網(wǎng)絡(luò)營銷的視頻設(shè)計方案設(shè)計思路6篇

1、網(wǎng)絡(luò)營銷的視頻設(shè)計方案設(shè)計思路(6篇)_網(wǎng)絡(luò)營銷活動策劃方案 1、前言 1、1時代背景與方向 在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時代的環(huán)境下，市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演化。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演化的產(chǎn)物之一。突破了很多傳統(tǒng)市場的限制，為新一輪市場營銷和經(jīng)營活動奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場表現(xiàn)為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進(jìn)入壁壘、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競爭焦點(diǎn)的多樣化。網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書。網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費(fèi)者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式，產(chǎn)品交易會沒有了地點(diǎn)和統(tǒng)一時間的概念，取而代之的

2、是一個網(wǎng)址和客戶盼望的任何時間，群體集會變成了個體依據(jù)自己的需要來訪問和處理;消費(fèi)者了解商品信息的途徑演化為主動在網(wǎng)上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。 1、2行業(yè)背景與方向 當(dāng)我們走進(jìn)超市就會看到很多休閑食品琳瑯滿目，包裝新奇、時尚，而消費(fèi)者的購買更是絡(luò)繹不絕。休閑食品已悄然成為今日的消費(fèi)新寵。20 xx年我國休閑食品市場容量已達(dá)到300億元左右。雖然市場增長快速，但我國平均每人消費(fèi)量僅為22、6克，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)2、7千克的消費(fèi)水平。中國的人口基數(shù)大、消費(fèi)層次豐富，休閑食品正醞釀著很多新的市場機(jī)會，消費(fèi)潛力巨大。 然而，從另一個層面觀看我們發(fā)覺由于休閑食品種類繁多，休閑食品德業(yè)

3、市場集中度并不高，全行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等。現(xiàn)在是中國的消費(fèi)者食用最多的休閑食品。表明中國消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在進(jìn)展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài)，沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，遠(yuǎn)未形成像便利面。食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說，市場機(jī)會均等，能否快速做大市場規(guī)模，主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。 一方面，目前借助超市等實(shí)體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限。 另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)科技的興起，網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)上購物漸漸熱門起來。休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正醞釀著很多新的市場機(jī)會，消費(fèi)潛

4、力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。 當(dāng)然，面對休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營銷，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)營銷會面臨重新檢驗(yàn)營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn)。銷售將逐步轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。it技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間，這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以顧客價值創(chuàng)新為核心的營銷模式，通過網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化與顧客間的互動，利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。 2、市場分析 2、1網(wǎng)絡(luò)營銷的外部環(huán)境 2、1、1競爭環(huán)境的變化 1、市場進(jìn)入壁壘較低?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較

5、多的資源就能參加競爭，在這種環(huán)境下，每個人的機(jī)會是均等的，他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的進(jìn)展。休閑食品的經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本，這樣不僅可以使資本實(shí)力低的經(jīng)營者進(jìn)入市場，同時也降低了商品的.成本。 2、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)者能以最低成本獵取必要的信息，從而有更多的選擇機(jī)會和表達(dá)機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)上，信息基本都是共享的，在競爭商家人數(shù)增加信息資源相同，且沒有店面優(yōu)勢的狀況下，競爭會更加猛烈。 3、競爭焦點(diǎn)多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競爭焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù)，還包括信息查詢是否便利、物流是否配套、支付是否平安等。 2、1、2時空觀念的變化 1、網(wǎng)

6、絡(luò)可以跨越時間約束進(jìn)行全天候的信息交換，因此人們的活動可以不按既定的時間程序支配。 2、出于世界任何一個地理位置的客戶，只要上網(wǎng)就可以獵取有關(guān)的信息，因此在空間上沒有了地域的概念。 2、1、3市場形態(tài)的變化 虛擬市場只需供應(yīng)商品信息，就可供客戶進(jìn)行選擇和購買，它既沒有資金的占用，也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為能夠在無限擴(kuò)大市場“陳設(shè)”商品數(shù)量的同時，又不會對經(jīng)營者形成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)正是經(jīng)營者所追求的和市場營銷努力所期望實(shí)現(xiàn)的。 2、2網(wǎng)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境 2、2、1營銷理念的變化 互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割，

7、縮短了流通時間，降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本，使生產(chǎn)和消費(fèi)更為貼近，使客戶有極大的商品選擇空間和余地，從而提高了市場營銷的形態(tài)效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。而且，此時的客戶在選擇產(chǎn)品時表現(xiàn)出明顯的“個性化”特征，能否快速響應(yīng)客戶的個性化需求變化，打算了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和進(jìn)展。因此必需以“客戶”所代表的市場為導(dǎo)向、“客戶滿足度”為進(jìn)展最重要的指標(biāo)，提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度。提升誠信度盡力良好的商譽(yù)形象，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維系、改善并擴(kuò)充與客戶的關(guān)系。 2、2、2網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)營銷面臨重新檢驗(yàn)營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)

8、略和策略的挑戰(zhàn)，需要重組項(xiàng)目、重新利用媒體組合、重新支配員工，甚至替代某些員工，代之以互動媒體專家。整個營銷要學(xué)習(xí)并把握信息傳播和回應(yīng)管理的方式，營銷資源傾向于網(wǎng)絡(luò)，銷售重新定位，新舊媒體一體化趨勢，it技術(shù)與營銷關(guān)系重新定位等等。 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書 一、前言 在當(dāng)今世界快速的進(jìn)展中，為了便利大家隨時隨地更好更快的溝通，于是手機(jī)順應(yīng)時代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現(xiàn)了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內(nèi)的魅族，oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合了起來，通過手機(jī)應(yīng)

9、用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過互聯(lián)網(wǎng)宣揚(yáng)手機(jī)，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機(jī)企業(yè)，但在中國大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內(nèi)地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運(yùn)營商進(jìn)行捆綁銷售，這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟識，了解，寵愛的品牌成為我們的目標(biāo)。 二、企業(yè)概況 htc公司由董事長王雪紅，董事暨宏達(dá)基金會董事長卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來，htc在全球知名通訊大廠背后悄悄努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以

10、在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動 裝置品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲很多正快速成長的電信業(yè)者。htc同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從20 xx年六月起進(jìn)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一，并在過去幾年中，深獲消費(fèi)者的確定。美國商業(yè)周刊更評比htc為20 xx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的其次名，并在20 xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。 htc在大陸創(chuàng)辦了聞名的多普達(dá)通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出

11、自己的操作系統(tǒng)后，htc抓住機(jī)會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機(jī)，一舉成名。成為世界上智能手機(jī)新星。 三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析 (一)產(chǎn)品分析 手機(jī)自誕生以來，經(jīng)受了幾次升級浪潮，第一次是20 xx年的彩屏化，其次次是20 xx-20 xx年的手機(jī)多媒體化，包括手機(jī)照相和彩鈴，第三次則是手機(jī)的移動寬帶和移動運(yùn)算化，也就是智能手機(jī)化。 htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán)，由于htc在wm系統(tǒng)的進(jìn)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的

12、高度認(rèn)可，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機(jī) 80%的市場份額。20 xx年11月，htc發(fā)表了旗艦機(jī)型hd的最新升級版本htchd2，使用了1手機(jī)的硬件配置推向了一個新的高度。 最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是蘋果htc三星其他合計 09q3出貨量(萬部)401507304330 09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0% 08q3出貨量(萬部)101509504150 08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0% 同比增幅6、6%3

13、5、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2% (數(shù)據(jù)由市場詢問顧問和服務(wù)供應(yīng)商idc供應(yīng)) 由圖可以看出，在智能手機(jī)市場領(lǐng)域，諾基亞依舊是目前全球智能手機(jī)市場的老大，20 xx年第三季度的份額照舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個百分點(diǎn)。排名其次的是rim，rim公司連續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長了其市場份額，從20 xx年同期的14、6%升至20 xx年第三季度的19%，戰(zhàn)勝iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場前三的寶座，其20 xx年第三季度依舊出貨940萬部，份額達(dá)到17、1%，聯(lián)手中國聯(lián)通，蘋果將來的出貨量還將有一個顯著的增長。

14、htc在20 xx年第三季度的份額增長率14、7%，市場份額占到了5、6%，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成果已經(jīng)難能珍貴。 而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的進(jìn)展，htc也將取得長遠(yuǎn)的進(jìn)展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強(qiáng)。 (三)消費(fèi)者市場和購買行為分析 智能手機(jī)進(jìn)展的推動力不僅來自消費(fèi)者的需求，

15、也來自廠家和運(yùn)營商的需求。依據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的猜測，20 xx的智能手機(jī)銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而同學(xué)又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。同學(xué)思想前衛(wèi)，追求時尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，同學(xué)平均手機(jī)更換率為5個月一次，而同學(xué)購買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，消遣，嬉戲等豐富功能。同時，隨著.的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的進(jìn)展，獨(dú)特的個性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也慢慢成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得勝利。 (五)swot分析 swot分析中，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較，而機(jī)會和威逼分析將留意力放在外部環(huán)境的變化及對h

16、tc的可能影響上。通過swot分析，可以關(guān)心htc把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會的地方。 集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案(篇二) 一、紅酒環(huán)境分析 1、國內(nèi)紅酒市場分析 2、目標(biāo)消費(fèi)群 營銷設(shè)計思路： 選擇王朝紅酒作為營銷對象的理由： (1)國內(nèi)紅酒網(wǎng)絡(luò)營銷不完善 (2)廣泛的客戶資源 (3)超越傳統(tǒng)營銷模式 (4)王朝紅酒的品牌優(yōu)勢 二、紅酒市場分析： (一)國內(nèi)紅酒市場潛力 1、中國紅酒市場以每年15%-20%的速度增長。 2、估計，中國的葡萄酒市場銷售額將達(dá)到150億人民幣。 (二)競爭者分析 每年張?jiān)．a(chǎn)品銷量增長率為16%，銷售量收入每年增長率為20%。長城產(chǎn)品每年銷量增長

17、率收入13%，銷售量收入每年增長率為15%。王朝的主要競爭對手是張?jiān)：烷L城，而作為市場挑戰(zhàn)者，王朝的年增長率比張?jiān)：烷L城都要大。 (三)項(xiàng)目使命 我們項(xiàng)目的優(yōu)勢就是要超越傳統(tǒng)的營銷模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，這樣對于企業(yè)來說可以省去中間的分銷渠道費(fèi)用;節(jié)省成本;提高網(wǎng)絡(luò)溝通效率;拓展企業(yè)服務(wù)空間。對于消費(fèi)者來說，可以體現(xiàn)時尚與尊貴;便利商品之間的比較;免除購物疲憊;在網(wǎng)上能夠更便利找到自己喜愛的產(chǎn)品。 三、營銷方式： 1、目前王朝采納的是傳統(tǒng)的營銷方式：主要包括促銷方式(主要實(shí)行打折，贈品的活動)分銷渠道(傳統(tǒng)的“廠家與經(jīng)銷商合作”的營銷方式); 2、我們在不損害王朝原有的高檔形象的同時，通過網(wǎng)絡(luò)營銷，

18、提高銷售量，增加利潤; 3、王朝紅酒的競爭優(yōu)勢： (1)品牌優(yōu)勢：與法國人頭馬集團(tuán)亞太有限公司合作。 (2)成分優(yōu)勢：選用優(yōu)質(zhì)世界釀酒名種，充分提取葡萄當(dāng)中對人體有價值的養(yǎng)分成分。 (3)質(zhì)量優(yōu)勢：公司始終重視產(chǎn)品質(zhì)量，使王朝酒享譽(yù)海內(nèi)外農(nóng)業(yè)部將王朝葡萄酒確定為無污染、無公害、無病毒、養(yǎng)分豐富的綠色食品。 (4)品嘗優(yōu)勢王朝葡萄酒被指定為國宴用酒,還遠(yuǎn)銷歐美20多個國家和地區(qū)，同時深受國內(nèi)消費(fèi)者的青睞，適合大眾口味。 四、產(chǎn)品分類 略 五、物流配送 王朝紅酒的銷售及配送網(wǎng)絡(luò)：遍布了全國大多數(shù)的省、市和自治區(qū)，采納同城配送的物流方式，便利快捷。 六、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)客戶群 (一)主要客戶群：全國各類

19、協(xié)會 1、選擇理由： (1)目前，王朝公司主要的銷售對象是酒店、超市等而且選購渠道特別穩(wěn)定，通過網(wǎng)絡(luò)營銷很難進(jìn)入; (2)目前還沒有公司，面對協(xié)會，開展像我們這樣特地的促銷活動。 2、主要目標(biāo)顧客 (1)中國烹飪協(xié)會：通過這個協(xié)會，我們能夠接觸到選購決策者廚師。 (2)中國餐飲行業(yè)協(xié)會：同樣通過這個協(xié)會能接觸到餐飲行業(yè)的選購決策者-選購經(jīng)理。 (3)中國電子商務(wù)協(xié)會這里聚集了全國電子商務(wù)精英，這一群體常常參與精英聚會，對紅酒有肯定的青睞和好評。因此我們選擇在此網(wǎng)站推廣，以使產(chǎn)品受到關(guān)注。 (4)中國保健協(xié)會：是全國保健專家與餐飲保健愛好者的聚集體，由于紅酒具有高效的保健作用(如美容養(yǎng)顏、健康瘦

20、身)。所以可在此網(wǎng)站推廣。 (二)幫助客戶群 中高檔酒吧、酒店、和購物中心等團(tuán)購消費(fèi)者 七、促銷方案結(jié)構(gòu) 主要的促銷方式以網(wǎng)絡(luò)營銷為主，傳統(tǒng)方式為輔的促銷方式，網(wǎng)絡(luò)銷售主要包括協(xié)會網(wǎng)站、“雙贏會員”積分制度、e路通相關(guān)平臺，傳統(tǒng)的促銷方式是：冠名贊助。 集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案(篇三) 從網(wǎng)絡(luò)營銷的普及與應(yīng)用范圍看，網(wǎng)絡(luò)營銷策略與手段不僅在互聯(lián)網(wǎng)、PC、數(shù)碼、手機(jī)等行業(yè)里享有盛譽(yù)，同時得到了家電、小家電、建材、家具、汽車、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)的認(rèn)可，同時在訓(xùn)練培訓(xùn)、管理詢問、市場討論等行業(yè)里有不少應(yīng)用。 目前最廣泛的網(wǎng)絡(luò)營銷方案當(dāng)數(shù)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放、關(guān)鍵詞競價或者說搜尋引擎優(yōu)

21、化、B2C、B2B、電子郵件直投、論壇推廣、網(wǎng)絡(luò)活動、網(wǎng)絡(luò)媒體投放等，同時在博客營銷、網(wǎng)絡(luò)大事營銷、網(wǎng)絡(luò)整合營銷、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷等策略上也有了顯著的進(jìn)展。 不過，消費(fèi)者使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣越來越成熟，他們只會選擇對自己有用的資訊，很簡單就會把廣告的信息過濾掉。這種狀況下，大多傳統(tǒng)形式的廣告對于他們來說，要發(fā)揮有效的作用都是比較有難度的。那些形式老套的彈窗廣告、沒有任何創(chuàng)意的展現(xiàn)廣告只會招來網(wǎng)民的反感甚至謾罵。雖然是增加了瞬間的曝光率，但很快就會被忘掉。很少人會想到使網(wǎng)絡(luò)營銷以另一種模式出現(xiàn)。比如3D網(wǎng)站建設(shè)，有許多網(wǎng)絡(luò)科技公司都在策劃用3D形式來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，但整個模式與想法還是值得試一試的。究竟網(wǎng)

22、絡(luò)營銷針對的就是模式與新聞的新奇感。假如網(wǎng)民連最基本的點(diǎn)擊都不情愿，內(nèi)容再好、產(chǎn)品再好，都很難為網(wǎng)民所知曉，很難推廣出去，真正能抓住網(wǎng)民愛好和眼球的是那些有意思的、布滿樂趣、布滿創(chuàng)意的營銷活動與營銷話題、營銷大事。 把創(chuàng)意策略做無限放大，把創(chuàng)意元素融入到企業(yè)產(chǎn)品與品牌的推廣之中，網(wǎng)絡(luò)營銷才能把新營銷之火燒得越來越旺，網(wǎng)絡(luò)營銷的提速才可能得以實(shí)現(xiàn)。 但為什么創(chuàng)意多，而有影響力的案例少呢，為什么還有不少企業(yè)沒有大膽地采納網(wǎng)絡(luò)營銷，尤其是整合營銷呢？為什么大多從事網(wǎng)絡(luò)營銷的機(jī)構(gòu)活得都并不好，反而會被進(jìn)來的公關(guān)公司、傳統(tǒng)營銷策劃公司、廣告公司逼得節(jié)節(jié)敗退呢？ 問題應(yīng)當(dāng)從策劃人與策劃公司自身去找緣由，執(zhí)

23、行力是個很關(guān)鍵的制約因素。一些不錯的策劃人能拿出不錯的創(chuàng)意方案，但要能夠執(zhí)行下去，一般會遇到兩種障礙，一種障礙是預(yù)算比較大，客戶企業(yè)無法預(yù)知結(jié)果，不愿投入，而策劃人又無法勝利地勸說客戶；二種障礙則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不強(qiáng)，許多事情只設(shè)計了框架，但做到細(xì)節(jié)時，就不知所云了，或者是遇到了一些挫折，做了一段時間后沒看到效果，產(chǎn)生絕望甚至放棄心情，導(dǎo)致項(xiàng)目虎頭蛇尾，在傳統(tǒng)營銷策劃、公關(guān)、廣告等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也常常出現(xiàn)。其實(shí)在贏道策劃早年進(jìn)入營銷服務(wù)領(lǐng)域時，也遇到過這種狀況，不過經(jīng)過多次實(shí)戰(zhàn)之后，自20 xx年初開頭，這種狀況就再也沒有出現(xiàn)過，實(shí)施過程完全根據(jù)創(chuàng)意力、執(zhí)行力、傳播力、動銷力的“贏道四力模型”向前

24、推動，營銷方案改為中麒策劃的五大營銷方案。 一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主見提煉、創(chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。 二、營銷型網(wǎng)站：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計與開發(fā)。 三、 傳播內(nèi)容規(guī)劃：品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。 四、整合傳播推廣：SEO排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、學(xué)問營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、大事營銷、公關(guān)活動等病毒傳播方式。 五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營：網(wǎng)站排名監(jiān)控、

25、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、詢問統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁掃瞄深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析。 集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案(篇四) _汽車自_年在_市場投放以來，歷經(jīng)_年進(jìn)展，深受廣闊用戶認(rèn)可，市場銷量與日俱增，現(xiàn)在_市場保有量達(dá)到近8000臺。 _市_投資進(jìn)展有限公司在_年7月正式代理銷售_品牌汽車。公司投資200萬元興建的標(biāo)準(zhǔn)_4s店于_年10月26日正式成立，其總占地面積為3000平方米，這是當(dāng)時_地區(qū)規(guī)模的一家_4s店。經(jīng)營一年以來，銷量急劇攀升，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了_市經(jīng)濟(jì)型轎車的市場份額。 _年元月_汽車以月銷8000臺成為中國車市刺眼的經(jīng)濟(jì)型轎車之一，為取得更大突破，

26、_集團(tuán)特推出系列促銷政策。_年我公司又獲得_汽車全系列_地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)，更應(yīng)力主從_汽車品牌的整體形象動身作宣揚(yáng)。以車主名義捐贈盼望工程，提升_汽車、_公司.形象的同時促進(jìn)_地區(qū)終端銷量。 面對競爭激烈的銷售市場，我們更應(yīng)當(dāng)切實(shí)地做好我們的服務(wù)工作，以服務(wù)作為生存的根本。只有真真實(shí)切的超值服務(wù)才能增加企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能讓產(chǎn)品通過“口”傳播出去直到達(dá)成銷售。_4s店的成立，已讓_汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。 中國汽車市場已進(jìn)入白熱化激烈競爭局面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷綻開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。 面對如此競爭，我們_品牌應(yīng)當(dāng)推陳出新，

27、搶抓顧客的“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關(guān)活動，爭取一舉多得。 一、市場分析 _年在中國車市創(chuàng)下輝煌戰(zhàn)果的_汽車，在_年照舊保持強(qiáng)勁增長，銷量連破歷史記錄，二月銷量再攀新高，突破10000輛大關(guān)。2月份_汽車市場總銷量11438臺，較1月份增長2326臺(25.5%)。本公司_汽車1月份終端銷量78臺，2月份增至151臺，同比增長93.5%。同期競爭車型如長安羚羊(186-173=13臺)，增長7.5%，天汽夏利20.5%(41-34=7臺)等，比較經(jīng)濟(jì)型轎車本月銷量，_汽車_市場銷售走勢良好。 二、客戶群體分析 我公司采納數(shù)據(jù)庫檢索，電話訪談，車主座談等方式就資料庫中182名_

28、車主，針對車型、車主性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)、用途、是否具有廣泛愛心等因素開展了_用戶調(diào)查活動。 調(diào)查結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計分析得出：_汽車作為具有卓越性價比的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型家庭轎車，其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費(fèi)群體;職業(yè)最多為中層管理人員，其次是私營業(yè)主和營銷商務(wù)人員;用戶購買_汽車主要出于理性需求，代步成為主導(dǎo)，工作、業(yè)務(wù)需要處于其次。其中具有廣泛愛心、常常施舍的車主占絕大多數(shù)，多數(shù)客戶反映出在自己生活日漸富有之后，早有資助貧困孩子上學(xué)的愿望，長期以來始終迫于身邊沒有奉獻(xiàn)自己愛心的平臺而未盡此善舉，表明多數(shù)車主還是擁有愛心，樂善好施，熱心于公益事業(yè)，關(guān)注.進(jìn)展的。 _為千

29、百萬個布滿愛心的車主伴侶搭建關(guān)愛之橋。從今年3月開頭，凡購_汽車者，_公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學(xué)兒童。 三、活動策劃思想 我公司以“助失學(xué)兒童，祈車主平安”為主題推出優(yōu)待購車活動。 兒童是祖國的將來，祖國的盼望，特困品學(xué)兼優(yōu)面臨失學(xué)的兒童更需要.的支持和關(guān)注，借此為主題策劃活動，一方面在優(yōu)待車主購車滿意個人物質(zhì)需求的同時，更讓其為.奉獻(xiàn)了自己的一份愛心，滿意了其更高的.需求，從馬斯洛人性需求論的角度來講更易.接受，同時樹立了汽車品牌、公司良好的.形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學(xué)兒童，為.訓(xùn)練事業(yè)貢獻(xiàn)。 四、活動意義 通過此次活動對_品牌、_集團(tuán)、_地區(qū)代理公司“_”進(jìn)行新聞公關(guān)炒作以

30、達(dá)到提升_品牌形象，擴(kuò)大_公司知名度，提高其美譽(yù)度，最終促進(jìn)市場推廣及售后服務(wù)推廣工作，從而制造豐富的.價值和經(jīng)濟(jì)價值。 集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案(篇五) 一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的目的：最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的.價值和其產(chǎn)品（服務(wù)）的市場價值。 二、小米手機(jī)目標(biāo)客戶群： 1習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購物和從網(wǎng)絡(luò)獵取信息的人群 2對價格敏感的中等收入人群 .上易接受新事物的人群較大這些人長期接觸網(wǎng)絡(luò)，對新事物有較為開放的心態(tài)2習(xí)慣依靠互聯(lián)網(wǎng)生活的人越來越多，宅男宅女已經(jīng)成為潮流3大多數(shù)年輕人由于經(jīng)濟(jì)緣由，對價格都很敏感，很高性價比的小米手機(jī)對他們將特別有吸引力。所以早起小米手機(jī)名聲不是很大，大家沒有看到實(shí)物時，主要

31、是依靠宅男宅女打開了市場。隨著時間推移，當(dāng)小米手機(jī)有了肯定的口碑和知名度以后，開頭吸引更多“非宅”人的潛在顧客，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場。 三、網(wǎng)絡(luò)營銷方法 1、病毒式營銷 小米手機(jī)需要一個環(huán)境：即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有小米這個手機(jī)。利用國人看喧鬧的特點(diǎn)，制造“緋聞”如某某某看好小米手機(jī)（名人效應(yīng)）；小米pkiphone4（品牌效應(yīng)）等消費(fèi)者愛看的事情 2、大事營銷 召開發(fā)布會的形式為小米辦一個盛大的party，相當(dāng)于一個新聞發(fā)布會，信任超強(qiáng)的配置，超低的價格，極高的性價比肯定能夠吸引更多的媒體關(guān)注。 3、微博營銷 利用新的信息傳播工具宣揚(yáng)小米手機(jī)，比如微博，博客。 4、饑餓營銷 勝利吸引了消費(fèi)者關(guān)注

32、后，不能一下子滿意消費(fèi)者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要肯定時間段，給消費(fèi)者以想象的空間 5、E-mail營銷 可以通過給一些注冊用戶發(fā)送E-mail，把最近的一些動態(tài)信息通過郵件讓用戶了解。并通過一些實(shí)際利益讓用戶把郵件轉(zhuǎn)發(fā)給好友，只要滿意某些條件，該用戶就能獲得HTC公司供應(yīng)的獎品或一些其他東西。 建立完善的客戶系統(tǒng)，每隔一段時間向用戶發(fā)送新聞郵件，隨時保持和用戶的聯(lián)系，用戶可以向公司反映一些問題，公司關(guān)心他們解決問題。這可以與客戶保持聯(lián)系、建立信任。這是進(jìn)展品牌和建立長期關(guān)系的最好方法之一、 四、網(wǎng)絡(luò)營銷方案 1、活動時間 從20 xx年6月1日開頭到20 xx年7月1日截止。 2、線上活

33、動內(nèi)容 （1）活動參加形式 本次線上的參加形式主要以抽獎為主，只要是注冊小米網(wǎng)站的用戶，均有機(jī)會參與抽獎，100%的中獎機(jī)會。在線時間越長，抽獎機(jī)會越多。 （2）宣揚(yáng)方式 通過郵件發(fā)布消息給已經(jīng)注冊的用戶，并告之轉(zhuǎn)發(fā)郵件達(dá)到肯定條件可以增加抽獎機(jī)會；并在各大網(wǎng)站上發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告；和合作網(wǎng)站合作，使他們協(xié)作此次活動。讓這次活動得到大范圍的傳播，使更多人參與。 （3）獎品設(shè)置 五、費(fèi)用預(yù)算（略） 六、效果猜測 利用口碑效應(yīng)，是這次活動從線上傳到線下，通過線上活動，可以得到大量的用戶信息，構(gòu)建更加完整的數(shù)據(jù)庫，并且可以影響他們成為潛在消費(fèi)者。 集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案(篇六) 簡潔的制作，粗糙

34、的畫面，由一個視頻看哭了1萬個站長引出視頻一個it吊絲的自白爆紅站長網(wǎng)絡(luò)營銷圈。這個營銷策劃方案也很勝利。“本身也布滿了“吊絲”的意味，可就是這樣一則視頻，發(fā)布短短三天，首發(fā)平臺優(yōu)酷觀看次數(shù)高達(dá)30萬，讓skycc組合營銷軟件賺足了人氣。視頻借一個it吊絲站長的自白，敘述了it創(chuàng)業(yè)者和草根站長生活的艱辛以及對將來的迷茫，讓同為it創(chuàng)業(yè)者和站長的伴侶們深有感受，甚至有的網(wǎng)友被感動流淚。也正是由于這個視頻抓住了用戶內(nèi)心最薄弱的地方，所以很多人瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注這個視頻。而在視頻中一帶而過的廣告，讓關(guān)凝視頻的伴侶不會去特意留意，但是會在不經(jīng)意間記住這款叫skycc組合營銷軟件的產(chǎn)品。再加上官方的一些炒作

35、和不明真相的網(wǎng)絡(luò)用戶的加入，skycc的百度指數(shù)暴漲，賺足了人氣。 集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案(篇七) 一、前言 在當(dāng)今世界快速的進(jìn)展中，為了便利大家隨時隨地更好更快的溝通，于是手機(jī)順應(yīng)時代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現(xiàn)了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內(nèi)的魅族，oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合了起來，通過手機(jī)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過互聯(lián)網(wǎng)宣揚(yáng)手機(jī)，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機(jī)企業(yè)，但在中國大陸他的知名度卻不怎么

36、高，就算是他在內(nèi)地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運(yùn)營商進(jìn)行捆綁銷售，這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟識，了解，寵愛的品牌成為我們的目標(biāo)。 二、企業(yè)概況 htc公司由董事長王雪紅，董事暨宏達(dá)基金會董事長卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來，htc在全球知名通訊大廠背后悄悄努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動 裝置品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲很多正快速

37、成長的電信業(yè)者。htc同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從xxx年六月起進(jìn)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一，并在過去幾年中，深獲消費(fèi)者的確定。美國商業(yè)周刊更評比htc為xxx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的其次名，并在xxx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。 htc在大陸創(chuàng)辦了聞名的多普達(dá)通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后，htc抓住機(jī)會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機(jī)，一舉成名。成為世界上智能手機(jī)新星。 三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析 (一)產(chǎn)品分析 手機(jī)自誕生以來，經(jīng)

38、受了幾次升級浪潮，第一次是xxx年的彩屏化，其次次是xxx-xxx年的手機(jī)多媒體化，包括手機(jī)照相和彩鈴，第三次則是手機(jī)的移動寬帶和移動運(yùn)算化，也就是智能手機(jī)化。 htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán)，由于htc在wm系統(tǒng)的進(jìn)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認(rèn)可，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機(jī) 80%的市場份額。xxx年11月，htc發(fā)表

39、了旗艦機(jī)型hd的最新升級版本htchd2，使用了1手機(jī)的硬件配置推向了一個新的高度。 最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是蘋果htc三星其他合計 09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330 09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0% 08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150 08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0% 同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2% (數(shù)據(jù)由市場詢問顧問和服務(wù)供應(yīng)商idc供應(yīng)) 由圖可以看出，在智能手機(jī)市場領(lǐng)

40、域，諾基亞依舊是目前全球智能手機(jī)市場的老大，xxx年第三季度的份額照舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個百分點(diǎn)。排名其次的是rim，rim公司連續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長了其市場份額，從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%，戰(zhàn)勝iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場前三的寶座，其10年第三季度依舊出貨940萬部，份額達(dá)到17、1%，聯(lián)手中國聯(lián)通，蘋果將來的出貨量還將有一個顯著的增長。 htc在10年第三季度的份額增長率14、7%，市場份額占到了5、6%，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成果已經(jīng)難能珍

41、貴。 而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的進(jìn)展，htc也將取得長遠(yuǎn)的進(jìn)展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強(qiáng)。 (三)消費(fèi)者市場和購買行為分析 智能手機(jī)進(jìn)展的推動力不僅來自消費(fèi)者的需求，也來自廠家和運(yùn)營商的需求。依據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的猜測，xxx的智能手機(jī)銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而同學(xué)又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。同學(xué)思想

42、前衛(wèi)，追求時尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，同學(xué)平均手機(jī)更換率為5個月一次，而同學(xué)購買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，消遣，嬉戲等豐富功能。同時，隨著.的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的進(jìn)展，獨(dú)特的個性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也慢慢成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得勝利。 (五)swot分析 swot分析中，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較，而機(jī)會和威逼分析將留意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析，可以關(guān)心htc把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會的地方。 初創(chuàng)公司創(chuàng)意年會策劃設(shè)計方案. 時間是一條金河，今年即將走過它的

43、12個月。想必年會已經(jīng)納入公司重點(diǎn)的方案支配了。制定相應(yīng)的策劃方案能夠讓活動有條不紊的進(jìn)行，完善的結(jié)束。如何才能將年會策劃方案寫得清楚而有條理呢？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是工作總結(jié)之家我整理的“初創(chuàng)公司創(chuàng)意年會策劃設(shè)計方案.”，歡迎閱讀，盼望您能夠喜愛并共享！ 初創(chuàng)公司創(chuàng)意年會策劃設(shè)計方案.(篇一) 一、年會主題 xx20 xx年年會 二、年會時間 20 xx年1月18日17:30-21：00 三、年會地點(diǎn) xx酒店六樓會議廳 四、年會參加人員 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計xx人。 附件一：參加年會人員表 五、年會內(nèi)容 對20zz年公司的工作成果進(jìn)行總結(jié)，展望公司20 xx年

44、的進(jìn)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱忱，增加員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。 六、年會流程與支配 活動內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負(fù)責(zé)人年終總結(jié)、熱場活動、晚宴、抽獎等。 初創(chuàng)公司創(chuàng)意年會策劃設(shè)計方案.(篇二) 一、活動名稱： 二、活動目的 (1)回顧領(lǐng)秀20 xx年的輝煌，展望20 xx年的愿景； (2)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，加強(qiáng)部門間的溝通； (3)供應(yīng)呈現(xiàn)自我的舞臺，增加員工對大家庭的認(rèn)同感； (4)弘揚(yáng)獨(dú)特的企業(yè)文化，增加員工的凝聚力。 三、活動目標(biāo) (1)立足企業(yè)：回顧企業(yè)在20 xx年的進(jìn)展變化，呈現(xiàn)企業(yè)蓬勃進(jìn)展的勢氣； (2)立足員工：以

45、員工參加度作為標(biāo)準(zhǔn)，真正做到全員參加大聯(lián)歡。 四、組織策劃：企管中心 五、活動簡介 (一)活動時間：20 xx年1月x日晚19：0022:30 (二)活動地點(diǎn)：工業(yè)園多功能廳工會委員會 (三)活動范圍：工業(yè)園、生產(chǎn)基地及xx分公司、xx分公司等全體員工 (四)活動基調(diào)：歡快、溫情 (五)活動內(nèi)容：綜藝表演節(jié)目、現(xiàn)場抽獎、優(yōu)秀節(jié)目評比、頒發(fā)獎品 (六)節(jié)目要求： 1、內(nèi)容樂觀向上，與公司的企業(yè)文化、員工工作、生活息息相關(guān)； 2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術(shù)、相聲等多種文藝形式為主。 (七)報名要求 1、生產(chǎn)車間(生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部、生產(chǎn)五部、生產(chǎn)六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等

46、)以車間為單位，每部門至少推選集體節(jié)目和個人節(jié)目各1個，報至工會，詢問電話60675932； 2、職能體系、生產(chǎn)體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體(或個人)節(jié)目1個，報至企管中心，詢問。 3、報名截止20 xx年12月x日上午9點(diǎn) 六、活動階段 第一階段：12月x日12月x日內(nèi)容：前期宣揚(yáng)、通知下發(fā)及各部門報送節(jié)目 其次階段：12月x日12月x日內(nèi)容：對全部報送節(jié)目進(jìn)行初選 第三階段：12月x日20 xx年1月x日內(nèi)容：節(jié)目內(nèi)容的確定及彩排 第四階段：20 xx年1月x日內(nèi)容：活動進(jìn)行 第五階段：1月x日1月x日內(nèi)容：活動后期編纂、后續(xù)宣揚(yáng) 七、活動流程 18:001

47、8:30觀眾進(jìn)場 18:3019:0020 xx企業(yè)宣揚(yáng)片視頻資料回顧 19:0022:00文藝節(jié)目表演 22:0022:30現(xiàn)場頒發(fā)優(yōu)秀節(jié)目獎品 備注： 1、在節(jié)目演出期間，每半個小時穿插一次幸運(yùn)觀眾的抽獎，每次抽取2位幸運(yùn)觀眾共12位； 2、在節(jié)目演出期間公布“20 xx領(lǐng)xx先進(jìn)工、生產(chǎn)標(biāo)兵、技能多面手”等榮譽(yù)稱號的獲得者； 3、晚會現(xiàn)場即公布節(jié)目得分，表演結(jié)束后頒發(fā)獎品。 八、獎項(xiàng)設(shè)置 1、個人節(jié)目：一等獎1名二等獎1名三等獎1名 2、集體節(jié)目：一等獎1名二等獎1名獲得價值1000元的獎金或獎品獲得價值800元的獎金或獎品獲得價值600元的獎金或獎品獲得價值3600元的獎金或獎品獲得價

48、值2400元的獎金或獎品 3、三等獎1名獲得價值1200元的獎金或獎品備注：凡參加此次春節(jié)聯(lián)歡晚會的全部演職人員均可獲得紀(jì)念禮品一份。 九、活動支配 (1)前期預(yù)備 1、宣揚(yáng)：制作張貼海報、條幅等；xx連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。 2、組織：召開“xx20 xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會”動員大會，下發(fā)文件，完成報名工作。 3、初選：組建評委團(tuán)對報送節(jié)目進(jìn)行初選。 (2)現(xiàn)場 1、攝影、攝像的拍攝。 2、幸運(yùn)觀眾的抽獎互動。 3、20 xx年評優(yōu)結(jié)果的公布。 4、對評比的優(yōu)秀節(jié)目現(xiàn)場頒獎。 (3)后期宣揚(yáng) 1、制作活動現(xiàn)場的宣揚(yáng)光碟。 2、墻上文化：活動現(xiàn)場及前期系列活動圖片展現(xiàn)。 3、專題共

49、享會舉辦。 備注： (1)請各部門按通知要求，仔細(xì)部署，細(xì)心組織，仔細(xì)推選，嚴(yán)格把關(guān)，共同辦好此次晚會。 (2)依據(jù)實(shí)際活動報名及參加狀況隨時調(diào)整活動項(xiàng)目準(zhǔn)時間支配。依據(jù)實(shí)際活動報名及參加狀況。 初創(chuàng)公司創(chuàng)意年會策劃設(shè)計方案.(篇三) 一、年會主題： xx工程有限公司20 xx年度年終總結(jié)會暨先進(jìn)表彰會 二、年會時間 20 xx年1月30日下午13點(diǎn)00分至20點(diǎn)30分 會議時段：13：3016：00(15：00中場休息) 地點(diǎn)：xx廣播站(開會) 參會人員：公司全體人員，除工作緣由不能參與的除外。 13：30全體參會員工到達(dá)，各部門開頭年度總結(jié)會議。 總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。公司年會獎品方案1月

50、30日年會中各部門需向總經(jīng)理正式提交本部門的目標(biāo)任務(wù)書、平安生產(chǎn)責(zé)任書及部門年度管理方案方案書，1月28日前部門年度管理方案方案書，抄送給辦公室。部門年度管理方案方案書要求：將本部門的年度目標(biāo)方案分解，列出實(shí)施步驟，各時間段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。 年會發(fā)言人員.：代表本部門做20 xx年度總計及20 xx的年度方案管理方案書宣講。 元和廣播站會議結(jié)束后，員工可直接前往酒店做相關(guān)預(yù)備。 菜單：1500/桌，主桌在一般桌基礎(chǔ)上加4個菜。1月23日前去酒店確認(rèn)簽字。 三、晚宴時段：18：0020：30 地點(diǎn)：xx大酒店多功能宴會廳558廳 年會參會人員：公司全體員工及家屬、邀請部分施工隊(duì)和部分供應(yīng)商。各部

51、門負(fù)責(zé)邀請及通知自己的嘉賓到場，.1月17日提交。 內(nèi)容挨次支配 1、人員簽到 2、簽處處留影 3、全場參演人員和職工就位，現(xiàn)場播放公司的宣揚(yáng)片、先進(jìn)員工宣揚(yáng)片配以音樂等待嘉賓到來。 4、18：00主持人宣布開場 5、請總經(jīng)理致新年賀詞。 6、表彰：頒獎一次性在節(jié)目表演開頭前進(jìn)行。 20 xx年度先進(jìn)人員.： 先進(jìn)個人：， 先進(jìn)業(yè)務(wù)： 先進(jìn)外協(xié)： 以上每人20 xx元購物卡 7、每個先進(jìn)員工發(fā)言 開頭用餐及員工才藝展現(xiàn)時段，期間協(xié)作抽獎： 抽獎支配： 特等獎1名，抽獎人員：總，獎品為：價值6000元的iPhone6， 一等獎2名，抽獎人員：，獎品為：價值4000元的ipdmini， 二等獎4名

52、，抽獎人員：，獎品為：價值為2500的真絲4件套 三等獎8名，抽獎人員：，獎品為：價值為1500的6斤蠶絲被 四等獎16名，抽獎人員：現(xiàn)場員工2名，獎品為：價值500元的4件套10、康寧鍋3。25L 鼓舞獎30名，抽獎人員：現(xiàn)場員工3名，獎品為：價值100元的智能腕表10、吸塵器10、電蒸鍋5凈水壺5 節(jié)目期間穿插小嬉戲 齊心協(xié)力：兩人擠氣球，現(xiàn)場動員6人參與，分3組，每組10個氣球，用時最短獲勝。 原創(chuàng)小嬉戲：用不同的面部器官代表不同的數(shù)字，然后用面部不同器官表示一個數(shù)字。 規(guī)章：分成兩個小組，每組5個人。主持人在中間翻數(shù)字，只給每組的第一個人和觀眾看，然后讓他用面部器官表演給后面的組員，始

53、終傳到最終一個人，最終讓最終一個人說出該數(shù)字是多少?；卮饠?shù)字正確多的小組獲勝。 比如：拋一個飛吻代表1000；擠一次鼻子代表100；眨一次眼睛代表10；挑一次眉毛代表1，指一次耳朵代表0。 舉例：隨機(jī)給出一個數(shù)字，比如5025，挨次分別是：先拋5個飛吻，指1次耳朵，眨2次眼睛，挑5次眉毛。 四、年會預(yù)備及相關(guān)留意事項(xiàng) 物品清單：頒獎人員待定 大禮包香米一袋大禮包一份(員工和嘉賓有，家屬無) 2名主持人出場費(fèi)共計20 xx元，含服裝、化妝等，晚會服務(wù)人員獎品價值100元禮品電蒸鍋5凈水壺10 因工作緣由不能到場人員100元購物卡1張(部門負(fù)責(zé)人需1月17日前供應(yīng).至辦公室) 五、參會員工須知 (

54、一)員工無特別狀況必需參與公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開，非工作緣由中途離場不參加抽獎活動，因工作緣由不能參與年會活動員工參加員工抽獎。 (二)每位員工在大會、晚宴及休閑場合，都要留意個人形象、人身平安及個人財物保管。 (三)本次活動由員工在活動現(xiàn)場可就任何問題和辦公室取得聯(lián)系。 5.4青年節(jié)校內(nèi)特色主題活動方案設(shè)計精選模板 (集錦4篇) 我們走進(jìn)五月，迎來了五四青年節(jié)。在這個我們拼搏進(jìn)取的日子里，學(xué)校通常都會舉辦一些具有樂觀意義的活動。怎么樣動筆完成一篇五四青年節(jié)校內(nèi)活動方案呢？以下是工作總結(jié)之家我為大家細(xì)心整理的“5.4青年節(jié)校內(nèi)特色主題活動

55、方案設(shè)計精選模板”，歡迎您參考，盼望對您有所助益！ 5.4青年節(jié)校內(nèi)特色主題活動方案設(shè)計精選模板(篇一) 一、指導(dǎo)思想 為紀(jì)念建團(tuán)xx周年、五四運(yùn)動97周年，進(jìn)一步豐富青年團(tuán)員的業(yè)余文化生活，激發(fā)他們喜愛生活、喜愛學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的熱忱，在青年團(tuán)員中形成樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，增加團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，培育他們良好的生活方式，結(jié)合xx學(xué)校團(tuán)支部工作實(shí)際，定于20 xx年5月進(jìn)行紀(jì)念“五四”運(yùn)動活動?；顒臃桨笖M訂如下： 二、活動主題 薪火相傳，永葆青春 三、活動時間 20 xx年45月 四、活動內(nèi)容 (一)青春的接力(4月15日) 組織團(tuán)員青年采訪老黨員、老老師，傳承和進(jìn)展他們的優(yōu)秀作風(fēng)，將珍貴的精神財寶代代相傳。 (二)青春的風(fēng)采(4月29日) 組織團(tuán)員青年開展社團(tuán)培訓(xùn)，參觀梧桐美術(shù)館，進(jìn)行陶藝制作，體驗(yàn)中國傳統(tǒng)文化，陶冶藝術(shù)情操，豐富精神文化生活。 (三)青春的承諾(4月29日) 開展老團(tuán)員離團(tuán)儀式，重溫入隊(duì)誓詞，踐行青春誓言。 (四)青春的感恩(5月1日5月15日) 走訪退休老師，送上關(guān)懷與祝愿，為他們在訓(xùn)練事業(yè)上做出的貢獻(xiàn)表示感謝。 5.4青