第四季度工作總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 第四季度工作總結(jié)5篇 總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)展分析討論，做出結(jié)論的書面材料，它可以關(guān)心我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起仔細(xì)地寫一份總結(jié)吧。下面是我為大家?guī)淼牡谒募径裙ぷ骺偨Y(jié)，盼望大家可以喜歡! 第四季度工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)瞬一年時(shí)間已經(jīng)要完畢了，回憶這第四個(gè)季度中的工作，有進(jìn)步也有缺乏，從中也學(xué)到了很多學(xué)問。主要方面總結(jié)成以下幾點(diǎn)： 一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加個(gè)人政治修養(yǎng) 我一貫喜歡社會(huì)主義祖國，擁護(hù)的指導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，遵紀(jì)守法，為人正直。通過學(xué)習(xí)，使我對黨的根本理論和國家的方針政策有了新的熟悉，進(jìn)一步領(lǐng)悟到為人民效勞的根本宗旨和科學(xué)

2、進(jìn)展觀的精神本質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我熟悉到：工作崗位沒有凹凸之分，肯定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線的一名一般員工在工作中要充分發(fā)揮“仆人翁精神，在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起。 二、立足本崗位，努力學(xué)習(xí)來進(jìn)步效勞質(zhì)量 由于我是一名前臺(tái)員工，所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺(tái)工作，使我漸漸積累出了一套怎樣進(jìn)步日常效勞質(zhì)量的閱歷堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格根據(jù)人民銀行、聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，做到不違規(guī)操作，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶焦急的業(yè)務(wù)，從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時(shí)，可以仔細(xì)細(xì)致不厭其煩的急躁講解，作到“急客戶之

3、所急，想客戶之所想，真正做到以客戶為上帝。這樣熱忱、周到的效勞使越來越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外，過去半年的工作，我看到了自己的進(jìn)步，同時(shí)也看到了缺乏之處。所以我利用業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習(xí)一些學(xué)問，進(jìn)步自身的科學(xué)理論程度，上半年我通過了銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證的根底學(xué)問考試。平常也常利用網(wǎng)絡(luò)理解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了學(xué)問。在今后的工作中，要把業(yè)務(wù)理論學(xué)問更充分的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，進(jìn)一步進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。 三、工作樂觀主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同志，互相關(guān)心 作為一名一般員工，我在日常工作中始終抱著一個(gè)信念，那就是“今日工作不努力，明天就要努力找工作。上半年，我從四墩子調(diào)回新橋信譽(yù)社，雖

4、然有心理預(yù)備，但每天大負(fù)荷，使我每天回到家都感到非常疲憊。盡管如此，我在工作中，還是時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)完成指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。 下半年，我將在做好本職工作的同時(shí)，要從本單位的利益動(dòng)身，吸納更多的存款，為新橋信譽(yù)社的效益可以邁上更高一級臺(tái)階奉獻(xiàn)自己的微薄之力。 第四季度工作總結(jié)2 一路走來，步履匆忙，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平常忙勞碌碌，沒有太多時(shí)間和時(shí)機(jī)坐下來好好總結(jié)自我做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自我的缺乏，為來年的工作做好支配和方案，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下： 一、思想方面 工作以來，在單位指導(dǎo)的細(xì)心培育和

5、教育下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都獲得了長足的進(jìn)展和宏大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上仔細(xì)學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)取開展創(chuàng)新。 二、工作方面 能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下進(jìn)步對加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一齊的。不管遇到什么問題，不管消失了什么問題，我都需要虛心懇切的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，肯定不允許消失自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對自我不仔細(xì)就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不一樣的時(shí)

6、間段要有不一樣的側(cè)重點(diǎn)，這是必定的也是必需的。我不但要理解并且要進(jìn)取的協(xié)作。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的本領(lǐng)以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也損害了自我。為了工作的順當(dāng)進(jìn)展，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力氣永久是不夠的。只要有本領(lǐng)，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自我的特長，還要明白別人的特長。用行動(dòng)證明自我，用成果制服大家。 俗話說：“活到老，學(xué)到老，本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地進(jìn)步自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢。經(jīng)過閱讀許多的道德修養(yǎng)書籍，勇于

7、解剖自我，分析自我，正視自我，進(jìn)步自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù). 總之，一年來獲得了必需的成果，但與上級的要求相比，仍存在必需的差距，我將在今后的工作中不斷努力克制和改善。 第四季度工作總結(jié)3 第x季度在指導(dǎo)的支持和同事的樂觀協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、秉公辦事、一絲不茍的原那么，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮炯径鹊谋O(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報(bào)如下： 1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，樂觀購置試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)展安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)施行細(xì)那么、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工預(yù)備階段試驗(yàn)條件。在建立駐地試驗(yàn)室的

8、同時(shí)，催促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定根底。 2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿意施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工供給牢靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)根據(jù)。 3、材料質(zhì)量掌握，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中

9、的主要內(nèi)容，回絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 4、施工過程掌握，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼協(xié)作比進(jìn)展檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀看砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。 第x季度即將過去，回憶這半季度來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，掌握整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題

10、消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有關(guān)心，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)把握施工動(dòng)態(tài)，掌握施工質(zhì)量。 在過境大路工程辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的樂觀協(xié)作下，一如既往的做好第x季度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，第x季度任務(wù)困難，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前掌握，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，

11、具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟識(shí)并把握業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補(bǔ)過去的缺乏，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷大路工程技術(shù)詢問在西部建立樹立良好的企業(yè)形象。 第四季度工作總結(jié)4 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，感謝公司指導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的指導(dǎo)表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊年P(guān)心，才能使我更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下： 一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。 主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作

12、，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個(gè)重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無過失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。 2.員工入職、離任管理。 根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關(guān)事宜。準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。 3.辦理社保及公積金。 準(zhǔn)時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)時(shí)停辦離任員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。(準(zhǔn)時(shí)申報(bào)_工傷相關(guān)事宜)。 4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及

13、管理。 人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后_個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提早擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，準(zhǔn)時(shí)為到期員工簽訂合同。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同_份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及_內(nèi)做好合同登記存檔。 5.選購事宜。 負(fù)責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請選購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)那么，保質(zhì)保量，盡努力為公司節(jié)約資金。 6.成都系統(tǒng)全

14、部公告的制作及傳遞，每周_準(zhǔn)時(shí)編輯各類公告文件，并在_內(nèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布。準(zhǔn)時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。 7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，催促各分公司將離任人員之工作證退回_公司保管。 8.員工培訓(xùn)。 給公司新進(jìn)員工做_個(gè)月的培訓(xùn)方案，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)方案表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。催促各部門培訓(xùn)日程支配，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間，漸漸完善培訓(xùn)方案。 9.樣品管理。 嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證明物與帳目全都。 二、聘請事宜 第四季度成都系統(tǒng)的聘請統(tǒng)一在_和_兩大網(wǎng)絡(luò)做聘請。

15、我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)全部崗位的發(fā)布、編寫及平常的刷新工作。每天按時(shí)登錄_大網(wǎng)站刷新全部正在聘請的崗位，盼望求職都能第一時(shí)間看我公司的聘請信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了_崗位，收到簡歷總份數(shù)_份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為_人左右，而成功錄用人員在_人左右(包含已離任的_人)。并到_人才網(wǎng)及_上均做了免費(fèi)聘請版面，均不見成效。盼望在將來的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請，為公司聘請更多的人才。 三、20_年工作方案 在新的一年里，我將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法;深化調(diào)研，把握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改良效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將第四季度工

16、作方案匯報(bào)如下： 1、加強(qiáng)溝通，抓好聘請工作 隨著公司的不斷進(jìn)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需求，滿意公司各崗位工作需要，第四季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，理解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)藏，為各個(gè)部門聘請到滿足人員，為公司的市場化經(jīng)營供給有力的保障。 2、員工考勤管理 考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要根據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 3、員工入職、離任管理 準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案

17、資料，按公司分類存放，以便查找。 4、辦理社保及公積金。根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離任員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。 5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理 人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。 6、完善第四季度各類辦公物品的選購工作 走向市場，理解市場行情做好采價(jià)預(yù)備，對全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)。 新的一年里，我們連續(xù)改良和進(jìn)步，連續(xù)

18、與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司指導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門的互相協(xié)作支持下，在第四季度的工作中，進(jìn)步一個(gè)新的臺(tái)階。 第四季度工作總結(jié)5 為了更進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“_班組管理，這幾個(gè)月中，在公司指導(dǎo)的支持及各位班組成員的關(guān)心下。根據(jù)公司及車間消費(fèi)的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作，并且在工作形式上較以往有了新的打破，工作方式與效率也有了很大的提升?，F(xiàn)將20_年第四季度的工作狀況總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 1.狠抓平安管理，削減事故發(fā)生 “愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故。身為一班之長，雖然力量有限，但肩負(fù)著保障員工生命平安的重任?？梢哉f平安工作方面從未放松。 2.保

19、證產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì) 我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈，對于消費(fèi)過程中消失的問題從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng)，耐磨性好的一級_。 3.加強(qiáng)班組建立，進(jìn)步班組管理力度 深化貫徹集團(tuán)公司“_班組建立，著力打造一流_企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍，班組建立的起步很難，但在我的樂觀帶著下_一班漸漸成長，并很好的完成了車間交付的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。同時(shí)，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的進(jìn)步，并且進(jìn)步了班組的分散力。 4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度 由

20、于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有肯定的間隔 ，所以總不敢掉以輕心，始終在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步，可以比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。 5.樂觀參加車間改善活動(dòng) 消費(fèi)車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)暖和的大家庭里，作為這個(gè)大

21、家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建立的更加美妙和諧。因此，在公司推動(dòng)新班組建立以來，我樂觀參加車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的樂觀性，利用集體的才智對車間提出了很多有價(jià)值的改善。 二、工作中消失的問題及解決方法 第四季度，雖然在不斷的努力下獲得了一些成果，但同時(shí)也存在一些問題和缺乏，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出： 1.班組管理方面 雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問題。 如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改良;員工的專業(yè)技術(shù)程度有待進(jìn)步;員工的工作樂觀性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。員工管理不好，是指導(dǎo)的錯(cuò)。沒有高程度的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì)著重解決進(jìn)步班組員工綜合素養(yǎng)的問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅進(jìn)步工作技能還要進(jìn)步成員的綜合素養(yǎng)。 2.質(zhì)量掌握方面 質(zhì)量是消費(fèi)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目的要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道程序。例如_的掌握管理不好，_就會(huì)造成