手術(shù)室護士的簡潔述職報告

1、Word 手術(shù)室護士的簡潔述職報告手術(shù)室護士的簡潔述職報告1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表： 大家好! _年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室，針對年初制定的目標(biāo)方案，經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務(wù)。 一、履職狀況： 1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系，針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量

2、與護理平安，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每月有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)。重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 2、制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責(zé)任務(wù)，建立了績效考核指標(biāo)體系，實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，提高了大家的工作樂觀性。 二、以病人為中心，開展人性化服務(wù) 1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作，常與病人溝通;了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，實行相應(yīng)的整改措施，滿意并提一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿足度達95%以上。 2、術(shù)中做

3、好各項操作前有解釋，操作中有鼓舞，操作后有整理，動作輕柔，話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。 三、不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理平安 1、支配專人負(fù)責(zé)醫(yī)療感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%，對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。 2、支配專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%，加強搶救藥品藥理作用，急救學(xué)問，搶救流程，手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，完善了搶救

4、藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人把握，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。 3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確 、準(zhǔn)時、完整、規(guī)范”原則。 4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清晰，責(zé)任到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血差錯事故，仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象。 5、精打細(xì)算，節(jié)省成本 嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行使用、清點、交接登記，削減鋪張，損耗和私自使用，定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。 四、學(xué)習(xí)方面 1、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培

5、訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%，合格率100%。 2、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，樂觀參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？茖W(xué)問，每季度科室考核1次，合格率100%。 3、加強連續(xù)教育學(xué)習(xí)，樂觀參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 4、加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，與各科室親密協(xié)作共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬余臺次，圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率達到100%。 5、仔細(xì)嚴(yán)格規(guī)范帶教。參與護理部擬定的帶教方案，制定了科室?guī)Ы谭桨?，再要求每一位帶教老師制定出詳?xì)的帶教方案及教學(xué)內(nèi)容，詳細(xì)到每一天，并時時抽查帶教老師帶教狀況及同學(xué)把握狀況。 五、團結(jié)方面 在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能樂

6、觀協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊布滿朝氣，工作人員布滿激情。 作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，樂觀工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，樂觀主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的打算能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到準(zhǔn)時請示匯報。 六、廉潔自律方面 自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自

7、己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。 七、存在的問題 一是學(xué)習(xí)不夠深化，理論功底還不很扎實;二是詳細(xì)工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。 總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的仆人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，準(zhǔn)時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老狡猾實做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大

8、力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們肯定能完成各項任務(wù)，肩負(fù)著責(zé)任與使命向國家和人民交上一份滿足的答卷。 手術(shù)室護士的簡潔述職報告2 手術(shù)室是一個布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20_上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，依據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細(xì)實施、不懈努力，圓滿地完成了各

9、項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。 一、打造科室文化，樹立團隊精神 俗話說：“一個英雄三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但是想走的更遠(yuǎn)更好必需大家一起走，這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力量。一臺臺手術(shù)的順當(dāng)完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調(diào)動了全科護理人員的樂觀性，既有效的避開了平安隱患又使全科凝成一股樂觀向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。 二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)

10、身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責(zé)任心。 三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理 好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。樂觀推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一位病人，提升素養(yǎng)，保障平安，優(yōu)化流程;提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和

11、監(jiān)測。半年來，手術(shù)切口感染率0.5%。 四、提高護士素養(yǎng)、培育一流人才 社會不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中樂觀報名參與各種自學(xué)、職稱考試。半年來，有一名護士順當(dāng)通過護師資格考試，有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。 五、工作業(yè)績 半年來我們共完

12、成了802臺大中小手術(shù)，搶救30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐，切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改，嚴(yán)格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作。協(xié)作婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);協(xié)作外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。協(xié)作外一科勝利開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間，被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號。 六、不足之處 在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護

13、理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會連續(xù)加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建勝利做出貢獻。 手術(shù)室護士的簡潔述職報告3 一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成狀況： 1、在護理部指導(dǎo)下，依據(jù)廣東省手術(shù)?？破桨材繕?biāo)，重新修訂了手術(shù)室?？浦贫?、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程，手術(shù)室平安手冊。 2、以追蹤方法學(xué)形式，按手術(shù)?？剖笃桨材繕?biāo)制定手術(shù)室三級查房指引，完善個案追蹤9例，保證患者平安。 3、對比東莞市三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)，修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次，五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次，科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次，參加護理部質(zhì)量督導(dǎo)7次。 二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面： 1

14、、依據(jù)廣東省醫(yī)院臨床護理服務(wù)質(zhì)量評價指南，擬定手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案，開放了手術(shù)室背景音樂。 2、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿足度，每月發(fā)放調(diào)查問卷5份，準(zhǔn)時解決臨床醫(yī)生提出問題6項，同時加強了病人術(shù)前訪視、術(shù)中照護的質(zhì)量、為小兒患者供應(yīng)玩具、購買玩具5個，小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進程、術(shù)后隨訪，醫(yī)生及病人滿足度大大提高。 3、制定手術(shù)室?？?、專病健康教育手冊1冊，為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊。 4、嚴(yán)格落實術(shù)中保溫措施，術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37C，防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護理設(shè)施如抗壓軟墊，購買抗壓軟墊5件。 三、護理質(zhì)量管理： 1、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對查房及

15、護理質(zhì)量指標(biāo)問題進行分析，全年查房不合格共102次，護理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例，其中查房存在為手術(shù)協(xié)作、物品預(yù)備、器械使用不嫻熟、體位擺放等項目;調(diào)整護理質(zhì)量指標(biāo)3次，增加了查對制度正確率、平安核查、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容，存在問題為手術(shù)通知單書寫錯誤、標(biāo)本離體30分鐘未固定、器械預(yù)備不齊、術(shù)后丟失、收費錯誤占較高頻率，其中器械丟失和器械預(yù)備不齊為上半年質(zhì)控重點，均為11次，經(jīng)過專項質(zhì)控整改，下半年兩項均為1次。 2、手術(shù)室護士崗位管理，制定手術(shù)室護理崗位說明書，制定手術(shù)室護士崗位管理要求及績效考核方法，根據(jù)崗位管理完成?？剖中g(shù)協(xié)作工作及考核工作。 3、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組，根據(jù)手術(shù)室

16、全面護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、手術(shù)專科十大平安目標(biāo)手術(shù)室護理質(zhì)量指標(biāo)，以及專項檢查標(biāo)準(zhǔn)，對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價工作共6次。 4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次，細(xì)化洗手護士和巡回護士的查房重點，使一級護士知曉手術(shù)的重點環(huán)節(jié)，護長查房81次、組長查房521次保證手術(shù)病人平安。 5、上報不良大事4例，rca分析2例。 四、護理培訓(xùn)： 1、幫助科教科對全院新員工，實習(xí)生崗前培訓(xùn)1次. 2、依據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求，完善了手術(shù)室層級培訓(xùn)手冊，全年病例爭論16次，業(yè)務(wù)查房16次。 3、根據(jù)年初制定的手術(shù)室專業(yè)護士核心力量培訓(xùn)方案，分層級對護理人員進行了培訓(xùn)和護理理論考試，合格率達92%

17、。 4、制定?？剖中g(shù)協(xié)作PPT課件12例次。 5、共選派12名護理人員參與市級專科學(xué)習(xí)。發(fā)表論文4篇。 6、堅持每日小講課，每位護士有一套小講課內(nèi)容，分次進行授課，提高小講課效果。 五、實習(xí)帶教工作： 1、根據(jù)教學(xué)方案，共接收本科及大、中專院校護理實習(xí)生92名，并分別進行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作。 2.妥當(dāng)支配帶教工作，做到放手不放眼，讓同學(xué)自立完成肛腸、乳腺手術(shù)協(xié)作工作。 六、感控?？菩〗M 1、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)3次、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次、一次性無菌物品管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次。并進行了督導(dǎo) 2、幫助感控辦對禽流感，手足口病、登革熱、埃博拉等學(xué)問培訓(xùn)和演練工作。 3、幫助護理部完成供

18、應(yīng)室評審驗收工作。 4、在護理部指導(dǎo)下，制定感控專科平安目標(biāo)實施方案。 手術(shù)室護士的簡潔述職報告4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表： 大家好! 時間荏苒，_年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下，專心對待患者，全年無投訴差錯消失。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將_年的工作和_年的展望總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠仔細(xì)貫徹國家的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)樂觀學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂觀擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以

19、一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立團隊合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，樂觀協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當(dāng)開展。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作

20、，能基本把握巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進行。在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參與各項新業(yè)務(wù)的開展。 四、_年度展望 _年，我將參與全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭取。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問，做到在思想上、見識上不落人后。 隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增加，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對醫(yī)療事故處理條例的學(xué)習(xí)能使

21、患者的權(quán)益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。 人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，由于你們的包涵善待，才有我的成長和進步。盼望明年，我們?nèi)耘f攜手并進，為達到我們心中的目標(biāo)共同努力。

22、 手術(shù)室護士的簡潔述職報告5 時間荏苒，_年就要過去了。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下，專心對待患者，全年無投訴差錯消失。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將_年的工作和_年的展望總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠仔細(xì)貫徹國家的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)樂觀學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂觀擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立團隊合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一

23、名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，樂觀協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順當(dāng)進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當(dāng)開展。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本把握巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進行。在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作，嫻

24、熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參與各項新業(yè)務(wù)的開展。 四、2_年度展望 _年，我將參與全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細(xì)復(fù)習(xí)，爭取。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問，做到在思想上、見識上不落人后。 隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增加，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對醫(yī)療事故處理條例的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。 人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多