財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇(最新篇)

1、第 第 頁 共 18 頁財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿3 篇財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿3 篇財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿一：各位校長：6月 11-12 號，規(guī)劃財務(wù)處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學(xué)校 20 xx 年 1-5 月份公務(wù)接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務(wù)接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實整改意見，規(guī)范市直學(xué)校的財務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學(xué)校要及時整改，尤其是問題比較突出的學(xué)校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學(xué)校財務(wù)管理工作講三點意見。一、充分認識做好學(xué)校財務(wù)管理工作的重要意義今年是教育經(jīng)費管理 鞏固年 ，更是 改革

2、年 ，黨的十八屆三中全會就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實施意見，明確了目標任務(wù)，需要教育財務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理水平意義重大。加強財務(wù)管理是管好用好財政資金的必然要求近年來，教育經(jīng)費投入不斷加大，教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關(guān)注的熱點。隨著教育經(jīng)費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學(xué)校財務(wù)管理更加科學(xué)化、精細化，以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了關(guān)于全面推行財務(wù)公開制度的通知，明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費收支、預(yù)算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學(xué)校債務(wù)等方面財務(wù)

3、行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學(xué)校的預(yù)決算、三公經(jīng)費 情況進行公開，實現(xiàn)市直學(xué)校財務(wù)陽光化 。加強財務(wù)管理是新時期反腐倡廉的必然要求黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應(yīng)中央號召，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴格控減三公 經(jīng)費支出，近期又對市直單位20 xx 年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學(xué)校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎考評獎 的重要加強學(xué)校的財務(wù)管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。加強財務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求學(xué)校的財務(wù)工作是教

4、育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對加強學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強學(xué)校財務(wù)管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。二、認真剖析學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制三公經(jīng)費支出方面取得了一定的成效，1-5 月份公務(wù)接待費較去年同期下降了298%，但是在財務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算; 隨意調(diào)整部門預(yù)算，存在超預(yù)算支出設(shè)備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財

5、務(wù)管理意識不強。一方面學(xué)校負責人對財務(wù)管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀律以及財務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入，甚至是一知半解; 另一方面財務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務(wù)制度執(zhí)行不嚴。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務(wù)人員審核以及財務(wù)負責人簽批把關(guān)不嚴，導(dǎo)致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避一把手 簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管長效機制，業(yè)務(wù)主管部門對學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。三、積極推動學(xué)校財務(wù)管理工作再上新臺階會議結(jié)束后，希

6、望各學(xué)校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實，健全各項內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。一要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。去年，我們以學(xué)習(xí)和實施新版中小學(xué)校財務(wù)制度、事業(yè)單位會計制度等為契機，清理、修訂和完善了各項財務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減三公 經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項目，禁止超預(yù)算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦

7、理相關(guān)手續(xù)，堅決禁止化整為零等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。三要加大財務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強對學(xué)校資產(chǎn)、重點工程、三公 經(jīng)費、食堂財務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學(xué)校的財務(wù)收支情況進行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責任。最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學(xué)校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學(xué)校財務(wù)管理工作當作一項政治任務(wù)來完成，腳踏實地，求真務(wù)實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿二：同志們：今天，

8、市教育局在這里召開全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)會議。首先，我代表市教育局向百忙之中為我們授課的市財政局、審計局、物價局的各位同志表示衷心的感謝! 在培訓(xùn)會前，我講四點意見：一、 20 xx 年全市教育系統(tǒng)財務(wù)工作簡要回顧財務(wù)管理水平得到新的提高加強財務(wù)制度建設(shè)。09 年 4 月份，我們舉辦了全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作培訓(xùn)會議，會前認真搜集、整理、編制了全市財務(wù)文件資料匯編，邀請了市財政局有關(guān)科室負責人舉行講座。會上，鄒局長作了熟悉規(guī)范遵循規(guī)則堅守底線的重要講話。在3 月份與 8月份，我們分別兩次組織人員對義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費和經(jīng)濟困難學(xué)生資助經(jīng)費發(fā)放等工作以及財務(wù)方面進行檢查，教育局審計中心分別

9、對基層學(xué)校財務(wù)審計以及組織各學(xué)?；彛诎l(fā)現(xiàn)問題、及時整改的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，認真研究避免問題發(fā)生的對策，制定了興化市中小學(xué)校財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定。規(guī)定從財務(wù)管理體制、預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、檔案管理、財務(wù)監(jiān)督等方面作出了具體明確的要求。我市教育系統(tǒng)財務(wù)宏觀管理進入制度化、規(guī)范化軌道。做好預(yù)算管理工作。我市各學(xué)校認真執(zhí)行江蘇省農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校預(yù)算管理暫行辦法，所有學(xué)校不編制赤字預(yù)算，不舉新債投入。未經(jīng)批準的項目不列入部門預(yù)算，不組織實施。嚴格執(zhí)行預(yù)算，真正做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不列支。3. 強化各項經(jīng)費管理。一是強化公用經(jīng)費的管理。根據(jù)興化市農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費使用管理實

10、施細則，要求各校建立預(yù)算收支臺帳、招待費臺帳、教師培訓(xùn)費用臺帳，實行分類、明細核算。我局對全市各校支出按月審核，保證支出合理和項目用款比例，促使資金服務(wù)教育教學(xué)，減少浪費現(xiàn)象。二是嚴格對維修專項資金及學(xué)校政府采購資金的管理，嚴格招投標報批程序。凡201X元以上50000元以下由教育局審計中心驗收、審批。三是細化對經(jīng)濟困難學(xué)生的資助資金的管理。教育局資助中心對各校上報的材料進行審核上報，全年安排春學(xué)期與秋學(xué)期組織兩次檢查，確保各校資助經(jīng)費及時發(fā)放到學(xué)生手中。齊心協(xié)力，較好地完成了20 xx 年的預(yù)算、決算工作各學(xué)校財會人員在時間緊、任務(wù)重的情況下，認真做好20 xx 年預(yù)算、決算工作，高質(zhì)量地完

11、成了任務(wù)。教育局計財科根據(jù)各學(xué)校的預(yù)算報表，認真編制全系統(tǒng)經(jīng)費預(yù)算，并對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況實時監(jiān)控，使預(yù)算與實際執(zhí)行緊密結(jié)合。20 xx 年全市行政事業(yè)單位預(yù)、決算評比，市教育局受市政府表彰 為一等獎。教育經(jīng)費保障機制得到進一步完善在市委、市政府的關(guān)心下，20 xx 年義務(wù)教育教師績效工資已經(jīng)實施，為了較好地完成測算、上報工作，義務(wù)教育階段學(xué)校的財會人員加班加點、不辭辛勞、認真工作，為教師績效工資及時兌現(xiàn)付出了心血。20 xx 年，我市高中教育、職業(yè)教育、幼兒教育在職人員的工資都能全部發(fā)放到位，全市在職教職工醫(yī)療保險、享受住房公積金待遇都得到保障。在大家的共同努力下，09 年我市完成了14 所農(nóng)

12、村初中食宿工程，投入1611 萬元。市財政安排966 萬元校舍維修改造專項資金，保證了學(xué)校當年新增危房當年解決的目標責任制落實?？傊沂?0 xx 年教育財務(wù)管理工作在同志們的共同努力下，取得了較大的成績。在此，我代表市教育局向一年來默默無聞、辛勤工作、無私奉獻在教育財務(wù)管理崗位的同志們表示衷心的感謝!在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市教育財務(wù)管理工作對照先進單位，對照上級要求，對照人民群眾的期盼，對照教育改革和發(fā)展的任務(wù)，還存在一些亟待解決的問題。歸納起來，問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是教育經(jīng)費的管理仍然不夠嚴格; 二是中小學(xué)校理財水平需要進一步提高 ; 三是收支兩條線管理不夠規(guī)

13、范; 四是仍有少數(shù)學(xué)校執(zhí)行有關(guān)規(guī)定不夠嚴格，單位收費不夠規(guī)范; 五是財會人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，不能完全適應(yīng)工作需要。這些問題，需要我們財會人員在今后的工作中高度重視、認真研究，采取措施加以解決。二、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提高財務(wù)管理水平加強會計職業(yè)道德建設(shè)財務(wù)人員的職業(yè)道德，直接影響師德師風(fēng)，直接影響到單位的財務(wù)管理水平、資金使用效益的高低。我們每一位財務(wù)工作者都要自覺地把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到教育財務(wù)工作上，努力做到加強學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、堅持準則、提高技能和無私奉獻。會計工作是一項內(nèi)容豐富、涉及面廣的管理工作，同時也是一項非常具體、繁瑣的工作，只有無條件地忠誠于會計事業(yè)，才能全身心地、忘

14、我地投入會計工作，才能切實對單位、對社會、對國家負起責。我們每一位財會人員都要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、拜金主義，做到潔身自愛、不貪不沾、為人師表、樹好形象。會計是誠信職業(yè)，誠實守信，要求我們做老實人、辦老實事，不搞弄虛作假、欺詐舞弊。我們會計人員應(yīng)根據(jù)工作實際需要，去了解和熟悉與會計職業(yè)活動相關(guān)的法律規(guī)范、會計準則、會計制度等，對單位領(lǐng)導(dǎo)公款消費、私分財物以及授意偽造會計憑證、會計帳簿等違規(guī)違紀行為進行提醒，堅決抵制。加強學(xué)習(xí)，努力提高財務(wù)管理水平20 xx 年 4 月份，我們也在這里舉辦了全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作培訓(xùn)會議，會前印發(fā)了全市財務(wù)文件資料匯編。年底，我們又印

15、發(fā)了興化市中小學(xué)校財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，我們財會人員要認真學(xué)習(xí)，按規(guī)定要求，認真貫徹執(zhí)行。今年年初，我們開展了對全市部分學(xué)校財務(wù)人員進行幫扶結(jié)對活動，目的是提高會計人員從業(yè)水平，管理好學(xué)校財務(wù)工作。我們有關(guān)學(xué)校會計人員要相互學(xué)習(xí)、取長補短，努力提高基層學(xué)校會計基礎(chǔ)規(guī)范水平，促進全市財務(wù)管理工作取得更大成績。今天會上我們還將對省興化中學(xué)等30 個先進單位進行表彰，希望全市廣大中小學(xué)會計工作人員要以先進單位為榜樣，認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的法律、法規(guī)，銳意改革、奮力爭先，努力提高財務(wù)管理水平，推進全市中小學(xué)會計基礎(chǔ)規(guī)范工作再上新臺階。三、 20 xx 年財務(wù)工作主要思路以 三個代表、 科學(xué)發(fā)展觀、 公平教育為

16、指導(dǎo)，圍繞20 xx 年工作目標，結(jié)合教育財務(wù)工作規(guī)律和特點，履行本部門應(yīng)盡的職責，為教育事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。進一步加強學(xué)校財務(wù)管理工作嚴格執(zhí)行預(yù)算管理制度，切實規(guī)范學(xué)校收支兩條線管理，不斷加強學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴格控制學(xué)校負債行為。各學(xué)校在經(jīng)費列支前必須經(jīng)過市局審核，按照項目用款比例支出，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。進一步提高教育經(jīng)費保障水平從 20 xx 年春學(xué)期開始，我市提高農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校生均公用經(jīng)費標準，在保證義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資發(fā)放的同時，爭取政府財政支持，積極組織事業(yè)單位績效工資實施的相關(guān)工作。積極籌措教育現(xiàn)代化資金，確保如期完成現(xiàn)代化硬件建設(shè)任務(wù)。加大校舍安全工程改造力度，使校

17、舍維修專項經(jīng)費發(fā)揮最大作用。對經(jīng)濟困難學(xué)生資助經(jīng)費?？顚Ｓ?，及時發(fā)放到位。積極開展教育內(nèi)審工作教育系統(tǒng)內(nèi)部的經(jīng)濟活動全部納入審計范圍，做到不留死角，不留盲區(qū)。各學(xué)區(qū)的財務(wù)互審按計劃認真組織實施，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改并回訪到位。認真開展民主理財活動，大力推進基層學(xué)校財務(wù)公開。加強教育收費管理對學(xué)校收費公示和收費政策實行常態(tài)管理，繼續(xù)實行教育收費扎口管理，加強對四獨立 改制學(xué)校的收費工作進行指導(dǎo)、檢查。同時配合做好改制學(xué)校的財務(wù)、資產(chǎn)的審計工作。認真做好事業(yè)年報和20 xx 年決算工作四、對本次培訓(xùn)會議的要求今年的全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)會得到了市財政局、市審計局、市物價局的大力支持。會前，他

18、們根據(jù)我市教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作中的實際情況，認真準備，今天在會上舉行講座，進行指導(dǎo)，希望同志們要珍惜這次難得的機會，聚精會神聆聽他們的講授，會后結(jié)合本單位財務(wù)管理工作，認真反思，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，努力探求新思路。希望我們會計人員在今后工作中要做到手勤、腿勤、腦勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，多出金點子、好主意，努力當好校長參謀，做好助手。同志們， 20 xx 年是 十一五規(guī)劃的收官之年，也是基本實現(xiàn)我市教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，我們教育系統(tǒng)財會人員要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，充分發(fā)揮主觀能動性，團結(jié)互助、通力協(xié)作，為推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿三：各位校長：今天

19、專門召開財務(wù)工作會議，主要是強化責任，規(guī)范動作，合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設(shè)上，確保中小學(xué)財務(wù)管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務(wù)管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學(xué)財務(wù)管理，規(guī)范中小學(xué)財務(wù)行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學(xué)財務(wù)管理工作，教育局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心中小學(xué)財務(wù)管理工作，并且制定下發(fā)了基礎(chǔ)教育財務(wù)管理暫行辦法。按照省、市要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：一、我鎮(zhèn)中小學(xué)財務(wù)管理工作簡要回顧隨著教育改革的不斷深入，財務(wù)管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務(wù)管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行; 全

20、面落實了義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革; 強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設(shè)。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：1、財務(wù)管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計劃沒有得到細化，沒有根據(jù)當月實際用款進行預(yù)算，收支無計劃性 ; 辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務(wù)性支出占了很大比例; 隨意性開支、違紀開支時有發(fā)生。2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學(xué)校先開支，后補票; 報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范 ; 架空報賬，套取資金; 支出打 白條 、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)

21、范支出現(xiàn)象較多。3、教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用。按政策規(guī)定，中小學(xué)的公用經(jīng)費主要是用于維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，學(xué)校日常辦公用品，院內(nèi)綠化、班級校園文化建設(shè)、桌椅校舍維修及購臵等。而現(xiàn)在許多學(xué)校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質(zhì)量獎懲、課時津貼等 ; 二是經(jīng)費支出重心還沒有轉(zhuǎn)移到為新課程改革和素質(zhì)教育的服務(wù)上來 ; 三是預(yù)算編制不合理、不科學(xué)、不規(guī)范，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花; 想干什么，就干什么，這樣下去很危險。4、私設(shè)賬外帳。小學(xué)實行統(tǒng)一報賬制后，個別小學(xué)依然設(shè)立賬外帳，嚴重違背了財經(jīng)紀律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的201X年 198 號文件規(guī)定。兩免一補惠

22、民政策落實不規(guī)范，不到位?；菝裾呗鋵嵅粐烂?，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確保應(yīng)享盡享。造成以上問題的原因主要有：一是財務(wù)管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務(wù)管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務(wù)管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務(wù)管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。二是校長及財務(wù)人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少，不會管; 二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套

23、程序和制度來約束; 三是權(quán)力膨脹，私利 意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。三是學(xué)校財務(wù)管理制度不健全。在財務(wù)管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無法 可依，因此造成中小學(xué)在財務(wù)管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權(quán)、利、責和風(fēng)險的關(guān)系非常模糊。四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學(xué)校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，

24、只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務(wù)管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負有領(lǐng)導(dǎo)責任和監(jiān)管責任。二、加強學(xué)習(xí)，提高認識，切實增強中小學(xué)財務(wù)管理工作的緊迫性和責任感一要充分認識新形勢下中小學(xué)財務(wù)管理工作的必要性。教育財務(wù)工作關(guān)乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學(xué)校的大發(fā)展上，硬件建設(shè)上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月底對所有小學(xué)每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行問責 ，到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從

25、講政治的高度充分認識切實加強財務(wù)管理工作的重要性。要將財務(wù)管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務(wù)管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關(guān)社會的穩(wěn)定、事關(guān)社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務(wù)管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務(wù)管理的緊迫性。權(quán)利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務(wù)管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關(guān)注的問題，財務(wù)人員

26、及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務(wù)管理的責任感。即要把財務(wù)管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務(wù)管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認識是首要問題。三、嚴格程序，強化舉措，確保財務(wù)工作規(guī)范運行。統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，確保有限的資金用到實處。今年中心校研究決定，根據(jù)你校學(xué)生數(shù)所下?lián)艿膶W(xué)校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務(wù)性工作; 拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事; 拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設(shè)上，校長在花完70%以后，不許在

27、到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調(diào)配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。1、強化學(xué)習(xí)，把財務(wù)管理工作放在首要位臵。既要學(xué)習(xí)政治，又要學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，學(xué)習(xí)要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務(wù)管理的理由，中心校、中學(xué)校長要經(jīng)常深入實際，檢查財務(wù)規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開。2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預(yù)算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的財務(wù)管理制度，也不一定能解決目前中小學(xué)財務(wù)管理中的問題，我認為，關(guān)鍵的關(guān)鍵是加強監(jiān)督，以防有關(guān)規(guī)章制度變成空文 。今后，在內(nèi)審機制上

28、，還要充實人力，加大內(nèi)審力度，重點加強中小學(xué)年度財務(wù)收支、專項資金使用、基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內(nèi)審職能，進行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。3、強化管理，確保無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產(chǎn)生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內(nèi)容包括項目、標準、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學(xué)校收費實行報告制度，所有學(xué)校的收費都必須向中心校報告。報告的內(nèi)容包括收費的項目、標準、依據(jù)、收費范圍

29、、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理。學(xué)校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。4、突出重點，努力搞好項目建設(shè)。學(xué)校所有的建設(shè)必須實行報批制度，對未報批而私自建設(shè)的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務(wù)由相關(guān)責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設(shè)項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關(guān)人員審核，重大項目必須提交教育局局務(wù)務(wù)會議研究審批。對于符合招標采購標準和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設(shè)上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設(shè)質(zhì)量終身制、責任事故追究制、工程監(jiān)理制。5、

30、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴明工作紀律。加強中小學(xué)的財務(wù)管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化責任意識。要將財務(wù)管理工作放在學(xué)校管理工作的重中之重，要明確財務(wù)收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權(quán)、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務(wù)性開支。今后中心校人員下基層必須堅持工作餐 制度。各學(xué)校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補貼、質(zhì)量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財務(wù)管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究一支筆 審簽責任，誰簽字，誰負責。同志們，抓好學(xué)校財務(wù)管理工作是學(xué)校校長必備的基本素質(zhì)

31、，從大處講也是一項政治任務(wù)，從小處講也是管理好一所學(xué)校發(fā)展必備的經(jīng)濟基礎(chǔ)。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務(wù)管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務(wù)用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領(lǐng)導(dǎo)放心，社會安定。謝謝大家 !附送：財務(wù)經(jīng)理個人述職報告優(yōu)秀范文財務(wù)經(jīng)理個人述職報告優(yōu)秀范文財務(wù)部經(jīng)理個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!我自201X年 7 月份到公司上班，7 月底被分配到xx 辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6 個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班; 同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求; 對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。二、盡職盡責履行好自己的工作職責我在合肥辦事處主