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文檔簡介
1、 *托管運營人員招聘及培訓(xùn)方案 *托管運營項目人員招聘及培訓(xùn)方案*有限公司運營部二零一四年八月二十日 *托管運營人員招聘及培訓(xùn)方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc396487266 1概況說明 PAGEREF _Toc396487266 h 1 HYPERLINK l _Toc396487267 2托管運營管理人員 PAGEREF _Toc396487267 h 1 HYPERLINK l _Toc396487268 2.1內(nèi)部調(diào)劑方式 PAGEREF _Toc396487268 h 1 HYPERLINK l _Toc396487269 2.2社會招聘方
2、式 PAGEREF _Toc396487269 h 1 HYPERLINK l _Toc396487270 2.3員工推薦方式 PAGEREF _Toc396487270 h 2 HYPERLINK l _Toc396487271 3托管運行操作崗位 PAGEREF _Toc396487271 h 2 HYPERLINK l _Toc396487272 3.1勞務(wù)公司 PAGEREF _Toc396487272 h 3 HYPERLINK l _Toc396487273 3.1.1勞動派遣 PAGEREF _Toc396487273 h 3 HYPERLINK l _Toc396487274
3、3.1.2勞務(wù)招聘 PAGEREF _Toc396487274 h 4 HYPERLINK l _Toc396487275 3.2校園招聘 PAGEREF _Toc396487275 h 4 HYPERLINK l _Toc396487276 3.3招聘建議 PAGEREF _Toc396487276 h 5 HYPERLINK l _Toc396487277 4員工培訓(xùn) PAGEREF _Toc396487277 h 5 HYPERLINK l _Toc396487278 4.1管理制度學(xué)習(xí) PAGEREF _Toc396487278 h 6 HYPERLINK l _Toc39648727
4、9 4.2三級教育 PAGEREF _Toc396487279 h 6 HYPERLINK l _Toc396487280 4.3操作培訓(xùn) PAGEREF _Toc396487280 h 6 HYPERLINK l _Toc396487281 5 .崗位職責(zé)及任職資格 PAGEREF _Toc396487281 h 81概況說明根據(jù)公司會議指示精神,結(jié)合*托管運營項目進展及前期準(zhǔn)備工作情況,為更好的配合后續(xù)項目工作的開展,提前做好*托管運營團隊骨干人員儲備及相關(guān)崗位培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作是十分必要的。為此,運營部根據(jù)托管運營管理方案要求,編制托管運營人員及培訓(xùn)方案??紤]到目前托管項目存在諸多不確定性,
5、本著節(jié)約成本,控制風(fēng)險的原則,此方案人員的前期招聘工作主要以意向性交流為主,初步確定。2托管運營管理人員管理人員是項目能保質(zhì)保量的運行,安全符合業(yè)主的要求、成本將至最低的根本保障。所以管理人員的招聘是人員儲備的重中之重。鑒于目前項目的實際情況和需要,管理團隊的9名管理人才建議公司提前儲備,并做好意向協(xié)議為宜。初步設(shè)想為骨干管理人員招聘應(yīng)在公司挖潛的基礎(chǔ)上進行內(nèi)部調(diào)劑,然后是公司員工推薦,最后是社會化招聘。通過三種形式相互結(jié)合,以達到聘到滿足崗位需要的優(yōu)秀員工目的。2.1內(nèi)部調(diào)劑方式公司內(nèi)部員工具有不同專業(yè)人才,專業(yè)性、技術(shù)能力都比較高,能夠基本符合運營項目管理工作的要求。主要優(yōu)點:熟悉公司管理
6、模式和制度,認可公司企業(yè)文化,短期培訓(xùn)后,能夠開展工作,并且也有利于運營團隊建設(shè)的穩(wěn)定性,便于管理等優(yōu)點。公司內(nèi)部調(diào)劑可采用領(lǐng)導(dǎo)詢問員工和員工自薦的兩種方式。2.2社會招聘方式云南運營項目的管理人員共需要9人,全部依賴公司內(nèi)部調(diào)劑來解決不太現(xiàn)實。采用社會化招聘也是一種較為便捷的辦法。社會化招聘的優(yōu)點是:招聘信息覆蓋面廣,招聘,聯(lián)系方便,可縮短企業(yè)招聘時間。招聘信息可通過定時定向投放,也可以自行管理,通過搜索,自由設(shè)置條件,找到適合管理和技術(shù)人才。社會化招聘的缺點是:招聘渠道難以保證應(yīng)聘者質(zhì)量和數(shù)量。尤其是在時間短,了解少的情況下,招聘的新進員工的綜合素質(zhì)難以保證崗位需求。而公司又沒有足夠的時間
7、充分了解新進員工的素質(zhì)能力,僅僅依靠面試和幾次談話,容易造成主觀性太強。一旦發(fā)現(xiàn)新進員工不符合崗位需求,短時間內(nèi)無人可以頂用。2.3員工推薦方式時間緊、任務(wù)急是我們不可忽視的客觀因素,找到高素質(zhì)的、符合崗位需求的員工的難度非常大。所以公司員工推薦也是一種比較快捷的應(yīng)急辦法。我公司里大多數(shù)員工都有石化行業(yè)、煤化工行業(yè)水處理及其他水處理公司工作背景,這是我們的優(yōu)勢,可以利用他們的朋友和同學(xué)、原同事的關(guān)系到相關(guān)的企業(yè)進行挖人。員工推薦的優(yōu)點:招聘成本低、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性強,對招聘專業(yè)人才和中高層管理人員比較有效。招聘成功率較高,被介紹的人也因為有熟人,也因為有一定的關(guān)系在的原因而信任這個企業(yè),
8、應(yīng)聘者就職后團隊穩(wěn)定性較高。員工推薦的缺點:招聘的面窄,摻入人情關(guān)系,薪酬待遇高,錄用后難以辭退的缺點。建議:公司應(yīng)對推薦成功的員工給予相當(dāng)?shù)募瞠剟?,為公司引進人才營造良好氛圍。3托管運行操作崗位操作崗位人員是運行操作保質(zhì)保量保安全的重要因素。但是崗位一共需要72人,一下子招到這么多的符合要求的人才,有相當(dāng)大的的難度。班長雖然屬于操作崗位,但是班長是運行的第一責(zé)任人,班長素質(zhì)的高低直接影響到運行班組的工作質(zhì)量。且培訓(xùn)時間不會超過三個月,這么短的培訓(xùn)時間,無法達到班長的崗位素質(zhì)要求。所以,建議班長的招聘也需要作為一項重要工作來做。鑒于在社會上招聘班長的崗位較為困難,所以最好的方式是在其他公司里
9、面挖過來一些有實際經(jīng)驗的人來擔(dān)任班長職務(wù),這些人也可以作為后備力量,一旦發(fā)生管理人員流動,可由班長提拔到相應(yīng)的管理崗位。除班長外的其他操作崗位員工的招聘形式主要有委托勞務(wù)公司進行招聘和去大中專院校及職業(yè)院校招聘,具體如下:3.1勞務(wù)公司勞務(wù)公司的人力資源面廣、量大,是我們前期招聘操作崗位員工的一種快捷形式。優(yōu)點就是招聘速度快,短時間之內(nèi)就可以招聘到足夠的人員;公司的招聘工作量小。勞務(wù)公司招聘可以有以下兩種形式:3.1.1勞動派遣勞動派遣就是指企業(yè)和和勞務(wù)派遣機構(gòu)直接簽訂合同,勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣員工訂立勞動合同。實際用工單位將勞務(wù)報酬支付給勞務(wù)派遣機構(gòu),再由勞務(wù)派遣機構(gòu)將薪酬支付給派遣員工。優(yōu)點
10、是:1、簡化管理程序,用工單位和員工之間減少勞動爭議,分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任,降低成本費用,自主靈活用工,規(guī)范用工行為;2、用人單位對員工只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除,相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣機構(gòu)負責(zé)。這樣,用人單位用人,派遣機構(gòu)管人,這種用人模式對用人單位來說,省了很多事,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩??梢杂萌藛挝坏哪軌蚋鼘P挠谲囬g的生產(chǎn)經(jīng)營。3、有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障。缺點是:1、用人單位和員工之間沒有直接勞動合同關(guān)系,不便于對員工的管
11、理;一旦員工不符合崗位需求,可能會和勞務(wù)派遣單位產(chǎn)生矛盾;2、員工的素質(zhì)參差不齊、人員流動量大,不易管理,團隊不夠穩(wěn)定;3、需要額外付給勞務(wù)公司一定的管理費用,花費較大,控制人工成本有難度;4、不便于內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選擇;5、人員流動較大,且無法控制,一旦出現(xiàn)大批量離職,新派遣來的員工還未經(jīng)過培訓(xùn),會給車間的生產(chǎn)運行帶來很大的困難,造成違約事件的發(fā)生;6、一旦勞務(wù)公司和員工之間未簽訂合同,會給用工單位帶來潛在違法等不利因素;7、用人單位、勞務(wù)公司、員工三者很容易產(chǎn)生相互扯皮等各類糾紛。3.1.2勞務(wù)招聘由勞務(wù)代理公司負責(zé)人員的招聘,用工單位和員工直接簽訂勞動合同。用工單位按用工數(shù)量一次性支付給
12、勞務(wù)公司一定的招聘費用。優(yōu)點是:1、直接和員工簽訂合同,便于管理;2、招聘較為快捷,單位招聘管理工作量較小;3、對于嚴重不符合崗位要求的人,可以隨時解除合同。缺點是:1、因為需要直接和員工簽訂合同,后期的管理工作量大;2、人員流動時,需要再次進行招聘或者再次委托勞務(wù)公司進行招聘;3、招聘來的員工素質(zhì)參差不齊,且大多素質(zhì)較低,學(xué)歷較低;4、不便于內(nèi)部員工的培養(yǎng)。3.2校園招聘 預(yù)計項目的招標(biāo)會在學(xué)校開學(xué)以后才會結(jié)束,此時大部分學(xué)生已經(jīng)返校。單位可以在云南附近若干所大中?;蚵殬I(yè)院校的大三或大四臨近畢業(yè)的學(xué)生進行招聘。第一年可以和學(xué)校簽訂協(xié)議,由我們來負責(zé)學(xué)生的實習(xí)工作,和學(xué)校老師一起指導(dǎo)學(xué)生論文寫
13、作工作,同時支付學(xué)生薪酬;并且可以支付給學(xué)校的一部分費用。離近畢業(yè)時分批返回學(xué)校進行論文答辯,或利用休息時間返回學(xué)校進行論文答辯。待學(xué)生畢業(yè)后,希望繼續(xù)留下的學(xué)生可以和用人單位簽訂勞動合同。優(yōu)點是:1、第一年不需要為學(xué)生上社會保險,同時作為實習(xí)生,可以用較低的薪水達到用工目的,盡管需要支付一定的費用給學(xué)校,綜合下來費用還是非常低的;2、新員工有一定的學(xué)歷,素質(zhì)較高,剛畢業(yè)或鄰近畢業(yè)學(xué)習(xí)熱情較高,便于培養(yǎng);3、目前暫定的是四班三倒,勞動強度較大。員工非常年輕,體力充沛,可以適應(yīng)較大的勞動強度;4、用工穩(wěn)定性要高于勞務(wù)公司招聘來的員工;缺點是:在整個用工周期內(nèi),需要和學(xué)校之間做大量的溝通工作,工作
14、量較大;暫未得知,是否有學(xué)校同意合作;可能需要為員工繳納工傷保險;可能面臨著辛苦培養(yǎng)的員工流失的風(fēng)險;需要提前準(zhǔn)備畢業(yè)員工大量離職的應(yīng)急預(yù)案。3.3招聘建議首選的方案是校園招聘,但需要大量的前期工作要做,包括學(xué)校調(diào)研、合作談判、簽訂合作協(xié)議等。若選此方案,最遲在9月中下旬就應(yīng)該開始進行此項工作。次選方案是勞務(wù)招聘。備選方案是勞務(wù)派遣。只有在時間特別緊,公司無法投入大量的招聘資源時,可以選擇和當(dāng)?shù)氐囊恍┹^大的正規(guī)的勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同。不管是勞務(wù)派遣還是勞務(wù)招聘都應(yīng)在招標(biāo)結(jié)束前,和有關(guān)方面進行提前接觸,便于勞務(wù)公司組織人力。4員工培訓(xùn)員工的培訓(xùn)由運營部負責(zé)組織,暫定培訓(xùn)地點為三處:呼煉、
15、蘭州石化及遼陽石化。前期培訓(xùn)暫定為36人,培訓(xùn)時間三個月。鑒于各處的工藝流程及管理方式的不同,培訓(xùn)員工分作三組,每組在一處培訓(xùn)一個月,互相交叉進行。每組人員由公司派專人負責(zé)管理、監(jiān)督和考核。需要公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決培訓(xùn)的相關(guān)事宜,需要與*副總經(jīng)理(暫定)、*廠長(暫定)及*動力廠廠長(暫定),進行溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)崗位培訓(xùn)事宜,并與之簽訂委托培訓(xùn)協(xié)議書。4.1管理制度學(xué)習(xí)新招來的員工可能從未有過相關(guān)的工作經(jīng)驗,進廠的第一步就要學(xué)習(xí)公司相關(guān)的各項管理制度。此工作可以由人事行政部專人或公司有經(jīng)驗的同事先期進行的培訓(xùn), 時間:1-2天。然后由公司技術(shù)部有經(jīng)驗設(shè)計人員對裝置工藝和專業(yè)知識方面的簡單培訓(xùn)2-3天
16、。最后到達擬定培訓(xùn)地點后,請培訓(xùn)單位的相關(guān)技術(shù)工程師和有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對員工進行較為系統(tǒng)的崗位和技能培訓(xùn)。4.2三級教育三級安全教育是指公司、廠級、班組的安全教育。進場的安全教育會由相關(guān)的培訓(xùn)單位來進行。其他的安全教育利用工作間隙由公司安全工程師負責(zé)進行。4.3操作培訓(xùn)對員工進行操作培訓(xùn)是我們的主要目的。操作培訓(xùn)分為二部分:內(nèi)操和外操。1、內(nèi)操的培訓(xùn)程序如下:序號步驟培訓(xùn)人時間1進場教育安全管理人員12d2基本工藝原理及流程學(xué)習(xí)工藝技術(shù)人員全培訓(xùn)周期3現(xiàn)場情況熟悉班組長12d4初步畫面及操作學(xué)習(xí)班組長及內(nèi)操員25d5下班組實操學(xué)習(xí)班組長及內(nèi)操員入場后2d直至離場6突發(fā)事故學(xué)習(xí)演練車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定
17、期7考核培訓(xùn)技術(shù)后2、外操培訓(xùn)程序如下:序號步驟培訓(xùn)人時間1進場教育安全管理人員12d2基本工藝原理及流程學(xué)習(xí)工藝技術(shù)人員全培訓(xùn)周期3現(xiàn)場情況熟悉班組長12d4初步現(xiàn)場操作學(xué)習(xí)班組長及外操員25d5下班組實操學(xué)習(xí)班組長及外操員入場后2d直至離場6突發(fā)事故學(xué)習(xí)演練車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期7考核培訓(xùn)結(jié)束后5 .崗位職責(zé)及任職資格5.1 .車間主任崗位職責(zé)及任職要求(車間主任)崗位職責(zé)及任職要求崗位職責(zé)1在公司及業(yè)主各部門領(lǐng)導(dǎo)下,對車間生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本核算、行政、人事等管理工作全面負責(zé);2全面組織和指揮裝置生產(chǎn),實施既定的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);3與業(yè)主方和公司上級的溝通、聯(lián)系等工作;4深
18、入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);5處理車間的各類突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;6對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;7負責(zé)車間的各種票證的審核、簽發(fā)各類作業(yè)票。8完成公司主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主職能部門交辦的臨時性工作任務(wù)。任職要求1學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富可放寬學(xué)歷)2專業(yè):環(huán)境工程、給排水或相關(guān)專業(yè)3工作經(jīng)驗:10年以上車間管理工作經(jīng)驗,至少三年以上相同崗位經(jīng)驗;4熟悉車間管理的工作流程;5有較強的車間管理能力和組織能力6具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責(zé)任心強,良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;7有水處
19、理行業(yè)工作背景,了解凈水,脫鹽水、再生水的工作原理,有基本操作能力;8能熟練使用word,excel,CAD等辦公軟件和網(wǎng)絡(luò);9具有石油、煤化工行業(yè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗優(yōu)先。10能適應(yīng)長期駐外工作;5.2. 車間副主任崗位職責(zé)及任職要求(車間副主任)崗位職責(zé)及任職要求崗位職責(zé)1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分管車間的生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理工作;2全面負責(zé)裝置的工藝操作,生產(chǎn)和設(shè)備管理工作,嚴格按照生產(chǎn)計劃實施,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);3配合主任與業(yè)主方和公司上級的溝通、聯(lián)系等工作;4深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);5協(xié)助主任全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)與各項經(jīng)濟指標(biāo)。6對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)
20、質(zhì)量的控制管理;7組織各崗位運行操作人員開展安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、考核;8負責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與安全技術(shù)規(guī)程,并進行監(jiān)督、檢查、落實;9協(xié)助主任負責(zé)車間的各種票證的審核、簽發(fā)各類作業(yè)票和車間日常管理。10完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。任職要求1學(xué)歷:??萍耙陨蠈W(xué)歷(經(jīng)驗豐富可放寬學(xué)歷)2專業(yè):環(huán)境工程、給排水或相關(guān)理工科專業(yè)3工作經(jīng)驗:8年以上車間管理工作經(jīng)驗,至少三年以上相同崗位經(jīng)驗;4熟悉車間管理的工作流程和各項規(guī)章制度;5有較強的車間管理能力和組織能力6具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責(zé)任心強,良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;7有水處理行業(yè)工作背景,豐富
21、的給排水裝置的工藝生產(chǎn)和常用機械設(shè)備維護經(jīng)驗,有較強的實際生產(chǎn)操作能力;8能熟練使用word,excel,CAD等辦公軟件和網(wǎng)絡(luò);9具有石油、煤化工行業(yè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗優(yōu)先。10能適應(yīng)長期駐外工作;5.3 .工藝工程師崗位職責(zé)及任職要求(工藝工程師)崗位職責(zé)及任職要求崗位職責(zé)1在車間副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體主抓各工段生產(chǎn)運行管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、分析檢驗、水劑消耗和生產(chǎn)成本管理;2能根據(jù)生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)和分析化驗結(jié)果及時調(diào)整工藝運行參數(shù);3做好工藝技術(shù)分析、各類生產(chǎn)計劃和技術(shù)臺賬、生產(chǎn)成本控制管理工作;4做好崗位操作班組和人員的生產(chǎn)安排和計劃、培訓(xùn)等工作。5負責(zé)動力計劃的編制、建立、使用計量、消耗記錄和統(tǒng)計
22、工作;6負責(zé)車間的日常生產(chǎn)管理,保證按要求提供合格的產(chǎn)品和數(shù)量;7完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。8910任職要求1學(xué)歷:??萍耙陨蠈W(xué)歷(經(jīng)驗豐富可放寬學(xué)歷)2專業(yè):環(huán)境工程、給排水或相關(guān)理工科專業(yè)3工作經(jīng)驗:5年以上車間管理工作經(jīng)驗,至少三年以上相同崗位經(jīng)驗;4熟悉車間管理的工作流程和各項規(guī)章制度;5有一定的車間管理能力和組織能力6具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責(zé)任心強,良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;7有水處理行業(yè)工作背景,具有一定的給排水裝置的工藝生產(chǎn)和常用機械設(shè)備維護經(jīng)驗,有實際生產(chǎn)操作能力;8能熟練使用word,excel,CAD等辦公軟件和網(wǎng)絡(luò);9具有石油、煤化
23、工行業(yè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗優(yōu)先。10能適應(yīng)長期駐外工作;5.4 .設(shè)備工程師崗位職責(zé)及任職要求(設(shè)備工程師)崗位職責(zé)及任職要求崗位職責(zé)1在車間副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體主抓設(shè)備管理工作;2建立設(shè)備管理臺賬和維修記錄、編制檢維修計劃;3編制備品備件計劃,管道、壓力容器、起重設(shè)備、安全閥等檢定計劃;4配合業(yè)主做好設(shè)備的檢維修工作。5做好崗位操作班組和人員的設(shè)備巡檢安排和監(jiān)督檢查、設(shè)備知識培訓(xùn)等工作。6完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。78910任職要求1學(xué)歷:??萍耙陨蠈W(xué)歷(經(jīng)驗豐富可放寬學(xué)歷)2專業(yè):環(huán)境工程、給排水或機械設(shè)備相關(guān)理工科專業(yè)3工作經(jīng)驗:5年以上車間設(shè)備管理工作經(jīng)驗,至少三年以上相同崗位經(jīng)驗;4熟
24、悉車間設(shè)備管理的工作流程和各項規(guī)章制度;5有一定的設(shè)備管理能力力,具備良好的機械、電氣及工程控制等知識,較強的設(shè)備故障分析能力;6具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責(zé)任心強,良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;7有水處理行業(yè)工作背景,具有一定的給排水裝置的常用機械設(shè)備維護經(jīng)驗,有實際的維修維護能力;8能熟練使用word,excel,CAD等辦公軟件和網(wǎng)絡(luò);9具有石油、煤化工行業(yè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗優(yōu)先。10能適應(yīng)長期駐外工作;5.5 .電儀工程師崗位職責(zé)及任職要求(電儀工程師)崗位職責(zé)及任職要求崗位職責(zé)1在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體主抓儀表、電氣和自控設(shè)備管理工作;2建立儀表、電氣、自控設(shè)備管理
25、臺賬和檢維修記錄、負責(zé)控制室工作站、配電室設(shè)備的日常管理;3組織人員對在線儀表定期標(biāo)定、校驗;4編制電氣、儀表設(shè)備的檢定計劃、備品備件計劃;5做好崗位操作班組和人員的電儀設(shè)備巡檢和監(jiān)督檢查、電儀設(shè)備知識培訓(xùn)等工作。6完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。78任職要求1學(xué)歷:專科及以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富可放寬學(xué)歷)2專業(yè):電氣工程、自控工程、機電一體化及相關(guān)理工科專業(yè)3工作經(jīng)驗:3年以上車間設(shè)備管理工作經(jīng)驗,至少一年以上相同崗位經(jīng)驗;4熟悉車間電儀設(shè)備管理的工作流程和各項規(guī)章制度;5有一定的電儀設(shè)備管理能力,具備良好的電氣及自控工程等知識,較強的電儀設(shè)備故障分析能力;6具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細
26、心,責(zé)任心強,良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;7有水處理行業(yè)工作背景,具有一定的給排水裝置的常用電儀設(shè)備維護經(jīng)驗,有實際的維修維護能力;8能熟練使用word,excel,CAD等辦公軟件和網(wǎng)絡(luò);9具有石油、煤化工行業(yè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗優(yōu)先。10能適應(yīng)長期駐外工作;5.6 .安全工程師崗位職責(zé)及任職要求(安全工程師)崗位職責(zé)及任職要求崗位職責(zé)1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間的安全管理工作;2進行全方位的安全檢查與監(jiān)督管理,追蹤安全隱患的整改工作;3做好安全技術(shù)分析、各類安全技術(shù)術(shù)臺賬等管理工作;4做好崗位操作班組和人員的安全培訓(xùn)、安全檢查及安全措施落實等工作;5負責(zé)安全方面的各類作業(yè)票證的辦理
27、,并在主任簽出的各類票證進行逐項檢查和監(jiān)督管理,確保各項安全措施落實到位;6建立并記錄各類安全記錄,做好各類安全、消防、勞保用品的計劃和采購工作;7組織全車間進行安全培訓(xùn)和定期演練,制定安全、消防應(yīng)急預(yù)案等工作;8完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。910任職要求1學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富可放寬學(xué)歷)2專業(yè):安全工程、環(huán)境工程、給排水或相關(guān)專業(yè)3工作經(jīng)驗:3年以上安全管理相關(guān)工作經(jīng)驗;4具備獨立處理車間現(xiàn)場常見安全技術(shù)問題和編制安全技術(shù)方案的能力,熟悉水處理流程,具有水處理行業(yè)車間安全管理工作經(jīng)驗優(yōu)先;5具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責(zé)任心強,良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;
28、6能熟練使用word,excel,等辦公軟件;7具有石油、煤化工行業(yè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗 優(yōu)先;8能適應(yīng)駐外工作;9105.7 .人事行政專員崗位職責(zé)及任職要求(人事行政專員)崗位職責(zé)及任職要求崗位職責(zé)1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間的日常行政、勞資、人事和培訓(xùn)工作。2負責(zé)車間日常辦公、行政和外部接待管理工作;3負責(zé)車間內(nèi)部員工日常人事管理、考勤和勞動紀(jì)律管理;4協(xié)助上級建立健全車間招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);5建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;6執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合公司其他業(yè)務(wù)部門工作; 7執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);8協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)開展新員工入職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反
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