第一季度工作總結(jié)范文五篇

1、精品文檔Word格式 第一季度工作總結(jié)范文五篇 難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L中得到了更多的進(jìn)步，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是我為大家整理的第一季度工作總結(jié)，盼望對(duì)你們有關(guān)心。 第一季度工作總結(jié) 篇1 我局在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)理論_，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)年初確定的工作目的和工作實(shí)際，仔細(xì)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、效勞工作，為推動(dòng)“世界田園城市建立工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供給了有力保障。 一、加強(qiáng)作風(fēng)建立，提升效勞程度 ;城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);_v3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20_年_月

2、6號(hào)，經(jīng)公司平安檢查覺察南溝閥 室存在漏氣，告知廣東化建進(jìn)展修理后，照舊漏氣。4月14號(hào)，又經(jīng)修理，臨時(shí)不漏氣，但是仍舊存在平安隱患;從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通平安隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè)，詳細(xì)管位不明確，巡線人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。 3、整改狀況：定時(shí)進(jìn)展平安檢查，加強(qiáng)燃?xì)夤芫€平安管理，強(qiáng)化管道巡察檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位，修理檢查人員必需仔細(xì)做好修理檢查工作，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線，應(yīng)專人看管。 三、平安消費(fèi)制度 1、20_年目的責(zé)任書 2、20_年平安工作總結(jié)及20_年平安工作方案 3、城市自然氣設(shè)施

3、管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修平安技術(shù)規(guī)定。 4、平安消費(fèi)責(zé)任制度 5、自然氣門站季度平安檢查 6、施工平安責(zé)任狀 7、平安臺(tái)賬記錄 8、動(dòng)土申請(qǐng)書 9、員工平安責(zé)任書 10、關(guān)于平安檢查的總結(jié)匯報(bào)，及落實(shí)狀況，整改措施 11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程 四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及平安學(xué)問宣揚(yáng) 1、平安消費(fèi)例會(huì)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)問 2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，持證上崗 3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開會(huì)，學(xué)習(xí)學(xué)問 4、制定平安制度，對(duì)外宣揚(yáng)平安學(xué)問，健全平安消費(fèi)管理，進(jìn)步員工責(zé)任心與素養(yǎng) 五、落實(shí)平安制度 1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案 2、覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理，上報(bào)公司，并盡早落實(shí)。 六、工作方案 1、每月平安方案、總結(jié) 2、平安消費(fèi)季度總結(jié)

4、3、關(guān)于平安工作的匯報(bào) 4、20_年平安消費(fèi)例會(huì)總結(jié) 第一季度工作總結(jié) 篇5 20_年第一季度即將完畢，現(xiàn)將工作總結(jié)、心得以及今后工作方案匯報(bào)如下： 在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去，在干中求學(xué)，積累現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷以及處理問題的閱歷。效勞好班組，協(xié)作班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)展記錄，并準(zhǔn)時(shí)提報(bào)到材料方案中去。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，準(zhǔn)時(shí)去訂正補(bǔ)充，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。 一、主要完成的工作 首先最主要的春檢工作。在春檢工作過程中，除了協(xié)作監(jiān)視班組工作之外，在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干，檢查接觸器空開、緊固母排、核對(duì)接觸器過熱型號(hào)等。這樣

5、做一方面進(jìn)步了自己的動(dòng)手力量，同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深入理解。對(duì)今后查問題或是報(bào)方案都進(jìn)步了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題，通過查線、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板，最終最終解決了問題。對(duì)301兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)展了更換調(diào)試。處理了老30米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥，經(jīng)過對(duì)倒新30米液位傳感器、觸摸屏覺察是觸摸屏故障所造成的，現(xiàn)是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換。通過對(duì)枯燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問題，如何總結(jié)問題并提出建議，對(duì)今后的工作有特別大的關(guān)心。 信息化小組工作：主要對(duì)4、5道新監(jiān)控進(jìn)展安裝，包括視頻電纜、電源線的敷設(shè)，攝像頭底座的制作

6、安裝等。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭，撤除舊球機(jī)，重新打孔安裝新的槍機(jī)?？菰锓宽敱O(jiān)控由于線路故障損壞，重新敷設(shè)視頻電纜和電源線。對(duì)東門扳道房視頻安裝照明燈。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)展一次檢查，將主洗、末煤、產(chǎn)品倉全部探頭電纜易磨損部位進(jìn)展包扎，并對(duì)掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音，更換了顯示掌握箱，舊掌握箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用。 二、今后工作方案 在接下來的工作中首先調(diào)整好心態(tài)，擯棄急躁的心理，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天，做到每一天都有新的收獲。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作，每天都要把握，到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干，理解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料，準(zhǔn)時(shí)提報(bào)方案。指導(dǎo)支配的每件工作，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)，有困難準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)溝通。信息化小組工作，方案對(duì)各集控室進(jìn)展除塵，電纜進(jìn)展規(guī)整，并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開蓋除塵，實(shí)在保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè)。平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作，首先從自我做起才能監(jiān)視別人。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變，從之前的應(yīng)付檢查，到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做，無論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作