總調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化體系(即精細(xì)化管理)建設(shè)手冊

1、目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc29580 序 言 序 言根據(jù)中國黃金集團(tuán)公司對標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的要求，根據(jù)公司企業(yè)管理部對各部門標(biāo)準(zhǔn)化體系（精細(xì)化管理）建設(shè)的詳細(xì)部署和安排，總調(diào)度室結(jié)合原有資料，按照公司企業(yè)管理部的要求，對部門所有制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)等重新進(jìn)行了修改和完善，以適應(yīng)部門職能。第一篇 管理標(biāo)準(zhǔn)第一章 管理標(biāo)準(zhǔn)（公司級(jí)）生產(chǎn)調(diào)度工作是按照公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求，指令性地指揮各生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。為了強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，更好的組織、協(xié)調(diào)公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)施，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié) 生產(chǎn)

2、調(diào)度管理職能標(biāo)準(zhǔn)1 總調(diào)度室全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，在日常工作中具有生產(chǎn)調(diào)度的管理職能。2 生產(chǎn)調(diào)度要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排意見，隨時(shí)掌握公司的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，有效的進(jìn)行生產(chǎn)控制和調(diào)度指揮。3 當(dāng)發(fā)生重大人身、設(shè)備等事故及自然災(zāi)害時(shí)，公司各部門要聽從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)發(fā)布指令，調(diào)動(dòng)各單位的人力、物力、鏟裝、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備，被調(diào)單位必須服從命令，聽從指揮，積極組織搶救、搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4 各生產(chǎn)單位出現(xiàn)的主要設(shè)備檢修、停水、停電、物料供給不足等影響生產(chǎn)作業(yè)的事項(xiàng)，必須首先與總調(diào)度室聯(lián)系，不得擅自停工停產(chǎn)和隨意安排。

3、5 生產(chǎn)出現(xiàn)非正常情況，當(dāng)調(diào)度的決定與各單位的意見有抵觸時(shí)，可請示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。在未取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前，仍按調(diào)度意見執(zhí)行。6 在發(fā)生臨時(shí)停電、停水等異常情況時(shí)，生產(chǎn)單位要及時(shí)向公司總調(diào)度室匯報(bào)，值班調(diào)度要做好值班記錄，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1 生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行三班制，實(shí)行守機(jī)值班調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)。值班人員必須當(dāng)面交接班，當(dāng)班人員對本班重大事件或未完成工作要向接班人員當(dāng)面交代清楚。2 調(diào)度臺(tái)賬應(yīng)做詳細(xì)記錄，并做到正確、完善，并妥善保管。3 值班調(diào)度要了解生產(chǎn)情況，發(fā)生重大問題時(shí)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4 按時(shí)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，提出解決問題的意見，供領(lǐng)導(dǎo)

4、參考，并檢查和督促有關(guān)部門、單位的實(shí)施情況。第三節(jié) 調(diào)度人員工作標(biāo)準(zhǔn)1 調(diào)度員應(yīng)該對生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)有所了解，以便生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)做到精簡明了，處置果斷正確。2 了解和掌握月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、檢修計(jì)劃的內(nèi)容和有關(guān)通知精神及調(diào)度例會(huì)決定，負(fù)責(zé)督促落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)和平衡，保證公司高效、持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，確保計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。3 切實(shí)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、平衡工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，保持生產(chǎn)銜接。4 認(rèn)真做好調(diào)度臺(tái)賬的記錄工作，對本班所發(fā)生的重大事件要做詳細(xì)記錄。第二章 部門級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 總調(diào)度室工作標(biāo)準(zhǔn)1 主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)完

5、成，實(shí)現(xiàn)年度成產(chǎn)目標(biāo)。2 掌握生產(chǎn)節(jié)奏，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各單位確保采、選礦等生產(chǎn)運(yùn)營正常運(yùn)行，并嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。3 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)生產(chǎn)、安全的精神和要求。4 負(fù)責(zé)做好調(diào)度臺(tái)帳、日志、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它檔案資料的編制、發(fā)放與歸檔工作。5 制定生產(chǎn)管理和調(diào)度管理制度，并組織實(shí)施。6 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)進(jìn)度情況，并根據(jù)供水、供電、供礦以及設(shè)備運(yùn)行情況，下達(dá)生產(chǎn)指令。7 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，做好各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、生產(chǎn)物資計(jì)劃的組織和實(shí)施工作。8 組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)、安全情況，會(huì)后及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度

6、會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)組織意見，并對各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。9 負(fù)責(zé)重大人身、設(shè)備事故或自然災(zāi)害等突發(fā)事件的上報(bào)、組織和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，做好現(xiàn)場搶救、搶險(xiǎn)工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。10 負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)組織的原始記錄及各重大事項(xiàng)的發(fā)生、處理和結(jié)果評(píng)價(jià)工作。11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第二節(jié) 總調(diào)度室主任工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室主任的工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度室主任崗位。2 上級(jí)主管崗位 副總經(jīng)理3 任職資格3.1 教育：具有中專以上學(xué)歷。3.2 經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作 3 年以上，擔(dān)任過相關(guān)行政職務(wù)。3.3 技能：掌握礦山生產(chǎn)工作程序及方法，了解

7、各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)及工藝流程。3.4 能力：熟練掌握采礦、選礦理論與技術(shù)、礦山調(diào)度和礦山安全管理等專業(yè)知識(shí)，熟悉國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。4 崗位職責(zé)4.1 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各部門在生產(chǎn)當(dāng)中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。4.2 每周定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的各種問題進(jìn)行集中處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.3 按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，安排設(shè)備計(jì)劃檢修。4.4 負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強(qiáng)與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。4.5 對傳達(dá)上級(jí)生產(chǎn)、安全指令的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.6 對違反調(diào)度指令（管理）

8、考核正確性負(fù)責(zé)。4.7 負(fù)責(zé)本部門員工績效考核工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理。4.8 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)以及運(yùn)行控制。4.9 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案完成。4.10 負(fù)責(zé)本部門適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。4.11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5 工作要求5.1 掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和設(shè)備運(yùn)行情況，檢查、督促各工段提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)。5.2 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)和風(fēng)、水、電、礦的平衡協(xié)調(diào)。5.3 組織生產(chǎn)、設(shè)備和自然災(zāi)害等突發(fā)事故的搶修搶救，調(diào)動(dòng)公司人力、物力采取果斷措施及時(shí)性排除故障及隱患，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。5.4 掌握設(shè)

9、備使用情況，督促工段合理利用設(shè)備和及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、檢修設(shè)備。5.5 負(fù)責(zé)組織主持召開早調(diào)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，檢查和總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出完成生產(chǎn)任務(wù)的意見和措施。5.6 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，監(jiān)督并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.7 負(fù)責(zé)組織本部室人員學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)。6 檢查與考核6.1 對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公司績效考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。第三節(jié) 總調(diào)度室副主任工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室主任的工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本

10、標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度室副主任崗位。2 上級(jí)主管崗位 主任3 任職資格3.1 教育：具有中專以上學(xué)歷。3.2 經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作 3 年以上，擔(dān)任過相關(guān)行政職務(wù)。3.3 技能：掌握礦山生產(chǎn)工作程序及方法，了解各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)及工藝流程。3.4 能力：熟練掌握采礦、選礦理論與技術(shù)、礦山調(diào)度和礦山安全管理等專業(yè)知識(shí)，熟悉國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。4 崗位職責(zé)4.1 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各部門在生產(chǎn)當(dāng)中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。4.2 每周定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的各種問題進(jìn)行集中處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.3 按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，安排設(shè)備

11、計(jì)劃檢修。4.4 負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強(qiáng)與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。4.5 對傳達(dá)上級(jí)生產(chǎn)、安全指令的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.6 對違反調(diào)度指令（管理）考核正確性負(fù)責(zé)。4.7 負(fù)責(zé)本部門員工績效考核工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理。4.8 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)以及運(yùn)行控制。4.9 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案完成。4.10 負(fù)責(zé)本部門適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。4.11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5 工作要求5.1 掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和設(shè)備運(yùn)行情況，檢查、督促各工段提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品

12、質(zhì)量。5.2 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)和風(fēng)、水、電、礦的平衡協(xié)調(diào)。5.3 組織生產(chǎn)、設(shè)備和自然災(zāi)害等突發(fā)事故的搶修搶救，調(diào)動(dòng)公司人力、物力采取果斷措施及時(shí)性排除故障及隱患，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。5.4 掌握設(shè)備使用情況，督促工段合理利用設(shè)備和及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、檢修設(shè)備。5.5 負(fù)責(zé)組織主持召開早調(diào)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，檢查和總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出完成生產(chǎn)任務(wù)的意見和措施。5.6 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，監(jiān)督并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.7 負(fù)責(zé)組織本部室人員學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)。6 檢查與考核6.1 對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部

13、門的檢查。6.2 按照公司績效考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。第四節(jié) 總調(diào)度室主任助理工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室主任助理的工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度室主任助理崗位。2 上級(jí)主管崗位總調(diào)度室主任3 任職資格3.1 教育：具有中專以上學(xué)歷。3.2 經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作2年以上。3.3 技能：掌握礦山生產(chǎn)工作程序及方法，了解各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)及工藝流程。3.4 能力：熟練掌握采礦、選礦理論與技術(shù)、礦山調(diào)度和礦山安全管理等專業(yè)知識(shí)，熟悉國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。4 崗位職責(zé)4.1 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)

14、責(zé)公司各部門在生產(chǎn)當(dāng)中的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。4.2 協(xié)助部門經(jīng)理，進(jìn)行部門日常管理，保證各項(xiàng)工作順利開展。4.3 負(fù)責(zé)協(xié)助組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的各種問題進(jìn)行集中處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.4 負(fù)責(zé)協(xié)助組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強(qiáng)與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。4.5 對違反調(diào)度指令（管理）考核正確性負(fù)責(zé)。4.6 協(xié)助負(fù)責(zé)本部門員工績效考核工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理。4.7 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)以及運(yùn)行控制。4.8 協(xié)助負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案完成。4.9 完成公

15、司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。5 工作要求5.1 掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和設(shè)備運(yùn)行情況，檢查、督促各部室、工段提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。5.2 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)和風(fēng)、水、電、礦的平衡協(xié)調(diào)。5.3 組織生產(chǎn)、設(shè)備和自然災(zāi)害等突發(fā)事故的搶修搶救，調(diào)動(dòng)公司人力、物力采取果斷措施及時(shí)性排除故障及隱患，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。5.4 掌握設(shè)備使用情況，督促工段合理利用設(shè)備和及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、檢修設(shè)備。5.5 負(fù)責(zé)組織召開早調(diào)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，檢查和總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出完成生產(chǎn)任務(wù)的意見和措施。5.6 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對各單位工作的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，監(jiān)督并向部門經(jīng)理匯報(bào)。6

16、 檢查與考核6.1 對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公司績效考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。第五節(jié) 管理組組長工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室管理組組長工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度室管理組組長崗位。2 上級(jí)主管崗位總調(diào)度室主任、主任助理3 任職資格3.1 教育：高中以上學(xué)歷。3.2 經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度工作 1 年以上，擔(dān)任過相關(guān)行政職務(wù)。3.3 技能：熟練掌握礦山設(shè)備工藝流程。3.4 能力: 組織指揮能力、應(yīng)付突發(fā)事件能力、協(xié)調(diào)能力。4 崗位職責(zé)4.1 服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，堅(jiān)守工作崗

17、位，及時(shí)匯報(bào)并處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4.2 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)值班記錄、交接班記錄，及時(shí)登記生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)臺(tái)帳，及時(shí)反饋有關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)信息。4.3 負(fù)責(zé)調(diào)度工作及調(diào)度員的工作安排。4.4 負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，加強(qiáng)與各廠（場）、中心、部室的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決，穩(wěn)定生產(chǎn)。4.5 對生產(chǎn)調(diào)度指揮的正確性負(fù)責(zé)。4.6 對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。4.7 對生產(chǎn)信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.8 負(fù)責(zé)本崗位適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。4.9 完成主任交辦的其它工作。5 工作要求5.1 熟悉生產(chǎn)工藝流程，掌握管路、電網(wǎng)的分布及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，了解與生

18、產(chǎn)有關(guān)的外部情況。5.2 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各工段的生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，做到上下信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。5.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室主任匯報(bào)，并迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5.4 參加早調(diào)會(huì)，匯報(bào)前期 24 小時(shí)生產(chǎn)情況。5.5 負(fù)責(zé)填寫調(diào)度日志、交接班記錄，并向總調(diào)度室主任匯報(bào)生產(chǎn)情況。6 檢查與考核6.1 對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公司績效考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。第六節(jié) 4380機(jī)械工段班長工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了

19、總調(diào)度室4380機(jī)械工段班長工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于總調(diào)度4380機(jī)械工段班長崗位。2 上級(jí)主管崗位總調(diào)度室主任、主任助理3 任職資格3.1 教育：高中以上學(xué)歷。3.2 經(jīng)歷：從事礦山生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)工作 1 年以上。3.3 技能：熟練掌握礦山設(shè)備工藝流程。3.4 能力: 組織指揮能力、應(yīng)付突發(fā)事件能力、協(xié)調(diào)能力。4 崗位職責(zé)4.1 服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)匯報(bào)并處理機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。4.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。4.3 合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備工作效率。4.4 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的需工程機(jī)械設(shè)備協(xié)助的特定任務(wù)。4

20、.5 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)原始記錄。4.6 負(fù)責(zé)本崗位適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其它要求的貫徹執(zhí)行。4.7 負(fù)責(zé)定期對司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)。4.8 完成部門經(jīng)理及經(jīng)理助理交辦的其它工作。5 工作要求5.1 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各工段的生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，做到上下信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。5.2 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室主任匯報(bào)，并迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5.3 參加早調(diào)會(huì)，匯報(bào)機(jī)械設(shè)備狀況及工作情況。5.4負(fù)責(zé)填寫調(diào)度日志、交接班記錄，并向總調(diào)度室主任匯報(bào)生產(chǎn)情況。6 檢查與考核6.1 對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情

21、況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公司績效考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。第七節(jié) 調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室調(diào)度員工作職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于調(diào)度員崗位。2 上級(jí)主管崗位管理組組長3 任職資格3.1 教育：高中以上學(xué)歷。3.2 經(jīng)歷：從事礦山 1 年以上調(diào)度工作。3.3 技能：熟練掌握礦山工藝流程，調(diào)度和安全管理等專業(yè)知識(shí)。3.4 能力：組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)付突發(fā)事件能力。4 崗位職責(zé)4.1 在管理組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，堅(jiān)守工作崗位，及時(shí)匯報(bào)并處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4.2 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)值班記錄、交

22、接班記錄，及時(shí)登記生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)臺(tái)帳，及時(shí)反饋有關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)信息。4.3 服從總調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)。4.4 對本班次生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。4.5 對生產(chǎn)問題處理的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。4.6 對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。4.7 對生產(chǎn)信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.8 負(fù)責(zé)本崗位適用的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的貫徹執(zhí)行。4.9 完成總調(diào)度室主任及經(jīng)理助理交辦的其他工作。5 工作要求5.1 熟悉生產(chǎn)工藝流程，掌握管路、電網(wǎng)的分布及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，了解與生產(chǎn)有關(guān)的外部情況，出現(xiàn)問題處置果斷。5.2 熟悉全公司管理人員、生產(chǎn)班（組）長、中控室及維修人員的基本情況，

23、便于生產(chǎn)管理和指揮。5.3 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查明原因，妥善處理，作好記錄，解決生產(chǎn)問題，做到上下信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確。5.4 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，制止違章作業(yè)，發(fā)生突發(fā)性事件，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室主任匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)迅速組織搶救、搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5.5 認(rèn)真填寫調(diào)度日志、交接班記錄、生產(chǎn)報(bào)表。6 檢查與考核6.1 對本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和要求履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公司績效考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行考核。第八節(jié) 裝載機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室裝載機(jī)駕駛員

24、的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于裝載機(jī)駕駛員的崗位。2 上級(jí)主管崗位總調(diào)度室主任、主任助理3 任職資格3.1 教育：初中以上文化程度；3.2 經(jīng)歷：從事裝載機(jī)車輛駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷；3.3 技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識(shí)，分寸感強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)；3.4 能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。4 崗位職責(zé)4.1 做好裝載機(jī)的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理或上報(bào)裝載機(jī)出現(xiàn)的故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。4.2 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。4.3 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4.4 掌握裝載機(jī)各項(xiàng)技術(shù)性參數(shù)和性能。4.5 做好裝載機(jī)的各項(xiàng)原始記錄。4.6 積極參

25、加政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.7 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5 工作要求5.1 服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。5.2 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不超速行駛,不疲勞動(dòng)駕馭,開文明車。5.3 交接班前檢查車輛狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,不準(zhǔn)帶故障行駛。5.4 出現(xiàn)故障或事故時(shí)，通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。5.5 領(lǐng)導(dǎo)未安排，不得私自開動(dòng)裝載機(jī)干與工作無關(guān)事情。5.6 嚴(yán)禁酒后開車,行車時(shí)精力要集中，不得與車輛指揮人員說笑。6 檢查與考核6.1 對本崗位所列主要職責(zé)、工作要求的履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公司績考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度

26、進(jìn)行獎(jiǎng)懲。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施。第九節(jié) 推土機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室堆土機(jī)駕駛員的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于推土機(jī)駕駛員的崗位。2 上級(jí)主管崗位總調(diào)度室主任、主任助理3 任職資格3.1 教育：初中以上文化程度。3.2 經(jīng)歷：從事機(jī)車輛駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷。3.3 技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識(shí)，分寸感強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)。3.4 能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。4 崗位職責(zé)4.1 做好推土機(jī)的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理或上報(bào)設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。4.2 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。4.3 完成礦部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

27、。4.4 掌握推土機(jī)各項(xiàng)技術(shù)性參數(shù)和性能。4.5 做好推土機(jī)的各項(xiàng)原始記錄。4.6 積極參加政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.7 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5 工作要求5.1 服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。5.2 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不疲勞駕馭,文明操作。5.3 交接班前檢查車輛狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,不準(zhǔn)帶故障行駛。5.4 出現(xiàn)故障或事故時(shí)及通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。5.5 領(lǐng)導(dǎo)未安排不得私自開推土機(jī)干與工作無關(guān)事情。5.6 嚴(yán)禁酒后開推土機(jī),操作時(shí)時(shí)精力集中不得車輛指揮人員說笑。6 檢查與考核6.1 對本崗位所列主要職責(zé)、工作要求的履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公

28、司績考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施。第十節(jié) 挖掘機(jī)駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室挖掘機(jī)駕駛員的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于挖掘機(jī)駕駛員的崗位。2 上級(jí)主管崗位總調(diào)度室4380機(jī)械工段班長3 任職資格3.1 教育：初中以上文化程度。3.2 經(jīng)歷：從事挖掘機(jī)車輛駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷。3.3 技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識(shí)，分寸感強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)。3.4 能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。4 崗位職責(zé)4.1 做好挖掘機(jī)的操作、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理或上報(bào)設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。4.2 嚴(yán)格執(zhí)

29、行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。4.3 完成礦部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4.4 掌握挖掘機(jī)各項(xiàng)技術(shù)性參數(shù)和性能。4.5 做好挖掘機(jī)的各項(xiàng)原始記錄。4.6 積極參加政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.7 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5 工作要求5.1 服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。5.2 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不疲勞駕馭,文明操作。5.3 交接班前檢查車輛狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,不準(zhǔn)帶故障工作。5.4 出現(xiàn)故障貨事故時(shí)及通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。5.5 領(lǐng)導(dǎo)未安排不得私自開動(dòng)挖掘機(jī)干與工作無關(guān)事情。5.6 嚴(yán)禁酒后開挖掘機(jī),操作時(shí)精力集中不得車輛指揮人員說笑。6 檢查與考核6.1 對

30、本崗位所列主要職責(zé)、工作要求的履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公司績考核辦法進(jìn)行考核。6.3 按照公司員工獎(jiǎng)懲條例和公司各項(xiàng)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第十一節(jié) 破碎錘駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總調(diào)度室破碎錘駕駛員的崗位職責(zé)、工作要求、檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于破碎錘駕駛員的崗位。2 上級(jí)主管崗位 總調(diào)度室4380機(jī)械工段班長3 任職資格3.1 教育：初中以上文化程度。3.2 經(jīng)歷：從事破碎錘駕駛3年以上車輛駕駛經(jīng)歷。3.3 技能：一定的悟性，很好的服務(wù)意識(shí)，分寸感強(qiáng)，保密意識(shí)強(qiáng)。3.4 能力：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)強(qiáng)。4 崗位職責(zé)4.1 做好破碎錘的操作、維護(hù)和保養(yǎng)

31、，及時(shí)處理或上報(bào)設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。4.2 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。4.3 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4.4 掌握破碎錘各項(xiàng)技術(shù)性參數(shù)和性能。4.5 做好破碎錘的各項(xiàng)原始記錄。4.6 積極參加政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.7 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5 工作要求5.1 服從領(lǐng)導(dǎo)安排完成生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。5.2 安全駕馭證件齊全,遵守交通規(guī)則,不疲勞駕馭,文明操作。5.3 交接班前檢查破碎錘狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,不準(zhǔn)帶故障工作。5.4 出現(xiàn)故障或事故時(shí)及通知領(lǐng)導(dǎo)不得私自處理。5.5 領(lǐng)導(dǎo)未安排不得私自開動(dòng)破碎錘干與工作無關(guān)事情。5.6 嚴(yán)禁酒后開車,行車時(shí)精

32、力集中不得與車輛指揮人員說笑。6 檢查與考核6.1 對本崗位所列主要職責(zé)、工作要求的履行情況，受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查。6.2 按照公司績考核辦法進(jìn)行考核。第二篇 總調(diào)度室管理制度第一章 總調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度管理制度(公司級(jí)) 為加強(qiáng)中國黃金集團(tuán)西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)調(diào)度管理，明確管理職責(zé)，規(guī)范管理行為，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職能，提高生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于各職能管理部室、廠（場）、中心、車間。第一節(jié) 公司調(diào)度管理制度第一條公司實(shí)行一級(jí)調(diào)度管理體系。第二條 選礦廠調(diào)度室，每班設(shè)1名調(diào)度，調(diào)度員在現(xiàn)場對各車間的生產(chǎn)情況予

33、以調(diào)節(jié)。第三條各廠（場）、中心根據(jù)公司年、季、月計(jì)劃統(tǒng)籌安排，制定本部門的生產(chǎn)、檢修計(jì)劃，上報(bào)總調(diào)度室?？傉{(diào)度室根據(jù)上報(bào)計(jì)劃，協(xié)調(diào)安排計(jì)劃的實(shí)施。第四條 選礦廠調(diào)度室在總調(diào)度室的指揮下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。第五條其他各部室及附屬單位必須認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度指令，保證生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)定。第六條調(diào)度實(shí)行24小時(shí)連續(xù)工作制。第二節(jié) 總調(diào)度室制度第一條主管公司調(diào)度系統(tǒng)日常運(yùn)行管理，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。第二條負(fù)責(zé)公司調(diào)度管理體系、業(yè)務(wù)建設(shè)、不斷完善調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度臺(tái)帳、調(diào)度報(bào)表等軟硬件基礎(chǔ)管理。第三條負(fù)責(zé)檢查檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況，水、電、暖的監(jiān)管和審批。第四條負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程安全監(jiān)控

34、，協(xié)助健康安全環(huán)保部進(jìn)行安全事故救助。第五條總調(diào)度室負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，在公司日常工作中行使生產(chǎn)調(diào)度的管理職能，及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)調(diào)度會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決策。第六條隨時(shí)掌握公司的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，積極組織統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和檢修。根據(jù)全公司供水、供電、供礦、供暖以及設(shè)備運(yùn)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，做好平衡協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)需要，下達(dá)生產(chǎn)指令、調(diào)動(dòng)人力、物力，以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。第七條協(xié)調(diào)設(shè)備能源部門及選礦廠的設(shè)備檢修工作，督促計(jì)劃檢修項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。第八條按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議及其他會(huì)議，做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，提出解決問題的辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考，并檢查、督促有關(guān)部門、單位的實(shí)施情況。第三

35、節(jié) 總調(diào)度室工作內(nèi)容與制度第一條 調(diào)度人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，在安裝試車階段，了解安裝進(jìn)度和試車情況，詳細(xì)做好記錄，生產(chǎn)過程中及時(shí)掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)中存在的問題，有效的進(jìn)行生產(chǎn)控制。第二條 總調(diào)度室必須及時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部（采礦場）、選礦廠、質(zhì)檢中心等部門聯(lián)系，了解上一班次的生產(chǎn)指標(biāo)及當(dāng)班生產(chǎn)情況，并做好記錄，根據(jù)近期礦石性質(zhì)、選礦藥劑使用情況，提出生產(chǎn)操作注意事項(xiàng)，及時(shí)通報(bào)各部門。第三條當(dāng)供電、供礦、供水、供暖出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與生產(chǎn)技術(shù)部（采礦場）、選礦廠、設(shè)備能源部聯(lián)系，了解情況、查找原因、采取措施，妥善安排生產(chǎn)及設(shè)備的檢修工

36、作。第四條 各生產(chǎn)車間在接到調(diào)度開、停車指令后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將指定的設(shè)備開、停，設(shè)備因故不能按時(shí)開啟，中控室必須在調(diào)度指令發(fā)出15分鐘內(nèi)向調(diào)度員匯報(bào)，同時(shí)采取相應(yīng)措施處理。第五條在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身、設(shè)備事故或自然災(zāi)害時(shí)，調(diào)度員必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并迅速組織搶救、搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。第六條 各車間、部門需進(jìn)行影響生產(chǎn)的停電、停水、停暖作業(yè)，必須提前兩天與總調(diào)度室聯(lián)系，經(jīng)同意后方能實(shí)施，不得隨意停電、停水、停暖。在發(fā)生臨時(shí)停電、停水、停暖等異常情況時(shí)，生產(chǎn)單位要及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度員及時(shí)組織有關(guān)人員現(xiàn)場指揮，妥善安排生產(chǎn)，避免發(fā)生不應(yīng)有的損失。第七條調(diào)度員必須認(rèn)真做好當(dāng)班生

37、產(chǎn)組織的原始記錄及各重大事項(xiàng)的記錄，對緊急指令，安排好詳細(xì)記錄，按要求逐級(jí)下達(dá)，各級(jí)組織必須嚴(yán)格執(zhí)行。第八條各生產(chǎn)單位調(diào)度協(xié)調(diào)人員，必須在接班后（半小時(shí)內(nèi)）、交班前（一小時(shí)內(nèi)）向調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題，突發(fā)性生產(chǎn)、設(shè)備故障或其它工作事故應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。第九條調(diào)度員有權(quán)對事故處理過程中急需的人員、物料、車輛、器材等進(jìn)行調(diào)配，各級(jí)組織必須給予配合。第十條調(diào)度日志和每次調(diào)度會(huì)議，應(yīng)詳細(xì)記錄，并做到正確、完整，妥善保管。第四節(jié) 調(diào)度管理制度第一條總調(diào)度室代表公司下達(dá)生產(chǎn)運(yùn)行指令，各生產(chǎn)單位、中心和管理部門（部、室）對調(diào)度指令提出質(zhì)疑的，可與指令下發(fā)者溝通，對確定后的指令應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。第二

38、條遇到各種突發(fā)性事件，總調(diào)度室有權(quán)按規(guī)定啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第三條事故或緊急情況下，總調(diào)度室調(diào)度員有權(quán)組織和調(diào)動(dòng)人員、材料、工具、機(jī)械、設(shè)備及其它物資進(jìn)行搶修搶險(xiǎn)。第四條總調(diào)度室有權(quán)召集各管理部門、生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，有權(quán)檢查各崗位生產(chǎn)過程原始記錄。第五節(jié) 調(diào)度信息管理制度第一條本規(guī)定調(diào)度信息是公司生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)屬性的客觀描述，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各種發(fā)展變化和特征的真實(shí)反映，具有真實(shí)性、時(shí)效性、系統(tǒng)性，是實(shí)施調(diào)度組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制職能的。第二條 調(diào)度信息管理是對調(diào)度信息真實(shí)性、時(shí)效性、系統(tǒng)性的管理，以及對調(diào)度信息統(tǒng)計(jì)、分析過程的管理。第三條 日常調(diào)度信息是指主要產(chǎn)品產(chǎn)量、

39、質(zhì)量和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括主要生產(chǎn)系統(tǒng)、動(dòng)力、設(shè)備運(yùn)行檢修信息，產(chǎn)品庫存信息、物資運(yùn)輸信息、安全環(huán)保信息等。第四條 異常調(diào)度信息是指設(shè)備事故信息、安全事故信息，包括生產(chǎn)不平衡信息（中間產(chǎn)品供應(yīng)間斷或不足、原料或中間產(chǎn)品儲(chǔ)備不足），質(zhì)量異常信息等。第五條 日常調(diào)度信息數(shù)據(jù)由總調(diào)度室及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、分析，確認(rèn)正確后，通過公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度系統(tǒng)客戶端錄入，傳入公司數(shù)據(jù)庫保存。第六條 各單位要按照各自生產(chǎn)特點(diǎn)，明確規(guī)定本單位生產(chǎn)信息，生產(chǎn)臺(tái)帳內(nèi)容，如實(shí)填寫、記錄，真實(shí)反映各單位生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。第七條 日常調(diào)度信息反映正常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，由各車間總結(jié)后逐級(jí)向上級(jí)部門匯報(bào)，反映異常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)，及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)部門

40、匯報(bào)。第八條 異常調(diào)度信息由各車間獲取信息的同時(shí)，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)，并匯報(bào)給直接領(lǐng)導(dǎo)，雙方做好記錄或錄音。第六節(jié) 調(diào)度交接班制度第一條 規(guī)范的交接班制度是確保調(diào)度信息連貫，組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等調(diào)度職能充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)調(diào)度目標(biāo)的重要保證。主要指車間各班與調(diào)度員的交接，調(diào)度室各班的交接。第二條 生產(chǎn)技術(shù)部（采礦場）、選礦廠、質(zhì)檢中心、自控中心與調(diào)度員的交接，由以上各部室各班在交班前20分鐘電話向調(diào)度員匯報(bào)本班內(nèi)日常調(diào)度信息，包括水、電、暖、氣及設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)匯報(bào)異常調(diào)度信息及處理情況。交班后將書面材料送交總調(diào)度室。第三條 總調(diào)度室各班之間的交接3.1 交班者在下班前20分鐘，統(tǒng)計(jì)檢查本班生

41、產(chǎn)情況，完成本班交班記事，并做好其它交班準(zhǔn)備工作。3.2 接班者提前20分鐘到崗，做好接班的準(zhǔn)備工作，全面了解和掌握上一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，認(rèn)真聽取上班的口頭交班，重點(diǎn)了解到現(xiàn)在尚未處理完的事件及需要本班解決、安排的工作內(nèi)容以及領(lǐng)導(dǎo)口頭提示等。3.3 交接班必須要有完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)的書面交接記事，并對重要事項(xiàng)口頭強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)交接。3.4 交接班完成后，接班調(diào)度員開始向相關(guān)生產(chǎn)單位了解生產(chǎn)情況，并下達(dá)本班生產(chǎn)調(diào)度指令。第七節(jié) 生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度第一條 總調(diào)度室負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)。第二條 調(diào)度員要詳細(xì)了解、掌握公司生產(chǎn)工藝流程、動(dòng)力供應(yīng)、物資運(yùn)輸和重要設(shè)施、設(shè)備情況及工藝要求，熟悉職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)制度和規(guī)定

42、，以便做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。第三條 調(diào)度員要詳細(xì)了解、掌握公司危險(xiǎn)化學(xué)品、有毒有害氣體的生產(chǎn)和貯存地點(diǎn)、位置及常識(shí)性防毒、防護(hù)、應(yīng)急處理措施。詳細(xì)了解各種應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉啟動(dòng)程序。第四條 調(diào)度員要及時(shí)協(xié)調(diào)公司內(nèi)產(chǎn)、供、運(yùn)、儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行，與各廠（場）、中心及相關(guān)部室一起對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、物資能源消耗進(jìn)行控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。第五條 調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，落實(shí)生產(chǎn)安排，聽取生產(chǎn)單位和有關(guān)人員對生產(chǎn)運(yùn)行情況的匯報(bào)以便做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。第六條 調(diào)度員要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營信息搜集、處理和反饋工作，精心組織物流運(yùn)輸、動(dòng)力能源供應(yīng)等生產(chǎn)運(yùn)行日常工作，加強(qiáng)檢查督促搶修進(jìn)度，組織

43、專業(yè)人員保障搶修質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的銜接和均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。第八節(jié) 請示匯報(bào)制度第一條 請示匯報(bào)是調(diào)度工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門生產(chǎn)決策、處理問題的重要依據(jù)。第三條 各級(jí)生產(chǎn)管理者必須支持調(diào)度員正確行使職權(quán)，如實(shí)反映情況，并有責(zé)任督促、檢查請示匯報(bào)制度的執(zhí)行情況。第四條 凡有下列情況均須按程序請示匯報(bào)。3.1 各單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，需改變工藝條件、改變流程、增減電力負(fù)荷、重大關(guān)鍵設(shè)備啟動(dòng)或停車必須向調(diào)度請示匯報(bào)，同意后執(zhí)行。3.2 各單位臨時(shí)檢修申請，無論是否影響主要生產(chǎn)系統(tǒng)停車或動(dòng)力運(yùn)行安全，均需向調(diào)度請示匯報(bào)，同意后執(zhí)行。3.3 各單位影響廠區(qū)平面運(yùn)輸、物流安全或運(yùn)輸安全的各種作業(yè)，必須

44、向調(diào)度匯報(bào)，同意后執(zhí)行。3.4 調(diào)度員要按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，及時(shí)主動(dòng)反映生產(chǎn)變化情況。3.5 調(diào)度員對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知、指示及重要會(huì)議決議要記錄、錄音、整理并檢查貫徹執(zhí)行情況，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第四條 公司所有員工都有義務(wù)、有責(zé)任向調(diào)度員匯報(bào)本單位內(nèi)外的各類突發(fā)事故或隱患。調(diào)度員（值班人員）接到人身、設(shè)備、動(dòng)力、交通、火警等事故報(bào)告后應(yīng)采取緊急處置措施并及時(shí)匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。第五條 發(fā)生人身傷亡事故，各單位在采取緊急救護(hù)措施的同時(shí)及時(shí)向總調(diào)度室、健康安全環(huán)保部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第六條 發(fā)生動(dòng)力，設(shè)備事故，各單位在采取緊急措施的同時(shí)及時(shí)向總調(diào)度室、設(shè)備能源部匯報(bào)。第七

45、條 對于可能嚴(yán)重影響生產(chǎn)或危及人身設(shè)備安全的電力中斷、有毒有害氣體泄漏，調(diào)度員在采取處置措施的同時(shí)必須在最短時(shí)間內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并快速傳達(dá)、執(zhí)行、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示，達(dá)到應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件的，快速啟動(dòng)預(yù)案。第八條 公司各單位發(fā)生火警，在第一時(shí)間內(nèi)向健康安全環(huán)保部匯報(bào)火警單位、地點(diǎn)的同時(shí)，必須向總調(diào)度室和本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第九條 事故匯報(bào)是一項(xiàng)時(shí)間性極強(qiáng)的工作，必須要求及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況，初步掌握事故原因及對安全生產(chǎn)的影響程度，凡一次匯報(bào)不清的情況，待事故情況查明后，可以續(xù)報(bào)。第十條 請示匯報(bào)是對員工、對上級(jí)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的根本要求，凡對事故隱瞞不報(bào)，弄虛作

46、假或延誤報(bào)告時(shí)間的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。第九節(jié) 事故搶修制度第一條 事故搶修包括公司生產(chǎn)運(yùn)行范圍內(nèi)的故障搶修及公司外部突發(fā)事件協(xié)助搶修。第二條在故障出現(xiàn)后調(diào)度員必須按照請示匯報(bào)相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確匯報(bào)事故情況。第三條 各單位發(fā)生水、電、氣、暖等故障，調(diào)度員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場了解、組織、協(xié)調(diào)故障搶修工作，需要其它單位協(xié)助的，值班調(diào)度長有權(quán)向其它單位下達(dá)指令。第四條 公司外部突發(fā)事故救援4.1 總調(diào)度室接到公司領(lǐng)導(dǎo)或公司相關(guān)單位、政府部門的突發(fā)事故救援通知時(shí)，必須及時(shí)了解外部突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)事故類別（中毒、火警、爆炸等）、存在的安全隱患、傷亡情況及要求公司配合救援內(nèi)容、并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

47、4.2 總調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，組織調(diào)動(dòng)大型設(shè)備、車輛、消防、醫(yī)務(wù)配合處理外部突發(fā)事件。4.3 外部突發(fā)事故救援結(jié)束后，相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)，并及時(shí)返回。第十節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度考核制度總調(diào)度室根據(jù)中國黃金集團(tuán)西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司績效考核管理制度相關(guān)規(guī)定和程序，對調(diào)度管理各項(xiàng)工作進(jìn)行考核?？傉{(diào)度室基礎(chǔ)管理制度第一條 總則生產(chǎn)調(diào)度工作是按照公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求，指令性地指揮各生產(chǎn)單位進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。為了強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，更好的組織、協(xié)調(diào)公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)施，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。第二條 生產(chǎn)調(diào)度管理職能2.1 總調(diào)度室全面負(fù)責(zé)公司

48、生產(chǎn)調(diào)度工作，在日常工作中具有生產(chǎn)調(diào)度的管理職能。2.2 生產(chǎn)調(diào)度要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排意見，隨時(shí)掌握公司的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，抓住生產(chǎn)中心環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，有效的進(jìn)行生產(chǎn)控制和調(diào)度指揮。2.3 當(dāng)發(fā)生重大人身、設(shè)備等事故及自然災(zāi)害時(shí)，公司各部門要聽從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)發(fā)布指令，調(diào)動(dòng)各單位的人力、物力、鏟裝、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備，被調(diào)單位必須服從命令，聽從指揮，積極組織搶救、搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2.4 各生產(chǎn)單位出現(xiàn)的主要設(shè)備檢修、停水、停電、物料供給不足等影響生產(chǎn)作業(yè)的事項(xiàng)，必須首先與總調(diào)度室聯(lián)系，不得擅自停工停產(chǎn)和隨意安排。2.5 生產(chǎn)出現(xiàn)非正常情況，

49、當(dāng)調(diào)度的決定與各單位的意見有抵觸時(shí)，可請示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。在未取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前，仍按調(diào)度意見執(zhí)行。2.6 在發(fā)生臨時(shí)停電、停水等異常情況時(shí)，生產(chǎn)單位要及時(shí)向公司總調(diào)度室匯報(bào)，值班調(diào)度要做好值班記錄，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第三條 生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容及要求3.1 生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行三班制，實(shí)行守機(jī)值班調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)。值班人員必須當(dāng)面交接班，當(dāng)班人員對本班重大事件或未完成工作要向接班人員當(dāng)面交代清楚。3.2 調(diào)度臺(tái)賬應(yīng)做詳細(xì)記錄，并做到正確、完善，并妥善保管。3.3 值班調(diào)度要了解生產(chǎn)情況，發(fā)生重大問題時(shí)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.4 按時(shí)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，提出解決問題的意見，供領(lǐng)導(dǎo)參

50、考，并檢查和督促有關(guān)部門、單位的實(shí)施情況。第四條 調(diào)度人員工作職責(zé)4.1 調(diào)度員應(yīng)該對生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)有所了解，以便生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)做到精簡明了，處置果斷正確。4.2 了解和掌握月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、檢修計(jì)劃的內(nèi)容和有關(guān)通知精神及調(diào)度例會(huì)決定，負(fù)責(zé)督促落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)和平衡，保證公司高效、持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，確保計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。4.3 切實(shí)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、平衡工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，保持生產(chǎn)銜接。4.4 認(rèn)真做好調(diào)度臺(tái)賬的記錄工作，對本班所發(fā)生的重大事件要做詳細(xì)記錄。第十一節(jié) 員工日常行為制度第一條 部門考勤工作由統(tǒng)計(jì)資料員和檔案管理員負(fù)責(zé)。第二條 員工按時(shí)上下班，不得無故遲

51、到、早退。第三條 考勤人員對部門員工的考勤要做到準(zhǔn)確無誤，月末考勤匯總要經(jīng)過部門公示，確保準(zhǔn)確無誤后將考勤結(jié)果報(bào)人力資源部。第四條 部門員工請、休假按照公司請、休假制度執(zhí)行，在公司請、休假制度外的請假，必須經(jīng)過部門經(jīng)理或者副經(jīng)理和主管副總同意。第五條 部門員工要按照部門安排 ，積極參與公司各類活動(dòng)，不得無故缺席。第六條 部門員工要根據(jù)部門同意安排和部署，積極參加部門的統(tǒng)一活動(dòng)，特別是義務(wù)勞動(dòng)。第七條 無故缺席公司和部門同意活動(dòng)的，根據(jù)情節(jié)輕重在月末績效考核中扣除適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。第八條 日常工作中，遵守公司工作紀(jì)律，保持辦公室安靜，按時(shí)完成部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。第十二節(jié) 總調(diào)度室會(huì)議管理制度第一

52、條 部門根據(jù)實(shí)際情況，不定期召開部門會(huì)議。第二條 會(huì)議召開采取提前通知、按時(shí)召開的原則。第三條 根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參與者身份的不同，會(huì)議由部門經(jīng)理、副經(jīng)理或經(jīng)理助理主持。第四條 會(huì)議召開過程中，要設(shè)置專人進(jìn)行會(huì)議簽到和會(huì)議記錄。第五條 部門人員無法參加會(huì)議的，要提前向部門經(jīng)理或副經(jīng)理請假，不得無故缺席，否則根據(jù)情節(jié)輕重在月末績效考核中扣除適當(dāng)分?jǐn)?shù)。第六條 會(huì)議過程中要保持會(huì)場肅靜，遵守會(huì)場紀(jì)律。第七條 會(huì)議過程中的發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。第十三節(jié) 總調(diào)度室衛(wèi)生管理制度第一條 部門衛(wèi)生工作結(jié)合部門實(shí)際情況，每日清晨打掃一次。第二條 嚴(yán)格按照衛(wèi)生值日表進(jìn)行衛(wèi)生值日工作。第三條 員工可根據(jù)自身情況，臨

53、時(shí)調(diào)整和調(diào)換值日時(shí)間。第四條 原則上員工各自負(fù)責(zé)自己辦公桌的定制擺放和情節(jié)衛(wèi)生。第五條 根據(jù)公司相關(guān)部門的衛(wèi)生檢查時(shí)間安排，不定期進(jìn)行部門全員衛(wèi)生大清理。第六條 根據(jù)公司相關(guān)部門對定制擺放和清潔衛(wèi)生的檢查結(jié)果，對定制擺放和清潔衛(wèi)生工作不到位的員工在月末適當(dāng)扣除績效考核分?jǐn)?shù)。第七條 根據(jù)公司劃分的公共衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生情況，適時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清理工作。第八條 部門同意衛(wèi)生清理工作時(shí)，員工不得無故缺席，否則適當(dāng)扣除當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)。第十四節(jié) 辦公用品管理制度總調(diào)度室本著勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則并結(jié)合本部門實(shí)際情況，制訂辦公用品管理辦法如下：第一條 部門指定專人負(fù)責(zé)辦公用品的申請、領(lǐng)用、簽收及發(fā)放工作。第二條

54、 正常辦公所用的日常辦公用品及辦公自動(dòng)化所需用的耗材（含光盤、墨盒等）統(tǒng)一填寫辦公用品申請單由辦公室負(fù)責(zé)購買。為了避免庫存及浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)行計(jì)劃采購。急需用品可視情況隨時(shí)申請購買。第三條 任何人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，不能將專用辦公設(shè)備帶出辦公地點(diǎn)，否則一切后果自負(fù)。第四條 所有員工要節(jié)約和愛惜使用所有辦公用品。第五條 保證季度、年度總費(fèi)用在公司規(guī)定的范圍之內(nèi)。第十五節(jié) 臺(tái)賬管理制度為加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，特制定本辦法。第一條 各類臺(tái)賬由專門人員負(fù)責(zé)日常管理、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等工作。文字臺(tái)帳（手工臺(tái)帳）必須隨時(shí)填寫，字跡清楚，書寫整齊，避免涂改現(xiàn)象。第二條 臺(tái)帳保存期限。一般臺(tái)

55、帳保存3年。需永久保存的臺(tái)帳，應(yīng)按公司檔案管理辦法有關(guān)規(guī)定移交檔案室保管（由各職能部門確定）。未到保存期的臺(tái)帳不得銷毀。不按規(guī)定設(shè)置、保存或擅自毀滅臺(tái)帳的，按公司有關(guān)規(guī)定處理。第三條 臺(tái)帳以電子版和手寫兩種形式形式保存。第四條 專門人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和地方及行業(yè)內(nèi)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是，確保原始臺(tái)帳數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面。第二章 機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)1 總則本標(biāo)準(zhǔn)所指定的機(jī)械設(shè)備包括總調(diào)度室租賃的外部機(jī)械設(shè)備及總調(diào)度室4380機(jī)械工段的所有機(jī)械設(shè)備（包括：裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、破碎錘）的管理。2 機(jī)械設(shè)備操作人員職能2.1 機(jī)械設(shè)備操作

56、人員主要負(fù)責(zé)公司一期選礦廠原礦倉供礦。2.2 機(jī)械設(shè)備操作人員主要協(xié)助公司一期壓濾車間按計(jì)劃合理排尾。2.3 機(jī)械設(shè)備操作人員主要負(fù)責(zé)雨季前及雨季在公司一期尾礦庫修筑防汛子壩。2.4 機(jī)械設(shè)備操作人員主要負(fù)責(zé)參與礦區(qū)道路修整及應(yīng)急搶險(xiǎn)。2.5 機(jī)械設(shè)備操作人員主要負(fù)責(zé)后勤部、供銷部、工程部及群工部等部門零散工程的協(xié)助施工。3 機(jī)械設(shè)備操作人員工作內(nèi)容及要求3.1 原礦倉加礦處機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)行三班倒作業(yè)，給原礦倉加礦，確保原礦倉不斷料，盡量避免往原礦倉內(nèi)加大快，確保老虎口不因大塊卡礦放炮。3.2 尾礦庫內(nèi)協(xié)助排尾人員實(shí)行三班倒作業(yè)，挖掘機(jī)及推土機(jī)配合排尾，確保選礦廠生產(chǎn)尾礦按規(guī)劃排放，保證選

57、廠生產(chǎn)正常進(jìn)行。3.3 雨季前及雨季，尾礦庫內(nèi)筑壩防汛人員（包括租賃設(shè)備操作人員及公司內(nèi)部人員）實(shí)行兩班倒作業(yè)，修筑多條子壩，保證尾礦庫順利度汛。3.4 按領(lǐng)導(dǎo)安排，定期對礦區(qū)道路進(jìn)行修整，確保道路行車安全及美觀整潔，同時(shí)對突發(fā)險(xiǎn)情實(shí)施機(jī)械協(xié)助搶險(xiǎn)，避免險(xiǎn)情擴(kuò)大。3.5 協(xié)助后勤部、供銷部、工程部及群工部等部門進(jìn)行零散工程的施工，按其要求完成作業(yè)內(nèi)容。3.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3.7 以上作業(yè)須在保證操作人員及設(shè)備本身安全的情況下方能實(shí)施。4 機(jī)械設(shè)備操作人員職責(zé)4.1 機(jī)械設(shè)備是經(jīng)濟(jì)投入大的固定資產(chǎn)，總調(diào)度室必須定人、定機(jī)、定崗位，明確職責(zé)。4.2 各崗位機(jī)械設(shè)備操作人員必須熟練掌握各

58、自所操作機(jī)械設(shè)備，能夠獨(dú)立的駕駛機(jī)械設(shè)備完成所涉及的各種工作。4.3 各崗位機(jī)械設(shè)備操作人員必須及時(shí)的對所駕馭的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.4 各崗位機(jī)械設(shè)備操作人員對所駕馭的機(jī)械設(shè)備必須具備一定的維修技能，簡單的修理工作能夠獨(dú)立完成。4.5 各崗位機(jī)械設(shè)備機(jī)械操作人員發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，需及時(shí)處理或上報(bào)，并盡快進(jìn)行處理，確保機(jī)械設(shè)備隨時(shí)保持良好狀態(tài)。4.6 各崗位機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)必須登記好油料、維修、使用情況等各類臺(tái)賬。4.7 各崗位機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)須在保證自身和設(shè)備安全的情況下進(jìn)行作業(yè)，拒絕執(zhí)行違章指揮，嚴(yán)禁進(jìn)行違章作業(yè)。第三章 主運(yùn)輸系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 主運(yùn)輸系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)1 總則本標(biāo)準(zhǔn)所指定的主運(yùn)

59、輸系統(tǒng)指一期選廠礦石運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過程（主要包括地表破碎站、2#溜井、主平窿運(yùn)輸線、1#溜井及轉(zhuǎn)運(yùn)平窿運(yùn)輸線）的管理。2 主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員職能2.1 總調(diào)度室主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員全面負(fù)責(zé)主運(yùn)輸系統(tǒng)的礦石運(yùn)輸管理及運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算工作。2.2 主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員要做好主運(yùn)輸系統(tǒng)管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地督促運(yùn)輸單位運(yùn)輸?shù)V石，隨時(shí)對主運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)輸情況進(jìn)行調(diào)整，保證選礦廠有足夠的礦石供給。2.3 當(dāng)主運(yùn)輸系統(tǒng)線路或設(shè)備發(fā)生故障，運(yùn)輸單位要聽從主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員的統(tǒng)一指揮。主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員有權(quán)發(fā)布指令，調(diào)動(dòng)運(yùn)輸單位的人力、物力、及設(shè)備，運(yùn)輸單位必須服從命令，聽從指揮，積極組織搶修工作，盡快恢復(fù)運(yùn)輸。2.4 對

60、于主要設(shè)備檢修、停電等影響運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行的事項(xiàng)，運(yùn)輸單位必須首先與總調(diào)度室主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員聯(lián)系，不得擅自停止運(yùn)輸和隨意安排。2.5 當(dāng)調(diào)度的決定與運(yùn)輸單位的意見有抵觸時(shí)，可請示我公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。在未取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前，仍按調(diào)度意見執(zhí)行。3 主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員工作內(nèi)容及要求 主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員實(shí)行三班倒工作制及現(xiàn)場負(fù)責(zé)制。當(dāng)班管理人員必須當(dāng)面交接班，當(dāng)班管理人員對本班存在的問題或未完成工作要向接班人員當(dāng)面交代清楚。4 主運(yùn)輸系統(tǒng)管理人員工作職責(zé)4.1 管理人員應(yīng)該對主運(yùn)輸系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)必須全部了解清楚，以便運(yùn)輸出現(xiàn)問題時(shí)做到精簡明了，處置果斷正確。4.2 了解和掌握選礦廠月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、檢修計(jì)