現(xiàn)代企業(yè)HR工作手冊(cè)88

1、HHhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh現(xiàn)代企業(yè)業(yè)HR工工作手冊(cè)冊(cè)批準(zhǔn)/日日期APPRROVEED/DDATEE擬文/審審核FROMM/VEEREFFED/DATTEW99uu88文件編號(hào)號(hào)OUR REFF收文人/頁(yè)數(shù)TO/NNO.OOF PPAGEES保密CONFFIDEENTIIAL 閱閱后存檔檔FILIIG目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc9071391 第一章手手冊(cè)的目目的 PAGEREF _Toc9071391 h 3 HYPERLINK l _Toc9071392 第二章人人力資源源部的工工作職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc907139

2、2 h 4 HYPERLINK l _Toc9071393 第三章招招聘工作作 PAGEREF _Toc9071393 h 6 HYPERLINK l _Toc9071394 第四章新新員工入入司工作作流程 PAGEREF _Toc9071394 h 111 HYPERLINK l _Toc9071395 第五章員員工轉(zhuǎn)正正考核工工作流程程 PAGEREF _Toc9071395 h 14 HYPERLINK l _Toc9071396 第六章員員工內(nèi)部部調(diào)動(dòng)工工作流程程 PAGEREF _Toc9071396 h 17 HYPERLINK l _Toc9071397 第七章員員工離職職 PA

3、GEREF _Toc9071397 h 20 HYPERLINK l _Toc9071398 第八章勞勞動(dòng)合同同 PAGEREF _Toc9071398 h 22 HYPERLINK l _Toc9071399 第九章薪薪資制度度 PAGEREF _Toc9071399 h 25 HYPERLINK l _Toc9071400 第十章考考勤管理理 PAGEREF _Toc9071400 h 27 HYPERLINK l _Toc9071401 第十一章章員工福福利 PAGEREF _Toc9071401 h 322 HYPERLINK l _Toc9071402 第十二章章績(jī)效管管理 PAGE

4、REF _Toc9071402 h 344 HYPERLINK l _Toc9071403 第十三章章獎(jiǎng)勵(lì)制制度 PAGEREF _Toc9071403 h 344 HYPERLINK l _Toc9071404 第十四章章違紀(jì)處處分 PAGEREF _Toc9071404 h 355 HYPERLINK l _Toc9071405 第十五章章培訓(xùn)與發(fā)展 PAGEREF _Toc9071405 h 388 HYPERLINK l _Toc9071406 第十六章章職業(yè)生生涯發(fā)展展 PAGEREF _Toc9071406 h 41 HYPERLINK l _Toc9071407 第十七章章人事檔

5、檔案管理理 PAGEREF _Toc9071407 h 44第一章 總總則(手手冊(cè)的目目的)公司在人人力資源源管理方方面致力力于達(dá)成成以下目目標(biāo)：構(gòu)筑先進(jìn)進(jìn)合理的的人力資資源管理理體系，體現(xiàn)“以人為為本、以以員工為為中心、創(chuàng)百年年老店”的人文文思想，在使用用中培養(yǎng)養(yǎng)和開(kāi)發(fā)發(fā)員工，使員工工與企業(yè)業(yè)共同成成長(zhǎng)。保持公司司內(nèi)部各各企業(yè)在在人事制制度和程程序的統(tǒng)統(tǒng)一性和和一致性性。保持持人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)的專業(yè)業(yè)水平和和道德標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。保證各項(xiàng)項(xiàng)人事規(guī)規(guī)章制度度符合國(guó)國(guó)家和地地方的有有關(guān)規(guī)定定。為達(dá)到上上述目標(biāo)標(biāo)，規(guī)范范公司的的人力資資源管理理。公司人力力資源部部編制本本手冊(cè)，以此規(guī)規(guī)范和指指導(dǎo)有關(guān)關(guān)人力資

6、資源方面面的政策策和程序序。本手手冊(cè)為第第A版，此后將將根據(jù)實(shí)實(shí)踐的發(fā)發(fā)展不斷斷充實(shí)和和修訂。人力資資源部熱熱忱歡迎迎員工和和各分公公司提出出修改意意見(jiàn)。公司人力力資源部部是負(fù)責(zé)責(zé)制訂及及實(shí)施有有關(guān)人力力資源政政策和程程序的部部門。本公司員員工的聘聘用、試試用、報(bào)報(bào)到、保保證、職職務(wù)任免免、升降降、測(cè)評(píng)評(píng)、職位位配置、職稱定定級(jí)、干干部訓(xùn)練練、服務(wù)務(wù)、考勤勤、請(qǐng)假假、休假假、加班班、值班班、考核核、獎(jiǎng)懲懲、調(diào)遷遷、解職職、交卸卸、薪酬酬、福利利、保險(xiǎn)險(xiǎn)、退休休、撫恤恤、資遣遣等事項(xiàng)項(xiàng)除國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定外，本公司司各級(jí)員員工，均均應(yīng)遵守守本規(guī)則則各項(xiàng)規(guī)規(guī)定。人力資源源部的工工作職責(zé)責(zé)核心職能能：

7、作為為公司人人力資源源的管理理部門，選拔、配置、開(kāi)發(fā)、考核和和培養(yǎng)公公司所需需的各類類人才，制訂并并實(shí)施各各項(xiàng)薪酬酬福利政政策及員員工職業(yè)業(yè)生涯計(jì)計(jì)劃，調(diào)調(diào)動(dòng)員工工積極性性，激發(fā)發(fā)員工潛潛能，對(duì)對(duì)公司持持續(xù)長(zhǎng)久久發(fā)展負(fù)負(fù)責(zé)。工作職責(zé)責(zé)：制度建設(shè)設(shè)與管理理制訂公司司中長(zhǎng)期期人才戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃；制訂公司司人事管管理制度度，總分分公司人人事管理理權(quán)限與與工作流流程，組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督制度度和流程程的落實(shí)實(shí)。核定公司司年度人人員需求求計(jì)劃、確定各各機(jī)構(gòu)年年度人員員編制計(jì)計(jì)劃；定期進(jìn)行行市場(chǎng)薪薪酬水平平調(diào)研，提供決決策參考考依據(jù)；指導(dǎo)、協(xié)協(xié)助員工工做好職職業(yè)生涯涯規(guī)劃。人事管理理員工招聘聘、入職職、考

8、核核、調(diào)動(dòng)動(dòng)、離職職管理。公司后備備干部的的選拔、考察、建檔及及培養(yǎng)；公司干部部和員工工的人事事檔案、勞動(dòng)合合同管理理；協(xié)助組織織各專業(yè)業(yè)序列技技術(shù)職務(wù)務(wù)的考試試與評(píng)聘聘；提供各類類人力資資源數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及及分析；管理并組組織實(shí)施施公司員員工的業(yè)業(yè)績(jī)考核核工作。薪酬福利利管理制訂并監(jiān)監(jiān)控公司司系統(tǒng)薪薪酬成本本的預(yù)算算；核定、發(fā)發(fā)放公司司員工工工資，核核定分公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員及人人事、財(cái)財(cái)務(wù)人員員的工資資；制訂公司司員工福福利政策策并管理理和實(shí)施施。培訓(xùn)發(fā)展展管理公司年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的制制訂與實(shí)實(shí)施；監(jiān)督、指指導(dǎo)公司司各部門門的教育育培訓(xùn)工工作；管理公司司員工因因公出國(guó)國(guó)培訓(xùn)、學(xué)歷教教育和繼繼

9、續(xù)教育育；制訂公司司年度教教育培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的的預(yù)算并并進(jìn)行管管理和使使用；開(kāi)發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)的人力力資源和和培訓(xùn)課課程。 其他工工作制訂公司司員工手手冊(cè)；定定期進(jìn)行行員工滿滿意度調(diào)調(diào)查，開(kāi)開(kāi)發(fā)溝通通渠道；公司人事事管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)與與維護(hù)；協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)政府部部門、行行業(yè)部門門有關(guān)人人事類工工作；聯(lián)系高校校、咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)，收集匯匯總并提提供最新新人力資資源管理理信息；招聘工作作招聘目標(biāo)標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)化的招招聘管理理保證公公司招聘聘工作的的質(zhì)量，為公司司選拔出出合格、優(yōu)秀的的人才。招聘流程程規(guī)定人人員需求求的申請(qǐng)請(qǐng)、招聘聘渠道的的評(píng)估、面試程程序及錄錄用程序序，以保保證招聘聘工作滿滿足公司司需要并并有效控控制

10、成本本。招聘原則則公司招聘聘錄用員員工按照照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則則。對(duì)公公司內(nèi)符符合招聘聘職位要要求及表表現(xiàn)卓越越的合適適員工，將優(yōu)先先給予選選拔、晉晉升。其其次再考考慮面向向社會(huì)公公開(kāi)招聘聘。所有應(yīng)聘聘者機(jī)會(huì)會(huì)均等。不因應(yīng)應(yīng)聘者的的性別、民族、宗教信信仰和推推薦人不不同而給給予不同同的考慮慮。三. 聘用條條件 聘聘用資格格：A副總總經(jīng)理以以上職位位，必須須具備大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷，熟熟悉業(yè)務(wù)務(wù)、具有有5年以上上實(shí)際工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，年齡齡在355歲以上上。B部門門經(jīng)理，必須具具備大專專以上學(xué)學(xué)歷，熟熟悉業(yè)務(wù)務(wù)，具有有兩年以以上實(shí)際際工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，年年齡在225歲以以上。C一般般職員，

11、高中或或職專以以上學(xué)歷歷，其條條件符合合職務(wù)要要求。D本公公司特勤勤人員(司機(jī)、保安、打字員員)，必須須具備下下列資格格，經(jīng)考考試合格格，才能能聘用：司機(jī)有汽汽車駕駛駛執(zhí)照，并具有有兩年以以上實(shí)際際工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。保安有保保安證，身高1.70MM以上，有安全全保安知知識(shí)和實(shí)實(shí)際工作作經(jīng)驗(yàn)。打字員擅擅長(zhǎng)中英英文打字字，有實(shí)實(shí)際工作作經(jīng)驗(yàn)。 凡凡有下列列情況者者，不得得雇用： (1)被奪公公民權(quán)尚尚未復(fù)權(quán)權(quán)者。 (2)受有期期徒刑宣宣告或通通緝，尚尚未結(jié)案案者。 (3)受破產(chǎn)產(chǎn)宣告，尚未撤撤銷者。 (4)吸食鴉鴉片或其其他代用用品者。 (5)虧欠公公款受處處罰有案案者。 (6)患有神神精病或或傳染病病

12、者。 (7)品性惡惡劣，經(jīng)經(jīng)公私營(yíng)營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)開(kāi)除者。 (8)體格檢檢查經(jīng)本本公司認(rèn)認(rèn)定不適適合者。 (9)未滿188歲者。招聘政策策和工作作流程 招聘需求求申請(qǐng)和和批準(zhǔn)程程序各部門根根據(jù)年度度工作發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況，核查查本部門門各職位位，于每每年年底底根據(jù)公公司下一一年度的的整體業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃劃，擬定定人力資資源需求求計(jì)劃，報(bào)公司司人力資資源部。人力資源源部根據(jù)據(jù)公司年年度發(fā)展展計(jì)劃、編制情情況及各各部門人人力資源源需求計(jì)計(jì)劃，制制定公司司的年度度招聘計(jì)計(jì)劃XXX年度度定員編編制計(jì)劃劃，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。各部門根根據(jù)實(shí)際際業(yè)務(wù)需需求，提提出正式式的員工工需求申申請(qǐng)。填填寫招聘申申請(qǐng)表 (附錄錄)，詳列列

13、擬聘職職位的招招聘原因因、職責(zé)責(zé)范圍和和資歷要要求，并并報(bào)人力力資源部部審核。為適應(yīng)人人力資源源動(dòng)態(tài)變變化需求求，人力力資源部部根據(jù)招招聘計(jì)劃劃執(zhí)行情情況，每每月同有有關(guān)招聘聘部門就就人員招招聘進(jìn)展展?fàn)顩r進(jìn)進(jìn)行溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)。核查查盤點(diǎn)各各部門人人員缺位位或富余余情況，及時(shí)跟跟進(jìn)調(diào)整整并落實(shí)實(shí)招聘計(jì)計(jì)劃。人員錄錄用審批批、審核核權(quán)限在人員編編制預(yù)算算計(jì)劃內(nèi)內(nèi)的公司司常務(wù)副副總經(jīng)理理、分管管總監(jiān)、各部門門經(jīng)理、人力資資源部和和計(jì)財(cái)部部負(fù)責(zé)人人的錄用用申請(qǐng)按照照逐級(jí)審審核后由由公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)；同同時(shí)報(bào)備備人事部部存檔并并簽發(fā)任任命通知知書。公司一般般干部、作業(yè)員工工、臨時(shí)時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)學(xué)生的錄

14、錄用申請(qǐng)請(qǐng)經(jīng)用人人部門核核定后由由人力資資源部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。并在在每月底底發(fā)布當(dāng)當(dāng)月人事事動(dòng)態(tài)公公告。分公司總總經(jīng)理、各部門門經(jīng)理、人事、計(jì)財(cái)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人的錄錄用由總總公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)外；其他人人員按計(jì)計(jì)劃自主主錄用。但應(yīng)在在月底33號(hào)前須須向總公公司傳真真人事動(dòng)動(dòng)態(tài)報(bào)表表供核查查存檔。人事招招聘作業(yè)業(yè)步驟材料收集集渠道：= 1 * GB3 公公司內(nèi)部部的調(diào)整整、推薦薦。= 2 * GB3人才中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)、獵頭頭公司的的推薦。= 3 * GB3參加公公開(kāi)招聘聘會(huì)= 4 * GB3 聯(lián)聯(lián)絡(luò)職業(yè)業(yè)學(xué)校定定向招聘聘= 5 * GB3 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息息發(fā)布與與查詢= 6 * GB3報(bào)紙雜雜志刊登登招聘

15、廣廣告用人部門門可會(huì)同同人力資資源部根根據(jù)職位位情況選選擇招聘聘渠道。如需刊刊登廣告告，廣告告稿草擬擬后，應(yīng)應(yīng)先由公公司人力力資源部部審核，報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，再交媒媒體刊登登廣告。人力資源源部對(duì)應(yīng)應(yīng)聘資料料進(jìn)行收收集，分分類，歸歸檔，按按照所需需崗位的的職位描描述做初初步篩選選。擬選選人員一一般需經(jīng)經(jīng)過(guò)二到到三次面面談和書書面測(cè)試試。面談?wù)剬哟渭凹安襟E如如下：應(yīng)聘職位位部門經(jīng)理理及以上上主管一般干部部及作業(yè)業(yè)人員第一次面面試人力資源源部總監(jiān)監(jiān)/用人部部門業(yè)務(wù)務(wù)測(cè)試招聘主管管/直接主主管第二次面面試人力資源源部書面面測(cè)試/總經(jīng)理理面試人力資源源部經(jīng)理理/直接經(jīng)經(jīng)理第三次面面談人力資源源部溝通

16、通確認(rèn)= 1 * GB3用人部部門根據(jù)據(jù)人力資資源部的的推薦意意見(jiàn)及有有關(guān)簡(jiǎn)歷歷材料（身份證證、學(xué)歷歷證明、職稱證證明等有有關(guān)證件件的復(fù)印印件），對(duì)初次次面談合合格的人人選進(jìn)行行二次面面試和業(yè)業(yè)務(wù)水平平測(cè)試。= 2 * GB3人力資資源部收收到用人人部門的的考核成成績(jī)、面面談意見(jiàn)見(jiàn)后，對(duì)對(duì)初選人人員進(jìn)行行包括心心理測(cè)評(píng)評(píng)、外語(yǔ)語(yǔ)、計(jì)算算機(jī)等基基本技能能測(cè)試。= 3 * GB3基本技技能測(cè)試試通過(guò)后后，人力力資源部部與擬選選人員預(yù)預(yù)約進(jìn)行行第三次次面談。人力資資源部安安排擬來(lái)來(lái)人員填填寫聘聘用人員員履歷表和員工工錄用決決定書；并通知知公司總總務(wù)部安安排其到到指定醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行行體檢。= 4 * GB

17、3擬來(lái)人人員體檢檢合格后后，人力力資源部部將聘用用人員檔檔案表和員員工錄用用決定書書轉(zhuǎn)用用人部門門簽署聘聘用意見(jiàn)見(jiàn)。用人人部門同同意聘用用后，不不同層次次、不同同級(jí)別的的人員應(yīng)應(yīng)按不同同的審批批權(quán)限進(jìn)進(jìn)行批準(zhǔn)準(zhǔn)。招聘費(fèi)費(fèi)用招聘費(fèi)用用是指為為達(dá)成年年度招聘聘計(jì)劃或或?qū)ｍ?xiàng)招招聘計(jì)劃劃，在招招聘過(guò)程程中支付付的直接接費(fèi)用。人力資資源部應(yīng)應(yīng)根據(jù)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)的年年度或?qū)ｍ?xiàng)招聘聘計(jì)劃，對(duì)照以以往實(shí)際際費(fèi)用支支出情況況，擬訂訂合理的的招聘費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算，經(jīng)有有關(guān)用人人部門審審核，報(bào)報(bào)人事和和財(cái)務(wù)主主管總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。報(bào)到、試用及及簽約A 員工錄錄用前應(yīng)應(yīng)辦理如如下報(bào)到到手續(xù)，并按規(guī)規(guī)定到職職時(shí)間上上班。

18、填寫個(gè)個(gè)人履歷歷表；交登記記照片44張；交身份份證復(fù)印印件1份；交學(xué)歷歷證或其其他能力力證明復(fù)復(fù)印件各各1份。最后服服務(wù)單位位離職證證明(視視情況)。B 新聘用用人員應(yīng)應(yīng)試用合合格才可可錄用；試用期期一般為三三個(gè)月，員工在在試用期期內(nèi)品行行和能力力欠佳不不適合工工作者，可隨時(shí)時(shí)停止使使用。試試用期滿滿應(yīng)由直直接主管管填寫新員工工試用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正核定定表確確認(rèn)合格格意見(jiàn)后后轉(zhuǎn)人力力資源部部批準(zhǔn)。并確認(rèn)認(rèn)調(diào)整后后的薪資資標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部部門執(zhí)行行。C 新聘人人員在報(bào)報(bào)到時(shí)，由人力力資源部部代表公公司方與與其簽訂訂勞動(dòng)動(dòng)合同或試試用合同同；合合同期至至少一年年，為便便于管理理，有效效期統(tǒng)一一到每個(gè)個(gè)季度的的

19、最后一一個(gè)月底底，即33月311日、6月330日、9月330日、12月月31日日。（續(xù)續(xù)訂日期期：4月月1日、7月11日、10月月1日、1月11日）。書面保保證A 本公司司員工經(jīng)經(jīng)管現(xiàn)款款、材料料、成品品、保衛(wèi)衛(wèi)等特勤勤人員，還要另另覓其保保證人簽簽訂保保證規(guī)約約。新新進(jìn)員工工于辦妥妥保證手手續(xù)后才才能報(bào)到到，保證證人責(zé)任任均按保保證書及及保證規(guī)規(guī)約執(zhí)行行B 本公司司員工保保證人資資格應(yīng)具具備：有有正當(dāng)職職業(yè)和一一定資產(chǎn)產(chǎn)，在社社會(huì)上有有相當(dāng)信信譽(yù)及地地位的人人士；被被保人如如有利用用職務(wù)之之便進(jìn)行行營(yíng)私、舞弊、貪污公公款、挪挪用公物物、棄職職潛逃而而致本公公司蒙受受損害者者；保證證人應(yīng)負(fù)負(fù)賠

20、償及及追繳等等一切責(zé)責(zé)任，并并負(fù)責(zé)代代被保人人辦理離離職手續(xù)續(xù)。C 保證人人如因故故欲退保保或因其其他事故故喪失其其保證資資格時(shí)，應(yīng)立即即以書面面通知本本公司，由被保保人另覓覓新保證證人辦妥妥換保手手續(xù)，發(fā)發(fā)還原繳繳保證書書后方得得解除保保證責(zé)任任。員工離職職目標(biāo)：1離職職流程管管理是為為了規(guī)范范公司與與離職員員工的多多種結(jié)算算活動(dòng)，交接工工作，以以利于公公司工作作的延續(xù)續(xù)性。2離職職手續(xù)的的完整可可以保護(hù)護(hù)公司免免于陷入入離職糾糾紛。3經(jīng)理理與離職職人員的的面談提提供管理理方面的的改進(jìn)信信息，可可以提高高公司管管理水平平。審批權(quán)權(quán)限與流流程1公司司部門經(jīng)經(jīng)理、各各總監(jiān)、分公司司總經(jīng)理理室人員

21、員、分公公司人力力資源部部和計(jì)財(cái)財(cái)部負(fù)責(zé)責(zé)人離職職申請(qǐng)由由公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。申請(qǐng)人（主管）分管管總監(jiān)總經(jīng)經(jīng)理人力力資源部部2公司司一般員員工的離離職申請(qǐng)請(qǐng)由部門門主管審審核后報(bào)報(bào)公司人人力資源源部經(jīng)理理批準(zhǔn)。申請(qǐng)人（員工）部門門經(jīng)理人力力資源部部3分公公司一般般員工的的離職申申請(qǐng)由分分公司人人力資源源部或分分公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，并并在次月月三個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)向總公司人人力資源源部備案案。解聘離離職本公司員員工的解解職分為為“辭職”、“解雇”、“免職”、“資遣”“退休”、五種。A 辭辭職：本本公司員員工自請(qǐng)請(qǐng)辭職者者，應(yīng)于于請(qǐng)辭日日30天前前以書面面形式申申請(qǐng)核準(zhǔn)準(zhǔn)，在未未奉核準(zhǔn)準(zhǔn)前不得得離職，

22、擅自離離職者以以曠工論論處。B 解解雇：因因勞動(dòng)動(dòng)合同到期，任一方方無(wú)意續(xù)續(xù)聘而解解職。C免職：本公司司員工因因下列特特殊原因因不宜繼繼續(xù)工作作可命令令停職，免去職職務(wù)。= 1 * GB3因病延延長(zhǎng)假期期超過(guò)66個(gè)月未能能痊愈者者；觸犯獎(jiǎng)懲制制度112條免免職條款款之一者者。觸犯法法律嫌疑疑重大而而被羈押押受偵查查或提起起公訴者者；（判判定無(wú)罪罪者可以以復(fù)職）D本公司司員工因因故須資資遣及到到退休年齡齡必須給給予退休休金的，其辦辦法另定定。交卸手手續(xù)A 主管人人員交卸卸：為主管管各級(jí)單單位的人人員。主管人人員應(yīng)就就下列事事項(xiàng)分別別造冊(cè)辦辦理移交交。單位人人員名冊(cè)冊(cè)。主管財(cái)財(cái)務(wù)及事事務(wù)。未辦及及

23、未了事事項(xiàng)。B 經(jīng)管人人員交卸卸：稱經(jīng)管管人員者者為直接接經(jīng)管財(cái)財(cái)物或事事務(wù)的人人員。經(jīng)經(jīng)管人員員應(yīng)就下下列事項(xiàng)項(xiàng)分別造造冊(cè)辦理理移交。所經(jīng)管管的財(cái)物物事務(wù)。未辦及及未了事事項(xiàng)。C 部部門經(jīng)理理級(jí)主管管人員交交卸時(shí)應(yīng)應(yīng)由公司司負(fù)責(zé)人人派員監(jiān)監(jiān)交，車車間或科科級(jí)以下下人員交交卸時(shí)可可由該部部門主管管人員監(jiān)監(jiān)交。D 本公司司員工的的交接，如發(fā)生生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)應(yīng)由監(jiān)交交人述明明經(jīng)過(guò)，會(huì)同移移交人及及接收人人擬具處處理意見(jiàn)見(jiàn)呈報(bào)上上級(jí)主管管核定。E 主管人人員移交交時(shí)應(yīng)由由后任會(huì)會(huì)同監(jiān)交交人依移移交表冊(cè)冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)點(diǎn)收清楚楚，于前前任移交交后三日日內(nèi)接收收完畢檢檢齊移交交清冊(cè)與與前任及及監(jiān)交人人會(huì)簽呈呈報(bào)。F

24、經(jīng)管人人員移交交時(shí)，應(yīng)應(yīng)由后任任會(huì)同監(jiān)監(jiān)交人依依移交表表冊(cè)逐項(xiàng)項(xiàng)點(diǎn)收清清楚，于于前任移移交后三三日內(nèi)接接收完畢畢，檢齊齊移交清清冊(cè)與前前任及監(jiān)監(jiān)交人會(huì)會(huì)簽呈報(bào)報(bào)。G 各級(jí)人人員移交交應(yīng)親自自辦理，其因特特別原因因，經(jīng)核核準(zhǔn)得指指定負(fù)責(zé)責(zé)人代為為辦理交交卸時(shí)，所有一一切責(zé)任任仍由原原移交人人負(fù)責(zé)。過(guò)期不不移交或或移交不不清者得得責(zé)令于于3日內(nèi)交交卸清楚楚，其缺缺少公物物或致公公司受損損失者應(yīng)應(yīng)負(fù)賠償償責(zé)任。 辭職職程序A 員員工自請(qǐng)請(qǐng)辭職應(yīng)應(yīng)于請(qǐng)辭辭日300天前以以書面形形式向其其主管申申請(qǐng)核準(zhǔn)準(zhǔn)。B 員員工主管管與辭職職員工積積極溝通通，對(duì)績(jī)績(jī)效良好好的員工工努力挽挽留，探探討改善善其工作作環(huán)

25、境、條件和和待遇的的可能性性。 CC 辭辭職員工工填寫離職審審批表，經(jīng)各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽署意意見(jiàn)審批批。 DD 員員工辭職職申請(qǐng)獲獲準(zhǔn)，在在接近預(yù)預(yù)定離職職日期時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)領(lǐng)領(lǐng)取離離職通知知書，到相關(guān)關(guān)部門辦辦理離職職移交手手續(xù)。公公司應(yīng)安安排其他他人員接接替其工工作和職職責(zé)。 E 在所所有必須須的離職職手續(xù)辦辦妥后，到財(cái)務(wù)務(wù)部領(lǐng)取取工資。 FF 公公司可出出具辭職職人員在在公司的的工作履履歷和績(jī)績(jī)效證明明。 離職職談話 AA 員員工辭職職時(shí)，該該部門經(jīng)經(jīng)理與辭辭職人進(jìn)進(jìn)行談話話；如有有必要，可請(qǐng)其其他人員員協(xié)助。記錄離離職談話話清單，經(jīng)員工工和談話話經(jīng)理共共同簽字字，并存存檔公司司員工檔檔案。談?wù)勗?/p>

26、完成成下列內(nèi)內(nèi)容：1.審查查其勞動(dòng)動(dòng)合同；2.審查查文件、資料的的所有權(quán)權(quán)；3.審查查其了解解公司秘秘密的程程度；4.審查查其掌管管工作、進(jìn)度和和角色；5.闡明明公司和和員工的的權(quán)利和和義務(wù)。 B 員工工辭職時(shí)時(shí)，人事事經(jīng)理應(yīng)應(yīng)與辭職職人進(jìn)行行談話，內(nèi)容包包括：1.審查查員工移移交事項(xiàng)項(xiàng)是否完完善；2.審查查員工的的工資、福利狀狀況是否否有差錯(cuò)錯(cuò)；3.回答答員工可可能有的的問(wèn)題；4.征求求對(duì)公司司的評(píng)價(jià)價(jià)及建議議。記錄離職職談話清清單，經(jīng)經(jīng)員工和和談話經(jīng)經(jīng)理共同同簽字，并分存存公司和和員工檔檔案。離職通通知手續(xù)續(xù)，詳見(jiàn)見(jiàn)離職職通知書書內(nèi)容容。A離職員員工應(yīng)移移交的工工作及物物品：1.公司司的文

27、件件資料、電子資資料；2.公司司的項(xiàng)目目資料；3.公司司辦公用用品；4.公司司工作證證、名片片、識(shí)別別證、鑰鑰匙；5.公司司分配使使用的車車輛、住住房；6.其他他屬于公公司的財(cái)財(cái)物。B財(cái)務(wù)清清算：結(jié)結(jié)算工資資、獎(jiǎng)金金、傭金金須扣除除以下項(xiàng)項(xiàng)目：1.員工工拖欠未未付的公公司借款款、罰金金；2.員工工對(duì)公司司未交接接手續(xù)的的賠償金金；3.原承承諾培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)期期未滿的的補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)用。如應(yīng)扣除除費(fèi)用大大于支付付給員工工的費(fèi)用用，則應(yīng)應(yīng)在收回回全部費(fèi)費(fèi)用后才才予辦理理手續(xù)C辭職手手續(xù)辦理理完畢后后，辭職職者即與與公司脫脫離勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，公司亦亦不受理理在3個(gè)個(gè)月內(nèi)提提出的復(fù)復(fù)職要求求。本辦辦法由公公司人力力

28、資源部部負(fù)責(zé)解解釋、補(bǔ)補(bǔ)充，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)頒行行。勞動(dòng)合同同政策中華人人民共和和國(guó)勞動(dòng)動(dòng)法地方政府府主管部部門法規(guī)規(guī)及企業(yè)業(yè)現(xiàn)行規(guī)規(guī)章制度度。合同期限限：經(jīng)理理級(jí)以上上人員簽簽署35年期期限合同同；其他他人員可可根據(jù)情情況簽署署13年期期限合同同，無(wú)特特殊情況況的合同同期前336六個(gè)個(gè)月為試試用期。程序合同簽訂訂公司在聘聘用員工工時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求被被聘用者者出示終終止、解解除勞動(dòng)動(dòng)合同證證明或與與任何用用人單位位不存在在勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的其其它憑證證，經(jīng)證證實(shí)確與與其他用用人單位位沒(méi)有勞勞動(dòng)關(guān)系系后，方方可訂立立勞動(dòng)合合同，或或另行簽簽訂“試工協(xié)協(xié)議”員工進(jìn)入入公司報(bào)報(bào)到之日日接受崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，

29、了解解和認(rèn)可可公司的的勞動(dòng)合合同條款款及崗位位職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書確確定的職職責(zé)，確確定合同同期限，甲乙雙雙方可簽簽定勞動(dòng)動(dòng)合同。公司出資資培訓(xùn)、招（接接）收的的人員，已經(jīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定與公公司簽訂訂了專項(xiàng)項(xiàng)協(xié)議書書，在與與公司訂訂立勞動(dòng)動(dòng)合同時(shí)時(shí)，合同同期不得得短于服服務(wù)合同同或協(xié)議議尚未履履行的期期限。在合同履履行過(guò)程程中，公公司對(duì)出出資培訓(xùn)訓(xùn)的員工工應(yīng)按規(guī)規(guī)定計(jì)算算培訓(xùn)服服務(wù)期；若培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)期期超過(guò)勞勞動(dòng)合同同期限，應(yīng)延長(zhǎng)長(zhǎng)勞動(dòng)合合同期限限至培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)期期滿。合同變更更由于簽定定合同時(shí)時(shí)所依據(jù)據(jù)的客觀觀情況發(fā)發(fā)生重大大變化或或機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整等原原因，致致使原合合同無(wú)法法履行的的，經(jīng)雙雙方協(xié)商商同意，

30、可以變變更原合合同的相相關(guān)條款款。合同續(xù)簽簽合同期限限屆滿，勞動(dòng)關(guān)關(guān)系即告告終止。甲乙雙雙方經(jīng)協(xié)協(xié)商同意意可以續(xù)續(xù)訂合同同。雙方方當(dāng)事人人在原合合同期滿滿前三十十天向?qū)?duì)方表示示續(xù)訂意意向。合同解除除有下列情情形之一一，甲方方公司可可以即時(shí)時(shí)解除合合同，而而無(wú)須向向乙方支支付賠償償：試用期內(nèi)內(nèi)，乙方方被證明明不符合合錄用條條件的；乙方嚴(yán)重重違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律或甲方方規(guī)定的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的；乙方嚴(yán)重重失職、營(yíng)私舞舞弊，對(duì)對(duì)甲方利利益造成成重大損損失的；乙方泄露露甲方商商業(yè)秘密密，給甲甲方造成成嚴(yán)重?fù)p損失的；乙方被司司法機(jī)關(guān)關(guān)追究刑刑事責(zé)任任的；有下列情情形之一一，乙方方可以即即時(shí)解除除合同，而

31、無(wú)須須向甲方方支付賠賠償：在試用期期內(nèi)；甲方以侵侵害乙方方合法人人身權(quán)利利手段強(qiáng)強(qiáng)迫勞動(dòng)動(dòng)的；甲方不能能按照合合同規(guī)定定支付勞勞動(dòng)報(bào)酬酬或者提提供勞動(dòng)動(dòng)條件的的；有下列情情形之一一，甲方方可以解解除合同同，但應(yīng)應(yīng)提前三三十日以以書面形形式通知知乙方并并支付補(bǔ)補(bǔ)償金：乙方患病病或非因因工負(fù)傷傷，醫(yī)療療期滿后后，不能能從事原原工作也也不能從從事甲方方另行安安排的工工作的；勞動(dòng)合同同訂立時(shí)時(shí)依據(jù)的的客觀情情況發(fā)生生重大變變化，致致使勞動(dòng)動(dòng)合同無(wú)無(wú)法履行行，經(jīng)當(dāng)當(dāng)事人協(xié)協(xié)商不能能就變更更勞動(dòng)合合同達(dá)成成協(xié)議的的；甲方頻臨臨破產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行法定定整頓期期間，或或者生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重困難，征求過(guò)過(guò)工會(huì)和和職

32、工意意見(jiàn)的；員工提出出解除勞勞動(dòng)合同同：提出辭職職的員工工，應(yīng)提提前300天向所所在部門門遞交“離職審審批表”。部門門經(jīng)理簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)后，交交人力資資源本部部，人力力資源部部安排與與辭職員員工進(jìn)行行面談，并作出出回復(fù)。部門經(jīng)理理以下的的辭職員員工由人人力資源源部人力力資源經(jīng)經(jīng)理或其其指定的的專門人人員，負(fù)負(fù)責(zé)與員員工進(jìn)行行面談，并填寫寫 面談?wù)動(dòng)涗洷肀?；部門門經(jīng)理以以上職級(jí)級(jí)的辭職職者，由由人力資資源部總總監(jiān)或直直接主管管領(lǐng)導(dǎo)面面談，并并填寫面談?dòng)浻涗洷?，?bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理。由辭職者者持員工工離職手手續(xù)清單單離職通通知書，（必要要時(shí)填寫寫移交交清冊(cè)）到各各有關(guān)部部門辦理理交接手手續(xù)，并并經(jīng)各有有

33、關(guān)部門門負(fù)責(zé)人人簽字證證明完成成交接清清理手續(xù)續(xù)，人力力資源部部核實(shí)批批準(zhǔn)（部部門經(jīng)理理或總監(jiān)監(jiān)以上辭辭職者需需經(jīng)公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)）。辭職者持持經(jīng)簽批批的“離職審審批表”和勞動(dòng)動(dòng)合同，到人力力資源部部辦理解解除合同同、人事事檔案關(guān)關(guān)系和社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)續(xù)。并由由人力資資源部開(kāi)開(kāi)具 解除聘聘用關(guān)系系通知書書，由人人力資源源部和辭辭職者各各執(zhí)一份份。違約的經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償與賠償償符合“合合同解除除C款”情況的的，公司司應(yīng)根據(jù)據(jù)員工在在公司工工作年限限，每滿滿一年發(fā)發(fā)給相當(dāng)當(dāng)于員工工解除勞勞動(dòng)合同同前十二二個(gè)月平平均工資資一個(gè)月月的經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金，最多多不超過(guò)過(guò)十二個(gè)個(gè)月；（不滿一一年的可可

34、按一年年計(jì))員工提出出解除勞勞動(dòng)合同同，沒(méi)有提提前一個(gè)個(gè)月申請(qǐng)請(qǐng)獲得批批準(zhǔn)的，員工應(yīng)應(yīng)給予公公司一定定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償，經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金為員員工一個(gè)個(gè)月的平平均工資資；凡公司支支付學(xué)費(fèi)費(fèi)及培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)的員員工必須須按規(guī)定定與公司司簽定培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)協(xié)議，作為勞勞動(dòng)合同同的附件件，員工工培訓(xùn)服服務(wù)期未未滿與公公司解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，除除按勞動(dòng)動(dòng)合同實(shí)實(shí)施細(xì)則則規(guī)定向向公司賠賠償違約約金外，還需向向公司賠賠償培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用。其計(jì)算算方法是是以員工工培訓(xùn)服服務(wù)期按按月等分分全部培培訓(xùn)費(fèi)用用金額，以員工工已履行行的培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)期期月數(shù)遞遞減。流程圖員工進(jìn)入入公司接受崗前前培訓(xùn)，了解合合同條款及崗位位職責(zé)內(nèi)內(nèi)容不接受離開(kāi)公公

35、司接受受簽訂勞勞動(dòng)合同同崗位調(diào)整整變動(dòng) 違反合合同有關(guān)關(guān)條款 解解除、終終止合同同變更勞動(dòng)動(dòng)合同雙方協(xié)商商不成，由地方方 合合同未到到期，雙雙方協(xié)商商一致，支付合合 雙方方協(xié)商一一致勞動(dòng)部門門仲裁。 同同到期違違約金、補(bǔ)償金金后解除除合同。不服仲裁裁、訴訟訟終止 續(xù)訂訂薪資制度度薪酬支付付原則員工薪資資參照市市場(chǎng)薪資資水平、社會(huì)勞勞動(dòng)力供供需狀況況、公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工自自身的能能力、所所擔(dān)任的的工作崗崗位及員員工工作作績(jī)效等等幾方面面因素確確定?；竟べY資根據(jù)員員工的崗崗位重要要度、個(gè)個(gè)人資質(zhì)質(zhì)、確定定員工的的薪資水水平。按按月固定定發(fā)放。績(jī)效工資資根據(jù)員員工的工工作績(jī)效效及公司司業(yè)績(jī)支

36、支付工資資。即根根據(jù)上期期員工的的績(jī)效評(píng)評(píng)估結(jié)果果按照一一定方法法確定，以此激激勵(lì)員工工更加努努力地工工作取得得更好的的成績(jī)。薪酬管理理公司分類類管理根據(jù)機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)展需需求及差差異性，公司機(jī)機(jī)構(gòu)按發(fā)發(fā)展時(shí)期期劃分初初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期期、成熟熟期，按按公司規(guī)規(guī)模、效效益情況況劃分不不同類別別，并核核定機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配配置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及權(quán)限限薪酬預(yù)算算管理根據(jù)公司司分類管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及組織織架構(gòu)設(shè)設(shè)置要求求，按照照人員配配置和產(chǎn)產(chǎn)值利潤(rùn)潤(rùn)率核定定工資總總額度。按公司司不同職職級(jí)的薪薪酬序列列表確定定工資；銷售系系列按對(duì)對(duì)應(yīng)級(jí)別別的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定工工資總額額度。薪資體系系結(jié)構(gòu)公司本著著對(duì)內(nèi)公公平、對(duì)對(duì)外具有有競(jìng)爭(zhēng)力力且合

37、乎乎成本效效益的原原則規(guī)定定薪酬組組成，并并支付員員工薪酬酬薪酬體系系結(jié)構(gòu)分分為直接接薪酬和和間接薪薪酬。直接薪酬酬由崗位位工資、績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、年年終獎(jiǎng)金金組成薪酬結(jié)構(gòu)年終獎(jiǎng)金(一次性)法定福利項(xiàng)目公司福利法定醫(yī)療保險(xiǎn)法定養(yǎng)老保險(xiǎn)法定工傷保險(xiǎn) 公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)公司其他福利項(xiàng)目法定失業(yè)保險(xiǎn) 績(jī)效獎(jiǎng)金 公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)崗位工資 間間接工資資由員工工福利、補(bǔ)充福福利組成成工資結(jié)構(gòu)構(gòu)員工的工工資參照照市場(chǎng)水水平、公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)、員工工的自身身能力、所擔(dān)任任的工作作崗位及及員工的的工作績(jī)績(jī)效等幾幾方面因因素確定定，確定定后的工工資按一一定比例例分為崗崗位工資資、住房房補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金營(yíng)銷系列列人員基

38、基本工資資與績(jī)效效獎(jiǎng)金考考慮公司司不同發(fā)發(fā)展時(shí)期期的影響響因素確確定不同同比例初創(chuàng)期基基礎(chǔ)工資資與績(jī)效效獎(jiǎng)金的的比例為為7：33；成長(zhǎng)期基基本工資資與績(jī)效效獎(jiǎng)金的的比例為為：；成熟期基基本工資資與績(jī)效效獎(jiǎng)金的的比例為為：崗位工資資和住房房補(bǔ)貼為為固定工工資，績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金為浮動(dòng)動(dòng)工資薪資增長(zhǎng)長(zhǎng)年度公司司進(jìn)行工工資調(diào)整整。薪資資增長(zhǎng)幅幅度依據(jù)據(jù)：公司業(yè)務(wù)務(wù)增長(zhǎng)水水平勞動(dòng)力市市場(chǎng)價(jià)格格居民消費(fèi)費(fèi)品價(jià)格格指數(shù)績(jī)效評(píng)估估結(jié)果薪資增長(zhǎng)長(zhǎng)程序根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查結(jié)結(jié)果，修修正薪酬酬政策曲曲線。根據(jù)新的的薪酬政政策曲線線調(diào)整工工資表。根據(jù)新的的工資表表進(jìn)行薪薪資增長(zhǎng)長(zhǎng)C 工工資發(fā)放放公司規(guī)定定每月88-100日為公

39、公司的發(fā)發(fā)薪日，發(fā)放上上個(gè)月工工資，遇遇節(jié)假日日適當(dāng)提提前或順順延。公司每月月在發(fā)薪薪日將員員工當(dāng)月月的薪資資直接存存入員工工工資帳帳號(hào)。公司定期期打印個(gè)個(gè)人工資資條，作作為月度度支付清清單以備備核查考勤管理理一: 工作時(shí)時(shí)間 本本公司職職工人員員每周總總工時(shí)數(shù)數(shù)為488小時(shí),每月為為1922小時(shí).夏時(shí)制:4月1日日10月331日周一至周周六星期日上午7.300111.300辦公樓由由行政部部督促各各部門安安排值班班。生產(chǎn)車間間視工作作任務(wù)靈靈活安排排輪休午餐午休11.33011.300下午1.300177.300冬時(shí)制:11月11日3月311日上午8.000111.300午餐午休11.330

40、113.000下午13.000117.330二本公司司員工出出勤管理理，應(yīng)依依員工每每日工作作時(shí)間以以8小時(shí)為為原則，生產(chǎn)單單位或業(yè)業(yè)務(wù)單位位每日作作息另行行公布實(shí)實(shí)施，但但因特殊殊情況或或工作未未完成者者應(yīng)自動(dòng)動(dòng)延長(zhǎng)工工作時(shí)間間，惟每每日延長(zhǎng)長(zhǎng)工作時(shí)時(shí)間以不不超過(guò)44小時(shí)。三經(jīng)理級(jí)級(jí)(含)以下員員工上、下班均均應(yīng)親自自打卡計(jì)計(jì)時(shí)，不不得托人人或受托打卡，否則以以雙方曠曠工一日日論處。四員工均均須按時(shí)時(shí)間上、下班，如有遲遲到、早早退或曠曠工等事事情，依依下列規(guī)規(guī)定處分分： (一)遲到、早退 1.工工作時(shí)間間開(kāi)始后后3分鐘至至15分鐘鐘以內(nèi)到到班者為為遲到。工作時(shí)時(shí)間終了了前155分鐘內(nèi)內(nèi)下班者

41、者為早退退。 2. 遲到早早退每次次扣5元，超超過(guò)155分鐘后后始打卡卡到工者者扣款110元。但因公公外出或或請(qǐng)假皆皆須報(bào)備備并經(jīng)主主管證明明者除外外。 3.有有下班而而忘記打打卡者，應(yīng)于次次日經(jīng)本本單位主主管簽字字證明為為有效。(二)曠曠工 1. 未經(jīng)請(qǐng)請(qǐng)假或假假滿未經(jīng)經(jīng)續(xù)假而而擅自不不到職以以曠工論論。2. 委委托或代代人打卡卡或偽造造出勤記記錄者，一經(jīng)查查明屬實(shí)實(shí)，雙方方均以曠曠工論。3. 員員工曠工工，以本本人日工工資雙倍倍計(jì)罰. 4. 無(wú)故連連續(xù)曠工工3日或年年度累計(jì)計(jì)無(wú)故曠曠工7日者，視為自自動(dòng)離職職給予解解雇，不不發(fā)給資資遣費(fèi)。五本公司司員工因因業(yè)務(wù)需需要加班班者，應(yīng)應(yīng)依加班班管

42、理辦辦法規(guī)定定辦理，加班管管理辦法法由各單單位另訂訂。但需需報(bào)備人人力資源源部。請(qǐng)假休休假一 本本公司以以下列日日期為法法定假日日(若有變變更時(shí)應(yīng)應(yīng)預(yù)先公公布)，但因因業(yè)務(wù)需需要可指指定照常常上班需需以加班班計(jì)算。 (一)法定節(jié)節(jié)假日與與公休日日,若適適逢星期期日，其其隔日不不予補(bǔ)假假。以下下是帶薪薪假，超超過(guò)無(wú)薪薪： 1.元元旦；放放假1天天。 2.春春節(jié)；放放假3天天。3勞動(dòng)動(dòng)節(jié)；放放假3天天。4.國(guó)慶慶節(jié)：放放假3 天。5廠慶慶節(jié)：放放假1天天。6每星星期日（公休日日）。 生生產(chǎn)部門門視具體體情況。二員工請(qǐng)請(qǐng)假分下下列八種種，列表表如下：假別給假日期期請(qǐng)假原因因應(yīng)繳證件件薪資說(shuō)明明事假全

43、年122天內(nèi)因事必須須本人處處理不給月薪薪工資；超過(guò)天天數(shù)年終終獎(jiǎng)考評(píng)評(píng)扣分。病假全年300天內(nèi)因病必須須治療及及休養(yǎng)附繳醫(yī)師師診斷書書1付崗位位工資的的一半，超期無(wú)無(wú)薪。22保險(xiǎn)可可以抵充充，須交交回勞保保就醫(yī)回回條。33住院不不超過(guò)33個(gè)月。公傷假最多1年年因執(zhí)行職職務(wù)而致致受傷直屬上級(jí)級(jí)證明和和勞保指指定醫(yī)院院證明本薪照發(fā)發(fā)（可以以保險(xiǎn)金金抵扣）。超過(guò)過(guò)1年辦辦理停薪薪留職或或命令退退休。婚假7天本人結(jié)婚婚結(jié)婚證明明需連續(xù)一一次申請(qǐng)請(qǐng)。薪資資照付，超期者者算事假假。產(chǎn)假90天本人分娩娩生育證明明年功一年年以上薪薪資照給給，未滿滿一年者者減半；小產(chǎn)330天。2天配偶分娩娩主管證明明薪資照給

44、給。喪假7天父母配偶偶子女主管證明明薪資照給給。其他他親屬可可請(qǐng)事假假。3天祖（外）父母 政府公假所需日數(shù)數(shù)兵役體檢檢、人民民代表、國(guó)家考考試?yán)U驗(yàn)有關(guān)關(guān)證件薪資照給給，因政政府特殊殊事件申申請(qǐng)公假假者由主主管部門門酌情裁裁決。干部年休假7天主管級(jí)以以上福利利待遇：車間主主任以上上的中層層干部年功在一一年以上上，三年年以下，薪資照照給。15天年功在三三年以上上，五年年以下，薪資照照給。15nn天年功在五五年以上上的，每每增1年加給給1天，但但至多以以30天為為限。備注計(jì)算全年年請(qǐng)假標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)均由由每年元元月1號(hào)號(hào)起至112月331號(hào)止止，中途途到離職職者按月月份比例例計(jì)算。請(qǐng)假期期間含例例假日應(yīng)應(yīng)合

45、并計(jì)計(jì)算。請(qǐng)假解釋釋：事假：事必須本本身處理理者可請(qǐng)請(qǐng)事假，每年積積計(jì)以112天為為限。請(qǐng)假理由由不充分分或足以以妨礙業(yè)業(yè)務(wù)者，主管不不得準(zhǔn)假假或縮短短其假期期或暫緩緩準(zhǔn)假；事假一次次不少于于2小時(shí)時(shí)，不得得超過(guò)33天；事事假應(yīng)于于24小小時(shí)前辦辦妥手續(xù)續(xù)。病假：病治療或或休養(yǎng)者者應(yīng)具特特約醫(yī)院院或公立立醫(yī)院證證明申請(qǐng)請(qǐng)病假，每年積積計(jì)以330天為為限；住院者一一次性連連續(xù)不得得超過(guò)三三個(gè)月。超期者者命令退退休。（三）公公傷假：因執(zhí)行職職務(wù)而致致受傷者者，所需需日數(shù)應(yīng)應(yīng)依醫(yī)生生證明核核給，最最多1年年；超過(guò)過(guò)一年辦辦理停薪薪留職或或命令退退休。（四）婚婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚婚憑結(jié)婚婚證明可可請(qǐng)婚假假7

46、天(包括例例假日)；需連連續(xù)一次次申請(qǐng)。薪資照付付，超期期者算事事假。 (五)產(chǎn)假： 1.員員工生育育依勞勞動(dòng)法規(guī)定可可請(qǐng)假990天；小產(chǎn)330天(均包括括例假日日)。 2.配配偶分娩娩可請(qǐng)假假2天。（六）喪喪假： 1.父父母、配配偶、岳岳父母、公婆、子女喪喪亡憑證證明可請(qǐng)請(qǐng)喪假77天(包括例例假日)； 2.祖祖父母、兄弟姐姐妹之喪喪亡可請(qǐng)請(qǐng)喪假33天(包括例例假日)。 3.其其他直系系親屬喪喪亡可請(qǐng)請(qǐng)事假11天（無(wú)無(wú)薪）。(七)政政府公假假：兵役檢查查或軍政政機(jī)關(guān)的的調(diào)訓(xùn)期期間不滿滿1個(gè)月者者或應(yīng)國(guó)國(guó)家考試試或擔(dān)任任各級(jí)人人民代表表出席會(huì)會(huì)議期間間在3天以內(nèi)內(nèi)者，可可請(qǐng)公假假；(八)特特別年

47、休休假：依依其干部部服務(wù)年年資，可可分別給給予特別別年休假假。1工齡齡1年以以上3年年以下的的中級(jí)以以上管理理人員，每年享享受7天天年休假假；工齡齡3年以以上5年年以下的的中級(jí)以以上管理理人員，每年享享受155天年休休假。年年功在五五年以上上的，每每增1年加給給1天，但但最多不不超過(guò)330天。休假提前前1個(gè)星星期申請(qǐng)請(qǐng)，上級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后到人力力資源部部備案。休假一次次休完，不得分分期休假假。三 各各條款假假期的核核準(zhǔn)權(quán)限限如下：（一）主主管級(jí)以以下人員員，假期期三天內(nèi)內(nèi)由主管管核準(zhǔn)，三天以以上由部部門經(jīng)理理(主任)核準(zhǔn)；（二）主主管及以以上級(jí)人人員，假假期三天天內(nèi)由直直屬主管管部門經(jīng)經(jīng)理

48、核準(zhǔn)準(zhǔn)，三天天以上由由隔級(jí)主主管或分分管總監(jiān)監(jiān)直至總總經(jīng)理核核準(zhǔn)。四本公司司員工因因執(zhí)行職職務(wù)所產(chǎn)產(chǎn)生的危危險(xiǎn)致傷傷病不能能工作者者，以公公傷假論論，期間間以一年年為限，假期中中薪資照照給。過(guò)過(guò)期仍未未痊愈者者可依退退休規(guī)定定命令退退休。五請(qǐng)假逾逾期，應(yīng)應(yīng)照下列列規(guī)定辦辦理：（一）事事假愈期期按日計(jì)計(jì)扣薪津津，一年年內(nèi)事假假積計(jì)超超過(guò)300天者免免職或解解雇；（二）病病假愈期期可以未未請(qǐng)事假假的假期期抵銷，并按日日計(jì)扣薪薪津?；蓟贾卮蠹布膊⌒枰L(zhǎng)期療療養(yǎng)，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理特別核核準(zhǔn)者不不在此限限。六本公司司員工請(qǐng)請(qǐng)假除因因急病不不能自行行呈核得得由同事事或家屬屬代為之之外，須須親自辦辦理請(qǐng)假假手

49、續(xù)。未辦妥妥請(qǐng)假手手續(xù)，不不得先行行離職，否則以以曠工論論處。七本公司司員工請(qǐng)請(qǐng)假期屆屆滿行續(xù)續(xù)假或雖雖行續(xù)假假尚未核核準(zhǔn)而不不到職者者，除確確因病或或臨時(shí)發(fā)發(fā)生意外外等不可可抗力事事情外，均以曠曠工論。八請(qǐng)假者者必須將將經(jīng)辦事事務(wù)交待待其他員員工代理理，并于于請(qǐng)假單單內(nèi)注明明。否則則主管不不予準(zhǔn)假假。九計(jì)算全全年可請(qǐng)請(qǐng)假日數(shù)數(shù)，均自自每年11月1日起到到12月31日止，中中途到職職或離職職者， 比例遞減減。十本公司司員工依依本規(guī)則則所請(qǐng)各各假如發(fā)發(fā)現(xiàn)有虛虛偽事情情者，除除以曠工工論處外外，并依依情節(jié)輕輕重參照照獎(jiǎng)懲懲制度予以懲懲處。十一 特別年年休假按按以下手手續(xù)辦理理：每年初(元月)由各部

50、部門在不不妨礙工工作范圍圍內(nèi)，自自行安排排特別休休假日期期。特別別休假日日期表一一式兩份份，一份份留存原原部門，一份逐逐級(jí)轉(zhuǎn)呈呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后后送人事事單位備備查。特別假休休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)規(guī)定辦理理請(qǐng)假手手續(xù)(填員工工請(qǐng)假記記錄卡)，并覓覓妥職務(wù)務(wù)代理人人， 辦妥職務(wù)務(wù)交待后后才能休休假。(三) 基于于業(yè)務(wù)上上的需要要不能休休假時(shí)，可比照照休假天天數(shù)的薪薪津數(shù)額額改為獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，其其他休假假期間，因業(yè)務(wù)務(wù)需要奉奉令銷假假照常工工作而不不被休假假者，亦亦行照其其未休假假天數(shù)的的薪資額額改發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。十二 員工在在休假之之前有曠曠工記錄錄，或病病事假超超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，或或受申誡誡以上違違紀(jì)處分

51、分的將取取消年休休假。十三 本制度度經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后有效效,決定定從20007年年7月11日試行行.由人人力資源源部人事事助理崗崗位監(jiān)督督執(zhí)行和和負(fù)責(zé)解解釋。流程圖：年初人力資源部核定員工年休假天數(shù)員工填報(bào)休假申請(qǐng)各部門于每月底領(lǐng)下月考勤卡、統(tǒng)計(jì)表每月月末下發(fā)下月考核卡，填報(bào)本月考勤統(tǒng)計(jì)表按權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)審批按人力資源部備案每月3日前各部門將上月考勤卡、考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部人力資源部對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行審核人力資源部建立考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果核發(fā)餐費(fèi)及工資加班流程程確因工作需要，員工填寫“加班申請(qǐng)表”部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理批準(zhǔn)主管總監(jiān)/總經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源部備案，并計(jì)算加班補(bǔ)貼

52、請(qǐng)假流程程員工填寫“休假申請(qǐng)表”假期是否超過(guò)3天主管經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)否是人力資源部備案，并計(jì)算休假工資員工福利利社會(huì)基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)公司正式式員工指指與公司司簽訂勞勞動(dòng)合同同者。試用期滿滿后公司司為員工工建立社社會(huì)基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)關(guān)系系；入司司前此項(xiàng)項(xiàng)保險(xiǎn)由由員工本本人隨同同檔案關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)入入公司或或與原單單位協(xié)商商補(bǔ)建事事宜（員員工表示示自愿放放棄或自自費(fèi)補(bǔ)建建入司前前社會(huì)基基本養(yǎng)老老保險(xiǎn)關(guān)關(guān)系的，需提出出書面申申請(qǐng)并按按有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理補(bǔ)建手手續(xù)）員工離司司，在公公司期間間已參加加社會(huì)基基本養(yǎng)老老保險(xiǎn)的的其關(guān)系系與檔案案關(guān)系隨隨轉(zhuǎn)；未未參加者者申請(qǐng)補(bǔ)補(bǔ)建的，對(duì)符合合建立條條件的

53、按按有關(guān)規(guī)規(guī)定予以以補(bǔ)建社會(huì)基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)的繳繳納與核核算、帳帳戶管理理、關(guān)系系建轉(zhuǎn)及及支取使使用等辦辦法，按按國(guó)家及及地方有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，各分支支機(jī)構(gòu)須須將其所所在地區(qū)區(qū)政府主主管部門門的具體體規(guī)定，報(bào)公司司人力資資源部核核準(zhǔn)備案案法定養(yǎng)老老保險(xiǎn)：繳費(fèi)基基數(shù)按員員工的月月工資總總額繳納納，繳費(fèi)費(fèi)基數(shù)高高于社會(huì)會(huì)平均工工資3倍的，按3倍社會(huì)會(huì)平均工工資繳費(fèi)費(fèi)，低于于3倍社會(huì)會(huì)平均工工資的，按實(shí)際際工資繳繳費(fèi)。企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)：?jiǎn)T工工的上年年月工資資總額的的17%個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)：?jiǎn)T工工的上年年月工資資總額的的8%二 .失業(yè)保保險(xiǎn)：正式員工工在試用用期滿后后由公司司負(fù)責(zé)辦辦理參加加失業(yè)保保險(xiǎn)事宜宜員工離

54、司司，屬工工作調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的其保保險(xiǎn)關(guān)系系與檔案案關(guān)系隨隨轉(zhuǎn)；屬屬勞動(dòng)合合同到期期或解除除的，符符合享受受失業(yè)保保險(xiǎn)條件件的，按按國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定辦理手手續(xù)失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)的繳納納與核算算、享受受條件、關(guān)系建建轉(zhuǎn)等管管理辦法法，按國(guó)國(guó)家及地地方有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，各各分支機(jī)機(jī)構(gòu)須將將其所在在地區(qū)政政府主管管部門的的具體規(guī)規(guī)定，報(bào)報(bào)公司人人力資源源部核準(zhǔn)準(zhǔn)備案法定失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)：企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)：?jiǎn)T工工的上年年月工資資總額的的1.55%個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)：?jiǎn)T工工的上年年月工資資總額的的0.55%工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)與公司形形成勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的人員公司工傷傷保險(xiǎn)的的起始日日期以每每位員工工入司起起薪之月月起工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)的具體體內(nèi)容、認(rèn)定條條件

55、、核核定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等管理理辦法，按國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，各分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)須將其其所在地地區(qū)政府府主管部部門的具具體規(guī)定定，報(bào)公公司人力力資源部部核準(zhǔn)備備案法定工傷傷保險(xiǎn)：企業(yè)繳費(fèi)費(fèi)：?jiǎn)T工工的上年年月工資資總額的的0.55%個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)：無(wú)補(bǔ)充養(yǎng)老老保險(xiǎn)公司的正正式員工工，且與與公司簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同者者員工為公公司服務(wù)務(wù)滿一年年公司，公司為為員工辦辦理補(bǔ)充充養(yǎng)老保保險(xiǎn)事宜宜每年122月由人人力資源源部、工工會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)建立補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)老老金臺(tái)帳帳及基金金托管事事宜補(bǔ)充養(yǎng)老老保險(xiǎn)支支取員工達(dá)到到法定退退休年齡齡，允許許員工領(lǐng)領(lǐng)取公司司為其辦辦理的補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)老老保險(xiǎn)本本金及收收益累計(jì)計(jì)總額的的1000%；司齡滿11

56、0年離離司的員員工，允允許領(lǐng)取取公司為為其辦理理的補(bǔ)充充養(yǎng)老保保險(xiǎn)本金金及收益益累計(jì)總總額的990%；司齡滿66年離司司的員工工，允許許領(lǐng)取公公司為其其辦理的的補(bǔ)充養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)本金及及收益累累計(jì)總額額的800%；司齡滿33年離司司的員工工，允許許領(lǐng)取公公司為其其辦理的的補(bǔ)充養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)本金及及收益累累計(jì)總額額的600%；司齡不滿滿3年離離司的員員工，不不享受補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)老老保險(xiǎn)金金；補(bǔ)充醫(yī)療療保險(xiǎn)公司的正正式員工工，且與與公司簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同者者公司辦理理補(bǔ)充醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工因病病死亡保保險(xiǎn)；員工意外外傷害身身故（含含高殘）保險(xiǎn)；員工醫(yī)療療保險(xiǎn)（含門診診、住院院、意外外傷害醫(yī)醫(yī)療）；重大疾病

57、病保險(xiǎn)。醫(yī)療報(bào)銷銷的規(guī)定定員工醫(yī)療療費(fèi)用報(bào)報(bào)銷，屬屬于商業(yè)業(yè)醫(yī)療保保險(xiǎn)公司司承擔(dān)責(zé)責(zé)任范圍圍內(nèi)的按按其有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行；其其承擔(dān)責(zé)責(zé)任后余余額的報(bào)報(bào)銷本著著公司與與員工共共同負(fù)擔(dān)擔(dān)的原則則員工醫(yī)藥藥費(fèi)報(bào)銷銷時(shí)按商商業(yè)醫(yī)療療保險(xiǎn)公公司要求求提供有有關(guān)單據(jù)據(jù)及報(bào)銷銷績(jī)效管理理獎(jiǎng)勵(lì)制度度宣傳和重重視員工工在完成成組織目目標(biāo)所作作出的貢貢獻(xiàn)，并并對(duì)員工工或團(tuán)隊(duì)隊(duì)的卓越越成就及及時(shí)有效效的給予予表彰獎(jiǎng)勵(lì)種類類：明星獎(jiǎng)：特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)獎(jiǎng)：最佳團(tuán)隊(duì)隊(duì)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)周期期：每年年度評(píng)選選一次。獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限限：公司本部部各部門門、分公公司負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)授授予獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)具有推推薦權(quán)；公司人力力資源部部對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)實(shí)施過(guò)過(guò)程行使使建議權(quán)權(quán)和

58、審核核監(jiān)督權(quán)權(quán)；公司總經(jīng)經(jīng)理行使使授予最最終決策策權(quán)長(zhǎng)期服務(wù)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)期服務(wù)務(wù)獎(jiǎng)包括括：5年年服務(wù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)，100年服務(wù)務(wù)獎(jiǎng)，115年服服務(wù)獎(jiǎng)流程圖：步驟每年12月15日之前各部門或分公司審核本部門員工工作業(yè)績(jī)，并根據(jù)規(guī)定比例，對(duì)適合者填寫相應(yīng)推薦表格人力資源部審核后呈交總經(jīng)理，并在總經(jīng)理辦公會(huì)上討論，進(jìn)行初次篩選初選通過(guò)的員工展示工作業(yè)績(jī)，總經(jīng)理辦公會(huì)決定獲選人選及級(jí)別人力資源部負(fù)責(zé)安排頒獎(jiǎng)儀式及相應(yīng)證書、表彰信、獎(jiǎng)金等向每位獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書或獎(jiǎng)?wù)聦⒈碚眯艈T工照片及說(shuō)明張貼于“公司表彰榜”內(nèi)將員工獲獎(jiǎng)情況記入人事檔案違紀(jì)處分分規(guī)范公司司紀(jì)律處處罰政策策及管理理程序，創(chuàng)造一一種高效效、公正正、公

59、平平的工作作環(huán)境。紀(jì)律處罰罰條例：對(duì)違紀(jì)員員工的處處罰分行行政和經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰兩類，行政處處罰分為為下列幾幾種：警警告、降降職、降降薪、解解雇，其其中警告告分為口口頭警告告、書面面警告最最終警告告。經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰分分為罰款款、賠償償口頭警告告 有有下列情情況之一一，經(jīng)查查實(shí)，給給予口頭頭警告，并處以以罰款處處分：謊報(bào)請(qǐng)假假理由，每次罰罰款10005500元元。儀容不整整，不按按公司規(guī)規(guī)定著裝裝，不佩佩戴胸卡卡或不遵遵守出入入公司規(guī)規(guī)定，每每次罰款款1000元。在非吸煙煙區(qū)吸煙煙者，每每次罰款款10005000元。冒領(lǐng)公司司發(fā)放的的禮品。無(wú)故不參參加公司司組織的的會(huì)議或或集體活活動(dòng)，在工作時(shí)時(shí)間談天天

60、、嬉戲戲、閱讀讀與工作作無(wú)關(guān)的的書籍、雜志者者，在工作時(shí)時(shí)間內(nèi)未未經(jīng)請(qǐng)假假批準(zhǔn)，擅離工工作崗位位超過(guò)330分鐘鐘者，未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，擅自自（或指指使他人人）挪動(dòng)動(dòng)、拆裝裝滅火器器材或壓壓埋占用用消防栓栓，堵塞塞防火通通道。書面警告告有下列情情況之一一，經(jīng)查查實(shí)，給給予書面面警告，并處以以罰款處處分：曠工一天天以內(nèi)者者，扣發(fā)發(fā)當(dāng)期全全部獎(jiǎng)金金，并扣扣發(fā)當(dāng)日日工資與與住房補(bǔ)補(bǔ)貼。代人打卡卡或請(qǐng)別別人打卡卡，每人人次罰款款2000元。違反胸卡卡佩戴規(guī)規(guī)定，并并拒絕監(jiān)監(jiān)督檢查查，視情情節(jié)輕重重處以22005000元罰款款。對(duì)主管指指示或有有期限的的工作安安排，未未有正當(dāng)當(dāng)理由而而未如期期完成或或處理不不當(dāng)