2022外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文3篇(外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終總結(jié)及明年計(jì)劃)

1、第 頁(yè)2022外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文3篇(外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終總結(jié)及明年計(jì)劃)2022外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文1我進(jìn)入公司工作已經(jīng)有三個(gè)星期了，對(duì)于這三個(gè)星期的工作我有以下的總結(jié)。由于本身專業(yè)的問(wèn)題，一開始進(jìn)入外貿(mào)有點(diǎn)不清晰要干什么，但是這段時(shí)間我對(duì)外貿(mào)的理解就是在更大的范圍內(nèi)克服地域差距，溝通困難等一系列問(wèn)題，將我們公司的產(chǎn)品推廣到適合我們產(chǎn)品的市場(chǎng)。剛開始我所接觸的就是怎樣管理好我們公司在*國(guó)際站上面的店鋪，這主要表達(dá)在保證我們的產(chǎn)品可以盡量的被有意向的客戶搜尋到，還有有效的，實(shí)時(shí)的回復(fù)客戶的詢盤以保持客戶對(duì)于我們產(chǎn)品的愛(ài)好。1店鋪管理，要實(shí)時(shí)的上傳我們公司的產(chǎn)品，產(chǎn)品越多，被搜尋到的可能

2、性越大，而且在產(chǎn)品編輯的時(shí)候要編輯完整，關(guān)鍵詞要精確把握，盡量多的關(guān)鍵詞會(huì)讓我們?cè)谒褜づ判猩衔痪忧傲?，另外要管理好產(chǎn)品，留意清晰的分類，這樣客戶在閱覽我們店鋪的時(shí)候才可以快速精確地找到他所盼望的產(chǎn)品。2對(duì)于客戶詢盤的回復(fù)，這個(gè)是很重要的，這要求我們要以最簡(jiǎn)潔，最有效的郵件來(lái)回復(fù)客戶的.問(wèn)題，這樣才能使客戶保持愛(ài)好，這也是我在以后的工作中要重點(diǎn)留意和培育的技能。在了解了如何讓自己和國(guó)外的買家溝通后，我需要學(xué)習(xí)的方向就是交易的方式方法，通過(guò)向經(jīng)理的學(xué)習(xí)，大致的了解了支付方法和貨運(yùn)方式。支付方式有三種，*這是我們公司主要的支付方法。貨運(yùn)方面主要是通過(guò)貨代公司進(jìn)行的。以下是我所接待現(xiàn)在有意向的客戶的資

3、料已經(jīng)結(jié)束洽談的未包括：1、*這個(gè)客戶發(fā)來(lái)詢盤盼望可以找到類似于圣誕樹的裝飾品的產(chǎn)品供應(yīng)商，并要求價(jià)格表和圖片，我已經(jīng)將價(jià)格表和圖片發(fā)給客戶，等待回復(fù)。2、*這個(gè)客戶盼望我們可以根據(jù)他們給的三個(gè)圖片設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并且要求了樣品，我們樣品已經(jīng)寄出，正在郵件上商榷價(jià)格。3、*這個(gè)客戶是毛里求斯人，已經(jīng)接收了我們的價(jià)格表和圖片，他正在做他們那里的市場(chǎng)調(diào)查，會(huì)在做完后給我們回復(fù)。這段時(shí)間的工作我意識(shí)到，要完成一筆訂單需要足夠的耐煩和充分的預(yù)備，對(duì)于公司的產(chǎn)品及價(jià)格等等要有了解。在下面的工作我要讓重點(diǎn)熬煉與客戶洽談的技能，并爭(zhēng)取去的訂單，為公司制造利益。2022外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文220*年，我部門在

4、公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，根據(jù)公司章程的要求和部署，堅(jiān)持以“穩(wěn)步進(jìn)展，重點(diǎn)突破”為重要指導(dǎo)思想，以保持部門工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為進(jìn)展目標(biāo)，以培育新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我部門20*年外貿(mào)工作總結(jié)如下：一、部門基本狀況截止目前，我部門有：外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原那么指導(dǎo)工作?？偨?jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20*年組建以來(lái)，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20*年底，逐步由簡(jiǎn)約單一的t/t結(jié)算，轉(zhuǎn)讓信

5、用證拓進(jìn)到直開信用證，代理出口業(yè)務(wù)等。貨物徑直出口到韓國(guó)、中東、非洲、泰國(guó)、印度尼西亞、香港等東南亞國(guó)家和地區(qū)，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了珍貴閱歷。同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持。在協(xié)調(diào)部署各展會(huì)的同時(shí)，親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的主內(nèi)銷原那么逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。敏捷多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。本年年度末，公司徑直出口銷售產(chǎn)品計(jì)9474700碼；累計(jì)銷售金額為：2804842.31美元。二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力就企業(yè)而言，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具肯定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)

6、中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤(rùn)稀疏。這些成熟行業(yè)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)清楚，一般不會(huì)涌現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度，就需要掌控肯定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。作為一個(gè)部門也一樣，要想有更大的進(jìn)展空間和膨脹力度，就需要拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新，要自主的進(jìn)行創(chuàng)新，并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變特別重要。尤其我部門作為新成立的部門，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)

7、工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)一年半左右的實(shí)踐和摸索，我部門基本確立了“加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐”的方針，并取得了一些成效。1積極嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系。經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí)，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并予以本部門每個(gè)人員最大的援助，結(jié)合本部門工的努力，大家的成長(zhǎng)特別顯著，也有了可喜的成果；但是工作中的失誤同成果一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急特別著重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一貫著力提高和后來(lái)進(jìn)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上，作為本部門的負(fù)責(zé)人，我需要進(jìn)一步

8、完善、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下，援助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的進(jìn)展前景更為寬闊。2加強(qiáng)閱歷積累，實(shí)時(shí)掌控信息新動(dòng)態(tài)。查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn)，圍繞我們關(guān)懷的重點(diǎn)問(wèn)題，我部門將采用總結(jié)、商談、以及其他富有娛樂(lè)歡快氣氛等形式，去綜合總結(jié)，分類整理。依次來(lái)掌控了大量參考資料。如“信用證出口審查”協(xié)作公司整體銷售工作、“單證備忘歸檔”、等等。通過(guò)該類工作，使我們能夠?qū)崟r(shí)、精確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展提供出牢靠的依據(jù)，便于我們有針對(duì)、有層

9、次地提高工作效率和水平。同時(shí)，在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后，在今后的工作中，我們更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)利用。并實(shí)時(shí)獵取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài)，最新信息。精確地做出決斷，更好的協(xié)作公司的運(yùn)營(yíng)。三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。20*年中，制定了*有限公司進(jìn)出口部日常工作管理?xiàng)l例，但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定，因此并未立即實(shí)行。20*年，我部門將在此基礎(chǔ)上修訂一版成熟的條例。一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并

10、且能切實(shí)的將責(zé)任任落實(shí)到人，杜絕相互依靠和相互推諉等有欠積極的工作行為。四、立足技能訓(xùn)練，加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。目前，由于外貿(mào)部普遍英文水準(zhǔn)不高，在擴(kuò)大外單的程度上受阻，過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在，并且包含剛剛迎來(lái)的20*年，整個(gè)部門的成員一貫在努力，以期早日成熟，加強(qiáng)公司外單的獵取量。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著重團(tuán)對(duì)協(xié)作。第一，不斷充盈，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性，充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明白共同努力的能量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的須要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。第二，仔細(xì)抓部門負(fù)責(zé)人，做好帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用，能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的能量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)

11、較長(zhǎng)，要求相對(duì)較繁，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合；同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接性也要求嚴(yán)格。因此，作為部門負(fù)責(zé)人，就應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。第三，成員工作的中堅(jiān)能量。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從，易于工作匯總和連接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下，我提出幾點(diǎn)要求：自主，自律，友愛(ài)，謙遜，學(xué)習(xí)。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍熬煉自己，提高自己。為公司的成長(zhǎng)，為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。六、高度重視掃尾工作，采用有力措施，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。為了應(yīng)對(duì)20*年新突破的工作的新局面，我部門規(guī)劃及早下手，遵循“精益求精”、“縱橫進(jìn)展”等方向原那么，并從以下幾個(gè)方

12、面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作：1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策，為公司順當(dāng)?shù)剡^(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí)，不定量等形式，積極學(xué)習(xí)執(zhí)行，主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。3.積極應(yīng)變，仔細(xì)學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。2022外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文3一、業(yè)務(wù)技能1、對(duì)公司和產(chǎn)品肯定要很熟識(shí)。許多業(yè)務(wù)員都很急功，每天找客戶，但效果不大，緣由是對(duì)公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標(biāo)市場(chǎng)在那里，或當(dāng)客戶問(wèn)一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問(wèn)題，一問(wèn)三不知。其實(shí)只要對(duì)對(duì)公司和產(chǎn)品熟識(shí)，就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那，也可以很專業(yè)地回

13、答客戶的問(wèn)題。2、對(duì)市場(chǎng)的了解。這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解，一個(gè)是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天，不知天下事。由于世界上不變的就是“改變”，所以要依據(jù)市場(chǎng)的改變而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。3、業(yè)務(wù)技巧許多客戶都喜愛(ài)跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，由于業(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決許多問(wèn)題，客戶也情愿把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培育出來(lái)的，而在我自己這3年里的外貿(mào)閱歷中，我所學(xué)會(huì)的是“顧問(wèn)式銷售技巧”，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或拜見(jiàn)中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，假如客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，假如客戶只想買廉價(jià)的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否那么就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿意要求”。二、個(gè)人素養(yǎng)技能1、老實(shí)做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜愛(ài)跟老實(shí)的人做伙伴，做生意。2、熱忱只要對(duì)自己的職業(yè)有熱忱，才能聚精會(huì)神地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，由于外貿(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程