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文檔簡介
1、建筑裝飾裝潢工程公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置裝潢公司設(shè)執(zhí)行董事1名,執(zhí)行經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,財務(wù)科2人(1名科長兼總帳,1名現(xiàn)金),經(jīng)營預(yù)算科3人(科長1人,預(yù)算員2人兼成本核算),材料采購科2人(1名科長兼采購員,1名倉庫),技術(shù)科2人,設(shè)計科2人。裝潢子公司暫不設(shè)分公司,直接以項目部為單位進(jìn)行生產(chǎn)管理,項目負(fù)責(zé)由工長兼任。二、崗位職責(zé)l、執(zhí)行經(jīng)理(1)在執(zhí)行董事的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司確定的經(jīng)營方針,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度和“自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我承擔(dān)有限民事責(zé)任”的原則,抓好裝潢公司各項工作;(2)全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理和裝潢專業(yè)資質(zhì)(設(shè)
2、計與施工)的建設(shè)工作,是完成各項經(jīng)營指標(biāo)的第一責(zé)任人;裝潢公司組織機(jī)構(gòu)圖 (3)服從土建母公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理的對口業(yè)務(wù)管理,協(xié)調(diào)做好裝潢與安裝、土建的配合工作;(4)針對隊伍的發(fā)展、擴(kuò)大、人員的使用等情況制訂計劃,報集團(tuán)公司董事會審批后貫徹實施;(5)抓好對外經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)承接工程業(yè)務(wù)和參與合同談半4工作;(6)支持、配合檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。2、副經(jīng)理(1)在裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面抓好各項目部的施工生產(chǎn)管理:(2)直接管理各項目負(fù)責(zé)人(工長),做好各項目的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)、文明與后勤等各項工作;(3)組織實施生產(chǎn)進(jìn)度計劃,并進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核;(4)做
3、好人員、設(shè)備和材料的供應(yīng)和調(diào)遣工作,對各地裝潢職工及設(shè)備材料進(jìn)行合理調(diào)配,確保資源高效配置:(5)做好與土建、安裝等專業(yè)的配合工作及與甲方、監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)工作,及時解決各種矛盾;(6)在執(zhí)行經(jīng)理的統(tǒng)一組織下,做好員工招收工作。3、辦公室(1)在裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好各項行政辦公事務(wù),接受集團(tuán)公司辦公室的對口管理;(2)做好辦公接待,對外宣傳企業(yè)形象,配合執(zhí)行經(jīng)理、經(jīng)營預(yù)算科做好業(yè)務(wù)開拓工作;,3)負(fù)責(zé)各類會議的組織籌備工作,積極為執(zhí)行經(jīng)理搜集、整理、提供有關(guān)資料,作好會議記錄;(4)負(fù)責(zé)裝潢公司檔案管理工作;(5)負(fù)責(zé)子公司管理人員的考勤及后勤保障工作;(6)協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理檢查各項制
4、度的落實情況。4、設(shè)計科(1)努力提高設(shè)計水準(zhǔn),緊跟時代步伐和公司總體發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)公司在設(shè)計領(lǐng)域的競爭能力,塑造公司品牌;(2)積極配合經(jīng)營預(yù)算科長做好業(yè)務(wù)開拓過程中的前期設(shè)計工作;(3)緊緊圍繞客戶需求,不斷更新設(shè)計理念,提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量;(4)注意職業(yè)道德,處處為客戶著想,工作期間不得擅自接私活:(5)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出圖,及時準(zhǔn)確地向項目預(yù)算員和現(xiàn)場技術(shù)人員提供詳細(xì)的裝飾施工圖及細(xì)部結(jié)構(gòu)圖、剖面圖;(6)做好設(shè)計作品的收藏、歸檔及保管工作;(7)及時完成由于業(yè)主或其它原因引起的設(shè)計變更工作;(8)工程完工后提供完備的竣工圖,確??⒐Q算的順利進(jìn)行。5、技術(shù)科(1)在裝潢公司執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)
5、下,抓好現(xiàn)場施工中各項制度的落實,全面負(fù)責(zé)裝潢公司技術(shù)管理工作;(2)配合經(jīng)營預(yù)算科長做好工程招投標(biāo)前期的技術(shù)工作,配合設(shè)計人員及時完成施工圖;(3)及時了解和掌握新型、環(huán)保型材料及其施工工藝,積極進(jìn)和推廣運(yùn)用,對各工長及施工人員進(jìn)行耐心輔導(dǎo),把好原材料質(zhì)量關(guān);(4)熟練掌握工程項目的每道施II藝,按施工工藝及進(jìn)度,跟蹤工藝流程,對生產(chǎn)過程進(jìn)行分段監(jiān)控與驗收,督促現(xiàn)場人員嚴(yán)格進(jìn)行自檢,把好工程質(zhì)量關(guān);(5)負(fù)責(zé)檢驗儀器的使用及保管,對操作人員指導(dǎo)新型儀器的使用方法;(6)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場技術(shù)簽證,并及時反饋給項目預(yù)算員;(7)對上級各檢查機(jī)構(gòu)提出的技術(shù)問題及時組織整改;(8)做好客戶回訪工作,虛心
6、聽取客戶意見,出現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員予以解決,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。6、經(jīng)營預(yù)算科(科長)(1)在子公司執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好市場開拓、業(yè)務(wù)承接、工程投標(biāo)、合同洽談及預(yù)算管理工作;(2)做好工程投標(biāo)報價工作,參與土建公司工程總承包合同的評審;(3)主管公司預(yù)算工作,對項目預(yù)算員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和輔導(dǎo),審核項目預(yù)算員上報的各種產(chǎn)值報表;(4)主動協(xié)調(diào)項目預(yù)算員與甲方的關(guān)系,及時做好工程決算的對帳和結(jié)帳工作;(5)積極配合集團(tuán)公司成本核算科和檢查組的工作,接受審計部門的監(jiān)督與審計;,6)支持、配合檢查組的檢查、監(jiān)督和考核工作。7、預(yù)算員(1)在經(jīng)營預(yù)算科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好工程項目的預(yù)(決)算工作,配合
7、領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;(2)參加投標(biāo)項目的標(biāo)書編制工作和合同評審工作;(3)及時準(zhǔn)確提供材料計劃;(4)實事求是向上級有關(guān)部門提供各種報表;(5)嚴(yán)格按照公司內(nèi)部定額計算和下達(dá)工時,做好定額用工分析,及時編制限額用料計劃; “(6)負(fù)責(zé)辦理各項經(jīng)濟(jì)簽證,積極協(xié)助技術(shù)人員辦理技術(shù)變更簽證:(7)積極配合工程審計部、成本核算科的審計與核算工作,及時向工程審計部提供變更及簽證;(8)與甲方做好階段性對帳、結(jié)帳工作;(9)積極配合做好要款工作。3348、財務(wù)科()抓好要款工作,按照公司制度控制好資金的使用,確保正常運(yùn)仃;(2)編制月度財務(wù)工作計劃,月底對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析將結(jié)果向公司執(zhí)行經(jīng)理和上
8、級財務(wù)部門匯報;。(3)負(fù)責(zé)各項目的財務(wù)、材料的內(nèi)外對帳、結(jié)帳工作,做好成本核算科所需有關(guān)數(shù)據(jù)的整理、匯總、核對工作;(4)按規(guī)定向公司上繳資金及與其它部門的配合費(fèi):(5)及時做好各類報表,按規(guī)定及時上交有關(guān)部門;(6)做好應(yīng)收工程款及回收的統(tǒng)計分析,接受上級財務(wù)部門的檢耍和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9、財務(wù)科長兼總帳、現(xiàn)金會計職責(zé)同安裝。10、材料科。(1)在裝潢公司副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司有關(guān)采購管理制度,做好各類設(shè)備及材料的采購工作,嚴(yán)格履行招投標(biāo)手續(xù);(2)按照集團(tuán)公司的材料管理制度,做好物資臺帳,嚴(yán)格審查項目掣料計劃,負(fù)責(zé)項目之間的物資調(diào)配及材料往來帳的核對,確保供廈;(3)每月按規(guī)定向上級有關(guān)部門報送各類報表:(4)對倉庫保管員的工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo):(5)協(xié)助財務(wù)部門做好清算工作,支持、配合各級監(jiān)督、檢查部門的工作。n、項目負(fù)責(zé)(工長)(1)在子公司副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好本項目的全面管理工作;(2J對本項目的技術(shù)、計劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)及后勤管理工作負(fù)直接責(zé)任:(3)做好
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