創(chuàng)投公司XXXX年人力資源計(jì)劃

1、創(chuàng)投公司司20111年人人力資源源計(jì)劃一、組織織架構(gòu)及及職能調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃1、部門門/公司司組織架架構(gòu)擬調(diào)調(diào)整（含含增加、減少、合并、拆分崗崗位/部部門）原原因（如如無調(diào)整整可不寫寫）。無調(diào)整。 2、調(diào)整后后組織架架構(gòu)圖及及人員編編制（如如無調(diào)整整按現(xiàn)有有情況編編制）。按增加人人員編制制后列表表。董事會(huì)總經(jīng)理投資總監(jiān)（暫缺）監(jiān)事（1人）投資決策委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)基金管理部（4人）綜合管理部（2人）風(fēng)險(xiǎn)控制部（1人）股權(quán)投資部(6人)副總經(jīng)理（1人）3、公司司各部門門擬調(diào)整整職能及及調(diào)整原原因（如如無調(diào)整整則按現(xiàn)現(xiàn)有情況況編制）。部門名稱稱：綜合合管理部部 一級(jí)職能能二級(jí)職能能調(diào)整原因因協(xié)助公司

2、司總經(jīng)理理開展工工作計(jì)劃劃管理與與考核牽頭負(fù)責(zé)責(zé)建立良良好的考考核機(jī)制制年度計(jì)劃劃的制定定與考核綜合管理理事務(wù)履行公司司人力資資源管理理的招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、規(guī)劃劃、薪酬酬管理等等基本職職能歸口負(fù)責(zé)責(zé)公司外外派人員員的管理理綜合管理理事務(wù)負(fù)責(zé)公司司各項(xiàng)行行政辦公公事務(wù)歸口負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常財(cái)務(wù)務(wù)的基本本管理公司企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)及持續(xù)改改造企業(yè)文化化建設(shè)，提提升公司司品牌為公司持持續(xù)發(fā)展展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)獻(xiàn)策為業(yè)務(wù)部部門提供供必要的后后臺(tái)支持持加強(qiáng)股權(quán)權(quán)投資協(xié)協(xié)會(huì)和業(yè)業(yè)內(nèi)創(chuàng)投投機(jī)構(gòu)的的聯(lián)系組織安排排行政及及其他會(huì)會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)接待待工作協(xié)調(diào)解決決各部門門在經(jīng)營(yíng)管管理活動(dòng)動(dòng)中遇到到的問題題培訓(xùn)組織織與安排排部門名稱稱：

3、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制部部一級(jí)職能能二級(jí)職能能調(diào)整原因因協(xié)助公司司副總經(jīng)經(jīng)理開展展風(fēng)險(xiǎn)管管理工作作識(shí)別具體體項(xiàng)目中中的相關(guān)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)就相關(guān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提提出初步步防范與與規(guī)避措措施參與公司司內(nèi)部對(duì)對(duì)項(xiàng)目立立項(xiàng)及可可行性的的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)審協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)務(wù)部門對(duì)對(duì)被投資資項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行投資資后管理理會(huì)同相關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)出現(xiàn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)暴露露的項(xiàng)目目進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)處置置對(duì)項(xiàng)目中中的法律律問題負(fù)負(fù)責(zé)與中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)聯(lián)系完成控股股公司風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制部和公公司上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)門名稱：股權(quán)投投資部一級(jí)職能能二級(jí)職能能調(diào)整原因因協(xié)助公司司副總經(jīng)經(jīng)理開展展股權(quán)投投資工作作負(fù)責(zé)與項(xiàng)項(xiàng)目投資資業(yè)務(wù)相相關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)背景景研究與與行業(yè)研研究通過公司司內(nèi)部體體

4、系及其其他合理理渠道收收集項(xiàng)目目資源負(fù)責(zé)投資資業(yè)務(wù)及及方案創(chuàng)創(chuàng)新研究究，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目投投資的工工作開展展，包括括項(xiàng)目初初審、盡盡職調(diào)查查、可行行性論證證、提出出投資建建議、設(shè)設(shè)計(jì)投資資方案及及退出方方案、談?wù)勁新鋵?shí)實(shí)投資條條件等為公司社社會(huì)化、市場(chǎng)化化私募股股權(quán)基金金業(yè)務(wù)的的發(fā)展提提供項(xiàng)目目支撐負(fù)責(zé)投資資項(xiàng)目的的跟蹤管管理直至至投資退退出；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目考察過過程中與與相關(guān)中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)的聯(lián)系系與協(xié)調(diào)調(diào)為企業(yè)提提供咨詢?cè)儭⒉邉潉澕柏?cái)務(wù)務(wù)顧問工工作，必必要時(shí)協(xié)協(xié)助已投投項(xiàng)目公公司的上上市準(zhǔn)備備工作完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他任任務(wù)部門名稱稱：基金金投資部部一級(jí)職能能二級(jí)職能能調(diào)整原因因基金投資資業(yè)務(wù)與政府機(jī)

5、機(jī)構(gòu)、大大型企業(yè)業(yè)集團(tuán)、同業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)以及及其他社社會(huì)資本本合作發(fā)發(fā)起設(shè)立立各類主主題產(chǎn)業(yè)業(yè)投資基基金或者者政府引引導(dǎo)基金金，為公公司成為為上述各各類基金金的管理理負(fù)責(zé)公司司或者公公司管理理的母基基金參與與子基金金設(shè)立的的投資方方案的擬擬定負(fù)責(zé)公司司所管理理母基金金的日常常運(yùn)營(yíng)工工作，挑挑選、物物色國(guó)內(nèi)內(nèi)外優(yōu)秀秀的基金金管理公公司成為為子基金金的業(yè)務(wù)務(wù)管理人人，確保保母基金金資產(chǎn)的的保值增增值開展對(duì)已已投資子子基金的的跟蹤管管理與聯(lián)聯(lián)系，提提供必要要的服務(wù)務(wù)支持為公司以以社會(huì)化化的方式式開展私私募股權(quán)權(quán)投資基基金的運(yùn)運(yùn)作提供供融資支支持基金相關(guān)關(guān)支持服服務(wù)開展產(chǎn)業(yè)業(yè)投資基基金、私私募股權(quán)權(quán)投資基基

6、金的行行業(yè)研究究，及時(shí)時(shí)把握行行業(yè)熱點(diǎn)點(diǎn)和行業(yè)業(yè)投融資資節(jié)奏與對(duì)口政政府管理理部門（如如各級(jí)發(fā)發(fā)改委、金融證證券辦等等）、社社會(huì)機(jī)構(gòu)構(gòu)（如高高校、研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)等等）和相相關(guān)專家家保持有有效對(duì)接接與溝通通二、人員員需求計(jì)計(jì)劃 11、增設(shè)設(shè)崗位原原因（初初步預(yù)計(jì)計(jì)20110年公公司原有有編制可可全部到到位，220111年招聘聘崗位應(yīng)應(yīng)都涉及及增編情情況）。20111公司擬擬增設(shè)44人。具具體崗位位為綜合合管理部部一人，基基金部一一人，股股權(quán)投資資部一人人。對(duì)于擬投投資企業(yè)業(yè)增加的的外聘人人員，取取決于公公司的投投資方案案而定。應(yīng)應(yīng)與擬投投資企業(yè)業(yè)的行業(yè)業(yè)背景相相符合，具具備擔(dān)任任企業(yè)財(cái)

7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人或財(cái)財(cái)務(wù)專業(yè)業(yè)人員的的技能和和管理能能力。2、崗位位職責(zé)、任職要要求、需需求人數(shù)數(shù)、到位位時(shí)間。序號(hào)需求崗位位需求人數(shù)數(shù)擬到崗日日期增編原因因工作職責(zé)責(zé)任職要求求A綜合管理理文員120111.1業(yè)務(wù)需要要附下附下B基金部投投資經(jīng)理理220111.3業(yè)務(wù)需要要附下附下C股權(quán)投資資經(jīng)理220111.6業(yè)務(wù)發(fā)展展需要附下附下上表未考考慮對(duì)擬擬投資企企業(yè)外派派人員。A綜合合管理部部綜合管管理文員員崗位職職責(zé)任職要求求：工作細(xì)致致認(rèn)真，吃吃苦耐勞勞，為人人熱情，具具有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，對(duì)對(duì)公司和和工作有有強(qiáng)烈的的責(zé)任感感和事業(yè)業(yè)心。受過文書書寫作、檔案管管理、財(cái)財(cái)會(huì)基本本知識(shí)等等方面的的培訓(xùn)，有有

8、良好的的英語口口語基礎(chǔ)礎(chǔ)、文字字表達(dá)能能力、人人力資源源管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)者優(yōu)先先。工作職責(zé)責(zé)：協(xié)助員工工辦理入入職與調(diào)調(diào)動(dòng)手續(xù)續(xù)；參加公司司各類培培訓(xùn)工作作的組織織與協(xié)調(diào)調(diào)；負(fù)責(zé)員工工休假和和考勤管管理；負(fù)責(zé)公司司辦公用用品和后后勤管理理工作；負(fù)責(zé)公司司檔案管管理工作作；協(xié)同部門門責(zé)任人人擬寫公公司公文文，對(duì)重重大事項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行督督辦；參與公司司企業(yè)文文化活動(dòng)動(dòng)方案的的設(shè)計(jì)；協(xié)助部門門負(fù)責(zé)人人開展考考核工作作；部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作事項(xiàng)項(xiàng)。B基金金管理部部投資經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)任職要求求：有私募股股權(quán)投資資基金、或投資資銀行、或信托托機(jī)構(gòu)等等相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域從業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；為人正正直，細(xì)細(xì)致耐心心；有較

9、較強(qiáng)的文文字綜合合能力，優(yōu)優(yōu)秀的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、談?wù)勁屑记汕珊屯顿Y資項(xiàng)目策策劃能力力；良好好的職業(yè)業(yè)操守和和強(qiáng)烈的的團(tuán)隊(duì)合合作精神神。在部門負(fù)負(fù)責(zé)人直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，采采集項(xiàng)目目信息、開展項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)研研和評(píng)估估、設(shè)計(jì)計(jì)合作方方案、開開展項(xiàng)目目談判，向向上級(jí)提提供建議議。工作職責(zé)責(zé)a. 利利用公開開信息和和私人人人脈渠道道，廣泛泛采集相相關(guān)信息息和資源源，為開開展部門門各項(xiàng)工工作做好好基礎(chǔ)準(zhǔn)準(zhǔn)備；b. 調(diào)調(diào)研潛在在合作對(duì)對(duì)象（包包括基金金管理公公司、投投資人等等），完完成初步步情況搜搜集和調(diào)調(diào)研分析析，按照照公司各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)操作指指引出具具分析報(bào)報(bào)告或建建議書；c. 參參與基金金合作項(xiàng)項(xiàng)目談判判，掌

10、控控項(xiàng)目推推進(jìn)進(jìn)度度 ，負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目相相關(guān)流程程的管理理，負(fù)責(zé)責(zé)與中介介方人員員的工作作協(xié)調(diào)；d. 負(fù)負(fù)責(zé)參與與基金合合作項(xiàng)目目各類文文書資料料的編寫寫報(bào)送，負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)手手的基金金合作項(xiàng)項(xiàng)目投資資決策會(huì)會(huì)的上會(huì)會(huì)組織與與協(xié)調(diào)； e. 在在上級(jí)的的領(lǐng)導(dǎo)下下開展融融資工作作，為公公司社會(huì)會(huì)化的私私募股權(quán)權(quán)投資業(yè)業(yè)務(wù)開展展提供資資金支持持；f. 根根據(jù)上級(jí)級(jí)的安排排開展已已投資子子基金的的追蹤管管理，提提供必要要的服務(wù)務(wù)支持，同同時(shí)充當(dāng)當(dāng)公司直直投業(yè)務(wù)務(wù)與基金金業(yè)務(wù)的的項(xiàng)目信信息橋梁梁；g. 建建立并保保持與合合作伙伴伴、主管管部門和和潛在合合作方的的良好的的業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系；h. 完完成上級(jí)級(jí)安排的的

11、其他工工作C.股權(quán)權(quán)投資經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)規(guī)范任職資格格：有直接投投資或投投資銀行行從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，為為人正直直，有較較強(qiáng)的文文字綜合合能力，優(yōu)優(yōu)秀的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、談?wù)勁泻屯锻顿Y項(xiàng)目目策劃能能力，良良好的職職業(yè)操守守和較強(qiáng)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。工作職責(zé)責(zé)：利用公開開信息和和私人人人脈渠道道，廣泛泛采集項(xiàng)項(xiàng)目資源源，為初初步挑選選有跟進(jìn)進(jìn)價(jià)值的的目標(biāo)公公司做好好基礎(chǔ)準(zhǔn)準(zhǔn)備；調(diào)研投資資目標(biāo)公公司,分分階段、有計(jì)劃劃地對(duì)其其進(jìn)行評(píng)評(píng)估，完完成市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收收集和投投資可行行性分析析，按照照公司各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)操作指指引出具具分析報(bào)報(bào)告或建建議書；設(shè)計(jì)投資資方案、投資退退出方案案，聯(lián)系系協(xié)調(diào)律律師事務(wù)務(wù)所、會(huì)會(huì)計(jì)師

12、事事務(wù)所等等中介機(jī)機(jī)構(gòu)，完完成項(xiàng)目目調(diào)查所所需法律律文件、財(cái)務(wù)文文件等的的準(zhǔn)備，按按照公司司要求完完成立項(xiàng)項(xiàng)會(huì)議、投資決決策會(huì)議議所需的的各項(xiàng)文文件；參與投資資項(xiàng)目談?wù)勁?，掌掌控?xiàng)目目推進(jìn)進(jìn)進(jìn)度 ，負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目投投資流程程的管理理，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目公公司人員員與中介介方人員員的工作作協(xié)調(diào)；建立并保保持與合合作伙伴伴、主管管部門和和潛在客客戶的良良好的業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系；根據(jù)公司司的統(tǒng)一一安排參參與被投投資企業(yè)業(yè)管理，全全方位地地為企業(yè)業(yè)提供管管理提升升等增值值服務(wù)，同同時(shí)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)監(jiān)控；完成上級(jí)級(jí)安排的的其他工工作。三、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃1、根據(jù)據(jù)最新頒頒發(fā)的培培訓(xùn)管理理暫行辦辦法要要求，各各部門、子公司司

13、每季度度各自至至少組織織培訓(xùn)一一次，全全年須滿滿四次。培培訓(xùn)計(jì)劃劃中須明明確，每每季度培培訓(xùn)內(nèi)容容（含培培訓(xùn)課程程、培訓(xùn)訓(xùn)目的）、培訓(xùn)形形式、培培訓(xùn)預(yù)算算。培訓(xùn)時(shí)間間培訓(xùn)課程程培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式式培訓(xùn)預(yù)算算備注一季度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理培訓(xùn)訓(xùn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理要要點(diǎn)與方方法外聘專家家授課20000元二季度拓展訓(xùn)練練加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力野外拓展展80000元二季度基金管理理知識(shí)加強(qiáng)業(yè)內(nèi)內(nèi)交流提提高專業(yè)業(yè)水平中華創(chuàng)投投家研修修班75000元基金部參參加三季度財(cái)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)強(qiáng)化投資資實(shí)務(wù)的的財(cái)務(wù)操操作外聘專家家授課80000元財(cái)務(wù)盡職職調(diào)查、注意細(xì)細(xì)節(jié)四季度法律培訓(xùn)訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)上市法法規(guī)和法法律操作作實(shí)務(wù)外聘專家家授課50000元企業(yè)上市市注意