2022年選煤廠安全工作總結(jié)范文

1、第10頁共10頁2022年選煤廠安全工作總結(jié)范文選煤廠廠圍繞落實集團公司_精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，堅持以人為本，實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故，主要的做法有：一、實施人性化管理，促進安全工作穩(wěn)定發(fā)展我廠實行人性化管理，從員工思想，認(rèn)識，觀念入手，堅持以人為本，大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價值觀，通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛等一系列“人性化”活動的開展，體現(xiàn)企業(yè)對員工無微不至的關(guān)懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛生命、_安全”的輿論氛

2、圍和社會環(huán)境，逐步規(guī)范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、加強干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制我廠要求各級干部以實為要，深入實際，深入現(xiàn)場，安全生產(chǎn)要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)責(zé)任。深入現(xiàn)場方面，不同的管理人員規(guī)定有深入現(xiàn)場次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)質(zhì)量要求。進一步加強安全生產(chǎn)管理，進一步完善選煤廠三走到、三必到考核管理制度，每天值班人員必須對全廠安全生產(chǎn)情況巡查一遍，特別是邊遠(yuǎn)崗位和單獨崗位，在崗位設(shè)立簽到薄，做好記錄，在第二天調(diào)度會上進行通報。對事故和隱患除對當(dāng)事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管

3、理人員的履責(zé)方面進行排查追究，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。三、充足準(zhǔn)備，做好雨季“三防”我廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應(yīng)急隊。工廠內(nèi)所有下水道進行清淤疏通；避雷設(shè)施全部進行檢測，確保完好有效；廠調(diào)度室做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證礦調(diào)度室隨時調(diào)配。廠_了“三防”大檢查，保證各項措施到位。四、加強隱患排查，消除不安全因素我廠_安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點工種、重點人員的檢查，車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行班中檢查制度。對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點人員的檢查，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責(zé)任單位做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間、責(zé)任

4、人“五落實”，確保安全隱患及時消除，能當(dāng)天整改的當(dāng)天整改，不能當(dāng)天整改的，下隱患整改單限期整改。五、進一步修訂和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案運行以來為我廠的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。我廠結(jié)合實際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進應(yīng)急救援工作，對安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進行了修訂和補充，增加了瓦斯預(yù)警應(yīng)急預(yù)案、選煤廠生產(chǎn)過程突發(fā)重大事故應(yīng)急預(yù)案等子預(yù)案，并認(rèn)真_員工學(xué)習(xí)。使其熟知掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理程序，并_了兩次選煤廠煤泥水泄露應(yīng)急預(yù)案、選煤廠配電室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案預(yù)案演習(xí)，效果良好。六、狠抓現(xiàn)場治理，美化工作環(huán)境我廠狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全

5、設(shè)施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標(biāo)治本，一勞永逸”的理念，對設(shè)備、溜槽、管道等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行除銹、防腐、刷漆，并且對廠區(qū)道路進行硬化，工業(yè)廣場做到了美化、綠化、凈化、亮化，為創(chuàng)造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。七、狠抓現(xiàn)場管理，完善安全實施，提高安全系數(shù)。我廠從提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識入手，一是進一步完善選煤廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和選煤廠手指口述安全操作法，要求員工在作業(yè)過八、抓好素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)搞好安全生產(chǎn)，應(yīng)堅持“素質(zhì)先行”。我廠職工的文化程度普遍偏低，而現(xiàn)在的重介洗選工藝自動化程度高，雖然已運行近四年，但職工還不能完全掌握，還不能通過聽、看、摸等手段及時準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障，處理問題達不

6、到得心應(yīng)手。針對目前現(xiàn)狀，必須采取有效措施：一是在各工種開展“傳幫帶”活動，通過言傳身教、現(xiàn)身說法，現(xiàn)場示范，現(xiàn)場把關(guān)，真正使全廠職工熟練掌握設(shè)備性能和操作規(guī)范。二是完善選煤廠崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程和選煤廠手指口述安全工作實用標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)員_職工進行反復(fù)學(xué)習(xí)，采取“班前學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、班中查標(biāo)準(zhǔn)”的措施，并通過查、問、看等手段，使職工熟練掌握新設(shè)備的操作規(guī)范，促進操作技能和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的提高，切實保證我廠的安全高效生產(chǎn)。三是采取激勵措施，調(diào)動全員學(xué)習(xí)的積極性，尤其注重對重介、浮選、機電等專業(yè)高級工和技師的培養(yǎng)；四是在調(diào)度、浮選、采制化、電工等關(guān)鍵崗位開展“崗位練兵”活動，進一步提_位

7、司機的業(yè)務(wù)素質(zhì)、實際操作水平以及對生產(chǎn)突發(fā)事故的判斷和處理能力，為高效生產(chǎn)提供了智力支持。九、開展技術(shù)改造和難題攻關(guān)活動，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)效。針對影響洗煤生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，一是適時_黨員干部和工程技術(shù)人員開展技術(shù)革新活動，充分利用停車時間對主要洗選設(shè)備旋流器、浮選機、過濾機等設(shè)備及環(huán)節(jié)進行革新改造；二是針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的急、難、險、重等工作進行難題攻關(guān)活動；三是針對及時將新精煤系統(tǒng)、原煤系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控信號與我廠調(diào)度集中控制系統(tǒng)對接，實行專人看護、重點檢修制度，并要求調(diào)度長現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題跟蹤解決的措施保證洗煤生產(chǎn)的正常進行。2022年選煤廠安全工作總結(jié)范文（二）一、心系職工情系企業(yè)真心誠意維護職

8、工權(quán)益_年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu)，根本上維護了職工的生命安全和健康權(quán)；堅持“三個制度”，推行廠務(wù)公開，保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實；完善_合同條款，簽定新一輪合同，嚴(yán)格合同履行，認(rèn)真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護；針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近_多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外_了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“

9、三八”踢毽子、“晉選杯”第_屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠_名女工(含內(nèi)退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。_月為全廠_名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列_工作的開展，真正體現(xiàn)了工會_“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。二、扎實基礎(chǔ)求實創(chuàng)新腳踏實地開展民主管理年初根據(jù)工會法、中國工會章程和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新_屆職工代表并召開了換屆后的第一次

10、職代會，同時指導(dǎo)幫助基層各分會進行相應(yīng)的換屆工作，民主測評了_名廠級干部和_名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅持了廠務(wù)公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標(biāo)考核，重大事項等內(nèi)容全年公開_期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對六大車間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及_合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力

11、。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。三、與時俱進、積極應(yīng)對、推陳出新_勞動競賽本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo)，_年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、_形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點設(shè)備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽”等新的競賽項

12、目。二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競賽_人次獲獎，重點設(shè)備包機競賽獲獎_班次，其中_班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢_項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄_項，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽_班次獲獎，儲運裝車_班次獲獎，浮選壓濾打料_班次獲獎。在開展的_項競賽_有_人參賽，_余人受獎，發(fā)放獎

13、金計_萬多元，直接間接創(chuàng)效_余萬元，為我廠全面順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻。在集團公司第_屆職工技能大賽中，在涉及_個專業(yè)_個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀_單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)_名網(wǎng)員參加集團公司的培訓(xùn)。四、營造氛圍提升素質(zhì)扎實推進素質(zhì)工程建設(shè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出

14、的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此_年我們繼續(xù)深入開展“新世紀(jì)素質(zhì)工程活動”。一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點，根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標(biāo)語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學(xué)的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會員購置你的權(quán)益有哪些維護手冊，全面提高職工的思想素質(zhì)和_能力。三是著力培養(yǎng)高

15、素質(zhì)工會干_伍。全年工會干部培訓(xùn)_期，內(nèi)容包括工會法、勞動法、集團公司、廠職代會精神、企業(yè)文化手冊、勞動合同法等，在黨的_勝利閉幕后，及時_專兼工會干部進行學(xué)習(xí)，用_的思想指導(dǎo)工作開展，全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了_五期間工會干部培訓(xùn)教程、分工會主席專業(yè)培訓(xùn)教材、勞動合同法條例解釋等相關(guān)專業(yè)書籍，扎實提升工會干_伍的綜合素質(zhì)。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，全年共_了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務(wù)競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術(shù)比武等多項競賽，參與職工_多人，受獎職工_余人；五是開展各種文體活動。全年相繼開展了春節(jié)團拜、“

16、三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第_屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。五、轉(zhuǎn)變觀念、崗位成才、淋漓盡致展現(xiàn)女工風(fēng)采培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。_年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的建功立業(yè)活動。一是為全體女工委員購置工會女職工工作學(xué)習(xí)問答一書，并進行集中學(xué)習(xí)和考試，

17、_名女工參加集團公司女工部開展的女職工權(quán)益保障法知識競賽。努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干_伍和女工隊伍。二是_職工積極參加_市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。三是利用集團公司第_屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進行了技能培訓(xùn)并_知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面，“三八”節(jié)_了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。_月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學(xué)_的_活動中_了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮

18、女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水_次，端午節(jié)為單身職工包粽子_多個?！白龊煤笄诜?wù)，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問并探望生病困難職工_余名。如期安排_名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎學(xué)金_元，為另一名職工辦理職工大病補助款_元，為_名在職職工辦理_年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款_元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款_元。回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤