2022年街道辦主任述職報(bào)告

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年街道辦主任述職報(bào)告_年，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，按照區(qū)委提出的“拉高標(biāo)桿、提升目標(biāo)，創(chuàng)造新格局、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”的總體要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截止目前，共完成招商引資_萬元;形成的固定資產(chǎn)_萬元;全社會固定資產(chǎn)投資_萬元;完成區(qū)級稅收_萬元;社會批發(fā)零售額_萬元，分別完成年度任務(wù)的_%、_%、_%、_%、_%。完成養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面_人，占年計(jì)劃的_%;安置就業(yè)再就業(yè)_人，占年計(jì)劃的_%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在_%以內(nèi)。今年以來，辦事處先后獲得市級“遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)站點(diǎn)”、“青少

2、年三項(xiàng)活動工作先進(jìn)單位”、“五四紅旗團(tuán)委”、“文明單位”等榮譽(yù)稱號。一、主要工作完成情況(一)不斷優(yōu)化招商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展今年，黨工委一班人把招商引資、完成區(qū)級稅收等財(cái)源建設(shè)工作作為黨工委的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是加大招商引資力度。積極做好天泰“太陽樹”、“銀豐花園”、國華時(shí)代、省人大宿舍、便民菜市場改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資工作。對國華時(shí)代已竣工的_萬平方米寫字樓和“銀豐花園”_萬余平方米商業(yè)用房的銷售和招租意向進(jìn)行全面細(xì)致了解，通過招商服務(wù)中心向社會發(fā)布信息，為企業(yè)提供及時(shí)周到的服務(wù)。目前已有國華時(shí)代總部、海洋投資有限公司、市工程咨詢院、省工商銀行泉城路支行、煙草專賣局等單位遷入社區(qū)

3、。1_月，共實(shí)現(xiàn)區(qū)級稅收_萬元。二是幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。定期走訪轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)幫助企業(yè)解決建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題。年初，按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)要求，會同公安分局、區(qū)執(zhí)法局、拆遷辦等部門，對在天泰“太陽樹”二期工程施工范圍內(nèi)長期存在的_家“釘子戶”依法進(jìn)行了拆除，保證建設(shè)項(xiàng)目的施工;配合區(qū)公安部門妥善處理了土屋居民阻攔天泰“太陽樹”工地施工和由“4.1”安全事故所引發(fā)的圍堵“銀豐花園”工地的兩起事件，保證了施工的順利進(jìn)行。三是培植稅源強(qiáng)化監(jiān)管。建立信息化平臺，及時(shí)掌握社區(qū)單位經(jīng)營狀況，促進(jìn)涉稅信息資源利用。抽調(diào)街道、社區(qū)人員組成工作組，配合稅務(wù)所開展稅源清查登記，對社區(qū)內(nèi)的經(jīng)營業(yè)戶加強(qiáng)管理

4、，協(xié)助紫元海參、龍翼攝影、舜玉建筑安裝工程有限公司等單位變更工商稅務(wù)登記，確保本地稅源不外流。四是全力做好全國第六次人口普查工作。成立地區(qū)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組，投資_萬余元，設(shè)立專門工作辦公室，配齊辦公設(shè)備，抽調(diào)辦事處骨干力量擔(dān)任指導(dǎo)員，保證了工作的順利開展。普查工作中，共發(fā)放人口普查明白紙_余份，出動人員_余人次，入戶統(tǒng)計(jì)_戶，按要求保質(zhì)保量地完成了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)。(二)認(rèn)真落實(shí)屬地管理責(zé)任，城市管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化高效化嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)城管工作的一系列要求，使城管工作規(guī)范化、常態(tài)化。首先，抓隊(duì)伍、強(qiáng)配備，構(gòu)建“大城管”格局。認(rèn)真開展“城市管理年”活動，強(qiáng)化“屬地化”管理意識，加強(qiáng)城

5、管科、執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所建設(shè)，變聯(lián)合執(zhí)法為綜合執(zhí)法。通過公開招考，聘用高素質(zhì)城市管理協(xié)管員_人。投資_多萬元，配備了辦公設(shè)備和巡查車輛。認(rèn)真落實(shí)每周例會、日常巡查、錯(cuò)時(shí)上下班等制度，延長工作時(shí)間，不斷提升城管隊(duì)伍履職盡責(zé)的能力和水平。今年以來，先后_次組織辦事處人員和保潔員對東山路、旅游路陽光舜城路段的積雪進(jìn)行了連夜清掃，清掃面積共計(jì)_萬平方米，清掃積雪_萬立方，保證了轄區(qū)道路的暢通。其次，抓整治、上水平，轄區(qū)環(huán)境全面提升。對轄區(qū)內(nèi)垃圾死角進(jìn)行排查，集中對土屋居民區(qū)、旅游路南頭、金雞嶺東坡路段進(jìn)行綜合治理。共出動人員_多人次，各類車輛_余車次，清運(yùn)各類垃圾_余噸。對商業(yè)街違章店面占道經(jīng)營進(jìn)行了整

6、改，拆卸牌匾_余塊，清理維護(hù)破損廣告牌匾和圍擋設(shè)施_余處。在舜世路兩側(cè)安裝垃圾箱_多個(gè)，投資_萬多元對俊雅路破損圍墻進(jìn)行修整。1-_月份，共處理數(shù)字城管案件_件，結(jié)案率達(dá)_%。再次，抓重點(diǎn)、強(qiáng)措施，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹市、區(qū)關(guān)于開展違法違章建設(shè)專項(xiàng)整治工作精神，制定專項(xiàng)整治活動方案，成立由街道、執(zhí)法中隊(duì)、協(xié)管隊(duì)伍、物業(yè)等組成的_多人的巡查隊(duì)伍，加強(qiáng)對社區(qū)重點(diǎn)部位國華東方美郡和南山苑的巡查力度，從_月份至今，共在轄區(qū)內(nèi)張貼國華東方美郡專項(xiàng)整治的通告、致東方美郡業(yè)主的一封信_多份，并在舜城生活報(bào)登載專項(xiàng)整治通告，印發(fā)_余份，下達(dá)限期整改文書_余份。近期，辦事處聯(lián)合區(qū)執(zhí)法部門、國華物業(yè)等單位采

7、取_小時(shí)值班、加強(qiáng)巡查等措施，嚴(yán)格控制違章建設(shè)原材料進(jìn)入小區(qū)，堅(jiān)決遏制違法違章現(xiàn)象的蔓延。2022年街道辦主任述職報(bào)告（二）一、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導(dǎo)出路。一年來，我堅(jiān)持_和_的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識與自身工作實(shí)際結(jié)合起來，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。_的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步加強(qiáng)主觀世界改造，切實(shí)推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，為實(shí)現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，向加快企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)而努力。通過一系列理論的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到自身存在的差

8、距。一年來，我著重對如何實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力如何加強(qiáng)培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運(yùn)作的新思路如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進(jìn)行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項(xiàng)目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。工作幫手網(wǎng)二、按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。1、首先強(qiáng)化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考

9、驗(yàn)，守得住原則。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價(jià)證券，沒有參與任何形式的賭博。2、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任，主動加強(qiáng)對單位其他同志的監(jiān)督，加強(qiáng)對班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評和自我批評的好風(fēng)氣，開展積極健康的思想探討，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負(fù)責(zé)人，服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。4、樹立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認(rèn)識手中的權(quán)力，明確權(quán)力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負(fù)責(zé)這一原