大學(xué)班級(jí)學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃5篇

1、精品文檔Word格式 大學(xué)班級(jí)學(xué)年學(xué)期工作方案5篇 時(shí)間就猶如白駒過隙般的消逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,綻開新的旅程,為此需要好好地寫一份方案了。可是終究什么樣的方案才是合適自己的呢?下面是我給大家?guī)淼母咝０嗉?jí)學(xué)年學(xué)期工作方案，盼望大家可以喜歡! 高校班級(jí)學(xué)年學(xué)期工作方案1 一、常規(guī)訓(xùn)練為主線，標(biāo)準(zhǔn)同學(xué)的每一天。 1、常常檢查同學(xué)的儀表，使之符合學(xué)校要求，同時(shí)也是培育陽光中同學(xué)必備的條件。針對(duì)上課紀(jì)律差，曠課率高等狀況，我們方案解決方案是： (1)。借學(xué)?！坝u(píng)之風(fēng)，在班委會(huì)會(huì)議上促使大家對(duì)迎評(píng)引起重視，使大家思想上達(dá)成共識(shí)，以身作責(zé)，保證上課率，遵守上課紀(jì)律，敬重教師勞動(dòng)成果。 (2)。讓班

2、干部做好帶頭作用，引起四周同學(xué)對(duì)迎評(píng)的重視，并監(jiān)視同寢室的按時(shí)上課，監(jiān)視身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律。 (3)。協(xié)作教師仔細(xì)完成課堂教學(xué)任務(wù)，向任科教師提針對(duì)本班現(xiàn)象的處理意見，嚴(yán)格要求同學(xué)的上課率，及課堂紀(jì)律。 (4)。樂觀協(xié)作班主任的工作，準(zhǔn)時(shí)反映班上每天發(fā)生的事情。使問題早覺察，早解決。 (5)。方案由綜合辦公室李主任給我們幾個(gè)班的全部班委會(huì)成員開展一個(gè)干部培訓(xùn)講座教大家如何做好班干部，如何進(jìn)步工作效率，如何去學(xué)習(xí)。 通過以上方案，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)變目前學(xué)風(fēng)松散，上課到課率低等問題，促進(jìn)班級(jí)學(xué)風(fēng)的逆轉(zhuǎn)。進(jìn)步大家的學(xué)習(xí)熱忱。 高校班級(jí)學(xué)年學(xué)期工作方案4 為了更好地效勞于我系師生，豐富校內(nèi)文化活動(dòng)，引導(dǎo)我系

3、同學(xué)安康成長(zhǎng)，呈現(xiàn)年輕的人格風(fēng)貌，我院心理協(xié)會(huì)將與我院心理安康詢問中心合作，舉辦一系列具有心理協(xié)會(huì)特色的活動(dòng)。我信任在下學(xué)期，在團(tuán)委教師和心理詢問中心的悉心指導(dǎo)下，在全校同學(xué)的悄悄支持下，我們肯定可以更好地建立和進(jìn)展協(xié)會(huì)。我們將一如既往地為我們的同學(xué)組織和供給更多更好的活動(dòng)，努力為他們效勞，并堅(jiān)持我們一貫的口號(hào):專心溝通，用愛溝通!這學(xué)期的方案如下: 一、工作思想篇 當(dāng)前社會(huì)生活各領(lǐng)域迎來了新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，尤其是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，高職同學(xué)心理壓力加大，特殊是在環(huán)境適應(yīng)、自我管理、學(xué)習(xí)成才、人際交往、抱負(fù)現(xiàn)實(shí)、交友戀愛、人格進(jìn)展和心情調(diào)整等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題，我系心

4、協(xié)各成員堅(jiān)持以效勞別人，自我效勞的工作原那么，本著完善機(jī)制，進(jìn)步效率，加強(qiáng)實(shí)效性的宗旨，樂觀探究面對(duì)全系同學(xué)的工作體制，構(gòu)建合適我系同學(xué)、師資力氣特點(diǎn)的全員式訓(xùn)練教學(xué)形式，堅(jiān)持全面訓(xùn)練和個(gè)別幫助相統(tǒng)一原那么，加強(qiáng)心理安康訓(xùn)練工作，進(jìn)一步宣揚(yáng)和普及心理安康學(xué)問，促進(jìn)同學(xué)安康成長(zhǎng)。今年將制定?系心理安康訓(xùn)練工作要求與評(píng)估體系?，建立健系二級(jí)心理安康訓(xùn)練工作機(jī)制和心理危機(jī)同學(xué)預(yù)警機(jī)制，通過普及性宣揚(yáng)與心理詢問，實(shí)現(xiàn)心理安康訓(xùn)練工作面與點(diǎn)的結(jié)合，加強(qiáng)心理園地建立，結(jié)合同學(xué)特點(diǎn)開展各類訓(xùn)練活動(dòng)，進(jìn)步工作的實(shí)效性。 二、團(tuán)隊(duì)建立篇 1、系心協(xié)例會(huì) 系心協(xié)例會(huì)每周一次，主要內(nèi)容是各部門將近期的方案和總結(jié)做個(gè)

5、溝通，心協(xié)各部門定期召開例會(huì)，安排下周工作任務(wù)。另外心協(xié)會(huì)員定期溝通，加強(qiáng)會(huì)員工作樂觀性。 2、心理委員、干事、會(huì)員培訓(xùn) 心理委員、干事、會(huì)員參與以心理安康社團(tuán)形式進(jìn)展的各種活動(dòng)及心理學(xué)問講座，目的在于培訓(xùn)心理委員、干事、會(huì)員的心理輔導(dǎo)技能，從而使心理委員學(xué)會(huì)使用這個(gè)有效的心理輔導(dǎo)在班級(jí)中進(jìn)展輔導(dǎo)，到達(dá)效勞別人，自我效勞的目的。(此由本系心理指導(dǎo)教師薛丹負(fù)責(zé)) 3、講座 由心理指導(dǎo)師或外請(qǐng)心理專家開設(shè)心理安康講座，使廣闊同學(xué)能理解心理安康學(xué)問，調(diào)整自身心理安康。 4、制定完善的值班制度及簽到制度 5、與他系心協(xié)會(huì)員開展溝通會(huì) 此次活動(dòng)由制藥系、建工系心協(xié)會(huì)長(zhǎng) 高校班級(jí)學(xué)年學(xué)期工作方案5 新能源

6、燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的成立來之不易，感謝院團(tuán)委指導(dǎo)、教師以及社團(tuán)結(jié)合會(huì)的關(guān)心與支持。新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)剛剛成立初期，許多細(xì)節(jié)的工作都還在探究階段，工作方案如有缺乏還請(qǐng)您批判指正。現(xiàn)工作方案如下： 一、工作宗旨 協(xié)會(huì)本著“和諧、熱忱、務(wù)實(shí)、探究的工作理念，做到互相學(xué)習(xí)、溝通、共同進(jìn)步、共同提升、樂觀向前、熱忱大方的工作宗旨。 二、工作主題 在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)結(jié)合會(huì)的詳細(xì)支配，以協(xié)會(huì)進(jìn)展為核心，以招收會(huì)員和滿意廣闊會(huì)員的愛好為目的，以保證廣闊會(huì)員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為根底，組織相關(guān)學(xué)問技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)，以滿意會(huì)員和廣闊同學(xué)的精神文化需求，效勞校內(nèi)文明建立。 三、重點(diǎn)工作 1、將

7、來兩個(gè)星期內(nèi)進(jìn)展、招收會(huì)員 2、把協(xié)會(huì)大體框架完善起來 四、部門安排 1、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)：做好平常的日常監(jiān)視管理，組織籌劃各部活動(dòng)，學(xué)期末對(duì)會(huì)員和部長(zhǎng)做最終評(píng)定 2、組織部：籌備協(xié)會(huì)各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常會(huì)議預(yù)備工作，做好例會(huì)記錄，以及會(huì)員檔案的管理工作 3、宣揚(yáng)部：宣揚(yáng)協(xié)會(huì)活動(dòng)，為活動(dòng)預(yù)備文娛節(jié)目 4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會(huì)，為活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓 5、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和平安指導(dǎo) 6、技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和平安指導(dǎo) 五、例會(huì)制度 協(xié)會(huì)的例會(huì)分為會(huì)員大會(huì)、會(huì)長(zhǎng)會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議

8、和部門會(huì)議四種。全部與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。各種會(huì)議召開的條件背景和根本會(huì)議事務(wù)： 1、會(huì)員大會(huì)：協(xié)會(huì)的最高權(quán)利機(jī)關(guān)，會(huì)員大會(huì)每月召開一次?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對(duì)下月工作作出方案。 2、部長(zhǎng)會(huì)議：由各部部長(zhǎng)組成，每周一次，爭(zhēng)論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作支配。如有特別狀況不能出席會(huì)議需寫出書面申請(qǐng)，會(huì)議由專人做記錄。 3、部門會(huì)議：部門會(huì)議由部長(zhǎng)視狀況打算會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展?fàn)顩r。部門會(huì)議由部長(zhǎng)主持。部門會(huì)議，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、會(huì)員必需參與。如有特別狀況未能出席會(huì)議者，必需向部長(zhǎng)或主管會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)前方可不出席，否那么按缺席處理。如有重大活動(dòng)，可由部長(zhǎng)臨時(shí)召集召開臨時(shí)會(huì)議

9、，傳達(dá)上級(jí)指示，并討論工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄。 4、各項(xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥當(dāng)保管，學(xué)期期末交組織部存檔。 5、例會(huì)的出勤狀況將作為考核會(huì)員干部的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之一。 六、人事考核制度 為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)人力資源，覺察優(yōu)秀人才，標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速安康進(jìn)展，特制定本方法。協(xié)會(huì)人事考核本著公正、公正、公開的原那么進(jìn)展，考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工作。本方法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會(huì)長(zhǎng)會(huì)議操作，其他任何部門和個(gè)人不得干預(yù)，阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤狀況、會(huì)議紀(jì)律、績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)展(其中出勤狀況包括會(huì)議出勤狀況和活動(dòng)出勤狀況)。

10、 七、考核方面 (一)出勤狀況 1、協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核，不能出席會(huì)議或參與活動(dòng)者，須有正值理由并向各部部長(zhǎng)請(qǐng)假。 2、每次活動(dòng)會(huì)員到場(chǎng)后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。 (二)會(huì)議紀(jì)律考核 1、協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，假設(shè)沒有，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。 2、假設(shè)消失會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人消失第二次類似狀況，視情節(jié)而定，賜予在部門大會(huì)進(jìn)展通報(bào)批判。 3、不得無故早退。 (三)績(jī)效考核 協(xié)會(huì)人員必需完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，假設(shè)沒有準(zhǔn)時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來損失者根據(jù)不憐憫況賜予處理;狀況嚴(yán)峻者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。 (四)考核方

11、式 會(huì)員的考核：實(shí)行干事自評(píng)、部門同事互評(píng)、所在部門部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，組織部的考核記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評(píng)價(jià)。 部長(zhǎng)的考核：實(shí)行所屬部門評(píng)價(jià)、部長(zhǎng)自評(píng)、其他部長(zhǎng)互評(píng)、會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)評(píng)價(jià)，組織部的考勤記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評(píng)價(jià)。 對(duì)于會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的考核：實(shí)行會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)自評(píng)，會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)互評(píng)，各部部長(zhǎng)評(píng)價(jià)，組織的考勤記錄，按肯定比重綜合作出最終的考核評(píng)價(jià)。 八、檔案制度 從協(xié)會(huì)可持續(xù)進(jìn)展的角度動(dòng)身，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)仔細(xì)整理并妥當(dāng)保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案： 1、妥當(dāng)保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料 2、妥當(dāng)保管歷任會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)的學(xué)期工作方案和總結(jié) 3、