轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動總結(jié)材料

1、Word 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動總結(jié)材料 今年，中國石油集團公司開展轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流主題教育，突出了固本強基、強化管理的重要性。以下是我整理的轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶，歡迎閱讀與保藏。 篇一：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 我將團結(jié)帶領(lǐng)支部國家員群眾，堅持圍繞生產(chǎn)抓國家建，抓好國家建促生產(chǎn)的工作思路，扎實推動國家建+融合，在平安生產(chǎn)、提質(zhì)增效、素養(yǎng)提升等工作中轉(zhuǎn)作風(fēng)、促實干。同時，組織觀念怎么轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)怎么干、一流怎么創(chuàng)群眾性爭論，開展立足稠油開

2、發(fā)主戰(zhàn)場，國家員崗位建功當(dāng)先鋒主題實踐活動，充分發(fā)揮支部國家員專家、技師優(yōu)勢，深化國家員立項攻關(guān)，在超稠油開發(fā)主戰(zhàn)場建強紅旗國家支部戰(zhàn)斗堡壘。 篇二：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 面對防疫壓力大、生產(chǎn)成本緊、注汽任務(wù)重等嚴(yán)峻形勢，我將以主題教育為抓手，緊密圍繞平安經(jīng)濟運行、高效清潔注汽中心任務(wù)，統(tǒng)一班站員工思想，提振班站員工精神，抓牢員工教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工堅固樹立質(zhì)量就是效益的生產(chǎn)經(jīng)營理念，深挖人員、設(shè)備、生產(chǎn)管理等方面潛力，精細(xì)管理、掌握成本、優(yōu)質(zhì)注汽，增加員工隊伍的分散力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，全面完成注汽站全年33。2萬噸的任務(wù)指標(biāo)，為服務(wù)原油上產(chǎn)做出樂觀貢獻(xiàn)。 篇三：轉(zhuǎn)觀念勇

3、擔(dān)當(dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 深刻熟悉蘭州石化公司轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流主題教育活動的重大意義，精確 理解樹牢七個思維、對標(biāo)六個模范、加強五個管理、實現(xiàn)四個一流的主題內(nèi)涵，根據(jù)方案的工作部署，廣泛發(fā)動、細(xì)心組織，堅持干字當(dāng)頭、實字為要，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為、快速行動，以講政治的高度自覺，以高嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，踔厲奮勉，篤行不怠，推動生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化進(jìn)展落地見效，推動國產(chǎn)ERP統(tǒng)建系統(tǒng)、門戶2。0系統(tǒng)和榆林倉儲管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)公司桌面云試點應(yīng)用，做好ERP、門戶等經(jīng)營綜合類信息系統(tǒng)技術(shù)支持和辦公電子設(shè)備修理等工作，不斷提升綜合力量和信息化水平，為建設(shè)黃河流域高質(zhì)量進(jìn)展示范

4、企業(yè)貢獻(xiàn)更大力氣! 篇四：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 我們將主題教育與奪油上產(chǎn)相結(jié)合，突出國家建引領(lǐng)作用，分散全員奪油上產(chǎn)的奮進(jìn)力氣，在加油增氣上勇站排頭、爭創(chuàng)一流。發(fā)揮國家員先鋒模范作用，開展一線幫促服務(wù)活動，國家員帶頭跟蹤重點井、措施井運行狀況，準(zhǔn)時了解油水井生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督落實資料錄用工作，做到單井資料錄用精確 、生產(chǎn)動態(tài)變化把握準(zhǔn)時，對產(chǎn)量波動、含水變化大的油井量身制定相應(yīng)措施，最大限度挖掘油井潛能。 篇五：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 油田公司主要領(lǐng)導(dǎo)在季度工作會議上的講話，激發(fā)了工作斗志，堅決了完成全年工作業(yè)績指標(biāo)的信念和決心。作為調(diào)度長，我將帶頭當(dāng)

5、好主題教育教育宣講員，把油田公司、采油廠、作業(yè)區(qū)的任務(wù)指標(biāo)、措施方法，向身邊的同事講清講明，分散人心、鼓舞干勁。同時，立足崗位，主動擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)密協(xié)調(diào)作業(yè)運行，超前組織汛期工作，推動自然 氣互聯(lián)互通、清水改運、蒸汽驅(qū)試驗三項重點工程，為采油廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 篇六：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 我將帶領(lǐng)全站員工把主題教育貫穿到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從國家建三基本工作、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備管理、平安環(huán)保等方面入手，切實為班站解決各類問題，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。堅固樹立為油井負(fù)責(zé)，為產(chǎn)量著想的理念，以保質(zhì)量、降能耗、促高效為工作重心，嚴(yán)抓設(shè)備管理，在嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、強化日常

6、巡檢和保養(yǎng)的同時，持續(xù)優(yōu)化運行參數(shù)，跟蹤分析設(shè)備運行狀況，進(jìn)一步提高設(shè)備運行水平，確保優(yōu)質(zhì)注汽。 篇七：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我將帶領(lǐng)員工主動認(rèn)清形勢任務(wù)，提升工作水平，履職擔(dān)當(dāng)作為。結(jié)合崗位實際，主要從以下幾方面做起：一是針對污水處理系統(tǒng)進(jìn)行成本分析，在保證水質(zhì)的前提下，節(jié)省助凝劑使用;二是研發(fā)提升物化氣浮效果措施，進(jìn)行高效溶氣氣浮試驗，降低綜合藥劑量使用;三是從日常做起、細(xì)節(jié)抓起，把節(jié)水、節(jié)電貫徹落實到生產(chǎn)生活的點點滴滴;四是加強員工間的思想溝通，提升思想素養(yǎng)與工作素養(yǎng)。 篇八：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 我們將深化貫徹轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)

7、、強管理、創(chuàng)一流主題教育總體要求，夯實站內(nèi)各項基礎(chǔ)管理工作，以國家建+為落腳點，以自主平安管理為切入點，以提高員工技能操作水平和技術(shù)人員科技創(chuàng)新為突破點，實現(xiàn)設(shè)備運行更加平穩(wěn)、標(biāo)識指示更加規(guī)范、風(fēng)險劃分更加明確、站容站貌更加干凈。同時，樂觀踐行國家建三基本和三基工作有機融合，推動國家員示范崗、國家員責(zé)任區(qū)、國家員突擊隊的引領(lǐng)效應(yīng)不斷增加。 以上是我為大家整理的關(guān)于轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動總結(jié)材料的全部內(nèi)容，盼望對你有所關(guān)心，假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔，更多最新優(yōu)秀范文資訊請連續(xù)關(guān)注網(wǎng)站! 【轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動心得體會 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)強管理創(chuàng)一流主題教育活動總結(jié)材料】文章： 敢于擔(dān)當(dāng)心得體會100字 敢于擔(dān)當(dāng)心得體會范文 2022敢于擔(dān)當(dāng)勇于作為的心