、模具具校驗及及時性及及校驗記記錄

31、的完完整性；設(shè)備運(yùn)運(yùn)行記錄錄表的完完整性；機(jī)器設(shè)設(shè)備、模具設(shè)設(shè)施維修修的及時時性；設(shè)設(shè)備操作作人員培培訓(xùn)與考考核的及及時性；設(shè)備完完好率；備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱設(shè)備副經(jīng)經(jīng)理所在部門門生技一部部崗位定員員直接上級級經(jīng)理直接下級級維修/班班長工資等級級所轄人員員人可輪換崗崗位副經(jīng)理可晉升崗崗位經(jīng)理崗位分析析日期任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在生技二二部經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備、模具管理及技改方面的工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 部部門設(shè)備備、模具具的管理理工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)及時完完整建立立部門設(shè)設(shè)備、模模具臺帳帳；2、負(fù)責(zé)責(zé)編制年年、季、設(shè)備維維修、保保養(yǎng)計劃劃并

32、組織織實施；3、負(fù)責(zé)責(zé)按照公公司的相相關(guān)規(guī)定定定期對對設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)生生產(chǎn)的需需要按時時安排對對設(shè)備、模模具的校校驗工作作，并保保持相應(yīng)應(yīng)的校驗驗記錄；5、負(fù)責(zé)責(zé)定期或或不定期期對設(shè)備備、模具具的安全全進(jìn)行檢查查工作，并并保持完完整的檢檢查記錄錄；6、負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)人員員及時對對機(jī)器設(shè)設(shè)備、模模具設(shè)施施的維修修和異常常情況的的處理，并并建立維維修的相相關(guān)的記記錄；7、負(fù)責(zé)責(zé)對本部門門水、電電、氣設(shè)施施安裝和和維護(hù)的的管理；8、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門設(shè)備購購置和設(shè)設(shè)備報廢廢計劃的的申報；9、負(fù)責(zé)責(zé)編制和和上報本本部門設(shè)設(shè)備及模模具用的的外協(xié)件件、備品品備件的的計劃；10、負(fù)負(fù)責(zé)

33、編制制和上報報及購置置本部門門的大型型設(shè)備；11、負(fù)負(fù)責(zé)督促促相關(guān)人人員對設(shè)設(shè)備、模模具的管管理及對對工具的的使用與與保管；13、負(fù)負(fù)責(zé)對新新設(shè)備、模具的的驗收并并保持完完整的驗驗收記錄錄；職責(zé)二職責(zé)表述述：設(shè)備備使用人人員的培培訓(xùn)與考考核工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)定期或或者不定定期對設(shè)設(shè)備操作作人員進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備使用、安全操操作的教教育和培培訓(xùn)工作作；2、負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)實實際情況況對設(shè)備備操作人人員進(jìn)行行設(shè)備操操作的相相關(guān)的考考核及考考試工作作；職責(zé)三職責(zé)表述述：通過過對設(shè)備備的管理理與改進(jìn)進(jìn)，不斷斷達(dá)到節(jié)節(jié)能降耗耗的目的的職責(zé)四職責(zé)表述述：按時時完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。權(quán)力：對對部門設(shè)

34、備備、模具具購置和和設(shè)備、模具報報廢有申報權(quán)；對本部部門的設(shè)設(shè)備、模模具購置置有建議議權(quán)；對對違反設(shè)設(shè)備使用用規(guī)定的的行為有有處罰權(quán)權(quán)；對設(shè)設(shè)備操作作人員的的操作技技能有考考核權(quán)；對設(shè)備備維護(hù)及及維修人人員工作作有分配配調(diào)動權(quán)權(quán)；對新新進(jìn)設(shè)備備、模具具有審核核權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系物料部、財務(wù)部部、辦公公室、生生技一部部外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系設(shè)備、模模具供應(yīng)應(yīng)商任職資格格：教育水平平大專以上上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械/機(jī)機(jī)電一體體化等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品相關(guān)知知識經(jīng)驗3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗知識機(jī)械/機(jī)機(jī)電一體體化技能技巧巧能操作電電腦辦公公軟件，能能熟練使使用CAAD軟件件個人素質(zhì)質(zhì)其它：使

35、用工具具/設(shè)備備電腦、設(shè)設(shè)備檢測測及維護(hù)護(hù)的相關(guān)關(guān)工具與與設(shè)備工作環(huán)境境車間辦公公室/生生產(chǎn)現(xiàn)場場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要進(jìn)進(jìn)行加班班所需記錄錄文檔設(shè)備、模模具臺帳帳；年度度、季度度、設(shè)備備、模具具維修、保養(yǎng)計計劃；設(shè)設(shè)備、模模具校驗驗記錄；設(shè)備巡檢檢記錄；設(shè)備、模具維維修記錄錄；部門門設(shè)備、設(shè)設(shè)備用的的外協(xié)件件、備品品備件的的計劃；設(shè)備操操作人員員培訓(xùn)記記錄；設(shè)設(shè)備操作作人員培培訓(xùn)考核核記錄；設(shè)備運(yùn)運(yùn)行記錄錄表、水水電使用用記錄考核指標(biāo)標(biāo)：設(shè)備備、模具具臺帳的的完整性性；年度度、季度度、設(shè)備備、模具具維修保保養(yǎng)計劃劃編制的的及時性性；設(shè)備備、模具具校驗及及時性及及

36、校驗記記錄的完完整性；設(shè)備運(yùn)運(yùn)行記錄錄表的完完整性；機(jī)器設(shè)設(shè)備、模具設(shè)設(shè)施維修修的及時時性；設(shè)設(shè)備操作作人員培培訓(xùn)與考考核的及及時性；設(shè)備完完好率；備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱經(jīng)理所在部門門生技二部部崗位定員員1人直接上級級總工直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長所轄人員員部門所有有人員可輪換崗崗位經(jīng)理可晉升崗崗位生產(chǎn)副總總版本號A/0版版崗位分析析日期20077-111-300任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在總工的的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)主主持本部部門的管管理工作作。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 生生產(chǎn)計劃劃任務(wù)的的實施工作任務(wù)1、按營營銷部下下達(dá)的生生產(chǎn)計劃劃任務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)下達(dá)達(dá)車

37、間生生產(chǎn)計劃劃任務(wù)；2、負(fù)責(zé)責(zé)安排和和控制生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)進(jìn)度；對生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃情況況的檢查查；3、根據(jù)據(jù)各類信信息對生生產(chǎn)過程程調(diào)度、協(xié)調(diào)和和平衡；（市場場需求/設(shè)備異異常等）；4、負(fù)責(zé)責(zé)合理組組織好對對生產(chǎn)人人員的調(diào)調(diào)配管理理工作5、負(fù)責(zé)責(zé)定期或或不定期期組織生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行分析析討論；（常規(guī)規(guī)情況下下每周一一次，并并形成相相關(guān)的分分析討論論記錄）6、負(fù)責(zé)責(zé)貫徹落落實本部部崗位責(zé)責(zé)任制和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，密密切與營營銷、物物料、質(zhì)質(zhì)量等部部門的工工作聯(lián)系系，加強(qiáng)強(qiáng)與有關(guān)關(guān)部門的的協(xié)作配配合工作作；7、負(fù)責(zé)責(zé)對設(shè)備備、模具具維修的的對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作；職責(zé)二職責(zé)表述述：組織織部門各各副經(jīng)理理對

38、相關(guān)關(guān)工作進(jìn)進(jìn)行實施施與控制制工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)組織生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、模模具、安安全檢查查、生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計等等管理制制度的擬擬訂、修修改、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、控控制及實實施執(zhí)行行；2、負(fù)責(zé)責(zé)組織相相應(yīng)副經(jīng)經(jīng)理編制制年、季季、設(shè)備備維修、保養(yǎng)、安全計計劃。3、負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)副經(jīng)經(jīng)理做好好生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、模模具的維維修，計計量器具具維護(hù)工工作，合合理安排排設(shè)備檢檢修時間間；4、負(fù)責(zé)責(zé)督促相相關(guān)副經(jīng)經(jīng)理對生生產(chǎn)產(chǎn)量量的統(tǒng)計計、原輔輔材料和和物資消消耗的統(tǒng)統(tǒng)計并對對相關(guān)的的報表進(jìn)進(jìn)行審核核；5、負(fù)責(zé)責(zé)督促相相關(guān)副經(jīng)經(jīng)理做好好生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計核算算基礎(chǔ)管管理工作作。重視視生產(chǎn)原原始記錄錄、臺賬賬、報表表管理工工作；6、負(fù)

39、責(zé)責(zé)督促相相關(guān)副經(jīng)經(jīng)理對新新產(chǎn)品及及新工藝藝產(chǎn)品的的試驗工工作；7、負(fù)責(zé)責(zé)督促相相關(guān)副經(jīng)經(jīng)理下達(dá)達(dá)產(chǎn)品配配方和生生產(chǎn)工藝藝并對其其進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控；8、負(fù)責(zé)責(zé)督促相相關(guān)副經(jīng)經(jīng)理做好好生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的的的規(guī)劃和和管理工工作；職責(zé)三職責(zé)表述述：下屬屬人員工工作培訓(xùn)訓(xùn)與評估估工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)組織實實施公司司培訓(xùn)計計劃中關(guān)關(guān)于本部部門的培培訓(xùn)；2、負(fù)責(zé)責(zé)編制本本部門的的培訓(xùn)計計劃并組組織實施施；3、并對對培訓(xùn)的的效果進(jìn)進(jìn)行評估估與改善善；職責(zé)四職責(zé)表述述： 對對產(chǎn)品品品質(zhì)的管管理工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)對產(chǎn)品品的品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控并對對生產(chǎn)中中的異常常情況進(jìn)進(jìn)行及時時的處理理；2、負(fù)責(zé)責(zé)客戶對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量投訴訴的處理

40、理并及時時進(jìn)行反反饋與整整改，并并根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品存在在的問題題和客戶戶的要求求做好售售后服務(wù)務(wù)工作；職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品及新工工藝產(chǎn)品品的試驗驗工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品及新工工藝產(chǎn)品品的試驗驗工作；2、負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)的人人員進(jìn)行行技術(shù)革革新和改改造；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)加強(qiáng)強(qiáng)節(jié)能降降耗管理理及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)不斷加加強(qiáng)管理理達(dá)到節(jié)節(jié)能降耗耗的目的的；2、按時時完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。權(quán)力：對對生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃情況有有檢查權(quán)權(quán)；對下下屬人員員的工作作有調(diào)配配權(quán)；生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備、模模具、安安全檢查查、生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計等等管理制制度有

41、審審核權(quán)；對生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量的的統(tǒng)計、原輔材材料和物物資消耗耗的統(tǒng)計計報表有有審核權(quán)權(quán)；對產(chǎn)產(chǎn)品配方方和生產(chǎn)產(chǎn)工藝有有監(jiān)控權(quán)權(quán)；對下下屬人員員的工作作有考核核權(quán)；對對產(chǎn)品品品質(zhì)判定定有建議議/復(fù)議議權(quán)；對對不合格格原材料料、包裝裝材料及及其他輔輔助材料料有建議議拒絕使使用權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系客戶、供供應(yīng)商任職資格格：教育水平平大專以上上專業(yè)企業(yè)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)場管管理方法法、溝通通協(xié)調(diào)及及團(tuán)隊建建設(shè)經(jīng)驗在塑料產(chǎn)產(chǎn)品加工工行業(yè)的的生產(chǎn)、技術(shù)及及管理有有3年以以上經(jīng)驗驗知識企業(yè)管理理、現(xiàn)場場管理、目標(biāo)管管理等相相關(guān)知識識技能技巧巧能

42、掌握基基本的辦辦公軟件件的操作作個人素質(zhì)質(zhì)良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)/計劃劃組織能能力/有有良好的的職業(yè)操操守其它：使用工具具/設(shè)備備電腦及相相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間辦公公室及生生產(chǎn)現(xiàn)場場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔部門會議議記錄、配方及及生產(chǎn)工工藝記錄錄、部門門培訓(xùn)計計劃、質(zhì)質(zhì)量反饋饋處置單單及ISSO90001：20000系列列中規(guī)定定的本部部門需要要形成的的文檔；考核指標(biāo)標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)計劃完完成率、按時交交貨率、生產(chǎn)安安全事故故發(fā)生次次數(shù)、原原輔材料料消耗、能源消消耗、包包裝材料料消耗、全員勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率、培培訓(xùn)完成成情況、設(shè)備完完好率備注*公司

43、崗位位說明書書崗位名稱稱經(jīng)理所在部門門生技二部部崗位定員員直接上級級總工直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長工資等級級所轄人員員人可輪換崗崗位經(jīng)理可晉升崗崗位生產(chǎn)副總總崗位分析析日期任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：負(fù)負(fù)責(zé)全面面主持本本部門的管理理工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 生生產(chǎn)計劃劃任務(wù)的的實施工作任務(wù)1、按營營銷部下下達(dá)的生生產(chǎn)計劃劃任務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)下達(dá)達(dá)車間生產(chǎn)產(chǎn)計劃任任務(wù)；2、負(fù)責(zé)責(zé)安排和和控制生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)進(jìn)度；對生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃情況況的檢查查；3、根據(jù)據(jù)各類信信息對生生產(chǎn)過程程調(diào)度、協(xié)調(diào)和和平衡；（市場場需求/設(shè)備異異常等）；4、負(fù)責(zé)責(zé)合理組組織好對對生產(chǎn)人人員的調(diào)調(diào)配管理理工作

44、5、負(fù)責(zé)責(zé)定期或或不定期期組織生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行分析析討論；（常規(guī)規(guī)情況下下每周一一次，并并形成相相關(guān)的分分析討論論記錄）6、負(fù)責(zé)責(zé)貫徹落落實本部部崗位責(zé)責(zé)任制和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，密密切與營營銷、物物料、質(zhì)質(zhì)量等部部門的工工作聯(lián)系系，加強(qiáng)強(qiáng)與有關(guān)關(guān)部門的的協(xié)作配配合工作作；7、負(fù)責(zé)責(zé)對設(shè)備備、模具具維修的的對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作；職責(zé)二職責(zé)表述述：組織織部門各各副經(jīng)理理對相關(guān)關(guān)工作進(jìn)進(jìn)行實施施與控制制工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織生產(chǎn)、設(shè)備、模具、安全檢檢查、生生產(chǎn)統(tǒng)計計等管理理制度的的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及及實施執(zhí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織織相應(yīng)副副經(jīng)理編編制年、季、設(shè)設(shè)備維修修、保養(yǎng)養(yǎng)、安全全計劃。負(fù)責(zé)組織織相

45、關(guān)副副經(jīng)理做做好生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、模具的的維修，計計量器具具維護(hù)工工作，合合理安排排設(shè)備檢檢修時間間；負(fù)責(zé)督促促相關(guān)副副經(jīng)理對對生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)統(tǒng)計、原原輔材料料和物資資消耗的的統(tǒng)計并并對相關(guān)關(guān)的報表表進(jìn)行審審核；負(fù)責(zé)督促促相關(guān)副副經(jīng)理做做好生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計核核算基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作。重重視生產(chǎn)產(chǎn)原始記記錄、臺臺賬、報報表管理理工作；負(fù)責(zé)督促促相關(guān)副副經(jīng)理對對新產(chǎn)品品及新工工藝產(chǎn)品品的試驗驗工作；負(fù)責(zé)督促促相關(guān)副副經(jīng)理下下達(dá)產(chǎn)品品配方和和生產(chǎn)工工藝并對對其進(jìn)行行監(jiān)控；負(fù)責(zé)督促促相關(guān)副副經(jīng)理做做好生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的的規(guī)劃劃和管理理工作；職責(zé)三職責(zé)表述述：下屬屬人員工工作培訓(xùn)訓(xùn)與評估估工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)組織實實施公司司

46、培訓(xùn)計計劃中關(guān)關(guān)于本部部門的培培訓(xùn)；2、負(fù)責(zé)責(zé)編制本本部門的的培訓(xùn)計計劃并組組織實施施；3、并對對培訓(xùn)的的效果進(jìn)進(jìn)行評估估與改善善；職責(zé)四職責(zé)表述述： 對對產(chǎn)品品品質(zhì)的管管理工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)對產(chǎn)品品的品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控并對對生產(chǎn)中中的異常常情況進(jìn)進(jìn)行及時時的處理理；2、負(fù)責(zé)責(zé)客戶對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量投訴訴的處理理并及時時進(jìn)行反反饋與整整改，并并根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品存在在的問題題和客戶戶的要求求做好售售后服務(wù)務(wù)工作；職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品及新工工藝產(chǎn)品品的試驗驗工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)產(chǎn)品及新新工藝產(chǎn)產(chǎn)品的試試驗工作作；負(fù)責(zé)組織織相關(guān)的的人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)革新和和改造；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)加強(qiáng)強(qiáng)節(jié)能降

47、降耗管理理及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)責(zé)不斷加加強(qiáng)管理理達(dá)到節(jié)節(jié)能降耗耗的目的的；2、按時時完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。權(quán)力：對對生產(chǎn)作作業(yè)計劃劃情況有有檢查權(quán)權(quán)；對下屬人員員的工作作有調(diào)配配權(quán)；生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備、模具具、安全全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計等管管理制度度有審核核權(quán)；對對生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)統(tǒng)計、原原輔材料料和物資資消耗的的統(tǒng)計報報表有審審核權(quán)；對產(chǎn)品品配方和和生產(chǎn)工工藝有監(jiān)監(jiān)控權(quán)；對下屬屬人員的的工作有有考核權(quán)權(quán)；對產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)判定有有建議/復(fù)議權(quán)權(quán)；對不不合格原原材料、包裝材材料及其其他輔助助材料有有建議拒拒絕使用用權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)

48、調(diào)調(diào)關(guān)系客戶、供供應(yīng)商任職資格格：教育水平平大專以上上專業(yè)企業(yè)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)場管管理方法法、溝通通協(xié)調(diào)及及團(tuán)隊建建設(shè)經(jīng)驗在塑料產(chǎn)產(chǎn)品加工工行業(yè)的的生產(chǎn)、技術(shù)及及管理有有3年以以上經(jīng)驗驗知識企業(yè)管理理、現(xiàn)場場管理、目標(biāo)管管理等相相關(guān)知識識技能技巧巧能掌握基基本的辦辦公軟件件的操作作個人素質(zhì)質(zhì)良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)、其它：使用工具具/設(shè)備備電腦及相相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間辦公公室及生生產(chǎn)現(xiàn)場場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔部門會議議記錄、配方及及生產(chǎn)工工藝記錄錄、部門門培訓(xùn)計計劃、質(zhì)質(zhì)量反饋饋處置單單及ISSO

49、90001：20000系列列中規(guī)定定的本部部門需要要形成的的文檔；考核指標(biāo)標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)計劃完完成率、按時交交貨率、生產(chǎn)安安全事故故發(fā)生次次數(shù)、原原輔材料料消耗、能源消消耗、包包裝材料料消耗、全員勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率、培培訓(xùn)完成成情況、設(shè)備完完好率備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱配料員所在部門門生技二部部崗位定員員人直接上級級生技二部部經(jīng)理直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長所轄人員員無可輪換崗崗位無可晉升崗崗位班長版本號A/0版版崗位分析析日期20077-111-266任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)按照照相關(guān)的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求對產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行配料操操作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：

50、職責(zé)一職責(zé)表述述： 產(chǎn)產(chǎn)品的配配料工作作工作任務(wù)1、服從從班長的的工作安安排，嚴(yán)嚴(yán)格按照照配方要要求進(jìn)行行操作，計計量準(zhǔn)確確，混合合均勻；2、上班班前提前前10分分鐘到達(dá)達(dá)生產(chǎn)場場地，對對地面，機(jī)機(jī)臺衛(wèi)生生，設(shè)備備狀態(tài)，各各機(jī)臺料料斗內(nèi)的的儲料情情況，生生產(chǎn)場地地是否有有序進(jìn)行行檢查，確確認(rèn)符合合規(guī)定方方可接班班，并簽簽字確認(rèn)認(rèn)；3、上班班前要了了解本班班的生產(chǎn)產(chǎn)計劃，嚴(yán)嚴(yán)格按照照計劃進(jìn)進(jìn)行配料料，不多多配，少少配和錯錯配；4、交接接人員應(yīng)應(yīng)保證下下一班的的備料充充足，每每日白班班配料人人員負(fù)責(zé)責(zé)按照生生產(chǎn)計劃劃單上的的要求領(lǐng)領(lǐng)齊全天天生產(chǎn)所所需的原原輔料，包包裝材料料；5、認(rèn)真真真實填填寫配

51、料料記錄，如如各烘箱箱內(nèi)所烘烘原料供供應(yīng)機(jī)臺臺，烘箱箱溫度，每每盤料進(jìn)進(jìn)出烘箱箱的時間間，攪拌拌次數(shù)，配配方單內(nèi)內(nèi)容等等等；6、節(jié)約約材料，不不得將原原料灑落落機(jī)臺，地地面，不不得產(chǎn)生生糊料，快快料等；7、配合合班長，機(jī)機(jī)修維護(hù)護(hù)保養(yǎng)設(shè)設(shè)備，定定時檢查查烘箱溫溫度變化化情況，異異常情況況立即報報告班長長，機(jī)修修并共同同解決；8、配料料人員應(yīng)應(yīng)對所配配，加料料的質(zhì)量量負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)禁將PPET與與PP、PE料料混合；9、嚴(yán)格格控制破破碎料的的質(zhì)量，原原輔料質(zhì)質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常立即上上報；10、在在班長、質(zhì)量檢檢驗員協(xié)協(xié)助下做做好打包包工作，不不得錯裝裝，漏裝裝；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)作好好領(lǐng)導(dǎo)交

52、交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系車間內(nèi)部部人員外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系無任職資格格：教育水平平初中以上上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)場管管理方法法經(jīng)驗不限知識不限技能技巧巧不限個人素質(zhì)質(zhì)不限其它：使用工具具/設(shè)備備相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔各種產(chǎn)品品的配料料記錄、設(shè)備管管理的相相關(guān)記錄錄考核指標(biāo)標(biāo)：備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱配料員所在部門門生技二部部崗位定員員直接上級級生技二部部經(jīng)理直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長工資等級級所轄人員員人可輪換崗崗位可晉升崗崗位崗

53、位分析析日期任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)按照照相關(guān)的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求對產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行配料操操作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 產(chǎn)產(chǎn)品的配配料工作作工作任務(wù)1、服從從班長的的工作安安排，嚴(yán)嚴(yán)格按照照配方要要求進(jìn)行行操作，計計量準(zhǔn)確確，混合合均勻；2、上班班前提前前10分分鐘到達(dá)達(dá)生產(chǎn)場場地，對對地面，機(jī)機(jī)臺衛(wèi)生生，設(shè)備備狀態(tài)，各各機(jī)臺料料斗內(nèi)的的儲料情情況，生生產(chǎn)場地地是否有有序進(jìn)行行檢查，確確認(rèn)符合合規(guī)定方方可接班班，并簽簽字確認(rèn)認(rèn)；3、上班班前要了了解本班班的生產(chǎn)產(chǎn)計劃，嚴(yán)嚴(yán)格按照照計劃進(jìn)進(jìn)行配料料，不多多配，少少配和錯錯配；4、交接接人員應(yīng)應(yīng)保證下下一

54、班的的備料充充足，每每日白班班配料人人員負(fù)責(zé)責(zé)按照生生產(chǎn)計劃劃單上的的要求領(lǐng)領(lǐng)齊全天天生產(chǎn)所所需的原原輔料，包包裝材料料；5、認(rèn)真真真實填填寫配料料記錄，如如各烘箱箱內(nèi)所烘烘原料供供應(yīng)機(jī)臺臺，烘箱箱溫度，每每盤料進(jìn)進(jìn)出烘箱箱的時間間，攪拌拌次數(shù)，配配方單內(nèi)內(nèi)容等等等；6、節(jié)約約材料，不不得將原原料灑落落機(jī)臺，地地面，不不得產(chǎn)生生糊料，快快料等；7、配合合班長，機(jī)機(jī)修維護(hù)護(hù)保養(yǎng)設(shè)設(shè)備，定定時檢查查烘箱溫溫度變化化情況，異異常情況況立即報報告班長長，機(jī)修修并共同同解決；8、配料料人員應(yīng)應(yīng)對所配配，加料料的質(zhì)量量負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)禁將PPET與與PP、PE料料混合；9、嚴(yán)格格控制破破碎料的的質(zhì)量，原原輔料質(zhì)

55、質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常立即上上報；10、在在班長、質(zhì)量檢檢驗員協(xié)協(xié)助下做做好打包包工作，不不得錯裝裝，漏裝裝；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)作好好領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系任職資格格：教育水平平初中以上上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)場管管理方法法經(jīng)驗知識技能技巧巧個人素質(zhì)質(zhì)其它：使用工具具/設(shè)備備相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔各種產(chǎn)品品的配料料記錄、設(shè)備管管理的相相關(guān)記錄錄考核指標(biāo)標(biāo)：備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱破碎所在部門門生技二部部崗位定員員人

56、直接上級級生技二部部經(jīng)理直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長所轄人員員無可輪換崗崗位無可晉升崗崗位班長版本號A/0版版崗位分析析日期20077-111-266任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)按照照相關(guān)的的操作和和產(chǎn)品的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求對廢廢品進(jìn)行行破碎作作業(yè)；職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 費(fèi)費(fèi)的破碎碎生產(chǎn)工工作工作任務(wù)1、服從從班長的的工作安安排，嚴(yán)嚴(yán)格按照照作業(yè)指指導(dǎo)書和和操作規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行操作；2、堅守守崗位，不不得擅離離職守，認(rèn)認(rèn)真做好好安全生生產(chǎn)，注注意人身身安全；3、保持持工作場場地衛(wèi)生生，注意意設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況，費(fèi)卷卷邊料應(yīng)應(yīng)保持清清潔，

57、為為產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，正正常生產(chǎn)產(chǎn)做好可可靠保證證；4、節(jié)約約原材料料，擠出出機(jī)料和和掉到地地上的破破碎料，應(yīng)應(yīng)撿起來來清潔后后再用，實實在不能能用的用用袋裝好好，集中中進(jìn)行處處理；5、認(rèn)真真搞好設(shè)設(shè)備衛(wèi)生生，地面面衛(wèi)生，做做好交接接班工作作，為下下班生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)造條條件；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)作好好領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系車間內(nèi)部部人員外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系無任職資格格：教育水平平初中以上上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)場管管理方法法經(jīng)驗不限知識不限技能技巧巧不限個人素質(zhì)質(zhì)不限其它：使用工具具/設(shè)備備相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場工作時間間

58、特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔各種產(chǎn)品品的配料料記錄、設(shè)備管管理的相相關(guān)記錄錄考核指標(biāo)標(biāo)：備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱破碎所在部門門生技二部部崗位定員員直接上級級生技二部部經(jīng)理直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長工資等級級所轄人員員人可輪換崗崗位可晉升崗崗位崗位分析析日期任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)按照照相關(guān)的的操作和和產(chǎn)品的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求對廢廢品進(jìn)行行破碎作作業(yè)；職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 費(fèi)費(fèi)的破碎碎生產(chǎn)工工作工作任務(wù)1、服從從班長的的工作安安排，嚴(yán)嚴(yán)格按照照作業(yè)指指導(dǎo)書和和操作規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行操作；

59、2、堅守守崗位，不不得擅離離職守，認(rèn)認(rèn)真做好好安全生生產(chǎn)，注注意人身身安全；3、保持持工作場場地衛(wèi)生生，注意意設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況，費(fèi)卷卷邊料應(yīng)應(yīng)保持清清潔，為為產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，正正常生產(chǎn)產(chǎn)做好可可靠保證證；4、節(jié)約約原材料料，擠出出機(jī)料和和掉到地地上的破破碎料，應(yīng)應(yīng)撿起來來清潔后后再用，實實在不能能用的用用袋裝好好，集中中進(jìn)行處處理；5、認(rèn)真真搞好設(shè)設(shè)備衛(wèi)生生，地面面衛(wèi)生，做做好交接接班工作作，為下下班生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)造條條件；職責(zé)六職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)作好好領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作任務(wù)權(quán)力：工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系任職資格格：教育水平平初中以上上專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷塑料產(chǎn)品品的相關(guān)關(guān)知識、現(xiàn)

60、場管管理方法法經(jīng)驗知識技能技巧巧個人素質(zhì)質(zhì)其它：使用工具具/設(shè)備備相關(guān)的測測量儀器器工作環(huán)境境車間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場工作時間間特征按照公司司正常班班制，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要加班所需記錄錄文檔各種產(chǎn)品品的配料料記錄、設(shè)備管管理的相相關(guān)記錄錄考核指標(biāo)標(biāo)：備注*公司崗位位說明書書崗位名稱稱維修工所在部門門生技二部部崗位定員員人直接上級級生技二部部經(jīng)理直接下級級生技二部部副經(jīng)理理/班長長所轄人員員人可輪換崗崗位無可晉升崗崗位班長版本號A/0版版崗位分析析日期20077-111-266任職確認(rèn)認(rèn)上級批準(zhǔn)準(zhǔn)本職：在在車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)公司司所有設(shè)設(shè)備、模模具、電電器、儀儀表的日日常維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、檢修修及