屋面防水施工維修方案培訓(xùn)資料

1、 目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc15108 第一章 綜合合說明 PAGEREF _Toc15108 22 HYPERLINK l _Toc27043 第二章施施工現(xiàn)場場平面布布置 PAGEREF _Toc27043 4 HYPERLINK l _Toc26912 第三章 項(xiàng)目目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)齊全性性及人員員配置合合理性 PAGEREF _Toc26912 77 HYPERLINK l _Toc5769 第四章 主要要工程施施工方法法或方案案和施工工措施 PAGEREF _Toc5769 88 HYPERLINK l _Toc24799 第五章施施工進(jìn)度

2、度保證措措施 PAGEREF _Toc24799 122 HYPERLINK l _Toc18331 第六章工工程質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc18331 200 HYPERLINK l _Toc18909 第七章 季節(jié)節(jié)性施工工措施 PAGEREF _Toc18909 225 HYPERLINK l _Toc18598 第八章施施工安全全保證措措施 PAGEREF _Toc18598 311 HYPERLINK l _Toc204 第九章現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工措措施 PAGEREF _Toc204 433 HYPERLINK l _Toc11078 第十章施施工現(xiàn)場場環(huán)保及及維護(hù)措措施

3、 PAGEREF _Toc11078 511 HYPERLINK l _Toc8645 第十一章章工程交交驗(yàn)后服服務(wù)措施施 PAGEREF _Toc8645 62第一章 綜合合說明1.1 編制制說明1.1.1 編編制原則則1、堅(jiān)持持質(zhì)量第第一，用用戶至上上的宗旨旨，全面面執(zhí)行我我公司質(zhì)質(zhì)量方針針，嚴(yán)格格按照IISO990011國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)20000版版要求進(jìn)進(jìn)行施工工管理，切切實(shí)貫徹徹執(zhí)行國國家施工工及驗(yàn)收收規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程和制制度，確確保工程程質(zhì)量和和安全。2、嚴(yán)格格執(zhí)行基基建程序序，發(fā)揮揮我公司司技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢，利利用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)，科科學(xué)管理理，加快快施工進(jìn)進(jìn)度，確確保甲方方投資盡盡快產(chǎn)生

4、生效益。3、充分分發(fā)揮我我公司整整體優(yōu)勢勢，大量量使用先先進(jìn)的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，減輕輕勞動強(qiáng)強(qiáng)度，提提高勞動動生產(chǎn)率率，加快快施工進(jìn)進(jìn)度。4、遵循循國家及及市政府府有關(guān)環(huán)環(huán)保文件件精神，采采取有效效措施減減少環(huán)境境污染，降降低噪音音。5、堅(jiān)持持“四節(jié)一一?！?、“綠色施施工”的原則則。1.1.2 編編制依據(jù)據(jù)1.施工工圖紙2.現(xiàn)行行有關(guān)國國家、行行業(yè)、地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3.企業(yè)業(yè)有關(guān)管管理規(guī)范范、程序序文件4.甲方方提供的的地質(zhì)勘勘查報(bào)告告1.2 工程概概況工程名稱稱：崔黃黃口后巷巷初級中中學(xué)屋面面防水改改造工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：達(dá)到到國家施施工驗(yàn)收收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)開竣工日日期及工工期：220177年12月

5、1日至220177年12月10日，共計(jì)計(jì)10日日歷天。文明施工工目標(biāo)：保證現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工，創(chuàng)創(chuàng)建文明明施工環(huán)環(huán)境，爭爭創(chuàng)“天津市市安全文文明工地地”。本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)涵蓋的的工程施施工內(nèi)容容：崔黃黃口后巷巷初級中中學(xué)屋面面防水改改造工程程的全部部施工內(nèi)內(nèi)容，具具體詳見見建設(shè)單單位所發(fā)發(fā)施工圖圖紙中全全部內(nèi)容容。第二章施施工現(xiàn)場場平面布布置一、臨時時設(shè)置布布局說明明二、安排排計(jì)劃說說明結(jié)合施工工現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況況，對施施工現(xiàn)場場平面及及臨時設(shè)設(shè)施進(jìn)行行合理布布局，實(shí)實(shí)施封閉閉式管理理。所有有臨時用用房都在在科室門門牌做出出標(biāo)志，墻墻面及天天棚均采采用空心心板屋面面。衛(wèi)生生間、淋淋浴間及及廚房等

6、等地面、墻裙鋪鋪設(shè)面磚磚，所有有生活用用房要求求文明整整潔。在在倉庫、食堂等等易燃易易爆處配配置足夠夠的消防防設(shè)施，預(yù)預(yù)防各種種安全隱隱患的放放生。1、臨時時施工道道路施工主通通道由城城市道路路到施工工現(xiàn)場入入口進(jìn)出出，場外外交通道道路利用用現(xiàn)有城城市道路路，場內(nèi)內(nèi)施工鋪鋪設(shè)臨時時道路。2、臨時時供水布布置臨時用水水包括施施工用水水、生活活用水、消防用用水。其其中施工工用水包包括砼及及砂漿攪攪拌、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、澆澆磚、模模板濕潤潤等。配水管網(wǎng)網(wǎng)的布置置方法根根據(jù)本公公司以往往類似工工程經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，主桿桿線采用用中488鍍鋅管管，支管管采用中中25鍍鍍鋅管。現(xiàn)場用用水采用用環(huán)向封封閉布置置，優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是能保保

7、證供水水的可靠靠性，當(dāng)當(dāng)管網(wǎng)某某一處發(fā)發(fā)生故障障時，水水仍可以以正常使使用。3、臨時時供電布布置（1）施施工用電電的估算算：施工工現(xiàn)場用用電分動動力與照照明兩類類，照明明用電按按動力用用電的110計(jì)計(jì)算。經(jīng)經(jīng)用電量量計(jì)算，在在高峰施施工期，考考慮砼攔攔和、砼砼泵送、鋼筋、木工加加工、鋪鋪裝面板板切割加加工、水水泵排水水、生活活照明用用電等共共計(jì)總用用量為2250KKW。（2）配配電線路路布置根據(jù)總用用電量，配配電電壓壓3800/2220V引引自建設(shè)設(shè)方提供供的電源源，采用用三相五五線制架架空配置置，分支支線用225平方方塑料銅銅芯線接接至各用用電設(shè)備備。線路應(yīng)盡盡量架設(shè)設(shè)在道路路內(nèi)側(cè)，保保持線

8、路路水平，電電線桿采采用木桿桿，間距距30米米，分支支線及引引入線均均應(yīng)由電電桿處接接出。施施工用電電的配電電箱要求求設(shè)置于于便于操操作的地地方，一一般離地地面高度度不小于于1.22米，并并且安裝裝漏電保保護(hù)器，配配電箱必必須使用用勞動部部門檢驗(yàn)驗(yàn)合格的的產(chǎn)品。4、材料料堆場根據(jù)本工工程的實(shí)實(shí)際情況況，鋼筋筋堆在現(xiàn)現(xiàn)場倉庫庫內(nèi)并設(shè)設(shè)加工棚棚。各種種材料堆堆放，必必須整齊齊、規(guī)范范，鋪裝裝面板加加工場及及堆場計(jì)計(jì)劃分二二處設(shè)置置，具體體見平面面布置圖圖。5、施工工場地排排水為確保施施工期間間場內(nèi)排排水暢通通，施工工前必須須對本工工程排水水系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行綜合合規(guī)劃：（1）在在施工場場地周邊邊開挖縱縱向

9、排水水邊溝排排水邊溝溝底寬00.5米米，深00.6米米，溝內(nèi)內(nèi)采用110cmm細(xì)石砼砼鋪底，2240磚磚墻護(hù)坡坡，并且且用水泥泥砂漿粉粉刷，溝溝底縱坡坡不小于于0.33。穿穿越臨時時道路采采用排水水管過路路，區(qū)域域范圍內(nèi)內(nèi)的雨水水及基槽槽內(nèi)排水水通過水水泵排入入明溝中中排放。（2）當(dāng)當(dāng)?shù)孛媾排潘疁献宰粤髋潘щy時時，則考考慮在邊邊溝適當(dāng)當(dāng)位置設(shè)設(shè)置集水水井，利利用水泵泵強(qiáng)制排排水，確確保施工工正常開開展。6、臨時時設(shè)施的的布置現(xiàn)場臨時時設(shè)施包包括行政政管理用用房、生生產(chǎn)車間間、倉庫庫及生活活用房。生產(chǎn)車車間包括括工具庫庫、鋼筋筋加工、石材加加工等。生活用用房包括括職工宿宿舍、食食堂、廁廁所、

10、浴浴室等。具體位位置見施施工平面面布置圖圖。（1）生生活與工工作區(qū)場場地四周周挖設(shè)臨臨時排水水溝，并并在生活活區(qū)設(shè)磚磚砌排水水溝與周周邊排水水接通。（2）生生活區(qū)道道路采用用l5厘厘米塘渣渣+100厘米CC15砼砼面層。（3）生生活廢水水經(jīng)明溝溝直接排排出場外外。（4）生生活污水水采用化化糞池沉沉淀集中中，定期期處理，生生活垃圾圾袋裝化化?？偲矫娌疾贾脠D：廁所倉庫宿舍食堂材料堆放放地 材料堆放放地門衛(wèi)辦公室加工棚機(jī)械停放放地第三章 項(xiàng)目目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)齊全性性及人員員配置合合理性項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé) 人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé) 人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人材料員其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)人電工1、監(jiān)督施工

11、全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、安全員安全活動和安全教育。4、調(diào)查處理重大安全事故1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防隊(duì)的日常消防工作。1、對易燃易爆危險(xiǎn)品的貯存，按規(guī)定要求進(jìn)行隔離，做出明顯標(biāo)識。2、控制各類材料的堆放高度和堆放型式。3、保持庫房

12、的采光、通風(fēng)、防雨和庫房安全1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。3、后勤部門應(yīng)提供必須的勞動用品，保證質(zhì)量。1、保證現(xiàn)場臨時供電安全。2、提供夜間施工必須的光照度。3、經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備各施工區(qū)隊(duì)長、班組長、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)施電氣絕緣消防措施第四章 主要要工程施施工方法法或方案案和施工工措施1、拆除除卷材防防水原屋面卷卷材防水水按鋪貼貼方向撕撕揭，空空鼓的砂砂漿找平平層全部部剔鑿，撕撕揭剔鑿鑿?fù)戤吅蠛笄鍜吒筛蓛?，用用拖布帶帶水全部部拖凈?、砂漿漿找平層層按屋面找找坡方向向，

13、抹砂砂漿找平平層。3、卷材材鋪貼1）施工工方法及及工藝方法：熱熱熔施工工工藝：清清理基層層涂基層層處理劑劑異型部部位加強(qiáng)強(qiáng)層確認(rèn)鋪鋪貼方向向底層熱熱熔防水水卷材上層熱熱熔防水水卷材施工要點(diǎn)點(diǎn)基層清理理：徹底底清除基基層雜物物，不得得有灰砂砂、浮土土散物，特特別是異異型部位位?；鶎犹幚砝韯┩克⑺⒈《鶆?，不不漏涂。附加層施施工采用用熱熔施施工，對對陰陽角角、下水水口、管管道根部部進(jìn)行加加強(qiáng)處理理，加強(qiáng)強(qiáng)層必須須全部熱熱熔施工工，轉(zhuǎn)角角處加強(qiáng)強(qiáng)層寬設(shè)設(shè)5000mm，兩兩面各2250mmm。鋪貼大面面積卷材材時保證證足夠的的搭接寬寬度。搭接寬度度：長邊邊搭接80mmm，短短邊搭接接1500mm。搭

14、接部部位處理理：此工工序是防防水施工工最關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，要要仔細(xì)烘烘烤用力力壓實(shí)，在在搭接部部位有一一道均勻勻?yàn)r青條條擠出，以以保證防防水效果果。在熱熔卷卷材時，要要火力適適當(dāng)，不不宜過分分烘烤卷卷材，以以免破壞壞胎體材材料，火火力也不不宜過小小，以免免影響粘粘結(jié)效果果，烘烤烤后要及及時壓實(shí)實(shí)。施工順序序：先陰陰陽角后后大面積積施工。立墻防水水層收頭頭牢固，平平直，密密封嚴(yán)實(shí)實(shí)。質(zhì)量要求求，驗(yàn)收收及質(zhì)量量保證：質(zhì)量要求求：施工防水水層，不不得出現(xiàn)現(xiàn)滲漏現(xiàn)現(xiàn)象。所有材料料必須符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和設(shè)計(jì)要要求。防水層鋪鋪貼方法法和卷材材搭接順順序，搭搭接寬度度符合施施工工藝藝要求和和設(shè)計(jì)要要求。細(xì)部做法

15、法必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。驗(yàn)收：防水工程程應(yīng)做好好分項(xiàng)工工程交接接檢查，未未經(jīng)檢查查驗(yàn)收不不得進(jìn)行行下道工工序施工工。防水層施施工中，每每完成一一道工序序應(yīng)有專專人檢查查，特別別是隱蔽蔽工程，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格后方方可進(jìn)行行下道工工序施工工。防水層施施工完畢畢，會同同有關(guān)方方面共同同驗(yàn)收，并并及時整整理資料料，作好好歸檔工工作。質(zhì)量保證證措施對防水工工程質(zhì)量量實(shí)行目目標(biāo)管理理，確保保防水工工程優(yōu)良良。認(rèn)真貫徹徹學(xué)習(xí)國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范及及各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度，熟熟悉現(xiàn)場場，做好好技術(shù)交交底工作作。對各道工工序進(jìn)行行嚴(yán)格管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行三檢制制度，隱隱蔽工程程須經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢部的的檢驗(yàn)合合格后方方可進(jìn)行行下

16、道工工序施工工。加強(qiáng)原材材料進(jìn)場場和施工工過程檢檢查。制定嚴(yán)格格獎懲制制度，明明確責(zé)任任。成品保護(hù)護(hù)在防水施施工過程程中，各各方面人人員要注注意保護(hù)護(hù)防水層層，不得得堆積雜雜物，減減少不必必要的人人員車輛輛來往或或進(jìn)行其其他無關(guān)關(guān)下道夠夠工序的的施工作作業(yè)，必必須施工工作業(yè)時時，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行隔離離鋪墊等等保護(hù)措措施。防水材料料在運(yùn)輸輸、裝卸卸時要輕輕拿輕放放，以免免損壞防防水層。防水層施施工后立立刻組織織驗(yàn)收。安全注意意事項(xiàng)及及保證措措施：建立安全全生產(chǎn)管管理體系系。嚴(yán)格執(zhí)行行國家、總包單單位、施施工現(xiàn)場場和防水水公司有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的各項(xiàng)管管理制度度。對全體施施工人員員進(jìn)行安安全教育育，強(qiáng)化化

17、安全意意識。進(jìn)入施工工現(xiàn)場必必須戴安安全帽，高高空作業(yè)業(yè)必須系系好安全全帶，建建筑物臨臨邊洞口口必須設(shè)設(shè)置安全全防護(hù)欄欄桿及警警語牌。加強(qiáng)現(xiàn)場場施工管管理，遵遵守建設(shè)設(shè)部施施工現(xiàn)場場臨時用用法安全全生產(chǎn)技技術(shù)規(guī)范范。加強(qiáng)施工工設(shè)備機(jī)機(jī)械保養(yǎng)養(yǎng)、檢修修。加強(qiáng)消防防保衛(wèi)工工作，料料場、庫庫房、施施工現(xiàn)場場符合安安全規(guī)定定，并配配備滅火火器材。施工配合合定期召開開例會，及及時通報(bào)報(bào)并處理理施工中中存在的的問題，確確保按計(jì)計(jì)劃施工工。積極配合合業(yè)主工工作，服服從統(tǒng)一一指揮，保保證防水水工程按按規(guī)定期期限完成成。根據(jù)工程程區(qū)域大大小、工工程進(jìn)度度配備施施工人員員、機(jī)具具、材料料和其他他服務(wù)。8、工程程回

18、訪：根據(jù)保修修年限，進(jìn)進(jìn)行每年年定期回回訪制度度。發(fā)現(xiàn)問題題及時修修復(fù)解決決。第五章施施工進(jìn)度度保證措措施在施工過過程中，我我們將根根據(jù)公司司的綜合合實(shí)力，同同時參照照本公司司類似工工程施工工經(jīng)驗(yàn)，從從人、機(jī)機(jī)、料、法等各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)要素的的優(yōu)化組組合，施施工進(jìn)度度計(jì)劃控控制、多多專業(yè)施施工協(xié)調(diào)調(diào)配合等等方面管管理出發(fā)發(fā)，發(fā)揮揮我公司司總承包包管理的的綜合實(shí)實(shí)力，統(tǒng)統(tǒng)籌考慮慮，總體體部署，對對施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的科科學(xué)管理理和控制制，以確確保工期期目標(biāo)的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。施工總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保障措施施的主要要內(nèi)容有有：施工工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、主要要分部分分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，工工期目標(biāo)標(biāo)

19、控制，施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的保障措措施等方方面內(nèi)容容。施工工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及保障障措施是是實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的重要要保證，通通過對各各項(xiàng)工作作量與工工程量分分解，選選擇合理理科學(xué)的的施工方方法，資資源配置置的有效效組織與與利用，對對分包單單位的有有效協(xié)調(diào)調(diào)與控制制，通過過制定組組織、技技術(shù)、合合同、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和管管理信息息等強(qiáng)有有力的措措施保證證，運(yùn)用用現(xiàn)代科科學(xué)管理理原理，實(shí)實(shí)施對施施工進(jìn)度度進(jìn)行全全過程控控制，確確保進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)，達(dá)達(dá)到預(yù)期期目標(biāo)。一、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工進(jìn)度度計(jì)劃是是施工組組織施工工的核心心內(nèi)容，在在施工組組織施工工中起主主導(dǎo)作用用。施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工工編制合合理與否否

20、，直接接影響到到工程質(zhì)質(zhì)量、安安全和工工期，同同時對各各種資源源的投入入、成本本控制產(chǎn)產(chǎn)生重要要影響。、工期期目標(biāo)考慮到本本工程的的地理位位置，因因此，我我單位將將本工程程作為企企業(yè)重中中之重的的工程，在在人力、財(cái)力、物力及及技術(shù)上上將進(jìn)行行全面保保障，因因此在工工期安排排上，保保證工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)、安安全文明明施工的的前提下下達(dá)到快快速施工工的目的的。根據(jù)據(jù)本工程程施工總總進(jìn)度目目標(biāo)，我我單位綜綜合考慮慮資源配配備、工工作量和和其他等等因素，合合理安排排施工總總體進(jìn)度度計(jì)劃，完完全響應(yīng)應(yīng)工期和和進(jìn)度要要求，保保證在要要求工期期內(nèi)完成成整個工工程，并并達(dá)到關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的封閉閉要求，為為整體工工

21、程的順順利完工工做出保保障。、施工工總進(jìn)度度安排施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是對本本工程全全部施工工過程的的總體控控制計(jì)劃劃，具有有指導(dǎo)、規(guī)范分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的作用用；我們們綜合研研究和個個方面的的情況，根根據(jù)工程程特點(diǎn)、現(xiàn)場情情況、社社會環(huán)境境及企業(yè)業(yè)實(shí)力等等因素，編編制了本本工程的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃橫道圖圖。二、各項(xiàng)項(xiàng)資源需需求計(jì)劃劃、技術(shù)術(shù)力量投投入計(jì)劃劃我單位具具有人員員穩(wěn)定、技術(shù)素素質(zhì)高的的施工隊(duì)隊(duì)伍和技技術(shù)人員員，能夠夠有效快快速地組組織技術(shù)術(shù)資源進(jìn)進(jìn)場，在在接到進(jìn)進(jìn)場通知知后，施施工管理理人員將將及時就就位，而而施工技技術(shù)人員員將根據(jù)據(jù)現(xiàn)場需需要分批批按時進(jìn)進(jìn)場，并并在項(xiàng)目目內(nèi)

22、部備備足各類類專業(yè)的的施工技技術(shù)人員員。（1）多多年的技技術(shù)開發(fā)發(fā)和實(shí)際際施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，使使我司的的產(chǎn)品已已經(jīng)系列列化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，在在施工過程程中采用用我司已已經(jīng)成熟熟、完善善的結(jié)構(gòu)構(gòu)體系。（2）我我司現(xiàn)有有施工人員員上百人。在在施工過程程中若需需加快進(jìn)進(jìn)度，我我司可隨隨時增加加施工人員員參與該該工程的的施工，確確保該工工程的施施工時間間按時完完成。（3）在在確定中中標(biāo)后，我我司立即即開始本本工程細(xì)細(xì)化工作作，同時時派施工工人員進(jìn)進(jìn)行溝通通、磨合合，對業(yè)業(yè)主提出出的各種種意見作作出快速速反應(yīng)，確確保施工工方案圖圖按時會會簽。（4）投投入具有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工程程施工人員員進(jìn)行施施工，并并增加

23、施施工力量量，全面面開展工工作，以以提高施施工質(zhì)量量，加快快施工速度度，縮短短施工周期期。（5）嚴(yán)嚴(yán)把施工工圖紙審審核關(guān)，切切實(shí)按IISO990011 質(zhì)量量管理體體系之要要求展開開施工工作作，貫徹徹執(zhí)行施施工圖策策劃、施施工圖評評審、施施工圖會會簽制度度，力爭爭一次性性獲得通通過，減減少重復(fù)復(fù)施工工作作。三、工期期保障措措施1、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的影影響因素素分析本工程現(xiàn)現(xiàn)場場地地狹小，材材料進(jìn)場場組織困困難，現(xiàn)現(xiàn)場交叉叉施工項(xiàng)項(xiàng)目多，參參建施工工的人員員和單位位多，影影響進(jìn)度度的因素素多，使使施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行呈現(xiàn)出出可變性性和不均均衡性等等特點(diǎn)。歸納起起來，影影響施工工進(jìn)度的的因素主

24、主要有：（1）施施工組織織影響因因素施工過程程中，局局部施工工組織方方案、人人力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備調(diào)配、交通、材料運(yùn)運(yùn)輸、材材料堆放放等，可可能因種種種原因因出現(xiàn)與與計(jì)劃不不符的現(xiàn)現(xiàn)象，若若處理不不及時將將對進(jìn)度度計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)生不利利影響。在本項(xiàng)項(xiàng)目具體體實(shí)施過過程中，我我們將加加強(qiáng)組織織管理，加加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)協(xié)調(diào)，避避免各種種計(jì)劃外外的不利利情況發(fā)發(fā)生。（2）不不利的施施工條件件影響因因素1）安全全、文明明施工及及環(huán)保方方面的影影響本工程現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工尤為為重要，不不能發(fā)生生施工揚(yáng)揚(yáng)塵、噪噪音、強(qiáng)強(qiáng)光等環(huán)環(huán)境污染染，影響響施工進(jìn)進(jìn)度。2）周邊邊市政道道路交通通管制的的影響本工程周周邊市政政道

25、路交交通管制制多，影影響建筑筑材料運(yùn)運(yùn)輸，影影響施工工進(jìn)度。3）現(xiàn)場場場地狹狹小的影影響本工程現(xiàn)現(xiàn)場可用用臨時空空地狹小小，現(xiàn)場場平面布布置困難難，施工工組織要要求高，影影響施工工進(jìn)度。（3）各各專業(yè)之之間交叉叉作業(yè)的的影響本工程施施工獨(dú)特特、新穎穎，涉及及專業(yè)廣廣泛，匯匯集了多多項(xiàng)新技技術(shù)和智智能化設(shè)設(shè)施，再再加上工工程工期期緊，造造成了施施工中各各個施工工單位交交叉作業(yè)業(yè)的現(xiàn)象象，協(xié)調(diào)調(diào)各個施施工單位位之間施施工作業(yè)業(yè)面和進(jìn)進(jìn)度要求求很關(guān)鍵鍵。2、施工工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制分分析(1)從從工程管管理方面面分析。1）有類類似工程程的施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。我司完成成過一大大批類似似工程，鍛鍛煉和造

26、造就了一一大批施施工管理理人員。有豐富富的類似似工程施施工管理理經(jīng)驗(yàn)，總總結(jié)形成成了一整整套施工工管理方方法。為為本工程程的順利利完工奠奠定基礎(chǔ)礎(chǔ)。2）項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)高效效。我公司將將委派公公司最有有經(jīng)驗(yàn)的的建造師師為現(xiàn)場場項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，擬擬派駐本本工程的的項(xiàng)目班班子是從從我公司司龐大人人才隊(duì)伍伍中精選選出來的的項(xiàng)目管管理方面面的優(yōu)秀秀人才，有有豐富的的同類項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。在在我公司司成熟的的項(xiàng)目管管理程序序和制度度的協(xié)調(diào)調(diào)下，整整套班子子將發(fā)揮揮不可估估量的戰(zhàn)戰(zhàn)斗力和和創(chuàng)造力力，不但但能化解解施工過過程控制制中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種各樣的的問題，更更能在對對施工過過程的預(yù)預(yù)控、事事實(shí)上發(fā)發(fā)揮

27、有效效作用，保保證了施施工進(jìn)度度的順利利實(shí)現(xiàn)。3）對工工程了解解深入，制制定合理理可行的的施工施施工組織織施工。投標(biāo)過程程中，公公司上下下高度重重視，組組織了強(qiáng)強(qiáng)大、高高效的標(biāo)標(biāo)書制作作隊(duì)伍。投標(biāo)過過程中，擬擬派駐本本工程實(shí)實(shí)施的項(xiàng)項(xiàng)目班子子成員已已全面介介入，對對本工程程的招標(biāo)標(biāo)文件、施工圖圖紙等進(jìn)進(jìn)行了深深入細(xì)致致的研究究，已將將本工程程施工控控制過程程中的特特點(diǎn)、難難點(diǎn)問題題進(jìn)行詳詳細(xì)分析析，對可可能遇到到的困難難有充分分把握，制制定了合合理可行行的實(shí)施施方案，保保證了一一旦進(jìn)場場即可全全面投入入工程的的施工組組織中。4）我單單位將對對進(jìn)度實(shí)實(shí)施動態(tài)態(tài)控制，計(jì)計(jì)劃編制制后，根根據(jù)現(xiàn)場場施

28、工情情況對計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行及時的的動態(tài)調(diào)調(diào)整，建建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工、各專業(yè)業(yè)工長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、施施工班組組為基礎(chǔ)礎(chǔ)的多級級計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行體系系，使施施工計(jì)劃劃的每一一個節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，每一一條線路路層層有有人管，事事事有人人問。通通過計(jì)劃劃落實(shí)、檢查，以以制定、分析、總結(jié)的的標(biāo)準(zhǔn)化化工作方方法，使使工程進(jìn)進(jìn)度符合合實(shí)際要要求而不不失控。(2)從從施工組組織方面面分析。1）分區(qū)區(qū)分段組組織施工工，“化大為為小”。本工程體體量大，要要求的施施工資源源多。我我們根據(jù)據(jù)形式劃分分成兩個個區(qū)域進(jìn)進(jìn)行組織織施工，每每個區(qū)域域內(nèi)根據(jù)據(jù)其特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)一步步細(xì)分為為若干流流水段進(jìn)進(jìn)行施工工；這樣樣將大工工程劃分分為了“

29、小工程程”，體現(xiàn)現(xiàn)了施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的合合理性。2）流水水施工，資資源分配配相對均均勻。在施工組組織上，我我們采用用流水施施工的方方法，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排時間，使使整個工工程的資資源分配配相對均均勻，進(jìn)進(jìn)一步化化解了場場地狹小小、資源源要求集集中的矛矛盾。3）程序序協(xié)調(diào)，穿穿插安排排合理。在施工程程序上，是是以土建建的施工工進(jìn)度為為基礎(chǔ)，合合理的安安排各個個區(qū)域的的施工，做做到互不不影響；在后期期各個專專業(yè)同時時進(jìn)行交交叉施工工時，協(xié)協(xié)商好各各自的施施工作業(yè)業(yè)面，做做到各自自施工，共共同完工工。(3)從從資源保保障方面面分析。1）資金金：在本工程程資金使使用方面面單開賬賬戶，真真正做到到?？顚Ｓ?。

30、當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)未未到業(yè)主主付款期期限，而而工程需需要資金金周轉(zhuǎn)時時，我公公司有足足夠的能能力承擔(dān)擔(dān)。2）勞動動力資源源方面：本工程體體量大，同同時開工工面積大大，施工工分區(qū)段段多，工工作量大大。勞動動力是完完成管理理目標(biāo)的的重要因因素之一一。我公公司有數(shù)數(shù)百支成成建制的的勞務(wù)分分包隊(duì)伍伍，并有有多年來來證明切切實(shí)有效效的ISSO90001 系統(tǒng)的的勞務(wù)管管理程序序，在勞勞動力保保證方面面可謂萬萬無一失失；對于于分包單單位的人人力資源源，我們們將協(xié)助助業(yè)主從從招標(biāo)階階段即進(jìn)進(jìn)行考察察，并從從源頭上上加以保保證。3）物資資資源方方面：由于市場場具有很很大的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，我我們在物物資資源源配置方方面，預(yù)預(yù)留抗

31、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)資金金。我公公司的物物資分公公司具有有多年市市場經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和重要要大型工工程的集集中物資資保證經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，與與多個材材料供應(yīng)應(yīng)商有長長年供需需協(xié)議，具具有良好好的市場場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對彈性性。同時時根據(jù)周周邊道路路環(huán)境，制制定詳細(xì)細(xì)的現(xiàn)場場交通組組織方案案，確保保物資運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場場。4）在機(jī)機(jī)械配置置與維護(hù)護(hù)方面：我公司具具有大型型機(jī)械施施工分公公司和機(jī)機(jī)械設(shè)備備租賃分分公司，并并具有相相當(dāng)數(shù)量量的中高高級專門門技術(shù)人人員，可可保證本本工程的的機(jī)械使使用安全全和有效效。3、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的組組織保障障措施為確保本本工程進(jìn)進(jìn)度，成成立高效效精干的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，全全面進(jìn)行行包括工工期管理理在內(nèi)的的各項(xiàng)措

32、措施管理理項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)在投標(biāo)標(biāo)期間確確定，并并提前做做好相應(yīng)應(yīng)人員的的就位準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，如：主要主主干人員員參與投投標(biāo)工程程，熟悉悉工程特特點(diǎn)，在在最快時時間內(nèi)進(jìn)進(jìn)入角色色；管理理人員在在投標(biāo)期期間著手手工作移移交，中中標(biāo)后立立即就位位。為確確保本工工程進(jìn)度度，成立立管理部部和業(yè)主主指定分分包商及及各作業(yè)業(yè)層組成成的工期期管理機(jī)機(jī)構(gòu)。1）本工工程執(zhí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，并并且由施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)本工程程施工。在施工工隊(duì)伍選選擇上，我我們將采采用施工工經(jīng)驗(yàn)豐豐富的施施工隊(duì)伍伍進(jìn)行安安裝，保保證達(dá)到到科學(xué)施施工、有有序施工工。要求求項(xiàng)目人人員要多多溝通、多交流流、多匯匯報(bào)，

33、并并且分工工明確，對對工程的的重點(diǎn)和和難點(diǎn)，把把握準(zhǔn)確確，質(zhì)量量的控制制點(diǎn)清晰晰。2）按工工程施工工組織計(jì)計(jì)劃，分分項(xiàng)目制制定月度度工程進(jìn)進(jìn)度表、周進(jìn)度度表，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工組織計(jì)計(jì)劃，堅(jiān)堅(jiān)持“以客戶戶為中心心，嚴(yán)格格按施工工組織計(jì)計(jì)劃來施施工”的原則則，科學(xué)學(xué)合理的的安排生生產(chǎn)。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施施工中計(jì)計(jì)劃與實(shí)實(shí)際不相相吻合時時，及時時調(diào)整月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，確確保整體體計(jì)劃如如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3）每周周六召開開項(xiàng)目部部調(diào)度協(xié)協(xié)調(diào)會，總總結(jié)工作作，對下下一周計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整與與安排。遇到特特殊情況況，及時時、準(zhǔn)確確召開有有關(guān)人員員會議，協(xié)協(xié)調(diào)解決決問題。4）在保保證施工工隊(duì)人員員相對穩(wěn)穩(wěn)定的前前提下，根

34、根據(jù)工程程進(jìn)展情情況，多多創(chuàng)造工工作面，使使勞動力力充分發(fā)發(fā)揮工作作效率，并并通過理理順各個個工作組組的工作作關(guān)系，達(dá)達(dá)到配合合默契，以以防窩工工、怠工工等現(xiàn)象象存在。5）加強(qiáng)強(qiáng)組織管管理，配配置技術(shù)術(shù)過硬的的施工隊(duì)隊(duì)伍。做做到施工工準(zhǔn)確、備料及及時、人人力充足足、器具具齊全。6）施工工現(xiàn)場人人員必須須按進(jìn)度度計(jì)劃完完成當(dāng)日日工作，如如果計(jì)劃劃有變或或其它因因素影響響進(jìn)度，可可以增加加施工人人員或二二班作業(yè)業(yè)。7）項(xiàng)目目部定期期召開施施工生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議，會會議由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理支持，業(yè)業(yè)主指定定專業(yè)分分包和勞勞務(wù)作業(yè)業(yè)隊(duì)主管管生產(chǎn)的的負(fù)責(zé)人人參加。主要是是檢查計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，提出出存在的的

35、問題，分分析原因因，研究究對策，采采取措施施。8）嚴(yán)格格按材料料進(jìn)場計(jì)計(jì)劃供貨貨，保證證安裝材材料進(jìn)場場有足夠夠的超前前用量，不不因材料料供應(yīng)不不及時而而延誤安安裝。9）工程程進(jìn)度分分析：計(jì)計(jì)劃管理理人員定定期進(jìn)行行進(jìn)度分分析，掌掌握指標(biāo)標(biāo)的完成成情況是是否影響響總目標(biāo)標(biāo)。勞動動力和機(jī)機(jī)械設(shè)備備的投入入是否滿滿足施工工進(jìn)度的的要求，通通過分析析、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問問題、找找出原因因、制定定措施，確確保進(jìn)度度計(jì)劃的的順利進(jìn)進(jìn)行。10）施施工任務(wù)務(wù)指令原原則上由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)發(fā)，主要要針對出出現(xiàn)新情情況利用用簽發(fā)指指令的形形式，取取得短平平快的效效果，其其次是針針對在穿穿插施工工時，必必須在規(guī)規(guī)

36、定的時時間內(nèi)完完成相應(yīng)應(yīng)的施工工任務(wù)。否則影影響下道道工序的的施工計(jì)計(jì)劃。11）業(yè)業(yè)主指定定專業(yè)分分包和各各作業(yè)單單位及時時根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部的的安排調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，在在進(jìn)度上上有任何何提前及及延誤及及時向項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行說明明。12）項(xiàng)項(xiàng)目部隨隨時召開開并提前前下達(dá)會會議通知知單。業(yè)業(yè)主指定定分包和和各作業(yè)業(yè)單位必必須派符符合資格格的人參參加，參參加者將將代表其其決策者者。13）嚴(yán)嚴(yán)格按有有關(guān)施工工規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工工，杜絕絕因安裝裝原因造造成返工工等。及及時提供供合格的的安裝作作業(yè)面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在

37、測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。14）切切實(shí)做好好員工的的思想工工作，積積極搞好好后勤保保證工作作，解決決好員工工的生活活福利，使使員工無無后顧之之憂，充充分發(fā)揮揮員工的的生產(chǎn)潛潛能，加加快施工工進(jìn)度。15）依依據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要要求編制制合理的的總進(jìn)度度計(jì)劃。以整個個工程為為對象，綜綜合考慮慮各方面面的情況況，對施施工過程程做出戰(zhàn)戰(zhàn)略性部部署，確確定主要要施工階階段的開開始時間間及關(guān)鍵鍵線路、工序，明明確施工工主攻方方向。同同時編制制所有施施工專業(yè)業(yè)的分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，在工工序的安安排上服服從施工工總進(jìn)度度計(jì)劃的的要求和和

38、規(guī)定，時時間安排排上留有有一定余余地，確確保施工工總目標(biāo)標(biāo)（合同同工期）的的實(shí)現(xiàn)。4、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的技技術(shù)保障障措施“科學(xué)技技術(shù)是第第一生產(chǎn)產(chǎn)力”，先進(jìn)進(jìn)施工技技術(shù)措施施的合理理運(yùn)用為為工期管管理提供供最直接接的根本本保障。我單位位將充分分發(fā)揮企企業(yè)在大大型項(xiàng)目目施工中中積累的的豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和技技術(shù)優(yōu)勢勢，精心心組織，精精心施工工，確保保本工程程順利實(shí)實(shí)現(xiàn)既定定的工期期目標(biāo)。最好詳詳盡的技技術(shù)準(zhǔn)備備工作，確確保技術(shù)術(shù)先行。第六章工工程質(zhì)量量保證措措施1 保證證工程質(zhì)質(zhì)量的組組織措施施1.1成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為組長長，總工工程師為為副組長長的質(zhì)量量管理小小組。1.2各各工程隊(duì)隊(duì)制定工工程創(chuàng)優(yōu)

39、優(yōu)措施和和分期實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)任務(wù)，找找準(zhǔn)關(guān)鍵鍵，選定定課題，積積極開展展活動，確確保全段段質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良。在施施工過程程中，接接受監(jiān)理理工程師師監(jiān)督，進(jìn)進(jìn)行自檢檢、互檢檢、交接接檢，并并定期和和不定期期地進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，制制定獎罰罰措施。1.3對對確定的的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行行主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)掛牌牌負(fù)責(zé)制制，實(shí)行行質(zhì)量一一票否決決制。1.4開開展全面面質(zhì)量管管理教育育，深化化和增強(qiáng)強(qiáng)職工的的創(chuàng)優(yōu)意意識。1.5制制定切實(shí)實(shí)可行的的質(zhì)量檢檢查程序序，使施施工生產(chǎn)產(chǎn)過程的的質(zhì)量處處于受控控狀態(tài)。2 保證證工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)措施施2.1健健全規(guī)章章制度，加加強(qiáng)管理理措施為了保證證該項(xiàng)目目工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成

40、，決定定采取以以下措施施：、在經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、干干部中樹樹立“質(zhì)量是是效益，質(zhì)質(zhì)量是信信譽(yù)，質(zhì)質(zhì)量是企企業(yè)生命命線”的觀念念。、在經(jīng)經(jīng)理部全全體職工工中樹立立“質(zhì)量關(guān)關(guān)系千萬萬家，搞搞好質(zhì)量量人人抓抓”的觀念念，并教教育職工工，使其其認(rèn)識到到質(zhì)量工工作好壞壞與每個個人利益益息息相相關(guān)，搞搞好質(zhì)量量工作必必須由全全體職工工來抓，從從各個施施工環(huán)節(jié)節(jié)抓起，把把搞好質(zhì)質(zhì)量工作作變成職職工的自自覺行動動。、施工工前組織織技術(shù)人人員、管管理人員員嚴(yán)格審審核圖紙紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時與業(yè)業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)單位位取得聯(lián)聯(lián)系，待待確認(rèn)后后再進(jìn)行行施工。、嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和業(yè)業(yè)主有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理

41、。、執(zhí)行行我公司司頒布的的技術(shù)術(shù)管理?xiàng)l條例和和分級級技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)制，在在總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)下，使使各基層層單位技技術(shù)工作作規(guī)范化化。、推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，實(shí)行行項(xiàng)目分分解及目目標(biāo)管理理。并強(qiáng)強(qiáng)化施工工與科研研相結(jié)合合，積極極推廣新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料，為為創(chuàng)該項(xiàng)項(xiàng)目全優(yōu)優(yōu)而奮斗斗。、堅(jiān)持持測量雙雙檢制，隱隱蔽工程程簽證，質(zhì)質(zhì)量掛牌牌，質(zhì)量量講評，質(zhì)質(zhì)量雙檢檢，質(zhì)量量事故分分析，通通報(bào)處理理等各項(xiàng)項(xiàng)行之有有效的質(zhì)質(zhì)量管理理制度，以以及質(zhì)量量終身制制。、嚴(yán)格格施工前前的技術(shù)術(shù)交底制制，對作作業(yè)人員員定期進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量教育和和考核，教教育作業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)及及規(guī)范要要求施工工，確保保工程

42、質(zhì)質(zhì)量。、經(jīng)理理部建立立嚴(yán)密的的質(zhì)量檢檢查組織織機(jī)構(gòu)，充充分發(fā)揮揮質(zhì)檢機(jī)機(jī)構(gòu)和專專職質(zhì)量量人員的的作用。在我方方自檢、互檢、專檢的的前提下下，提供供各種便便利條件件，積極極主動，熱熱情地配配合監(jiān)理理工程師師工作，接接受監(jiān)理理工程師師的監(jiān)督督。、規(guī)范范化管理理，是保保證質(zhì)量量的有效效手段：要堅(jiān)持持十二項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管管理制度度，即設(shè)設(shè)計(jì)文件件審核制制；開工工報(bào)告審審批制；測量雙雙檢復(fù)核核制；技技術(shù)交底底制；隱隱蔽工程程檢查簽簽證制；工程試試驗(yàn)制；材料進(jìn)進(jìn)場質(zhì)檢檢制；定定期質(zhì)量量檢查制制；變更更設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)批制；工程質(zhì)質(zhì)量評定定制；質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告制制；驗(yàn)工工計(jì)價質(zhì)質(zhì)量審核核制。、加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)經(jīng)常性的的檢查

43、，建建立質(zhì)量量檢查程程序。堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量量工作：四大檢查查制度：開工前前檢查、施工中中檢查、隱蔽工工程檢查查、定期期質(zhì)量檢檢查。質(zhì)量“三三檢制”：自檢檢、互檢檢、交接接檢。質(zhì)量“三三工序”制：檢檢查上道道工序質(zhì)質(zhì)量，保保證本道道工序質(zhì)質(zhì)量，創(chuàng)創(chuàng)造或提提供為下下道工序序的質(zhì)量量條件。3采用科科學(xué)先進(jìn)進(jìn)的試驗(yàn)驗(yàn)檢測、監(jiān)控手手段試驗(yàn)、檢檢測、監(jiān)監(jiān)控工作作是控制制工程質(zhì)質(zhì)量的核核心，評評價工程程質(zhì)量的的手段，必必須從檢檢測方法法、監(jiān)測測設(shè)備和和人員素素質(zhì)等方方面給予予高度重重視。為為各項(xiàng)工工序的施施工提供供科學(xué)準(zhǔn)準(zhǔn)確的施施工參數(shù)數(shù)和數(shù)據(jù)據(jù)，不斷斷改進(jìn)施施工工藝藝和施工工方法，確確保質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。3.1

44、在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部建建立工程程試驗(yàn)室室，配備備滿足本本工程需需要的工工程監(jiān)測測、檢測測儀器設(shè)設(shè)備。試試驗(yàn)室必必須通過過當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)測試中中心的技技術(shù)資質(zhì)質(zhì)審查。施工質(zhì)質(zhì)量接受受當(dāng)?shù)卦O(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢驗(yàn)測測試中心心或業(yè)主主的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)的隨時時抽檢。3.2認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)各項(xiàng)管管理制度度，強(qiáng)化化監(jiān)測試試驗(yàn)工作作管理。健全檢測測試驗(yàn)設(shè)設(shè)備管理理制度，建建立臺賬賬并設(shè)專專人管理理。執(zhí)行行按周期期檢定制制度，定定期對設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢定，到到期未檢檢定的設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)投入使使用。加強(qiáng)文件件和資料料的管理理，設(shè)專專人負(fù)責(zé)責(zé)。堅(jiān)持持對檢測測試驗(yàn)人人員定期期進(jìn)行培培訓(xùn)教育育，提高高職業(yè)

45、道道德和業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)水平。4強(qiáng)化施施工管理理，確保保工程質(zhì)質(zhì)量4.1對對項(xiàng)目主主要管理理人員選選配水平平高，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富，業(yè)績績優(yōu)良的的人員擔(dān)擔(dān)任，各各項(xiàng)工程程安排具具備專業(yè)業(yè)資格的的專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍承擔(dān)擔(dān)施工。對施工工管理人人員和特特殊工種種人員實(shí)實(shí)施持證證上崗制制度，保保證人員員素質(zhì)滿滿足工程程創(chuàng)優(yōu)需需要。4.2做做好施工工圖紙會會審工作作，把圖圖紙中存存在的問問題都匯匯總出來來，再會會同設(shè)計(jì)計(jì)部門和和監(jiān)理研研究解決決，以避避免不必必要的質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生。4.3對對施工的的每道工工序必須須有施工工技術(shù)交交底書。對施工工草圖、鋼筋表表、加工工單等，都都必須復(fù)復(fù)核無誤誤后再下下發(fā)。并并注意內(nèi)內(nèi)業(yè)資料

46、料的收集集整理。（簽證證、變更更、檢查查記錄、各類報(bào)報(bào)表等）。以利于于工程竣竣工后，文文件整理理工作的的同步結(jié)結(jié)束。4.4在在施工全全過程中中，實(shí)行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行施工工質(zhì)量保保證措施施，認(rèn)真真做好施施工原始始記錄和和質(zhì)量評評定資料料的簽認(rèn)認(rèn)整理，歸歸檔工作作。4.5貫貫徹質(zhì)量量樣板制制、三檢檢制。堅(jiān)堅(jiān)持混凝凝土開盤盤申請制制，嚴(yán)格格質(zhì)量檢檢查制度度，各級級質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察人員員，經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場做好好檢查工工作。監(jiān)監(jiān)測檢查查工作，以以專職為為主，群群專結(jié)合合，確保保工程質(zhì)質(zhì)量符合合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定。4.6各各級施工工負(fù)責(zé)人人親自抓抓施工質(zhì)質(zhì)量，抓抓技術(shù)交交底工作作，積極極組織職職工

47、學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量工作作規(guī)程，確確保工作作質(zhì)量。4.7質(zhì)質(zhì)量檢測測和質(zhì)量量評定以以驗(yàn)標(biāo)標(biāo)為依依據(jù)，用用數(shù)據(jù)說說話。各各施工現(xiàn)現(xiàn)場要針針對不同同的施工工項(xiàng)目，把把質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)具體簡簡化為易易懂、易易記的口口決，用用標(biāo)語牌牌的形式式，樹立立在施工工現(xiàn)場，使使每個施施工人員員熟悉，便便于掌握握運(yùn)用。4.8做做好分部部分項(xiàng)工工程評定定工作。每道工工序要先先自檢，然然后由質(zhì)質(zhì)檢人員員檢查驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，才才能進(jìn)行行下道工工序施工工，隱蔽蔽工程要要事先通通知監(jiān)理理工程師師檢查簽簽認(rèn)后再再進(jìn)行施施工。4.9在在施工中中，對每每道工序序，每個個工種，每每個操作作工人，作作到質(zhì)量量工作“三個落落實(shí)”。4.10

48、0認(rèn)真做做好檢查查評定的的簽證工工作，做做好各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)資資料的處處理分析析。5.嚴(yán)把把原材料料采購、進(jìn)場、使用的的檢驗(yàn)關(guān)關(guān)5.1以以試驗(yàn)室室為中心心，通過過試驗(yàn)檢檢測使進(jìn)進(jìn)入工地地的材料料符合規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求求，從信信譽(yù)好的的廠家進(jìn)進(jìn)貨。所所有廠制制材料必必須有出出廠合格格證和必必要的檢檢驗(yàn)、化化驗(yàn)單據(jù)據(jù)，否則則，不得得在工程程中使用用。5.2每每批進(jìn)場場水泥、鋼材等等主要材材料，應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理理工程師師提供供供貨附件件，明確確生產(chǎn)廠廠家，材材料品種種、型號號、規(guī)格格、數(shù)量量，出廠廠日期及及出廠合合格證、檢驗(yàn)、化驗(yàn)單單據(jù)等，并并按國家家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和材材料使用用要求，分分項(xiàng)進(jìn)行行抽樣檢檢查試驗(yàn)驗(yàn)，

49、試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師審審核，作作為確定定使用依依據(jù)。5.3混混凝土圬圬工所用用中粗砂砂、碎石石等應(yīng)按按技術(shù)規(guī)規(guī)范作相相關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)，各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)符符合規(guī)定定及設(shè)計(jì)計(jì)要求并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后方可使使用。6保證工工程質(zhì)量量的工藝藝措施6.1總總體措施施（1）、建立健健全技術(shù)術(shù)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，實(shí)實(shí)行質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為第第一責(zé)任任人的制制度，配配備強(qiáng)有有力的技技術(shù)質(zhì)量量管理人人員，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量管理。（2）、嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行按ISSO90002質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制的的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證大綱，使使影響產(chǎn)產(chǎn)品的各各因素始始終處于于受控狀狀態(tài)，防防止工程程缺陷發(fā)發(fā)生，并并不斷進(jìn)進(jìn)行改進(jìn)進(jìn)，爭創(chuàng)

50、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程。（3）、施工中中做好“四堅(jiān)持持”a、堅(jiān)持持施工前前全面熟熟悉圖紙紙，領(lǐng)會會設(shè)計(jì)意意圖，對對班組進(jìn)進(jìn)行施工工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底，使參參加施工工的操作作人員、管理人人員能明明確質(zhì)量量要求，技技術(shù)措施施、操作作方法、 控制制要點(diǎn)，確確保工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良。b、堅(jiān)持持對原材材料質(zhì)量量檢驗(yàn)把把關(guān)，杜杜絕不合合格材料料進(jìn)場使使用。c、堅(jiān)持持對施工工過程檢檢查監(jiān)督督與控制制，強(qiáng)化化檢查監(jiān)監(jiān)督與控控制，強(qiáng)強(qiáng)化檢查查監(jiān)督力力度，及及時阻止止質(zhì)量缺缺陷的產(chǎn)產(chǎn)生；d、堅(jiān)持持對半成成品、成成品的日日常防護(hù)護(hù)，使生生產(chǎn)出的的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物物能得到到可靠的的保護(hù)、保養(yǎng)。（4）、不斷完完善和改改進(jìn)施工工工藝

51、，對對主要分分項(xiàng)工程程（包括括樁基、承臺、墩柱、現(xiàn)澆箱箱梁、預(yù)預(yù)應(yīng)力張張拉）制制定典型型施工方方案和特特殊過程程作業(yè)指指導(dǎo)書，使使工程質(zhì)質(zhì)量能得得到可靠靠的保證證。（5）、加大監(jiān)監(jiān)督獎罰罰力度，按按“誰施工工誰負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量，誰誰操作誰誰保證質(zhì)質(zhì)量”的原則則建立各各崗位責(zé)責(zé)任制，獎獎優(yōu)罰劣劣；實(shí)施施質(zhì)量否否決權(quán)制制度；對對工程質(zhì)質(zhì)量問題題產(chǎn)生的的責(zé)任人人按嚴(yán)重重程度進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰和和行政處處分，使使參加施施工的所所有人員員重視質(zhì)質(zhì)量，提提高質(zhì)量量意識，牢牢固樹立立“質(zhì)量第第一”、“質(zhì)量是是企業(yè)的的生命”的意識識。第七章 季節(jié)節(jié)性施工工措施進(jìn)入冬季季施工階階段，寒寒冷的氣氣候給建建筑施工工帶來諸諸

52、多不便便，安全全隱患相相對增加加。為切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)冬季施施工現(xiàn)場場安全管管理工作作，最大大限度地地控制和和減少建建筑施工工事故的的發(fā)生。為確保保本項(xiàng)目目冬季施施工的安安全和順順利進(jìn)行行，保障障職工的的身體健健康和生生命安全全，從以以下方面面作好冬冬季施工工的安全全技術(shù)措措施：一、后勤勤安全管管理方面面：1、成立立冬季施施工安全全管理小小組，認(rèn)認(rèn)真逐級級落實(shí)安安全管理理責(zé)任。各工種要要充分認(rèn)認(rèn)識冬季季施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的的重要性性，克服服麻痹思思想，加加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、認(rèn)真真貫徹“天津市市施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理標(biāo)準(zhǔn)”的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定要要求，強(qiáng)強(qiáng)化責(zé)任任，狠抓抓落實(shí)，確確保職工工的身體體健康和和生命安安全。增增加

53、檢查查頻率，排排查各類類安全事事故隱患患及危險(xiǎn)險(xiǎn)源，制制定積極極、有效效、安全全、細(xì)致致的整改改計(jì)劃和和措施，落落實(shí)整改改責(zé)任和和整改措措施，限限定整改改時間，做做到整改改內(nèi)容、整改標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、整整改措施施、整改改進(jìn)度和和整改責(zé)責(zé)任人“五落實(shí)實(shí)”，確保保事故隱隱患得到到及時整整改，有有效地防防止事故故發(fā)生。 強(qiáng)強(qiáng)化事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案管理理。要完完善現(xiàn)場場事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案制度，建建立冬季季施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)值班制制度，落落實(shí)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)人人員、設(shè)設(shè)備和物物資，一一旦發(fā)生生重大安安全事故故時，確確保能夠夠高效、有序地地做好緊緊急搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)工工作，最最大限度度地減輕輕災(zāi)害造造成的人人員傷亡亡和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。臨邊

54、安全全防護(hù)、模板支支撐體系系、腳手手架工程程、起重重機(jī)械的的維護(hù)，要要有明確確的技術(shù)術(shù)交底和和安全措措施交底底，嚴(yán)防防各類事事故的發(fā)發(fā)生。2、加強(qiáng)強(qiáng)對易燃燃、易爆爆物品的的管理，嚴(yán)嚴(yán)格制定定采購、存儲使使用管理理制度。（1）冬冬季施工工用的易易燃易爆爆物品和和壓縮氣氣體瓶，應(yīng)應(yīng)設(shè)有專專用倉庫庫，分類類隔離存存放；（2）鍋鍋爐壓力力容器使使用必須須經(jīng)專業(yè)業(yè)部門檢檢查批準(zhǔn)準(zhǔn)，并且且操作人人員持證證上崗，方方可使用用；（3）草草簾、棉棉被、保保溫用品品必須符符合防火火規(guī)定，堆堆放要遠(yuǎn)遠(yuǎn)離明火火，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員確定定的保溫溫材料不不得進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用碎草做做保溫被被。施工工現(xiàn)場作作業(yè)場

55、所所刨花、木屑、鋸沫等等要及時時清掃，裝裝袋堆放放安全處處。3、加強(qiáng)對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的用用火管理理，嚴(yán)格格動火審審批制度度，杜絕絕無證動動火。（11）施工工現(xiàn)場臨臨時用火火，必須須由現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人向現(xiàn)場場監(jiān)理主主管人員員進(jìn)行動動火審批批手續(xù)，并并向用火火人進(jìn)行行消防安安全書面面交底?，F(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理主管管人員根根據(jù)操作作環(huán)境及及消防措措施落實(shí)實(shí)情況開開“用火證證”?！坝没鹱C證”當(dāng)日有有效，過過期作廢廢；（22）明火火操作地地點(diǎn)要有有專人看看火，看看火人員員要熟練練掌握滅滅火器材材使用方方法，不不得擅離離崗位，用用火完畢畢后對用用火地點(diǎn)點(diǎn)要詳細(xì)細(xì)檢查，確確認(rèn)無死死灰復(fù)燃燃可能方方可離開開崗位；（3）木木

56、工棚、庫房、噴漆配配料間不不準(zhǔn)用火火取暖，其其周圍115米內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁明明火作業(yè)業(yè)；（44）使用用燃煤爐爐取暖要要履行審審批手續(xù)續(xù)，由安安全部門門驗(yàn)收后后，簽發(fā)發(fā)“爐火合合格證”方可使使用，并并設(shè)專人人管理，以以防煤氣氣中毒事事故發(fā)生生。4、加強(qiáng)對對電加熱熱設(shè)備的的管理，未未經(jīng)監(jiān)理理主管人人員批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得使用電電熱器具具。使用用電加熱熱保溫設(shè)設(shè)備時，應(yīng)應(yīng)制訂冬冬季使用用電加熱熱設(shè)備的的管理、操作規(guī)規(guī)程，做做好安全全技術(shù)書書面交底底，電加加熱導(dǎo)線線接頭、導(dǎo)線與與電極接接頭要牢牢固、絕絕緣良好好，防止止電源著著火；使使用油導(dǎo)導(dǎo)熱電暖暖氣要經(jīng)經(jīng)常檢查查電暖氣氣封閉是是否良好好，如有有破損、漏油立立即停

57、止止使用；自造電電熱取暖暖設(shè)備不不準(zhǔn)使用用。另另外項(xiàng)目目部盡可可能的為為現(xiàn)場上上早、夜夜班的職職工，提提供防寒寒保暖大大衣和防防寒帽，安安排專人人負(fù)責(zé)早早上和晚晚上開水水、熱水水供應(yīng)，提提供項(xiàng)目目職工漱漱洗和飲飲水之用用。食堂堂也應(yīng)按按時為職職工供應(yīng)應(yīng)衛(wèi)生、可口的的熱飯、熱菜。確保上上夜班的的職工有有熱飯吃吃，保證證職工身身體健康康。二、冬冬季施工工前準(zhǔn)備備工作 ：1、健健全冬季季施工項(xiàng)項(xiàng)目工程程安全保保證體系系 2、開展冬冬季施工工前的質(zhì)質(zhì)量、安安全綜合合檢查，對對各分項(xiàng)項(xiàng)施工項(xiàng)項(xiàng)目、機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用等等情況逐逐一進(jìn)行行全面檢檢查，重重點(diǎn)檢查查職工宿宿舍、現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電、施工防防火、防防凍

58、、防防滑、防防煤氣中中毒和臨臨邊高處處作業(yè)防防護(hù)措施施。對存存在安全全隱患的的部位和和安全防防護(hù)措施施不到位位的場所所，按“三定”措施（定定人、定定整改措措施、定定隱患整整改時間間）整改改后，由由項(xiàng)目工工程主管管領(lǐng)導(dǎo)、施工技技術(shù)人員員和專職職安全員員復(fù)檢合合格后，才才能實(shí)施施施工。 3、開展班班組冬季季安全生生產(chǎn)教育育 HYPERLINK t _blank 培訓(xùn)活動動。對冬冬季施工工的班組組和機(jī)械械設(shè)備操操作人員員，按工工作性質(zhì)質(zhì)開展 HYPERLINK t _blank 安安全技術(shù)術(shù)交底、操作規(guī)規(guī)程和安安全知識識教育活活動。要要求各班班組長，嚴(yán)嚴(yán)格按冬冬季 HYPERLINK t _blan

59、k 施工工安全技技術(shù)措施施要求，合合理安排排組員日日程工作作安排，不不違章作作業(yè)。 4、明明確各級級管理人人員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度，對在在施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生違章作作業(yè)、違違章指揮揮現(xiàn)象，嚴(yán)嚴(yán)格按2204項(xiàng)項(xiàng)目部獎獎、罰辦辦法處處罰。 三、現(xiàn)場場安全管管理方面面：1、強(qiáng)化化施工現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工：材料堆放放：a.現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)的各種種材料按按材質(zhì)分分類堆碼碼到指定定地點(diǎn)，堆堆放高度度不得高高于1.5m，并并有防止止傾倒保保護(hù)措施施和防火火、防盜盜措施。b.施施工現(xiàn)場場材料碼碼放不得得占用施施工用地地道路，不不得占壓壓消防安安全設(shè)施施，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)離變壓壓器、高高壓線桿桿等。 c.施施工材料料（如：鋼管、鋼架板

60、板等）都都堆放在在施工場場地內(nèi)，夜夜間安排排兩名警警衛(wèi)值班班巡視。安全標(biāo)標(biāo)識設(shè)置置：在施施工現(xiàn)場場危險(xiǎn)場場所、通通道口和和臨邊醒醒目位置置，設(shè)置置相應(yīng)的的安全警警示標(biāo)志志牌，提提示作業(yè)業(yè)人員加加強(qiáng)自我我安全保保護(hù)意識識，防止止意外 HYPERLINK t _blank 事事故發(fā)生生。施工工、運(yùn)輸輸場地不不的因積積水現(xiàn)象象導(dǎo)致因因溫度過過底時而而結(jié)冰，造造成安全全隱患。2、加強(qiáng)強(qiáng)季節(jié)施施工勞動動保護(hù)工工作：按工作作性質(zhì)，按按月發(fā)放放勞保用用品（手手套和安安全防護(hù)護(hù)用品）。霜、雪雪過后要要及時清清掃作業(yè)業(yè)面，對對使用的的臨時操操作架體體和臨邊邊防護(hù)設(shè)設(shè)施必須須有 HYPERLINK t _blan