新安全生產(chǎn)法后編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度附考核表_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、1安全生產(chǎn)考核制度一、目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,做到職責(zé)明確, 獎(jiǎng)懲分明,形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)(工作)目的,特制定本制度。二、適用范疇適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。三、職責(zé)3.1考核部門負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目的考核的歸口管理。3.2公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹 狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目的)完畢狀況進(jìn)行考核。3.3考核部門對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹狀況以及安全生產(chǎn)工作(或 目的)完畢狀況進(jìn)行考核。3.4考核部門對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹狀況以及安

2、全生產(chǎn)工作(或 目的)完畢狀況進(jìn)行考核。3.5安全生產(chǎn)責(zé)任制和目的的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一 納入績(jī)效考核范疇,并根據(jù)公司有關(guān)考核措施執(zhí)行。四、考核方式4.1項(xiàng)目部實(shí)行每月度考核。4.2公司實(shí)行年度考核,進(jìn)行每年安全評(píng)價(jià)的考核措施。五、考核內(nèi)容按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)目的責(zé)任書中規(guī)定的安全職責(zé)及目的進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)國(guó)內(nèi)的安全生產(chǎn)方針“安全第一,防止為主,綜合治理” 和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞 動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。是公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心, 嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心。為了保

3、證安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到實(shí)處, 特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。一、考核目的考核各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況。督促安全生產(chǎn)責(zé)任制 的貫徹貫徹,鼓勵(lì)安全管理機(jī)制的正常運(yùn)營(yíng)。二、考核對(duì)象各級(jí)各部門管理人員、安全管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安 全員、材料員、資料員、造價(jià)員、機(jī)械員、班組長(zhǎng)、工程(勞務(wù))分包現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 或負(fù)責(zé)人等人員。三、考核措施1、采用評(píng)估表打分措施,應(yīng)得分為100分,根據(jù)考核的完畢狀況和評(píng)分原 則打分(詳見考核評(píng)分表),分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個(gè)級(jí)別。實(shí)得分 90及其以上者為優(yōu)秀,90-85分(含85分)為優(yōu)良,85-75分(含75分)為 合格,分如下

4、為不合格。2、考核時(shí)間:公司每年考核一次、項(xiàng)目部每月末進(jìn)行一次考核。3、實(shí)行逐級(jí)考核,公司考核部門對(duì)各級(jí)各部門人員進(jìn)行考核,分公司接受 公司考核,項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受公司及分公司考核,項(xiàng)目部考核小組對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。四、考核機(jī)構(gòu)公司成立以法人為組長(zhǎng)的考核小組,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安 全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組,具體負(fù)責(zé)所有管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作,并 保證及時(shí)、認(rèn)真、公平、公正、公開、有效地開展考核工作。五、獎(jiǎng)懲措施1、對(duì)實(shí)得分90分及其以上達(dá)優(yōu)良原則者,予以通報(bào)表揚(yáng)。2、對(duì)實(shí)得分為7585分(含75分)達(dá)到合格、優(yōu)良原則,不獎(jiǎng)不罰。3、對(duì)實(shí)得分為75分如下的不合格管理人

5、員視其情節(jié)輕重,予以警告批評(píng)、 以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等解決。董事長(zhǎng)(法定代表人)安全生產(chǎn)責(zé)任及目的考核登記表序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1目的管理未組織制定年度安全生產(chǎn)管理目的、指標(biāo)的,扣10分未完畢年度安全生產(chǎn)管理目的指標(biāo)的,扣2-10分102貫徹執(zhí)行安全生 產(chǎn)法律法規(guī),建 立安全生產(chǎn)保證 體系對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文獻(xiàn),未傳達(dá)的的,扣15分,未及時(shí)傳達(dá)的,扣10分未組織建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系的,扣10分未組織編制安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的,扣10分,編制不完善的,未發(fā)布的,各扣5分203建立健全安全生產(chǎn)責(zé)

6、任制,依法設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員未組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的5-10分未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的15分未配備專職安全生產(chǎn)管理人員的,扣15分354安全生產(chǎn)資金未保證本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施的,扣10分105適時(shí)組織安全生產(chǎn)檢查未按上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定督促安全專項(xiàng)檢查的,扣10分未能有效督促季節(jié)性、針對(duì)性專項(xiàng)安全檢查的,扣10分156事故隱患或安全事故的解決與整治發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未對(duì)負(fù)責(zé)人提出解決意見的,扣10分10考核項(xiàng)目合計(jì)100考核成果考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1目的管理未組織制定年度安全生產(chǎn)管理目的、指標(biāo)的,扣10分未完畢年度

7、安全生產(chǎn)管理目的、指標(biāo)的,扣2-10分102貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立安 全生產(chǎn)保證體系,制定公司安 全生產(chǎn)方針等對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文獻(xiàn),未傳達(dá)的,扣15分,未及時(shí)傳達(dá)的,扣10分未組織建立公司安全生產(chǎn)保證體系的,扣10分未組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目的的,扣10分153加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任未組織成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的,扣10分未與分管副總、總工程師、安全部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的,扣5分對(duì)安全管理部門督查不力或不支持其工作的,扣5分104崗位職責(zé)未建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及以安全生產(chǎn)責(zé)任 制為核心的各級(jí)各部門人員責(zé)任制、規(guī)章制度的,扣2

8、0分保障安全生產(chǎn)資金未貫徹,未做到??顚S玫模?5分未全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)原則化管理、建設(shè)的,扣10分未全面貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針的,扣10分 未督促新建、改建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施 與主體工程“三同步”的,扣10分405適時(shí)組織安全生產(chǎn)檢查未按上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定督促有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查的,扣10分未能有效督促季節(jié)性、針對(duì)性專項(xiàng)安全檢查的的,扣10分發(fā)生事故未按“四不放過”原則進(jìn)行、對(duì)事故責(zé)任者及時(shí)做出解決的的,扣10分106事故隱患或安全事故的解決與整治發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未對(duì)負(fù)責(zé)人提出解決意見的的,扣10分15考核項(xiàng)目合計(jì)100考核成果考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1目的管理未完畢年度安全生產(chǎn)管理目的、指標(biāo)的,扣2-10分102貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文獻(xiàn),未傳達(dá)的的,扣15分,未及時(shí)傳達(dá)的,扣10分153加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)未組織實(shí)施以公司安全文化為核心的培訓(xùn),定期進(jìn)行檢查考核的,扣10分104崗位職責(zé)未將安全工作實(shí)績(jī)作為選拔、任用、考核、評(píng)比干 部的重要根據(jù)的,扣20分未對(duì)公司各單位安全活動(dòng)的開展?fàn)顩r進(jìn)行指引和監(jiān) 督檢查的,扣10分未協(xié)助總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)活 動(dòng)安全性的監(jiān)督工作的,扣10分未組織審核公司所需各專業(yè)人材的招

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