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1、第 頁2022企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案范文企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案在日常學習、工作抑或是生活中,難免會突發(fā)一些事故,為了防止事情往更壞的方向開展,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點呢?下面是我為大家收集的企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案范文,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案1為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的平安,使公司各種設(shè)施在夏季平安度汛。一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:xx副組長:xx成員:xxx搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務(wù)參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)平安。二、防汛組織程序在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮,機關(guān)各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員,配合進
2、行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。三、汛期工程部防汛措施1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;2、公司重點部位:公司所有廠房門口。3、險情:1公司門口向內(nèi)流水不及。2排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細巡查全廠重點部位1樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;2檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以去除,保證排水暢通;3檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,假設(shè)有發(fā)生應(yīng)及時處理。四、險情處理程序1、假設(shè)廠內(nèi)出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產(chǎn)。2、險情發(fā)
3、生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報。企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案2根據(jù)?中華人民共和國防洪法?和某某集團控股、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我公司實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案。具體如下:一、指導(dǎo)思想為了搞好防汛搶險工作,確保本公司平安度汛,預(yù)案編制工作,堅持“平安第一,常備不懈,以防為主,防搶結(jié)合的方針,本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原那么,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣
4、,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施防止雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,防止和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預(yù)案,確保公司及職工生命財產(chǎn)平安。二、防汛工作指揮系統(tǒng)防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:總指揮:副總指揮:成員:聯(lián)絡(luò)員:值班 :夜間值班:三、組建搶險應(yīng)急分隊在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團控股、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊,應(yīng)急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),
5、在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。四、建抗洪搶險隊伍1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準備。2、在防汛期間,為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備為平安渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預(yù)報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應(yīng)加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期平安,尤其是杜絕
6、各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實保證平安渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。六、做好防汛物資的準備為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。七、嚴格防汛值班制度為確保平安渡汛,在汛期安排公
7、司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、防汛工作中各部門職責在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負責,“誰在崗、誰負責的原那么,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責:1、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負責人汛期職責在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從公司防汛指揮部指揮
8、督戰(zhàn)指揮搶險和排澇工作。2、工程部汛期職責在防汛期間負責排水電器設(shè)備的安裝、維修,特別是在下雨時必須保證正常的供、配電,為確保正常生產(chǎn)隨時做好對排水設(shè)備的搶修使之處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。九、防汛指揮部工作的責任防汛工作指揮部負責公司防汛的各項工作。集團公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產(chǎn)部相應(yīng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,負責指揮本車間、部門的防汛工作。同時,根據(jù)公司法昂旬指揮部要求,發(fā)動和集結(jié)預(yù)備役人員參加街武裝局部派的防汛工作。各車間、部門主要負責人必須保證通訊聯(lián)系暢通,隨時準備好防汛準備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署,確保召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案3公司所處的地理位置是
9、臺風受災(zāi)區(qū),為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失,防止重大意外險情的發(fā)生,維護企業(yè)和廣闊員工生命財產(chǎn)的平安,特成立防臺防汛工作組:一組織機構(gòu)及職責1、總指揮:由公司總經(jīng)理擔任,主要負責防臺防汛組織人員安排,防臺防汛工作整體布置;2、防臺防汛組長:由綜合辦負責人擔任,在防臺防汛期間,全面具體負責防臺防汛工作,根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)人員及物資,并在24小時內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報情況;3、防臺防汛組員:聽從防臺防汛組長的安排,在作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好防臺防汛工作;4、后勤保障:負責防臺防汛期間的后勤保障工作,在緊急情況下,負責組織人員平安撤離;在防臺防汛期間,作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主
10、管的通訊聯(lián)絡(luò)工作,確保信息及時準確傳遞;5、動力組:在防臺防汛期間,負責電力正常供給,并隨時提供再發(fā)電的工作;6、設(shè)備組:負責所有防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),同時負責維修廠房等其他急需場所;二危害識別與風險每當臺風汛期來臨,及時根據(jù)氣象部門的預(yù)測,決定企業(yè)應(yīng)急反響級別:1、黃色警報輕度:六級以下臺風,可以正常作業(yè);2、紅色警報中度:六級以上八級以下臺風,各部門領(lǐng)導(dǎo)值班,倉庫組織局部人員參加應(yīng)急防災(zāi);3、黑色警報高度:八級以上臺風,公司內(nèi)停止作業(yè),固定好各種設(shè)備設(shè)施,無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場,各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,組織一切人員在總指揮的.領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,全力以赴,共同做好防臺防汛工作;4、企業(yè)重點防范部位:
11、員工宿舍、公司各區(qū)域、各類設(shè)備、高壓配電房、辦公室、財務(wù)室等;三啟動應(yīng)急預(yù)案條件1、企業(yè)所有員工,在得知災(zāi)害氣象來臨時,均有權(quán)利和義務(wù),在第一時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告;2、防臺防汛組長:要根據(jù)實際情況,宣布啟動應(yīng)急處置方案的級別,落實人員,積極做好防臺防汛工作,并隨時向總指揮匯報進展情況;3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下,要密切配合,相互支持,及時溝通信息,遇特殊情況,可直接越級向總經(jīng)理匯報;四應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施1、應(yīng)急指揮中心:在防臺防汛期間,保證24小時有人值班,通訊聯(lián)絡(luò)方便,配備4部對講機;2、配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班,確保電力供給,物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等,使
12、用方便,另外配備轎車、卡車多輛,必要時可隨時調(diào)用;3、在特殊緊急情況下,可向當?shù)?10或120求助;五應(yīng)急能力與資源1、應(yīng)急指揮中心與公司生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近,信息傳達快而且方便,管理上效率高;2、一旦狂風暴雨來臨,各崗位管理人員接到指令,必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位,提前做好抗災(zāi)準備;3、在防臺防汛期間,所有通訊設(shè)備24小時開機,指揮中心,倉庫內(nèi) 直線,隨時接受各種指令,整裝待發(fā);六保護措施1、在防臺防汛期間,安保人員將重點負責財務(wù)科等企業(yè)重要部位的保安工作,及時組織人員平安撤離;2、后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所,保證飲食正常供給;七信息發(fā)布與員工教育1、由防臺防汛組長根據(jù)
13、各階段的實際情況,經(jīng)總指揮同意后,通過正常渠道,多種形式發(fā)布相關(guān)信息;2、平時在宣傳教育上要增加防范意識,當正常進入預(yù)案狀態(tài)時,所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動;3、根據(jù)天氣預(yù)報內(nèi)容,要求員工上、下班途中防止在風口通過。八針對性的培訓與演練1、每年79月,對公司所有員工進行了總發(fā)動,對企業(yè)一線員工進行了培訓。訓練科目包括:裝沙袋、試發(fā)電機、物資調(diào)運、搶修、保護設(shè)備、人員救護、平安保衛(wèi)等;2、為了穩(wěn)固培訓成果,增強企業(yè)員工防臺防汛意識,實行每年在汛期來臨之前,組織員工練習,以提高企業(yè)防臺防汛的綜合能力、集體精神;九、不斷完善應(yīng)急預(yù)案的方法由防臺防汛組長做好每次員工演練的情況記錄,對估計缺乏的
14、問題及時更正,堅持好的方面,并加以推廣;企業(yè)防汛應(yīng)急預(yù)案41、引言為了保障職工群眾的人身平安維護國家財產(chǎn)平安和社會的穩(wěn)定,提高員工應(yīng)對洪澇、臺風等強自然災(zāi)害的能力,確保災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制,最大限度地降低損失和危害,結(jié)合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風應(yīng)急救援預(yù)案,望各部門根據(jù)各自職責,認真執(zhí)行。2、公司根本情況3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、組成人員和職責劃分3.1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,
15、日常工作由行政辦公室負責。3.2、組成人員3.2.1、主要負責人及有關(guān)管理人員總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務(wù)科等部門第一責任人。3.2.2、現(xiàn)場指揮人發(fā)生洪澇、臺風時,以領(lǐng)導(dǎo)小組為根底,立即成立公司防汛、防臺風應(yīng)急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在行政辦公室??偨?jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時,由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮,全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。3.3、主要職責指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負責預(yù)案的制定、修訂;負責應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工
16、作;批準本預(yù)案的啟動和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責;災(zāi)害信息的上報;接受政府的指令和調(diào)動;組織應(yīng)急預(yù)案的演練,負責保護現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項準備工作。指揮部:發(fā)生洪澇、臺風時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。指揮部人員分工:總指揮:副總指揮:指揮部成員:行政辦公室:負責發(fā)出報警信號,負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作,負責有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作;負責指揮搶險救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作,負責生活必需品的供給;負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。行政部:協(xié)助總指揮做好通報及處置工作,負責事
17、故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督;生產(chǎn)技術(shù)科:負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度,負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。各車間:組織對遇險人員的解救工作;按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制,并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。財務(wù)科:負責災(zāi)害搶險資金的落實及災(zāi)后理賠工作。3.4、伴隨危化品事故時的處理當自然災(zāi)害同時引發(fā)?;肥鹿蕰r,應(yīng)立即啟動?危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案?進行處理。4、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式公司每天安排管理人員值班,值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時有人,設(shè)有對外直撥 。為保證應(yīng)急救援工作及時有效,事先作出信號規(guī)定:連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警 :5、險情處理5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,
18、環(huán)保站人員應(yīng)及時啟動污水泵排水,并用沙袋堵住機房門保護各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時,值班干部一方面組織人員進行搶險,一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,一局部人員維持秩序,一局部人員協(xié)助排除險情、搶救設(shè)備。5.3、險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備。5.4、險情發(fā)生后,迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。6、人員現(xiàn)場救護及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時,不管患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o?,F(xiàn)場急救考前須知:6.1、選擇有利地形設(shè)
19、置救點。6.2、做好自身和傷員的防護。6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。6.4、應(yīng)至少23人為一組集體行動,以便相互照應(yīng)。7、應(yīng)急救援保障7.1、內(nèi)部保障7.1.1、應(yīng)急隊伍公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應(yīng)急救援的責任,各救援專業(yè)隊是應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是負擔本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下:7.1.2、通訊聯(lián)絡(luò)隊:由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系,及時獲取氣象部門信息。7.1.3、治安隊:由保衛(wèi)科負責組成,負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責任。7.1.4、搶險隊:由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成,負責人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負責搶救傷員,分析可能的潛在危險,提出搶險方案。7.1.5、搶修隊:由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等
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