公司財務(wù)部人員下半年工作方案和目標(biāo)范例-財務(wù)部下半年工作方案

1、公司財務(wù)部人員下半年工作方案和目標(biāo)范例_財務(wù)部下半年工作方案 隨著20 xx年下半年的工作的到來，我們的工作也即將延向新的目標(biāo)方向。作為財務(wù)部門，我們在上半年的工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的做好財務(wù)核算工作，把控好每一分成本和資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，并樂觀的協(xié)作其他部門作出改革，最終順當(dāng)?shù)膶⑸习肽甑奈C(jī)轉(zhuǎn)危為安。 但隨著下半年工作的到來，我們在工作上也由不得絲毫的放松，必需盡快做好預(yù)備，準(zhǔn)時地對下半年的進(jìn)展做出方案，預(yù)備在下半年的工作中發(fā)揮出樂觀的推動力氣。 一、聘請方案 盡管在上半年中已經(jīng)有不少新人的加入，但如今正是企業(yè)恢復(fù)進(jìn)展的階段，對于人力的需求還是很重要的。 此外，在這次的聘請中，我們需要加強(qiáng)要求，針對性的依據(jù)

2、崗位來嚴(yán)格選擇適合的工，盡量貼合工作要求，并且對應(yīng)聘者的目標(biāo)和心態(tài)進(jìn)行考量，為組建一支優(yōu)秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊做好預(yù)備。 二、新人的.培訓(xùn)方案 面對新人，我們首先進(jìn)行基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)，并在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格觀看應(yīng)聘者的狀態(tài)，對于不樂觀、不仔細(xì)的工，盡早篩選。其次，對于工作力量不足，工作適合著，也需要在之后的培訓(xùn)考核中篩除。優(yōu)勝劣汰，盡量選擇優(yōu)秀的員工作為新人著重培育。 三、加強(qiáng)管理培訓(xùn) 經(jīng)受了一年的工作，我們部門中已經(jīng)有不少的新人加入。但這也讓我們在工作的管理上出現(xiàn)了問題。為此，管理的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)新老員工一起參與，提升部門的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)紀(jì)律的要求。 目前在不少會計員工都由于工作的懈怠在工作中犯下了不少的錯誤，為

3、此，我也要好好的針對這些問題進(jìn)行教育，防止同樣的錯誤再次發(fā)生。 四、理論培訓(xùn) 除了管理外，對于隊伍整體力量的培訓(xùn)也要逐步進(jìn)行。通過對理論只是的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工們對工作的熟悉。強(qiáng)化員工對會計這份工作，以及對企業(yè)的狀況的具體了解。提升工作效率，和質(zhì)量。 并且在培訓(xùn)中也要多引導(dǎo)員工分析當(dāng)前企業(yè)狀況，讓員工學(xué)會自我分析，分析企業(yè)的需求以及自身的不足。以此加強(qiáng)隊伍的成長。 五、下半年的工作展望 在工作中，我們還需要加強(qiáng)日常的核算，嚴(yán)格的掌握好的企業(yè)成本，合理規(guī)劃資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓企業(yè)更有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。 其次，在工作中我們也要加強(qiáng)和其他部門的溝通溝通，讓工作能更加順當(dāng)?shù)耐瓿桑?總之，在下半年的工作中我們還有許多的

4、事情，盼望這些工作都能精彩的完成！ 公司財務(wù)部人員下半年工作方案和目標(biāo)(篇二) 下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍舊特別繁重，財務(wù)工作要連續(xù)堅持以路政管理為中心，加強(qiáng)財務(wù)管理，全面落實各項規(guī)章制度和工作流程，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。 1、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理，不斷提高會計信息質(zhì)量。 2、強(qiáng)化預(yù)算管理，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求，確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進(jìn)行，切實提高預(yù)算編制質(zhì)量，仔細(xì)、準(zhǔn)時地完成好預(yù)算的編報工作，力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下

5、良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。 3、樂觀協(xié)作省局聘請的會計事務(wù)所做好20 xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。 4、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費，保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng)，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時要對各分局的財務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)狀況進(jìn)行抽查，確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的全都。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，特殊要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、平安。 6、堅持以人為本，不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，下半年連續(xù)組織全體財務(wù)

6、人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費等非稅收入收支管理方法等文件的精神實質(zhì)，同時為順應(yīng)時代要求，提高工作效率，方案聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財務(wù)人員)進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn)，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實達(dá)到提升財務(wù)工作科技含量的目的。 總之，在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上，連續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)衡量，確保財務(wù)各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)！ 公司財務(wù)部人員下半年工作方案和目標(biāo)(篇三) 20 xx年，將是我公司經(jīng)營進(jìn)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段，

7、作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)當(dāng)有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20 xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直認(rèn)真的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)心協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)，詳細(xì)的工作方案及建議如下： 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合力量。 隨著.的不斷進(jìn)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素養(yǎng)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進(jìn)一步加高校習(xí)的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特殊要結(jié)合企業(yè)行業(yè)進(jìn)展及自己的崗位工作需求

8、，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)力量不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特殊要樂觀參與公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參與一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。 二是更加仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意。 銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn)).國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交。易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的討論和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)

9、范和高效。 三是做好一些重大項目的投資核算。 重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的進(jìn)展，資金平安性與項目投資的可行性以及企業(yè)進(jìn)展的后續(xù)性 息息相關(guān)，特殊是20 xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探究和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在20 xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。 四是加強(qiáng)會計檔案的管理工作。 我們雖然在20 xx年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在20 xx年，我將在20 xx年

10、的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格根據(jù)國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證名目、各項帳本的存放等都高度的全都性，特殊是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。 五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作。 通過溝通和溝通，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。 六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的討論和分析。 資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)大事，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的討論，樂觀出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)大事時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。 七是一些建議

11、：應(yīng)抓好節(jié)支工作，實行詳細(xì)措施，抓住關(guān)鍵環(huán)。 針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格掌握各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)省上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出掌握制度，并結(jié)合單位事業(yè)進(jìn)展的實際狀況，提出削減費用支出的各項措施，努力把各項費用支出掌握在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)省型行業(yè)中的作用。第四，要

12、大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)省活動的開展，形成節(jié)省光榮，鋪張可恥的行業(yè)氛圍。 公司財務(wù)部人員下半年工作方案和目標(biāo)(篇四) 下半年，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。 2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。 3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將連續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支

13、付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。 4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。 最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進(jìn)展步伐，堅持過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。 公司財務(wù)部人員下半年工作方案和目標(biāo)(篇五) 20 xx年下半年要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動

14、規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練。做到財務(wù)工作長方案，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用， 一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練 每年財務(wù)人員都要去參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，但是在XX年11月底，連續(xù)訓(xùn)練教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財務(wù)上將有大的變動，實行新會計準(zhǔn)則新科目新規(guī)范制度，可以說財務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革來綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參與

15、連續(xù)訓(xùn)練后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)的制度，辦-理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施 個人見意措施要求財務(wù)管

16、理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。 總之在新的半年里，我會借改革契機(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 公司財務(wù)部人員下半年工作方案和目標(biāo)(篇六) 現(xiàn)對下半年財務(wù)工作做如下方案： 1、力求會計核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率。 (1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進(jìn)行，在肯定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性，又增加了

17、財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采納遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本，采納連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器，最大的保證了數(shù)據(jù)的平安性，項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能準(zhǔn)時傳達(dá)到公司總部。 (2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細(xì)科目進(jìn)行幫助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，精確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。準(zhǔn)時做好日常記賬工作，報送財務(wù)報表。方案每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細(xì)，并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打算后做賬務(wù)處理。每月10日前，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證準(zhǔn)時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)

18、期損益編制財務(wù)報表。 2、樂觀幫助項目經(jīng)理，經(jīng)營方案處制定產(chǎn)值確認(rèn)單，項目資金方案等，并協(xié)作造價管理處做好造價預(yù)算工作，完善公司的預(yù)算掌握體系。加強(qiáng)對項目部資金掌握，嚴(yán)格做好日常資金使用的方案及審核工作。 (1)資金方案申請。每月15日前，收集項目各部門經(jīng)營方案處申請進(jìn)行審核匯總，依據(jù)匯總資金需求量編制資金方案申請表，經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請，并準(zhǔn)時跟蹤總部審批狀況。資金方案申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。 (2)建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要依據(jù)合同商定嚴(yán)格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支

19、撐資料，如相關(guān)部門簽認(rèn)可的進(jìn)度報告或驗收資料，項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。 (3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并留意防范不必要鋪張和舞弊。 3、仔細(xì)管理項目合同。建立合同臺賬，對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)具體記錄準(zhǔn)時更新，做到備案可查，并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。 4、參加庫存管理。認(rèn)真查驗

20、前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并準(zhǔn)時索要。對于選購入庫單必需有相關(guān)人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)準(zhǔn)時聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù)，編制庫存材料狀況表，準(zhǔn)時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。依據(jù)庫存材料狀況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格掌握存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量，避開因庫存量過大，導(dǎo)致流淌資金占用額高，給企業(yè)流淌資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。 5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通，把握最新相關(guān)稅收政策，保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通，充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策，并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系，在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參加當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項

21、納稅培訓(xùn)，在稅局要求時限內(nèi)準(zhǔn)時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將項目稅務(wù)風(fēng)險降至最低。 6、保管好財務(wù)印章、票據(jù)。預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必需放入保險柜中保管，以確保其平安。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余狀況進(jìn)行具體登記，會計應(yīng)當(dāng)常常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查。 7、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約，遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約，遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約要求，保持與總部工作聯(lián)系順暢。 8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力量，樂觀參加各類會計培訓(xùn)課程，并將理論結(jié)合實際，在工作中不斷提高，夯實自己。 公司財務(wù)部人員下半年工作方案和目標(biāo)(篇七) 公司財務(wù)

22、工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本掌握，完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)進(jìn)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推動財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。 20 xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作： 一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要沖突 電價沖突是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題，合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司進(jìn)展的生命線。 二、連續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的掌握機(jī)制。不但要抓進(jìn)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，掌握投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，堅固樹立成本管理理念，從嚴(yán)掌握生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20 xx年下半年的成本費用必需掌握在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。 2、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益。 3、加強(qiáng)資