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1、4.2.3 表格數(shù)據(jù)加工的多元性數(shù)據(jù)是對(duì)客觀世界的量化,由于客觀世界的豐富性和多元化,數(shù)據(jù)所包含的信息也是多義的。又因?yàn)槿藗兯缪莸慕巧煌?,需求有差異,?duì)數(shù)據(jù)的加工總是帶有一定的選擇性。我們來(lái)看一個(gè)例子:某企業(yè)有股東5人,員工100人,19901992年的3年間,該企業(yè)的收益情況如表4-9,要求根據(jù)表中的數(shù)據(jù)繪制成圖。年份股東紅利(萬(wàn)元)工資總額(萬(wàn)元)1990年5101991年7.512.51992年1015表4-9企業(yè)收益分配情況面對(duì)這樣一組數(shù)據(jù),從不同角度分析并繪圖1.站在企業(yè)主管的角度2.站在工會(huì)的角度3.站在員工的角度1.站在企業(yè)主管的角度圖4-27是企業(yè)主管依據(jù)前面的數(shù)據(jù)繪制的兩

2、條平行線,傳遞出的信息是勞資雙方共同發(fā)展,有福同享、有難同當(dāng),這樣的圖是企業(yè)主管最愿意看到的。圖4-27股東紅利和工資總額增長(zhǎng)數(shù)量實(shí)踐:根據(jù)表格繪制圖4-27。2.站在工會(huì)的角度工會(huì)對(duì)原始數(shù)據(jù)做了一些加工(見(jiàn)表4-10)。年份股東紅利增長(zhǎng)比率(%)工資總額增長(zhǎng)比率(%)1990年1001001991年1501251992年200150表4-10根據(jù)數(shù)據(jù)工會(huì)繪制了圖4-28這張圖反映了股東分紅增長(zhǎng)比率和員工工資的增長(zhǎng)比率的情況,傳遞出來(lái)的信息是員工工資的增長(zhǎng)比率是股東分紅增長(zhǎng)比率的一半,應(yīng)該適當(dāng)增加員工的工資。實(shí)踐:根據(jù)表格繪制圖4-28。3.站在員工的角度員工們則對(duì)原始數(shù)據(jù)做了轉(zhuǎn)換,見(jiàn)表4-11。年份股東個(gè)人收入(元)工人個(gè)人收入(元)1990年1000010001991年1500012501992年200001500表4-11根據(jù)數(shù)據(jù),員工們繪制了圖4-29這張圖反映的是股東個(gè)人收入增長(zhǎng)和員工個(gè)人收入增長(zhǎng)趨勢(shì)的比較,傳遞出來(lái)的信息是:股東和員工的收入十分懸殊,而且差距越來(lái)越大,應(yīng)當(dāng)大幅增加員工的工資,這是員工爭(zhēng)取權(quán)益所需要的數(shù)據(jù)和圖形。實(shí)踐:根據(jù)表格繪制圖4-29。小 結(jié)這節(jié)課我們學(xué)習(xí)了表格數(shù)據(jù)加工的多元性,

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