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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)公司2022年第三季度安全工作總結(jié)在第三季度中,市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)了集團(tuán)安全會(huì)議和省市、集團(tuán)文件精神,全力完成了集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全工作任務(wù),加強(qiáng)了職工安全教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化了職工應(yīng)急處置能力,全面開(kāi)展了安全隱患排查整治行動(dòng),進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一、落實(shí)上級(jí)文件精神按照集團(tuán)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)哈爾濱市屬?lài)?guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)暨“百萬(wàn)員工”大培訓(xùn)活動(dòng)方案、全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案、建投集團(tuán)消防安全大檢查百日會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案等_余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,逐級(jí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并由主要負(fù)責(zé)人牽

2、頭,組織相關(guān)部門(mén)和人員制定各項(xiàng)工作的實(shí)施方案,全面開(kāi)展動(dòng)員部署,層層推進(jìn)落實(shí),全程跟蹤督導(dǎo),切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。二、強(qiáng)化安全隱患排查在加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)安全文件的精神和要求,公司邀請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全工程師和行業(yè)專(zhuān)家組成安全隱患排查小組,對(duì)公司機(jī)關(guān)、食堂和環(huán)衛(wèi)分公司機(jī)關(guān)、食堂、前進(jìn)停車(chē)場(chǎng)、先鋒停車(chē)場(chǎng)、三環(huán)庫(kù)區(qū)、維修車(chē)間、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)、浴室、配電間及建投環(huán)衛(wèi)公司直屬隊(duì)、陽(yáng)明灘停車(chē)場(chǎng)、四環(huán)停車(chē)場(chǎng)等_個(gè)重要場(chǎng)所開(kāi)展安全隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,制定整改措施,規(guī)定整改標(biāo)準(zhǔn)

3、,落實(shí)整改責(zé)任人,限定整改時(shí)限。同時(shí),本著“誰(shuí)檢查,誰(shuí)復(fù)查”的原則,全程跟蹤督導(dǎo),對(duì)整改完畢的隱患問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,并適時(shí)開(kāi)展“回頭看”,確保各項(xiàng)安全隱患整改到位,不反復(fù)。在第三季度中,共計(jì)開(kāi)展了_次安全隱患大檢查,累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題60處,除部分正在整改的安全隱患問(wèn)題外,其余的安全隱患全部整改到位。三、加強(qiáng)日常安全教育按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,各職責(zé)部門(mén)持續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展公司直屬保潔作業(yè)隊(duì)每月二次、各市場(chǎng)化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊(duì)每月一次的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法、真實(shí)案例分析,進(jìn)一步講解遵守法律法規(guī)、公司管理制度、操作規(guī)程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性,以及安全事故對(duì)自身、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的危害

4、性。在職工中樹(shù)立了“生命至上、安全第一、我的安全我負(fù)責(zé)”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀(guān)念,達(dá)到了提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全事故預(yù)防能力的目的。在第三季度中,環(huán)衛(wèi)分公司共計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育47場(chǎng)次,累計(jì)受教育人達(dá)_人次。建投環(huán)衛(wèi)公司共計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育41場(chǎng)次,累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)_人次。四、開(kāi)展交通應(yīng)急演練為檢驗(yàn)公司交通事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性,提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來(lái)臨之際的自救能力和自救意識(shí),最大限度降低事故造成的損失,提升公司交通事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能,公司組織開(kāi)展了公司_年度交通事故應(yīng)急演練。通過(guò)模擬

5、交通事故應(yīng)急救援,直觀(guān)的展現(xiàn)了公司交通事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)程序,各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)分工,應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力、救援人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力,有效的檢驗(yàn)了各應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力及應(yīng)急物資、設(shè)備的適用性,達(dá)到了鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,查找缺陷和不足,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的目的。五、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)講座按照公司“百萬(wàn)員工”大培訓(xùn)活動(dòng)方案的工作部署,公司邀請(qǐng)市安全生產(chǎn)專(zhuān)家、安全工程師李曉娟對(duì)我公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)講座。通過(guò)對(duì)安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)的講解,切實(shí)增強(qiáng)了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)、主體

6、責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí),進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識(shí)水平和事故防范能力,達(dá)到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)提供理論支撐和穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。此次專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)講座受教育人員_人次。六、開(kāi)展消防知識(shí)講座為深刻吸取“8.25”火災(zāi)的慘痛教訓(xùn),公司邀請(qǐng)黑龍江省安監(jiān)消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識(shí)宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對(duì)公司機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)分公司、建投環(huán)衛(wèi)分公司全員開(kāi)展了消防安全知識(shí)講座,通過(guò)講解法律法規(guī)和消防安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)、分析消防事故案例、觀(guān)看火災(zāi)事故警示教育片,進(jìn)一步普及消防安全知識(shí),提高職工火災(zāi)預(yù)防能力和消防應(yīng)急處置能力,達(dá)到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會(huì)”、“五個(gè)第一

7、”的目的。在第三季度中,共計(jì)開(kāi)展消防安全知識(shí)講座_次,累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)_人次。七、開(kāi)展消防應(yīng)急演練為加強(qiáng)職工消防疏散逃生能力,公司組織開(kāi)展了消防疏散逃生演練,通過(guò)設(shè)置消防疏散逃生體驗(yàn)屋,使用消防演習(xí)煙霧彈模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,讓職工體驗(yàn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,演練火災(zāi)疏散逃生,進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能,提高組織疏散逃生的能力,確保職工面對(duì)火災(zāi)能夠快速疏散逃生,減少人員傷亡。同時(shí),為提高職工撲滅初起火災(zāi)的消防能力,公司還組織開(kāi)展了消防滅火演練,通過(guò)設(shè)置火盆,使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火,鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源,進(jìn)一步提高的消防能力,確保職工能夠第一時(shí)間撲滅初起火災(zāi),減少火災(zāi)損失。在總結(jié)第三

8、季度安全工作所取得成果的同時(shí),我們要認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,加以完善,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí),還要牢固樹(shù)立“生命至上,安全發(fā)展”的理念,糾正錯(cuò)誤思想,把“被動(dòng)”安全工作變成“主動(dòng)”安全工作,全力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固。公司2022年第三季度安全工作總結(jié)(二)忙碌中的_年即將過(guò)去,新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了

9、綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作_年_月至_月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)兩本小冊(cè)子,并根據(jù)實(shí)際操作

10、需要擬定加班制度、員工宿舍管理制度等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂員工制服及使用管理制度等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),_年_月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于_年_月_日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于_月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于_年_月份完成_二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本

11、、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作_月,完成接待省團(tuán)支部書(shū)記至我司視察團(tuán)建工作。于_月_日完成公司在_物業(yè)上刊登公司信息工作。6、其他工作綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,_年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者,在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公

12、司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)一年來(lái),我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí),從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。三、存在問(wèn)題一年來(lái),雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部

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