落實雙減政策-作業(yè)管理制度某第七中學-僅供參考_第1頁
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文檔簡介

1、 落實雙減政策作業(yè)管理制度某第七中學 - 僅供參考為貫徹落實XX辦公廳、XX印發(fā)的關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見,依據雞西 市教育局關于落實“雙減”意見的工作提示,進一步提升我 校作業(yè)設計與批改質量,切實減輕學生及家長過重的負擔 , 特制 定本管理制度,具體內容如下:一、作業(yè)管理領導小組不斷健全組織,明確分工,推進工作成立“雙減”“五項 管理”“作業(yè)管理”工作領導小組組長:A (校長)副組長:B (副校長)成員:各班主任二、指導思想進一步貫徹落實有關“雙減”工作的文件精神,以辦公廳、 國務院辦公廳印發(fā)的關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè) 負擔和校外培訓負擔的意見為準

2、繩,按照市、縣教體局的相 關文件要求,強化學校教育主陣地作用深化校外培訓機構治理。 學校以切實減輕學生課業(yè)負擔為突破口,以精致化管理為抓手 以課堂教學改為主陣地,以強化德育、提升自主學習能力為重 點,深入探索增效的策略方法和途徑,逐步建立和完善“雙減” 的長效機制,推進學區(qū)科學內涵發(fā)展,穩(wěn)步提高素質教育實施 水平。三、制定制度,分工落實(一)健全考評制度,強化作業(yè)質量監(jiān)管獎懲。學校要對 作業(yè)考評進行專題研究,健全作業(yè)考核制度。在對書面作業(yè)進 行量化考核的同時,要突出階段性、探究性、實踐性等作業(yè)的 考評,做到定性定量相結合,過程結果相結合。同時,將考評 結果作為教師獎懲的主要依據。(二)學校將定

3、期對學生、家長進行問卷調查,如作業(yè)的 數量、難度和教師批閱、輔導、落實等;對各學科之間在作業(yè) 的數量進行調控,按實際情況進行調整作業(yè)數量和難度。(三)實行作業(yè)統(tǒng)籌把關制。建立各學校教務處牽頭、年 級組長協調、班主任負責、各科教師會商的工作機制,做好各 學科作業(yè)的統(tǒng)籌平衡工作,確保作業(yè)量和完成時間的協調。(四)指導家長在理安排孩子課外生活,避開造成過重校 外學習承擔 , 保證小學生每天睡眠時間不少于 10 小時。(五)學校要把作業(yè)管理作為教學管理的重要內容,把作 業(yè)評價納入教師的業(yè)務考核體系。要定期對作業(yè)實施情況進行 督查,及時發(fā)現和解決問題。四、控制作業(yè)總量(一)給學生選擇的權力尊重學生學習上

4、的差異性,提倡把作業(yè)形式劃分為“必做 作業(yè) +鼓勵做作業(yè) +選做作業(yè)”模式,使各層次的學生都有收獲。(二)一、二年級學生周一至周五不布置書面家庭作業(yè)。(三)家長要做好學生家庭作業(yè)的督促落實。家長要積極 營建良好的學習環(huán)境,不額外給學生增加家庭作業(yè)負擔。做好 學生校外體育活動安全保護教育工作,促進學生身心健康。(四)學生要主動獨立完成作業(yè)。學生要充分利用校內外 學習時間,加強自我管理,主動獨立完成作業(yè),不敷衍、不抄 襲。(五)教師在完成相應的習題的基礎上,精心選擇習題, 并在課堂教學中做好作業(yè)的指導。(六)教師不得將書寫作業(yè)作為懲罰學生的手段。(七)學生每天的書面課外作業(yè)總量必須嚴格控制:小學

5、一、二年級不留書面課外作業(yè),三、四年級課外作業(yè)總量嚴格 控制在半小時以內,五、六年級課外作業(yè)總量嚴格控制在 1 小 時以內。(八)作業(yè)題必須經過精選才能布置給學生,題目要貼近 學生實際,教師個人要先行收集資料并認真做題,再由備課組 集體討論確定。(九)積極探索作業(yè)的形式,要根據學科以及學生的年齡 特點,設計書面作業(yè)、閱讀作業(yè)、勞動作業(yè)、手工作業(yè)、口述 作業(yè)、探究作業(yè)和社會實踐作業(yè)等。體育學科要按照義務教育 體育與健康課程標準科學合理安排鍛煉。布置綜合實踐類 作業(yè),每周最多布置 1 項,時間不超過 1 小時。(十)作業(yè)難度水平不得超過課標要求,教師不得布置重 復性和懲罰性作業(yè),不得 給家長布置作

6、業(yè)或讓家長代為評改作 業(yè)。五、作業(yè)設置與評價(一)基礎性原則。以學生掌握基礎知識與培養(yǎng)基本能力 為前提,建立尊重學生認知規(guī)律、個體差異、循序漸進的作業(yè) 布置和評價體系。(二)時效性原則:作業(yè)布置要兼顧鞏固知識和提高能力 的目的,達到幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣的目的。(三)科學性原則。基于課程標準、關注核心素養(yǎng)、體現 課程特點,突出學科的整體計劃性和課程的目標性。根據學生 的學習程度,分層次布置作業(yè),避免整齊劃一。(四)評價性原則。教師要對每一次作業(yè)檢查批改進行分 析診斷,對學生在作業(yè)中產生的資源(共體的和個體的)進行 分析診斷,形成學生過程性的發(fā)展軌跡。教導處在常規(guī)教學檢 查中,要采

7、取定期檢查與不定期抽查相結合的方式,對教師的 作業(yè)布置、作業(yè)批改、作業(yè)記錄分析進行有指導、有針對性地 評價,加強過程性評價。(五)本制度的地位。本制度是學校作業(yè)管理的根本制度,是制定其他作業(yè)相關 制度的重要依據。(六)發(fā)展性原則。發(fā)揮教學診斷和改進功能,淡化學生 間的橫向比較。既關注作業(yè)的結果,更要關注學生的作業(yè)態(tài)度、 作業(yè)習慣和作業(yè)過程,發(fā)揮作業(yè)的多方面教育效益。六、建立作業(yè)監(jiān)測、問責制度(一)教務處根據上級主管部門關于作業(yè)改的文件精神, 制定出學校作業(yè)管理整體要求,并將工作具體分工級部主任、 教研組長和備課組長,每個層面各負其責。級部主任,教研組 長負責制定本學科的作業(yè)設置與評價制度,進行作業(yè)設計與評 價的指導,同時負責作業(yè)過程監(jiān)控與監(jiān)督記錄。(二)在督導檢查過程中,要擅長察覺典范,推廣經驗, 確保學校教育教學管理愈加規(guī)范、高效。(三)每天放學前,由任課教師及時公示學生當天家庭作 業(yè)。(四)作業(yè)監(jiān)督管理領導小組 組長 :XX副組長: XX 成員: XX 學校教導處將不定期抽查和定期檢查,對作業(yè)總量和作業(yè) 效果審核監(jiān)管,發(fā)現問題隨時整改。教師作業(yè)布置接受家長與 社會監(jiān)督,家長建議和意見反饋電話: XX(四)學校教導處會加強作業(yè)全過程管理,定期對作業(yè)總 量和作業(yè)效果審核監(jiān)管,發(fā)現問題隨時整改。作業(yè)是課堂教學的補充與延伸,作業(yè)方案的成敗關系到課 程方案

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