




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、員工培訓(xùn)需要考察咨詢卷考察目標(biāo):為協(xié)助員工進(jìn)步綜合素養(yǎng),同時(shí)晉升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,行政部擬展開一系列的培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)。為使公司培訓(xùn)系統(tǒng)更契合員工需要,特進(jìn)展此考察。請(qǐng)?zhí)詈么吮砗蠼唤o本部分司理,由部分一致交至行政部。你所填寫的內(nèi)容對(duì)咱們展開公司培訓(xùn)任務(wù)非常主要,感激你的支撐與共同!第一局部團(tuán)體材料請(qǐng)你照實(shí)填寫你的信息,有選項(xiàng)的,請(qǐng)將選項(xiàng)前的“劃“。部分崗?fù)W(xué)歷入職時(shí)刻你是新員工嗎?是否你屬于下層員工下層治理職員中層治理職員高層治理職員注:在本公司任務(wù)一年以內(nèi)為新員工,超越一年為老員工。第二局部培訓(xùn)志愿考察請(qǐng)你在響應(yīng)的選項(xiàng)上劃“:1.假定公司構(gòu)造培訓(xùn),你感到能否須要特不須要有必定須要性無所謂沒須要,是在白費(fèi)
2、時(shí)刻2.假定公司構(gòu)造培訓(xùn),你能否被迫參加是否3.你情愿花幾多時(shí)刻來參加公司構(gòu)造的培訓(xùn)1次/周2次/周1次/2周1次/月對(duì)培訓(xùn)頻率不請(qǐng)求4.你感到每次培訓(xùn)花幾多時(shí)刻適宜30分鐘1小時(shí)1小時(shí)30分鐘2小時(shí)對(duì)時(shí)刻不請(qǐng)求5.你盼望公司構(gòu)造培訓(xùn)的時(shí)刻布置在周末隨機(jī)進(jìn)展,盡能夠不要占用員工的蘇息時(shí)刻周一到周五的某個(gè)牢固時(shí)刻你的倡議:6.你在選擇參加培訓(xùn)時(shí),普通以什么為原那么有利于團(tuán)體職業(yè)展開現(xiàn)有崗?fù)さ膶?shí)踐需要本人的團(tuán)體興味其余:7.你喜愛什么樣的培訓(xùn)方法講課方法互動(dòng)參加方法實(shí)戰(zhàn)練習(xí)訓(xùn)練方法經(jīng)歷分享方法研究方法無所謂假如你是下層以上治理者,請(qǐng)你接著填寫8-11題:8.你感到你帶著的團(tuán)隊(duì)能否有承受培訓(xùn)的須要特
3、不須要有必定須要性無所謂地道是白費(fèi)時(shí)刻9.你能否踴躍布置你部分的員工參加公司一致培訓(xùn)是,本部分營(yíng)業(yè)讓位于公司一致培訓(xùn)是,不管是何種培訓(xùn),必定有利于員工的全體素養(yǎng)的進(jìn)步不必定,要看培訓(xùn)的主題跟內(nèi)容不必定,要看能否與本部分實(shí)踐營(yíng)業(yè)相抵觸,本部分營(yíng)業(yè)需要優(yōu)先其余:10.你盼望本部分員工什么時(shí)刻參加公司一致構(gòu)造的培訓(xùn)適宜?周末隨機(jī)進(jìn)展,盡能夠的不要占用員工的蘇息時(shí)刻周一到周五的某個(gè)牢固時(shí)刻11.在選擇讓你部分員工參加培訓(xùn)時(shí),你普通以什么為原那么員工本身的展開公司部分的需要聽從公司的一致分配假如你是中高層治理者,請(qǐng)你接著填寫12題:12.你對(duì)你的上級(jí)治理者有什么培訓(xùn)上的請(qǐng)求?第三局部培訓(xùn)需要工程1.2.
4、3.你在你的任務(wù)中最年夜的困擾是什么,你感到能夠經(jīng)過何種培訓(xùn)來協(xié)助你處理困擾?你對(duì)你本身的才能進(jìn)步有什么方面的培訓(xùn)需要?關(guān)于以下的各個(gè)工程,請(qǐng)你選擇出對(duì)你最為有用、最主要的工程,請(qǐng)?jiān)谇懊鎰潯鞍凑?qǐng)求響應(yīng)的填寫前面一欄可多項(xiàng)選擇,并類不項(xiàng)目選擇請(qǐng)列出你盼望的培訓(xùn)內(nèi)容1文明、策略等2規(guī)章軌制3產(chǎn)物引見1相同公司知識(shí)類2團(tuán)隊(duì)建立3時(shí)刻治理4效力與展開綜合素質(zhì)類5履行力6心態(tài)7禮節(jié)8其余1財(cái)政常識(shí)2行業(yè)常識(shí)3營(yíng)銷常識(shí)4人力資本治理常識(shí)5執(zhí)法常識(shí)6盤算機(jī)常識(shí)7別的專業(yè)技術(shù)類別的第四局部你的看法跟倡議1.你感到公司過來構(gòu)造的培訓(xùn)吸引你嗎?吸引不吸引局部吸引2.在上述培訓(xùn)工程之外,你還盼望理解哪方面的常識(shí)以及理解到什么水平?3.你對(duì)培訓(xùn)另有哪些其余倡議?4.你有什么課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 視聽制作服務(wù)協(xié)議
- 澄清劑采購(gòu)合同
- 糧油產(chǎn)品品牌故事與情感營(yíng)銷考核試卷
- 礦山帶電工作與電氣安全管理考核試卷
- 紙品抗菌涂層研究考核試卷
- 紅外熱成像儀在公共安全中的應(yīng)用考核試卷
- 毛皮服裝設(shè)計(jì)與時(shí)尚界大師訪談考核試卷
- 信用合作社法人治理優(yōu)化考核試卷
- 肥料制造工程與自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)研究考核試卷
- 五金行業(yè)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究考核試卷
- 《化工工藝概論》解析
- 山泉水水廠可行性方案
- 醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)安全培訓(xùn)必備知識(shí)
- 化工公司bluesign認(rèn)證資料準(zhǔn)備清單20201201
- 建設(shè)用地報(bào)批服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 短引線保護(hù)引出線保護(hù)以及T區(qū)保護(hù)
- 完美公司瑪麗艷美的觀念
- 浙攝影版(2020)信息技術(shù)三年級(jí)上冊(cè)第一課認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)(課件)
- 校園安全常識(shí)測(cè)試題卷
- 建筑用玻璃ccc標(biāo)準(zhǔn)
- 第一課中國(guó)人民站起來了
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論