公司管理員工管理分工明細(xì)表

1、B區(qū)B18公司 行政部 陳麗娟共5頁，第 PAGE 6頁 03經(jīng)濟(jì)（1）班 2007-1-12公司管理理員工管管理分工工明細(xì)表表序號姓名職位工作內(nèi)容容工作內(nèi)容容說明1陳麗娟總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)責(zé)公司經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展對公司的的日常事事務(wù)做出出決定和和指令；對重大大決策要要對董事事會草擬擬方案供供董事會會決策2樂雪英財務(wù)總監(jiān)監(jiān)對公司的的財務(wù)管管理負(fù)全全面責(zé)任任1.總管管公司會會計、報報表、預(yù)預(yù)算工作作。2.負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司利利潤計劃劃、資本本投資、財務(wù)規(guī)規(guī)劃、銷銷售前景景、開支支預(yù)算或或成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.制制定和管管理稅收收政策方方案及程程序。4.建建立健全全公司內(nèi)內(nèi)部核算算的組織織、指導(dǎo)導(dǎo)和數(shù)據(jù)據(jù)管理體體系

2、，以以及核算算和財務(wù)務(wù)管理的的規(guī)章制制度。5.組組織公司司有關(guān)部部門開展展經(jīng)濟(jì)活活動分析析，組織織編制公公司財務(wù)務(wù)計劃、成本計計劃、努努力降低低成本、增收節(jié)節(jié)支、提提高效益益。6.監(jiān)監(jiān)督公司司遵守國國家財經(jīng)經(jīng)法令、紀(jì)律，以以及董事事會決議議。3徐藹斯會計主管管記錄經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)，組組織會計計核算1認(rèn)真貫貫徹會會計法，組組織落實(shí)實(shí)住房房公積金金財務(wù)管管理辦法法。對對違反國國家財經(jīng)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度的的行為有有權(quán)進(jìn)行行制止或或糾正；制止或或糾正無無效時，向向主管主主任報告告。2負(fù)負(fù)責(zé)編制制住房公公積金財財務(wù)預(yù)決決算。負(fù)負(fù)責(zé)住房房公積金金歸集、運(yùn)用、財務(wù)收收支及分分配過程程的會計計核算和和會

3、計監(jiān)監(jiān)督工作作。3負(fù)負(fù)責(zé)會計計業(yè)務(wù)報報表的編編制及綜綜合分析析工作，44對資金金歸集、運(yùn)用、財務(wù)收收支、資資產(chǎn)管理理等情況況定期或或不定期期進(jìn)行稽稽核，遇遇有問題題的提出出書面意意見，向向主管主主任報告告。5對對會計機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、會計計人員配配備、會會計專業(yè)業(yè)職務(wù)的的設(shè)置和和聘任提提出意見見，為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供參參考。擬擬定會計計人員的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、業(yè)業(yè)務(wù)考核核計劃，并并組織實(shí)實(shí)施。66負(fù)責(zé)財財務(wù)會計計核算憑憑證、帳帳簿的復(fù)復(fù)核工作作，負(fù)責(zé)責(zé)會計憑憑證、帳帳簿及報報表等資資料檔案案的裝訂訂、保管管及檔案案移交工工作。77完成管管理中心心領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。4麥斯敏出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金金收付，登登

4、記日記記賬等1、負(fù)責(zé)責(zé)工會現(xiàn)現(xiàn)金的收收支和保保管；22、搞好好現(xiàn)金存存款和取取款、記記好現(xiàn)金金明細(xì)賬賬；3、根據(jù)會會計憑證證開發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金支票票和轉(zhuǎn)帳帳支票，對對不符合合規(guī)定的的款項(xiàng)有有權(quán)拒付付；4、負(fù)責(zé)工工會財產(chǎn)產(chǎn)帳的臨臨時工作作；5、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的臨時時工作。5蒲 丹丹審計負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部審審計1.在上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，擬擬訂審計計計劃方方案；2.按照照審計程程序和審審計方法法，獲得得充分的的審計證證據(jù)，支支持審計計發(fā)現(xiàn)和和審計建建議，為為公司運(yùn)運(yùn)營提供供增值服服務(wù)；3.編寫寫審計工工作底稿稿,進(jìn)而而編制審審計報告告，確保保審計證證據(jù)支持持審計目目的；4.實(shí)施施專項(xiàng)審審計任務(wù)務(wù)；5.建立立管理審

5、審計檔案案。6鐘鈺英人事主管管人事，晉晉升，勞勞資，員員工培訓(xùn)訓(xùn)1負(fù)責(zé)責(zé)公司人人事工作作，起草草有關(guān)人人事工作作管理的的初步意意見；22.負(fù)責(zé)按按用人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配備備齊全各各類人才才，人盡盡其才，合合理調(diào)配配員工到到最適當(dāng)當(dāng)?shù)膷徫晃簧?，做做好人才才挖掘、引進(jìn)工工作； 3.負(fù)負(fù)責(zé)保存存員工的的人事檔檔案，做做好各類類人力資資源狀況況的統(tǒng)計計、分析析、預(yù)測測、調(diào)整整、查詢詢和人才才庫建立立等工作作； 44.具體體負(fù)責(zé)辦辦理招聘聘、勞動動合同簽簽訂或續(xù)續(xù)簽，以以及職務(wù)務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休休的申請請報批手手續(xù)；55.具體負(fù)負(fù)責(zé)員工工戶籍調(diào)調(diào)動、職職稱評定定、住房房分配預(yù)預(yù)案測算算等管理理工作及及辦理

6、其其申請報報批手續(xù)續(xù)；6.負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)勞勞動安全全保護(hù)，參參與公司司勞動安安全、工工傷事故故的調(diào)查查、善后后處理和和補(bǔ)償；7.負(fù)責(zé)責(zé)年終先先進(jìn)單位位、個人人的評選選評比，授授予榮譽(yù)譽(yù)稱號的的具體工工作；88.完成成人事部部部長臨臨時交辦辦的其他他任務(wù)。7鄭小慧市場總監(jiān)監(jiān)全面負(fù)責(zé)責(zé)公司營營銷規(guī)劃劃和管理理1全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司的市場場 全面面負(fù)責(zé)公公司的市市場工作作，制定定整體 的市場場營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略和工工作計劃劃； 22負(fù)責(zé)制制定、落落實(shí)公司司年度市市場預(yù)算算； 33負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)籌公司司品牌/產(chǎn)品 的市場場規(guī)劃、調(diào)研及及推廣； 4對對市場的的變化做做出準(zhǔn)確確的判斷斷和預(yù)測測8馬卉然銷售主管管銷售業(yè)務(wù)務(wù)與管理

7、理1個體編編制各種種銷售計計劃、目目標(biāo)責(zé)任任和考核核指標(biāo)，并并協(xié)助落落實(shí)執(zhí)行行。 22重點(diǎn)負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)的市場場調(diào)研與與分析預(yù)預(yù)測工作作，負(fù)責(zé)責(zé)與委托托的調(diào)研研機(jī)構(gòu)保保持正常常聯(lián)絡(luò)，提提出市場場研究報報告供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考考。 33重點(diǎn)負(fù)負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品或或服務(wù)的的廣告業(yè)業(yè)務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)與委委托的廣廣告公司司、發(fā)布布媒體保保持正常常聯(lián)絡(luò)，提提交廣告告方案供供領(lǐng)導(dǎo)選選擇，并并評估廣廣告效果果、提出出改進(jìn)建建議。 4不斷斷追蹤國國內(nèi)外先先進(jìn)的營營銷理念念和營銷銷技巧，收收集和剖剖析案例例并與公公司比較較，對公公司營銷銷戰(zhàn)略和和策略進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，提出出有價值值的建議議，在獲獲得肯定定后負(fù)責(zé)責(zé)編制實(shí)實(shí)施方案案。5負(fù)

8、負(fù)責(zé)對推推銷員的的業(yè)務(wù)培培訓(xùn)、績績效考核核和督促促，在市市場態(tài)勢勢突變時時對推銷銷人員和和地區(qū)進(jìn)進(jìn)行重新新分配。6負(fù)責(zé)責(zé)對公司司商標(biāo)和和品牌的的管理，主主持或會會同其他他部門處處理假冒冒商品問問題。 7負(fù)責(zé)責(zé)對重大大工程和和估購招招標(biāo)項(xiàng)目目的具體體方案策策劃，爭爭取最大大中標(biāo)可可能。 8完成成營銷部部部長臨臨時交辦辦的其他他任務(wù)。 9林瓊珊信息主管管搜集市場場信息，分分析預(yù)測測市場需需求，市市場開發(fā)發(fā)決策，客客戶關(guān)系系管理根據(jù)客戶戶需求，協(xié)協(xié)助市場場主管完完成營銷銷計劃和和營銷活活動；準(zhǔn)準(zhǔn)備營銷銷資料和和客戶提提案；參參與商務(wù)務(wù)談判，起起草商務(wù)務(wù)合同；開拓并并維護(hù)客客戶資源源；行業(yè)業(yè)市場調(diào)調(diào)研

9、和分分析。10鄭文靜生產(chǎn)主管管對公司生生產(chǎn)管理理負(fù)全面面責(zé)任1. 規(guī)規(guī)劃并完完成組織織生產(chǎn)目目標(biāo)；2. 協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)管理團(tuán)團(tuán)隊的工工作；3. 指指導(dǎo)完成成生產(chǎn)線線組裝工工藝，并并進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)試試；11張德智業(yè)務(wù)主管管生產(chǎn)預(yù)算算，產(chǎn)銷銷排程，車車間作業(yè)業(yè)，新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)，ISSO研發(fā)發(fā)1、主持持編寫工工藝文件件；2、主持持制定產(chǎn)產(chǎn)品使用用說明文文檔；3、與其其他部門門協(xié)作共共同滿足足現(xiàn)有及及潛在的的客戶需需求12方木強(qiáng)采購主管管采購計劃劃，采購購合同，組組織采購購1、認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)財務(wù)制制度，不不以權(quán)謀謀私，購購物光明明正大，經(jīng)經(jīng)得住檢檢查。2、購購物須要要有審批批手續(xù)，并并及時了了解市場場行情，少少花錢，多多辦事，按按生產(chǎn)所需需要求購購買物品品，大量量購物必必須批發(fā)發(fā)；未購購物品向向制單人人說明情情況，向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報。3、所所購物品品一律由由保管員員驗(yàn)收、上賬、簽字字，總經(jīng)經(jīng)理簽字字，方可可報銷。4、及及時購買買物品，熱熱情服務(wù)務(wù)，保障障生產(chǎn)工工作正常常進(jìn)行。13張仟倉儲主管管負(fù)責(zé)公司司全部出出入庫業(yè)業(yè)務(wù)1.根據(jù)據(jù)公司的的銷售能能力，確確定原材材料及產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)庫存存量； 2.及及時與門門店溝通通，保證證庫存供供給和門門店發(fā)送送產(chǎn)品所所需的庫庫存供給給； 33.定期期編制采采購物品品的入貨