XX軟件17個經(jīng)典職位說明書

1、POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Customer Engineering機構(gòu)：深圳傲天部門：客戶工程部POSITION: Manager, Customer ServicePERSONAPPROVAL職位：經(jīng)理，客戶服務職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：副總經(jīng)理，客戶工程部主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to wh

2、at objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)公司的指引，在試用期間領導客戶服務部門解決難題，并向客戶提供持續(xù)的保養(yǎng)服務，并以完成合同所定的責任和以正面態(tài)度解決顧客問題為目標。GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部經(jīng)理，客戶服務客戶服務部員工客戶儀器供貨商服務提供商客戶儀器供貨商服務提供商經(jīng)理，客戶工程部MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗本科畢

3、業(yè)，計算器科學系優(yōu)先5年IT行業(yè)經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識人際關系技巧演講技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期經(jīng)理，客戶服務 Manager, Customer ServiceAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppp

4、orttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 試試用期的的難題解解決指派項目目給客戶戶中心經(jīng)經(jīng)理以確確保項目目由最適適當?shù)娜巳诉x及時時的處理理和完成成全部員工工作作表現(xiàn)準時性終驗審核文件件和報告告，與其其它部門門和客戶戶溝通以以確保所所有問題題得到解解決，終終驗也及及時的完完成全部準時性終驗保養(yǎng)審核保養(yǎng)養(yǎng)計劃和和報告，監(jiān)監(jiān)控提供供的保養(yǎng)養(yǎng)，如有有需要，處處理難以以解決的的問題以以確保有有效率的的處理保保養(yǎng)計劃劃全部壞機頻率率客戶反饋饋POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職

5、職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT: Customer Engineering機構(gòu)：深圳傲天部門：客戶工程部POSITION: VP, Customer EngineeringPERSONAPPROVAL職位：副總經(jīng)理，客戶工程部職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：營運總監(jiān)主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）

6、在項目合同和技術(shù)說明書預設的框架里，提供工程設計的能力和服務，包括顧客需求的評估和系統(tǒng)參數(shù)，目的是指引項目管理小組按時的完成項目和不超出預算GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部副總經(jīng)理，客戶工程部客戶工程部員工項目員工客戶供貨商客戶供貨商營運總監(jiān)MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗碩士畢業(yè)，計算器科學系優(yōu)先2年軟件開發(fā)經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識

7、具軟件開發(fā)和計算器語言知識溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期副總經(jīng)理，客戶工程部 VP, Customer EngineeringAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTE

8、RIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 產(chǎn)產(chǎn)品設計計建立系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)，為為項目的的完成創(chuàng)創(chuàng)造框架架全部錯誤編程為主要的的部分編編程，為為比較簡簡單的編編程設定定框架，確確保困難難的編程程能保持持一貫的的高品質(zhì)質(zhì)全部品質(zhì)需求分析析與項目經(jīng)經(jīng)理一起起分析顧顧客的需需要和條條件然后后設計項項目，確確保項目目能針對對顧客的的需求全部反饋POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Finance機構(gòu) : 深圳傲天 部門：財務部POSITION : Chief Fi

9、nancial OfficerPERSONAPPROVAL職位 : 財務總監(jiān)任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位 ：行政總裁主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標） 依從法律規(guī)定，透過安排和調(diào)動有限的財務資源，領導、管理和控制傲天的財務活動，使持股人得到最高的利潤GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERAT

10、ING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部行政總裁 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部董事會董事會業(yè)主 持股人放款機構(gòu)存款人銀行銀行法定機關權(quán)利機關審計員財務部員工 其它部門財務總監(jiān)MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗具CPA 或 財務專業(yè)的MBA的資格最少10年工作經(jīng)驗， 其中有35年是財務部的領導具管理市場導向的基金和具創(chuàng)造性的金融的經(jīng)驗。SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識通曉計算器BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識熟悉公司架構(gòu)、具高明的商業(yè)智能，強大的會計管理和信

11、息科技的利用POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期財務總監(jiān) Chief Financial OfficerAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職 任 范 圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，wwhatt reesullts 為 各各 職 想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS 級 別別Fulll 全 部部Parttiall 部 分分Suppporttingg 協(xié) 助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA 衡 量量 標 準Quanntittatiiv

12、e 數(shù) 量量Quallitaativve 質(zhì) 量量1 計計劃建立和管管理計劃劃、預算算過程和和形式，以以分散業(yè)業(yè)務風險險，增加加持股人人回報及及保障稅稅務責任任全部持股人的的回報2 籌籌集資金金與銀行和和投資者者談判及及安排籌籌集資金金，以最最短時間間和最低低成本獲獲得資金金，以充充分實現(xiàn)現(xiàn)成本效效益和增增加可動動用資金金全部成本效益益可動用資資金3 預預算根據(jù)各部部門提供供的數(shù)據(jù)據(jù)預備預預算，討討論和分分析資金金運用的的條件和和整個營營運過程程所需的的現(xiàn)金，監(jiān)監(jiān)控和突突顯機構(gòu)構(gòu)的績效效表現(xiàn)全部實際與計計劃的比比較可靠性人事管理理領導，指指導和激激勵財務務部員工工，確保保財務和和會計功功能的義

13、義務得以以完成全部員工工作作表現(xiàn)員工士氣氣現(xiàn)金管理理建立指引引，確保保實施適適當?shù)谹A/R、A/PP慣例和和步驟，以以確保公公司最具具效益地地運用現(xiàn)現(xiàn)金全部可動用現(xiàn)現(xiàn)金利息報告/報報表為管理層層、政府府及其它它匯報目目的發(fā)展展、監(jiān)控控報告預預備過程程和提交交報告，確確保所有有報告合合乎法律律及為管管理層提提供可靠靠的數(shù)據(jù)據(jù)全部準確性準時性稅務計劃劃設定政策策，為個個人及業(yè)業(yè)務稅項項演繹及及控制報報稅條件件，使合合乎法律律及盡量量減少稅稅務責任任全部遵從法律律稅務曝光光率戰(zhàn)略主動地參參與行政政人員會會議，提提供數(shù)據(jù)據(jù)、資料料；在公公司面對對的戰(zhàn)略略性問題題上提出出批評和和建議，以以引導公公司走向

14、向高利潤潤、高增增長部分利潤增長長率盈利能力力POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Finance機構(gòu)：深圳傲天部門：財務部POSITION : Manager, Contract ManagementPERSONAPPROVAL職位：經(jīng)理，合同管理職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：財務總監(jiān)主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according

15、 to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)中國的法律標準和機構(gòu)指引，分析、審批所有項目合同有關法律方面的問題；如有需要，提供基本法律意見，以保障傲天的法律利益為目標GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部經(jīng)理，合同管理系統(tǒng)方案部銷售部供貨商客戶政府官員供貨商客戶政府官員財務總監(jiān)行政總裁其它部門領導MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗

16、本科畢業(yè)，法律學系優(yōu)先具合同法律經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識精通計算器，英語，精通商業(yè)和合同法律溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識充分了解政府規(guī)則和中國及國際合同法律POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期經(jīng)理，合同管理 Manager, Contract ManagementAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBII

17、LITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 合合同審核核審核，建建議需作作修改的的部分和和批準合合同里有有關的法法律條文文，確保保合同符符合法律律條件和和保障傲傲天的利利益全部法律糾紛紛儀器采購購編制數(shù)據(jù)據(jù)，制造造報告；維護合合同檔案案和監(jiān)督督及控制制合同的的完成，確確保所有有儀器按按時送達達并符合合預算全部與合同的的差異性性法律意見見調(diào)查、收收集最近近的法律律、規(guī)則則和法律律慣例；提供非非正式的的法律意意見，以以提供基基

18、本的法法律指引引和演繹繹給其它它部門全部最新資料料反饋準確性文檔管理理編制、維維護完整整的傲天天合同數(shù)數(shù)據(jù)庫和和其它法法律文件件，確保保作為隨隨時的參參考全部準時性POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Human Resources機構(gòu)：深圳傲天部門：人力資源部POSITION : Chief Human Resources OfficerPERSONAPPROVAL職位：人力資源總監(jiān) 任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：行政總裁主

19、管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和政策，領導、管理和控制傲天的人力資源活動，幫助和支持個人目標的實踐，以擁有一高激勵和技能的工作隊伍為目標GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 營運總監(jiān)部門領導 EXTERNAL 外部人力資源總監(jiān)人力資源部員工所有員工政

20、府官員就業(yè)及職業(yè)介紹所管理層顧問研究所和大學就業(yè)顧問管理層顧問MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗本科畢業(yè)，再加上主修人力資源專業(yè)的MBA10年人力資源專業(yè)經(jīng)驗；管理經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識勞工法律的知識人際關系和談判技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識對機構(gòu)內(nèi)所有的功能有基本認識意識到本地和國際層面的人力資源慣例POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期人力資源總監(jiān) Chief Human Resources OfficerAREAAS OOF RRESPPON

21、SSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 政政策和步步驟發(fā)展、審審核、修修正和建建議人力力資源政政策和步步驟，確確保傲天天的人力力資源政政策有助助于維護護員工士士氣和激激勵員工工全部抱怨/投投訴事業(yè)發(fā)展展建

22、立和維維護系統(tǒng)統(tǒng)作為評評估個人人技能與與機構(gòu)需需要，以以鑒定培培訓的需需要，制制作事業(yè)業(yè)計劃和和確保高高技能的的工作隊隊伍全部技能評估估系統(tǒng)反饋機構(gòu)文化化解決員工工問題、激勵員員工和創(chuàng)創(chuàng)造團隊隊精神，使使能夠有有一好的的、健康康的工作作環(huán)境和和一個正正面的機機構(gòu)文化化全部員工士氣氣機構(gòu)發(fā)展展針對改善善機構(gòu)的的效率，發(fā)發(fā)起一些些步驟和和干預，以以建立一一個能響響應市場場需求和和變更的的機構(gòu)全部機構(gòu)效率率反饋薪酬審核市場場分析、設計和和監(jiān)督薪薪酬、福福利項目目，向管管理層提提出有關關薪酬問問題的建建議，確確保內(nèi)部部平衡和和外部具具競爭力力全部流失率與與薪酬有有關抱怨6 文文檔管理理鑒定需求求、審核

23、核分析、挑選適適合的系系統(tǒng)處理理員工和和其它人人力資源源資料，確確保有效效率地獲獲得人力力資源資資料全部資料的準準確性尋找/獲獲得時間間7 戰(zhàn)戰(zhàn)略主動地參參與行政政人員會會議，提提供數(shù)據(jù)據(jù)，為公公司面對對的戰(zhàn)略略性管理理問題提提出批評評和建議議，引導導公司走走向高盈盈利、高高增長部分利潤增長長盈利能力力POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Management機構(gòu)：深圳傲天部門：管理層POSITION : CEOPERSONAPPROVAL職位：行政總裁 任職者 核準SUPERVISORS P

24、OSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)機構(gòu)的指引，領導、管理和控制所有傲天的活動，并根據(jù)傲天的戰(zhàn)略以增大利潤為目標，建立一個世界 級的機構(gòu)和成為雇主理想的選擇GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 董事會 EXTERNA

25、L 外部行政總裁客戶法定團體投資者供貨商客戶法定團體投資者供貨商客戶供貨商官方組織織企業(yè)投資資者部門領導所有員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗工程學本科畢業(yè)1015年工作經(jīng)驗，至少有5年在管理方面SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識出色的人事管理技巧，對技術(shù)性問題有深入了解出色的溝通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識對于中國的電訊和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有深入的認識POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期行政總裁CEOAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任

26、范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 政政策和步步驟設定戰(zhàn)略略性方向向和政策策，引導導和提供供意見給給高層，協(xié)協(xié)調(diào)和控控制戰(zhàn)略略的實施施，確保保穩(wěn)定性性和達致致長期目目標全部長期的獲獲利能力力利潤增長長計劃設定計劃劃進度，審審核

27、提交交的計劃劃，主持持研討會會、達成成共識和和監(jiān)控實實際計劃劃的實施施以創(chuàng)造造一個達達標的路路徑全部實際與計計劃的比比較時間性人事管理理審核、分分析和批批核人力力資源政政策，挑挑選、評評估和提提供領導導，為高高層鑒定定發(fā)展的的可能性性以確保保有穩(wěn)定定的政策策和牽涉涉的員工工全部員工士氣氣員工工作作表現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理理定義和鼓鼓勵具素素質(zhì)的思思維，設設定、監(jiān)監(jiān)控和確確保緊貼貼優(yōu)質(zhì)標標準以確確保整個個機構(gòu)具具最高標標準的素素質(zhì)全部顧客反饋饋各樣標準準的理解解公共關系系與傲天主主要的合合作伙伴伴包括：客戶、投資者者、供貨貨商和政政府官員員發(fā)展和和維護正正面和強強大的關關系以創(chuàng)創(chuàng)造強而而正面的的形象全部接近

28、和合合作市場認知知度6 籌籌集資金金為資金籌籌集設定定戰(zhàn)略和和政策，指指導和控控制必須須的步驟驟，保障障需要的的長期資資金以 確保傲傲天有足足夠的資資金增長長和發(fā)展展全部資金充足足度資金成本本7 戰(zhàn)戰(zhàn)略領導行政政人員會會議，引引導他們們投入，為為公司面面對的戰(zhàn)戰(zhàn)略性管管理問題題提出批批評和建建議，引引導公司司走向高高盈利、高增長長全部利潤增長長盈利能力力POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT: Management機構(gòu)：深圳傲天部門：管理層POSITION : Chief Operating Off

29、icerPERSONAPPROVAL職位：營運總監(jiān)任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：行政總裁主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機構(gòu)指引，領導、管理和控制公司的運作，包括研究、開發(fā)、響應標書和傳送合同訂明的 服務， 以提供客戶高質(zhì)量、具效益的產(chǎn)品和服務為目標GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial

30、非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部營運總監(jiān)顧客供貨商顧問政府官員顧客供貨商顧問政府官員行政總裁其它部門領導客戶供貨商官方組織織企業(yè)投資資者營運部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗本科畢業(yè)，計算器科學優(yōu)先3年軟件開發(fā)的經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識管理技巧，學習技巧，至少兩種計算器語言，需要懂英語BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識深入了解中國的電訊和互聯(lián)網(wǎng)服務POSITION 職位PERSON 任

31、職者DATE 日期營運總監(jiān)Chief Operating OfficerAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 政政策和步步驟分析、審審核和設設定具指指引性的的政策及

32、及運作的的整個框框架，創(chuàng)創(chuàng)造一個個追求達達成具挑挑戰(zhàn)性目目標的環(huán)環(huán)境全部清晰的理理解運作過程程的效率率計劃協(xié)調(diào)、鞏鞏固、批批核和監(jiān)監(jiān)督營運運計劃，如如有需要要采取矯矯正性行行動，確確保經(jīng)理理們有指指引達成成機構(gòu)性性目標全部實際與計計劃的比比較人事管理理挑選、指指導、評評估和向向營運部部員工提提供領導導，尤其其是比較較高級的的，確保保員工有有高昂的的士氣和和盡情投投入達標標全部員工工作作表現(xiàn)員工士氣氣機構(gòu)發(fā)展展組織運作作過程，鑒鑒定和分分配資源源，領導導和控制制運作過過程，確確保以最最高效益益達到富富挑戰(zhàn)性性的目標標全部資源運用用效率戰(zhàn)略主動地參參與行政政人員會會議，提提供數(shù)據(jù)據(jù)，為公公司面對對

33、的戰(zhàn)略略性管理理問題提提出批評評和建議議，引導導公司走走向高盈盈利、高高增長全部利潤增長長盈利能力力678POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Marketing機構(gòu)：深圳傲天部門：市場部POSITION : VP, MarketingPERSONAPPROVAL職位：副總經(jīng)理，市場部 任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：行政總裁主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what

34、limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機構(gòu)指引，領導、管理和控制所有市場推廣活動，包括宣傳、廣告和公共關系；并以增加 品牌的知名度和傲天在目標客戶和官員心目中的聲譽為目標GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部行政總裁 其它部門領導 EXTERNAL 外部副總經(jīng)理，銷售部市場部員工銷售部員工副總經(jīng)理，銷售部政府官員顧客廣告商展覽商政府官員顧客廣告商展覽商MINIMUM

35、REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗本科畢業(yè)至少有5年市場推廣經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識對傲天提供的服務有技術(shù)性認識BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識業(yè)務發(fā)展的專業(yè)知識和良好的客戶關系POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期副總經(jīng)理，市場部VP, MarketingAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL

36、OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 政政府關系系與重要的的政府官官員培養(yǎng)養(yǎng)和保持持關系，對對順利和和簡易地地獲得政政府批核核作出貢貢獻全部解決政府府問題批核計劃發(fā)展和建建議市場場戰(zhàn)略和和計劃，確確保傲天天的市場場推廣是是瞄準目目標的、集中的的和引致致新業(yè)務務機會的的出現(xiàn)全部新業(yè)務反饋宣傳發(fā)展一完完整的宣宣傳計劃劃，監(jiān)督督實際與與計劃的的差異，如如有需要要則采取取行動；確保宣宣傳計

37、劃劃能達到到成本效效益和引引領到新新的業(yè)務務全部材料的素素質(zhì)新業(yè)務反饋展覽會監(jiān)督和參參與傲天天的街頭頭推廣；確保參參與是具具效益和和正面的的全部反饋新業(yè)務市場信息息與傲天的的競爭者者、主要要客戶培培養(yǎng)和保保持關系系；使公公司對業(yè)業(yè)務市場場有更佳佳的認識識全部新信息反饋6 市市場調(diào)查查鑒定和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)查查和匯報報具發(fā)展展?jié)摿Φ牡牡胤剑粚Π撂焯鞓I(yè)務擴擴張作出出貢獻全部新的業(yè)務務范圍調(diào)查素質(zhì)質(zhì)78POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Project Management機構(gòu)：深圳傲天部門：項目管理部P

38、OSITION : VP, Project ManagementPERSONAPPROVAL職位：副總經(jīng)理， 項目管理部 任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：行政總裁主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)機構(gòu)為項目管理定下的指引，領導、管理和控制整個項目管理活動，以準時完成項目、在預算之內(nèi)和依從 質(zhì)量標準為目標GFGGGSIZE 規(guī)模Financi

39、al 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部行政總裁 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部副總經(jīng)理， 項目管理部客戶供貨商顧問客戶供貨商顧問營運總監(jiān)客戶供貨商官方組織織企業(yè)投資資者項目員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗本科畢業(yè)在電訊行業(yè)的項目管理方面有至少10年經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識對合同有深入的認識包括管理和行政方面BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識對客戶和調(diào)整的環(huán)境有良好的認識POS

40、ITION 職位PERSON 任職者DATE 日期副總經(jīng)理， 項目管理部VP, Project ManagementAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 政政策和步

41、步驟分析、審審核、建建議和核核實項目目政策、實施的的指引及及標準；為項目目質(zhì)量和和效益實實質(zhì)地建建立框架架全部清晰度鑒定問題題項目計劃劃審批項目目結(jié)構(gòu)，指指導和參參與建議議書的預預備工作作，為各各項目協(xié)協(xié)調(diào)資源源分配；為項目目的實施施創(chuàng)造清清晰的指指引全部可使用的的資源資源調(diào)配配給項目經(jīng)經(jīng)理指派派工程師師；確保保各項目目均配備備最合適適的工程程師全部員工工作作表現(xiàn)人事管理理計劃、招招聘、培培訓、發(fā)發(fā)展和評評估項目目員工；確保有有高昂的的員工士士氣、高高的生產(chǎn)產(chǎn)力和技技能的持持續(xù)發(fā)展展全部員工能力力員工工作作表現(xiàn)安裝協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)控項目目安裝過過程，如如有需要要采取矯矯正行動動；確保保項目計計劃走在

42、在預定的的軌道上上，準時時和在成成本效益益的前途途下保持持質(zhì)量全部最后期限限質(zhì)量678POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Purchasing機構(gòu)：深圳傲天部門：采購部POSITION : Manager, ChannelPERSONAPPROVAL職位：經(jīng)理，渠道 任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：副總經(jīng)理，采購部主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limit

43、s and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)機構(gòu)的指引，管理和控制公司一切儀器的采購，以采購最高品質(zhì)和最具成本效益的儀器為目標GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部經(jīng)理，采購部 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部經(jīng)理，渠道供貨商運輸公司供貨商運輸公司財務部客戶供貨商官方組織織企業(yè)投資資者采購部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/

44、經(jīng)驗本科畢業(yè)具5年采購經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識通曉計算機管理技巧；領導能力；主動，解決問題技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識了解整個項目POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期經(jīng)理，渠道Manager, ChannnelAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分S

45、uppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 儀儀器采購購尋找，談談判價錢錢和采購購全公司司的儀器器；確保保以最低低的價錢錢購買最最高品質(zhì)質(zhì)的儀器器全部價格實際與預預算的比比較儀器運送送監(jiān)督和控控制儀器器的運送送，如有有需要采采取矯正正行動；確保儀儀器準時時送達和和操作正正常全部準時性運送過程程的失誤誤與供貨商商的關系系發(fā)展和保保持與供供貨商的的關系，安安排供貨貨商提供供的培訓訓和技術(shù)術(shù)支持，獲獲取市場場/競爭爭對手的的資料；確保有有出色的的工作關關系全部反饋與顧客的的關系與顧客保

46、保持聯(lián)系系，防止止發(fā)生沖沖突；使使顧客對對傲天有有正面的的態(tài)度部分反饋5678POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Purchasing機構(gòu)：深圳傲天部門：采購部POSITION : Manager, LogisticsPERSONAPPROVAL職位：經(jīng)理，物流 任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：副總經(jīng)理，采購部主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits

47、and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)合同的條款和傲天的政策，管理和控制向客戶提供的一切儀器，包括審核有關儀器、來源和儀器運送的合 同條款，目的是以最低成本獲得最高質(zhì)量的儀器GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部經(jīng)理，采購部 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部經(jīng)理，物流供貨商運輸公司顧客供貨商運輸公司顧客客戶工程部客戶供貨商官方組織織企業(yè)投資資者物流員工系統(tǒng)工程部員工MINIMUM REQUIR

48、EMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗本科畢業(yè)具5年物流經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識通曉計算機管理技巧；領導能力；主動，解決問題技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識了解整個項目POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期經(jīng)理，物流Manager, LogisticsAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN OORDEER TTO，whaat rresuultss為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPP

49、ONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 合合同審核核審核，建建議更改改部分和和批準儀儀器采購購合同，計計算和估估計項目目預期的的邊際利利潤；以以獲得最最佳的合合同條款款全部合同條款款估計的準準確性儀器采購購尋找儀器器供貨商商，談判判價錢，安安排運送送條款，監(jiān)監(jiān)督及跟跟進運輸輸公司的的運作，審審批L/C條款款；確保保順利和和有效率率的采購購儀器全部準時性糾紛價格儀器運送送向財務部部發(fā)出付付款通知知和安排排

50、更換有有問題的的儀器；確保儀儀器準時時送達和和具備質(zhì)質(zhì)量保證證全部運送/品品質(zhì)的糾糾紛政策和步步驟發(fā)展，實實施和維維護物流流政策和和步驟，使使有關儀儀器采購購的材料料和匯報報得以完完善；以以減低成成本和盡盡量增加加效率全部成本障礙5678POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Purchasing機構(gòu)：深圳傲天部門：采購部POSITION : VP, PurchasingPERSONAPPROVAL職位：副總經(jīng)理， 采購部任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORA

51、PPROVAL主管職位：行政總裁主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)機構(gòu)采購政策和指引，領導、管理和控制所有采購活動，目標是以最低成本獲得高質(zhì)量的儀器GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部副總經(jīng)理， 采購部供貨商供貨商行政總裁系統(tǒng)方案部項目管理部門客戶

52、供貨商官方組織織企業(yè)投資資者采購員系統(tǒng)方案部員工銷售部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗本科畢業(yè)，與商業(yè)有關的科目優(yōu)先具56年采購經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識認識技術(shù)性儀器規(guī)范書和另外的特點BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識了解經(jīng)濟和行業(yè)的狀況及問題，貨幣的浮動POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期副總經(jīng)理， 采購部VP, PurchasingAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義

53、IN OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 計計劃分析業(yè)務務和項目目計劃，預預測采購購儀器的的條件和和提交估估計的條條件，確確保有足足夠的資資源進行行采購全部實際與計計劃比較較儀器采購購指導和控控制所有有采購活活動，解解決難題題和參與與高層次次的談判判，確保保以高質(zhì)質(zhì)量、低低成本完完成采

54、購購訂單全部目標價與與實際價價的比較較項目管理理反饋政策和步步驟審核、建建議和監(jiān)監(jiān)控對政政策、指指引的遵遵從和控控制所有有采購活活動，確確保有效效率和合合乎道德德地處理理采購事事宜全部遵從度理解度人事管理理招聘、領領導、指指引、評評估和支支持所有有采購部部員工，確確保員工工受到激激勵、有有效益和和持續(xù)發(fā)發(fā)展全部員工工作作表現(xiàn)反饋士氣與供貨商商關系在比較早早的階段段鑒定有有可能的的供貨商商和承包包商，維維護關系系在比較較高的層層次，和和在研討討的時候候提供意意見，確確保與供供貨商開開展一段段順暢的的工作關關系全部價格準時性6 市市場信息息編制、分分析和提提交采購購活動及及市場狀狀況的定定期報告告

55、，確保保管理層層時常更更新市場場環(huán)境和和業(yè)務狀狀況的資資料全部報告的有有用程度度信息的價價值78POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Research & Development機構(gòu)：深圳傲天部門：研發(fā)部POSITION : VP, Research & DevelopmentPERSONAPPROVAL職位：副總經(jīng)理， 研發(fā)部任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：營運總監(jiān)主管名稱核準PURPOSE (Why the position

56、 exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機構(gòu)的指引，領導、管理和控制所有研發(fā)活動，以改進現(xiàn)有、發(fā)展新產(chǎn)品和服務為目標GFGGGSIZE 規(guī)模Financial 經(jīng)濟Non financial 非經(jīng)濟OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部副總經(jīng)理， 研發(fā)部供貨商客戶顧問供貨商客戶顧問營運總監(jiān)行政總裁技術(shù)總監(jiān)其它部門領導客戶供貨商官方組織織企業(yè)投資資者研發(fā)部員工技術(shù)部長MINIMUM RE

57、QUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗本科畢業(yè)，計算器科學優(yōu)先3年軟件開發(fā)的經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識管理技巧，學習技巧，至少兩種計算器語言，需要懂英語對于互聯(lián)網(wǎng)服務供貨商使用的最新科技有良好的認識BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務認識了解中國的電訊和互聯(lián)網(wǎng)服務POSITION 職位PERSON 任職者DATE 日期副總經(jīng)理， 研發(fā)部VP, Research & DevelopmentAREAAS OOF RRESPPONSSIBIILITTY職任范圍圍Headder名稱Defiinittionn定義IN

58、OORDEER TTO，whaat rresuultss 為各職想達致致甚幺結(jié)結(jié)果LEVEEL OOF RRESPPONSSIBIILITTIESS級別Fulll全部Parttiall部分Suppporttingg協(xié)助MEASSUREEMENNT CCRITTERIIA衡量標準準Quanntittatiive數(shù)量Quallitaativve質(zhì)量1 建建立項目目建立項目目計劃和和預算，以以決定完完成項目目的最適適宜方法法，包括括方法、資源和和最后期期限全部實際與計計劃比較較可靠性編程監(jiān)督、控控制進度度和所有有階段的的編程的的產(chǎn)出，確確保項目目按時完完成和在在預算之之內(nèi)全部實際與預預算的比比較人事

59、管理理設計部門門結(jié)構(gòu)，分分配資源源，參與與招聘，審審核績效效表現(xiàn)，安安排培訓訓，確保保員工受受到激勵勵和在一一個最有有利的層層面工作作全部員工士氣氣員工工作作表現(xiàn)可行性監(jiān)督、提提供數(shù)據(jù)據(jù)和審核核進度和和可行性性分析的的結(jié)果，確確?？尚行行苑治鑫鍪强陀^觀和正確確的全部可靠性產(chǎn)品設計計監(jiān)督、提提供數(shù)據(jù)據(jù)和審核核進度和和產(chǎn)品設設計的結(jié)結(jié)果，確確保產(chǎn)品品設計達達到或超超出客戶戶的需求求全部反饋6 需需求分析析監(jiān)督、提提供數(shù)據(jù)據(jù)和審核核進度和和需求分分析的結(jié)結(jié)果，確確保需求求分析是是完整并并且達到到客戶的的需求全部反饋7 測測試監(jiān)督、審審核進度度和測試試結(jié)果，確確保測試試正確地地完成和和完整全部質(zhì)量反饋

60、8POSIITIOON DDESCCRIPPTIOON 職職位說明書IDENTITY 確立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Sales機構(gòu)：深圳傲天部門：銷售部POSITION : VP, SalesPERSONAPPROVAL職位：副總經(jīng)理，銷售部 任職者 核準SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：行政總裁主管名稱核準PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標）領