企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版 - 副本

1、企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版-副本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2010年12月保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)袞涉及本公司商業(yè)秘密，故對有投咨意向 的投賽者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)q經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃 書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本 商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項(xiàng)經(jīng)理簽字：接收割期：年 月 目證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）:公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié) 議？如果有，請說明（并附主要條款入百林市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周

2、期確實(shí)靈要有咨料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第四局部研究與開發(fā)公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性（包括技術(shù)鑒定情況、衣國 際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情埼:公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況：國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要 的競爭對手（5彖）情況，公司為提高競爭力擬采取的措施：到回前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的咨金總投入是多少，計(jì)劃再投入的 開發(fā)資金是多少（列美龍政多多場宣開發(fā)淡各.開發(fā)人員工密、試驗(yàn)檢測費(fèi) 用、以及與開發(fā)有關(guān)的

3、其它費(fèi)用）:請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公 司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)密嫄以及技術(shù)儲藏情況：公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學(xué).研究所等）輯況,合作方式:公司將象取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的稔定:公司未來35年在開發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）:年份第1年第2年第3年第4年第5年去全投入人員（個(gè)）第五局部行業(yè)及市場情況行業(yè)情況 （行業(yè)開展歷史及超勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利泗、利潤 率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策F艮制等，行業(yè)市場if 景分析與預(yù)測人過去3年或5年和年會行業(yè)銷售忍額：

4、必須注明咨料來源。（單位：萬元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。（單位：萬元）年份第1次第2次第3次第4次第5次銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比擬:與座游迷W要鉗售市場中的競爭對手。競爭對手市場價(jià)額競爭優(yōu)勢競爭劣勢市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的雄度分析:公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融咨不成功的情況下人（單位：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融密成功情況下入（單傳：萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年循售收入市場份額第六局部管精策唯產(chǎn)

5、品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):店面首期費(fèi)金投入預(yù)算表（單位：元）摘要金領(lǐng)備注固定資產(chǎn)設(shè)備費(fèi)8000主要用于購置電腦、風(fēng)扇等硬件設(shè)備，按規(guī)定均采用直線折舊法遺廷 我用裝修費(fèi)15000主要用于對店面的簡裝，三年后再更新，分三年攤銷開 辦 賽50000主要用于執(zhí)照去、注冊費(fèi)和各種禮品的購置用等4費(fèi)5000主要用于廣告宣傳流動咨金30000必須一次注入的資金店面租金辦4s品45000面積以35平方米計(jì)算，每月1500元，分三年付清其他費(fèi)用8000主要用于店面辦公用品以及小規(guī)模配件的購買總計(jì)161000店面開辦所需資金考慮到市場目標(biāo)主要是學(xué)生，均為“算養(yǎng)”請費(fèi)者，產(chǎn)品的價(jià)格都定住在2-500 元

6、/件。如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，靖說明與哪些因素有關(guān)（如龍 本相同但銷售價(jià)格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌, 銷售票 道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等人通過問卷調(diào)查可知，對于理工的同學(xué)來說，一般的生日和節(jié)目很少有人 特意去贛州市的各大商場和較遠(yuǎn)的超市去購買，而對于校園超市，主要經(jīng)管 學(xué)生的日常生活用品、文具和零食等，但很多同學(xué)回去學(xué)校附近的精品店、 國光超市和溫州街等地方去購買，針對這種現(xiàn)狀，我們打算先做前期宣傳， 打造出我們“520”的特色，我們店里的東西都是為在校學(xué)生量身打造的。尤 其是禮品都具有個(gè)性、紀(jì)念意義和收菽價(jià)值，如非主流錢包、手表、玩具、 精品掛件、精美木質(zhì)工藝品、

7、手工制品和陶制品等。我們和中國移動和校園 網(wǎng)的接洽帶來的移動校園點(diǎn)歌臺和校內(nèi)網(wǎng)更具有吸引力，當(dāng)然，我們還會在 各個(gè)節(jié)日期間搞相應(yīng)具有節(jié)目色彩的優(yōu)惠活動和定辦VIP會員卡。而對于 我們的對口網(wǎng)店，我們將會通過團(tuán)隊(duì)的人際網(wǎng)用各種手段療大影響力，盡量 讓大彖記住“520”，以此來增強(qiáng)市場競爭力。在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售黑道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:1.與學(xué)校周邊的精品店和蛋糕店聯(lián)營，為校園過生日的同學(xué)免驗(yàn)送禮品 及蛋糕；工外部支持：我們將會和阿里巴巴論場里組織的禮品采購張盟取得聯(lián)東，因?yàn)樗?們有很大的價(jià)格和批量優(yōu)勢，到時(shí)候我們會根據(jù)學(xué)校店面的實(shí)際需求和聯(lián)盟 冷淡購貨；為了能將顧客點(diǎn)的歌曲及時(shí)

8、的發(fā)放到移動用戶手機(jī)上，我們將會和中國移動公司取得聯(lián)系，這樣不僅可以為移動占領(lǐng)校園市場，同時(shí)也可以增 加我們店面的人先；為了當(dāng)?shù)昝骈_展到一定階段能面向全國嵩校，我們將會和校內(nèi)網(wǎng) r現(xiàn)在的人人網(wǎng)）聯(lián)系，這樣不伍可以增加校內(nèi)網(wǎng)的訪問量，同時(shí)也有助于我們的店面走向全國化；百前，在學(xué)校開店尚屬首家，我們將會和學(xué)校、學(xué)院取得聯(lián)系，以 便得到校方場地的申請和協(xié)調(diào)方面的支持。在廣告促銷方面的策略與實(shí)題：為了提升自己店鋪的人先，在開店初期，我們將會通過在學(xué)校通過發(fā)放 宣傳單、校園廣播、校報(bào)廣告、QQ、博客和不花錢的廣告（比方與其它店 鋪和網(wǎng)站交換鏈接）等宣傳手段讓全校的同學(xué)和網(wǎng)上家戶了解我們的店面， 了解我們

9、的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍，知道我們網(wǎng)店的網(wǎng)址。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，可以將 購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦的位置，將商品分類列表上的商 品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施：承諾第一次來我店購物時(shí)，享受8折優(yōu)惠。第一次來“520”購物的， 可以自愿留下自己的生日， 號碼和住址等，我們將左此之后每年生日或 節(jié)目時(shí)都可以為顧家送出一份“520”的驚喜。（此舉將吸引群眾眼球,畢竟免 會驚喜還是有吸引力的，只需要送上一張賀卡、點(diǎn)一首歌或一條祝福短信就 可以，但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的驚喜,卻可以讓大彖記住我們的店，另外，還可 以感覺到我們店浪漫的情懷專息）在建立前好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)

10、題：定期做問卷調(diào)查。問卷調(diào)查不僅伍局限于在理工校園，還可以通過網(wǎng)絡(luò)將問舂調(diào)查發(fā)到網(wǎng)上，只有及時(shí)了解市場對象的真正需求，才能更好的 把握“520”的開展方向。產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)地：我們將本著我們3Q團(tuán)隊(duì)“誰更理，誰落實(shí)，誰服務(wù)，誰跟蹤” 的服務(wù)宗旨的完善周到的服務(wù)顧客，每次服務(wù)始于主動，寓于真誠，終于滿 意。對銷售隊(duì)伍集取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會員可享受989折優(yōu)惠，貴賓會 員可享受98折優(yōu)惠。鉆石會員可享受75折優(yōu)。享受本店所有的拐賣品和特價(jià)商品優(yōu)惠活動，但不能與打折優(yōu)惠同 時(shí)享用。鉆石會員可享免免會郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（豉都市三環(huán)以內(nèi)），但不 能同時(shí)享受打折優(yōu)惠

11、。凡重要節(jié)假日（中秋節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)）根據(jù)會員等級贈送不同的第七局部管理請說明：為保證融濟(jì)工程按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些 機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請用圖裝統(tǒng)計(jì)裝示出來,附在本計(jì)劃中。公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制：公司是否考慮員工持股問題，靖說明：公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議 議，假設(shè)有，靖說明協(xié)議主要內(nèi)東：公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動用工合同：公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同：公司是否為每住員工購買保險(xiǎn)，請說明保隈險(xiǎn)種：公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，假設(shè)有，靖

12、說明：公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛 在的利益沖突，如果有，靖說明解決方法：請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施:請說明,工程實(shí)題過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持:第八局部敘濟(jì)說明為保證工程實(shí)施，需要新增投資是多少 萬元，新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借資 萬元，公司自身投入 萬元。如果有對外借儕，抵押或擔(dān)保瑞施是什么？請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因：擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈咨產(chǎn)收益率是少？投咨方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？如果

13、公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)百開展計(jì)劃，公司與管理層向投咨方承當(dāng)哪些責(zé)任任？投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間:收到0期工程編號工程經(jīng)理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（編制參考）項(xiàng)國名稱工程單枚先發(fā)妾物騰熄電 話傳 真電子郵件聯(lián)系人公司名稱在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策人需要對投咨方說明的其它情況：第九局部財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模鋪售時(shí)”毛利詞率為 3.3%,純利同率為2.5%請?zhí)峁何磥?5年的工程盈虧平衡表、工程咨產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)百般益表、 工程現(xiàn)金流量表、工程銷售計(jì)劃表、工程產(chǎn)品本錢表；（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個(gè)月,第二年

14、每季度計(jì)算現(xiàn)金流 量,共3個(gè)季度,第三.即.五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年）注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。一、“520”禮品店首期資金投入店面首期資金投入預(yù)算表（單枚：元）摘要金額備注固定資產(chǎn)設(shè) 備 賽8000主要用于購置電腦、風(fēng)扇等硬件設(shè)備，按規(guī)定均采用直線折舊法遹延賽用裝修15000主要用于對店面的簡裝,三年后再更新,分三年攤銷費(fèi)開辦 費(fèi)50000主要用于執(zhí)照希、注冊費(fèi)和各種禮品的購置用等告希5000主要用于廣告宣傳流動咨金30000必須一次注入的資金店面租金辦心品45000面積以35平方米計(jì)算，每月1500元，分三年付清其他費(fèi)用8000主要用于店面辦公用品以及小規(guī)模配件的

15、購買總計(jì)161000店面開辦所需資金、2010年利泗及利潤分配預(yù)算2010年利澗及利潤分配預(yù)算表（侔住：萬元）工程第一季度第二季度第三季度第四季度本年累計(jì)經(jīng)營收入2.5003.0003.0003.80012.100經(jīng)營收入凈額1.0001.2001.5001.4805.180物料本錢1.500L5001.8002.3007.100經(jīng)營費(fèi)用0.2500.1500.1000.0800.580財(cái)務(wù)費(fèi)用0.000.000.000.000、00投資收益0.000.000.000.000.00塔、業(yè)外收入0.000.000.000.000.00營業(yè)外支出0.000.000.000.000.()0利潤總領(lǐng)0

16、.7501.0501.4001.4004.600稅希0.00750.01050.0140.0140.046稅后凈利0.74251.03951.3861.3864.554年初未分配利潤0.000.000.000.000.00上年利潤調(diào)整0.000.000.000.000.00減：上年所得稅調(diào)整0.000.000.000.000.00可供分配的利潤0.3550.4520.7000.6802.187加：盈余公積補(bǔ)虧0.000.000.000.000.00減：提取盈余公積0.000.000.000.000.00應(yīng)付利潤0.000.000.000.000.00未分配利潤0.38750.58950.680

17、0.7062.667三、2011年利潤及利潤分配預(yù)算2011年利潤及利澗分配預(yù)算表（俾佳：萬元）工程第一季度第二季度第三季度第四季度本年累計(jì)經(jīng)營收入3.0003.5003.6004.20014.300經(jīng)普收入凈額1.2001.4001.5001.8805.980物料本錢1.5001.8001.8002.3007.400經(jīng)營希用0.2500.2800.3000.3301.160財(cái)務(wù)費(fèi)用0.000.000.000.000、00投資收益0.000.000.000.000.00塔、業(yè)外收入0.000.000.000.000.00營業(yè)外支出0.000.000.000.000.()0利潤總領(lǐng)0.9501.

18、1201.2001.5504.820稅費(fèi)0.00950.01120.0120.015550.0482稅后凈利0.74251.03951.3861.3864.554年初未分配利潤0.000.000.000.000.00上年利潤調(diào)整0.000.000.000.000.00上年所得稅調(diào)整0.000.000.000.000.00可供分配的利潤0.4200.4800.7880.8002.468盈余公積補(bǔ)虧0.000.000.000.000.00提取盈余公積0.000.000.000.000.00應(yīng)付利潤0.000.000.000.000.00未分配利潤0.38750.58950.6800.7062.66

19、7第十局部風(fēng)盒控制請說細(xì)說明該工程實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段（包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加八 WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)詈管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng) 險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)隈、財(cái)務(wù)風(fēng)隈,匯率風(fēng)隈、投資風(fēng)隈、股票風(fēng)險(xiǎn)、對公司關(guān)鍵人 員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)表達(dá)控制和防范手段入企業(yè)應(yīng)備資料清單營業(yè)執(zhí)照公司章程驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告資款證密信證明法人代碼證書稅務(wù)譽(yù)記證財(cái)務(wù)報(bào)表（上年度、本年度、本月）專利證書、鑒定報(bào)告嵩新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)工程證書其它說明企業(yè)特點(diǎn)的資料商業(yè)計(jì)劃書公司法律文件可以提供復(fù)印件,但需提供原件以備核實(shí)。商業(yè)計(jì)劃書、工程建議書以及經(jīng)過電腦文字處理的文件,要求提供電腦軟盤。日期 TO

20、C o 1-5 h z 摘要4第一1局部公司基本情況第二章一二5第二局部 管理者及其組奴第二章三8弟三卻分六品/服務(wù) 弟二幸四名五率三10第四局部研究與開發(fā)第二章五六11余五省分行業(yè)及市揚(yáng)后兄弟咻庭朝、東五章一二12第六局部普浦氯%第三章弟四章叩14 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第九局部財(cái)務(wù)計(jì)劃第六章18第十局部風(fēng)險(xiǎn)旌制第二章七19第十一局部工程實(shí)施進(jìn)度19備查資料清單201、公4/次瘠比（公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要 股東、股份比例，主管業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司 地點(diǎn)、 、 、張索人。）.主要管理者

21、情況（聶名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)佳、畢業(yè)院 校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）.產(chǎn)后/城手卷建（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先 進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4、切變與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競 爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的 激勵(lì)機(jī)制。）5,行奴及步卷（行業(yè)歷史與if景，市場規(guī)模及增長起勢，行業(yè)競爭對 手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）6、考播更妙（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策哆及 其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7、/名利道（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保

22、證，本錢控制。）.費(fèi)理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）.雅芥說的（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投咨者權(quán) 利，退出方式。）. 對務(wù)消網(wǎng)（未來3年或5年的銷售收入、利潤、落產(chǎn)回報(bào)率等。）11、風(fēng)降*4劃（工程實(shí)題可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）第一局部公司基本情況公司基本情況：公司名稱成立時(shí)間注冊資本實(shí)際到住密本其中現(xiàn)金利住無形濟(jì)產(chǎn)占股份比例%注冊地點(diǎn)公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:、股份、合伙企 業(yè)、個(gè)人獨(dú)賽等,并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革：說明自公司成立以來主管業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本 情形的變動,并說明這些變動的原因。日if公司主

23、要股東情況：列裝說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:股東名稱出資領(lǐng)出密形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系 甲方乙方丙方丁方龍方目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)密、控股.參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況:以圖形方式表示,如:投資者1投資者2投資者1投資者2投資者n下屬機(jī)構(gòu)1下屬機(jī)構(gòu)2下屬機(jī)構(gòu)m公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為目南主營業(yè)務(wù)為公司目前職工情況：如:擁有員工 人,其中管理人員 人,生產(chǎn)工人 人；管理人員中,大專以上文化程度的有人,占員工總數(shù)%,大學(xué)本科以上的有 人,占員工總教%,碩士學(xué)?。ê屑壜毞Q）以上的有 人,占員工總數(shù)%,博士學(xué)優(yōu)（含高級職稱）以上的有 人,占員工總教%;最好列表說明,如下表:員工人數(shù)?？莆幕潭却髮W(xué)本科碩士（中級職稱）博士（嵩級職稱）人教比例人教比