單位相關(guān)規(guī)章制度范文5篇

1、第 單位相關(guān)規(guī)章制度范文5篇 單位相關(guān)規(guī)章制度范文1 第一節(jié)，辦公制度 一、樹立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體，干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。 二、按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無故曠工。有事需請假，外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并經(jīng)部門經(jīng)理或主任審核批準(zhǔn)。 三、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。 四：接電話，接待來賓時(shí)一律使用文明用語并做好留言記錄、訊息處理;客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。 五、保持辦公場所，設(shè)施，倉庫及個(gè)人的衛(wèi)生。 六、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。 七、盡心，盡責(zé)，真誠合作，

2、致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢對象，不得置之不理。 第二節(jié)，公司人員職責(zé) 一、部門經(jīng)理職責(zé) 1、各部門經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行自己的職責(zé)。 2、各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。及時(shí)制訂工作周、月、季度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行。 3、對本部門的工作，開展經(jīng)常性的檢查，堵塞管理漏洞。教育員工忠實(shí)工作，各盡其責(zé)。 4、服從公司管理，不得利用職權(quán)，從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。 5、維護(hù)公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)。 6、進(jìn)行本

3、部門的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力，盡職盡則。 7、保證本部門消耗及易消耗器材的安全回?cái)n與保管及更新。 8、做好辦公室用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等管理工作。 二、文員職責(zé) 堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。 1、處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門別類進(jìn)行歸類。 2、針對業(yè)務(wù)洽談的客戶資料，由業(yè)務(wù)員，工程部提供的市場信息及時(shí)對其進(jìn)行歸納整理。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。3、每日或每周的各種例會(huì)作詳細(xì)資料記錄。 4、對業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。 5、電話銷售并

4、熱情主動(dòng)接聽業(yè)務(wù)電話，做每個(gè)電話的記錄，電話銷售要有足夠的銷售技巧。對用戶所提問題要給予快速及時(shí)的回復(fù)。 6、起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。并對公司需要的各種管理表格，匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。 7、員工開每日例會(huì)，對公司突發(fā)事件或工作中項(xiàng)目或沒有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的項(xiàng)目必須要主動(dòng)參與。 8、負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。 三、會(huì)計(jì)、出納職責(zé) 1、建全公司財(cái)務(wù)帳目，如實(shí)記錄經(jīng)營結(jié)果。2、定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。 3、制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。 4、當(dāng)日帳目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出借、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。 5、做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票的填寫、核

5、對、保管工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免造成損失。 6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，照章辦事。 四、保管員職責(zé) 1、做好貨物出入庫管理，建立實(shí)物臺帳。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫情況。 2、負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準(zhǔn)把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫房。 3、做好實(shí)物入庫的驗(yàn)收和發(fā)貨，及時(shí)清點(diǎn)、準(zhǔn)確盤存。先收先發(fā)。 4、庫房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化，庫容清潔化。 5、搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作，采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào)。 6、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度，嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，否則有權(quán)拒絕 7、及時(shí)核對帳目，接受監(jiān)督

6、和檢查。 第三節(jié)，財(cái)務(wù)管理制度 1、建立總帳、銀行帳、現(xiàn)金帳、二級明細(xì)帳、庫存商品實(shí)物帳等全套帳目。 2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據(jù)的審核性。 3、實(shí)物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批分離進(jìn)行，各部門制作銷售收入和支出日報(bào)表、月報(bào)表、收款憑單、出入庫憑單由當(dāng)事人、經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽字方可生效。由各部門負(fù)責(zé)人每月末向公司財(cái)務(wù)匯報(bào)。 4、做好產(chǎn)品實(shí)物和貨款的薄記統(tǒng)計(jì)工作，銷售情況每月結(jié)算一次，及時(shí)回收應(yīng)收帳款。各部門部開支費(fèi)用一次性支出300元以上，要向公司請示批準(zhǔn)后方可使用，對于未經(jīng)請者私自動(dòng)用公用款項(xiàng)的當(dāng)事人輕者費(fèi)用自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。 5、白條不做為作帳憑

7、據(jù)和抵庫依據(jù)，各部門簽寫的白條由公司主任確認(rèn)批準(zhǔn)后方可有效。 6、市場經(jīng)營部備用金不得超過100元，每日下午5時(shí)前必須把當(dāng)日的收入交回公司財(cái)務(wù)或存入銀行。支票和匯票的進(jìn)帳單必須及時(shí)和開戶銀行核對，并留存?zhèn)洳椤９矩?cái)務(wù)的備用金不能超過 3000 元。 7、支票實(shí)行票據(jù)和印鑒分離管理，使用時(shí)由出納開具，財(cái)務(wù)主管加蓋印鑒，并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱，銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。 8、公司現(xiàn)金款項(xiàng)和支票不得外借，挪用和隨意截留，如發(fā)現(xiàn)有上述情況而未造成經(jīng)濟(jì)損失者除保留基本工資外，扣除該部門經(jīng)理一切福利待遇，對當(dāng)事人給予經(jīng)濟(jì)處罰乃至開除，造成嚴(yán)重后果者追究法律責(zé)任

8、。 9、每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計(jì)表和財(cái)務(wù)收支月報(bào)表匯公司，并將全部貨款追回，隨時(shí)接受公司的稽查。如有問題及時(shí)報(bào)公司，隱瞞問題者追究其責(zé)任。 單位相關(guān)規(guī)章制度范文2 為了維護(hù)項(xiàng)目秩序，保證各項(xiàng)活動(dòng)按次序開展，保障各成員人身等各項(xiàng)安全，根據(jù)實(shí)際，制定本規(guī)。 (一)、團(tuán)隊(duì)職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求 職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé) 隊(duì)長1組織全隊(duì)工作，應(yīng)對突發(fā)事件 支教組長1負(fù)責(zé)全隊(duì)支教活動(dòng)的安排策劃，組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，對老師的上課情況提出意見 支農(nóng)組長1負(fù)責(zé)與村民間的溝通和各項(xiàng)支農(nóng)活動(dòng)的組織策劃 安全員2負(fù)責(zé)隊(duì)員和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全 書記員1負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄 宣傳員2負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中校內(nèi)外宣傳

9、活動(dòng)的組織，協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作 財(cái)務(wù)員2負(fù)責(zé)全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理和賬目匯報(bào)，由出納和會(huì)計(jì)組成，做到賬目零失誤 后勤員1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生活等后勤事宜 (二)、安全制度： 1、安全問題放在第一位，各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行安全一票否決制; 2、未經(jīng)安全員和隊(duì)長的共同許可，隊(duì)員不得私自離開組織單獨(dú)活動(dòng)，外出須兩人以上結(jié)伴，結(jié)束后須到安全員處報(bào)到，且女生外出須有男生陪同。 (三)、會(huì)議制度： 活動(dòng)期間每天進(jìn)行工作總結(jié)。 (四)、活動(dòng)制度 1、本規(guī)明文規(guī)定的，依本規(guī)行動(dòng);本規(guī)沒有明確規(guī)定的，不得擅自行事，隊(duì)長為中心。隊(duì)長臨時(shí)做出的任何合理的規(guī)定，各成員必須無條件遵守。 2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范，各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)校、協(xié)會(huì)、團(tuán)

10、隊(duì)形象。在活動(dòng)期間，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及本次比賽的公益理念，任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。 3、出營期間，必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r(shí)，必須做到語言恰當(dāng)，態(tài)度溫和。 4、在調(diào)研過程中，各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成任務(wù)。任務(wù)繁重者，可適當(dāng)獲取他人幫助。 單位相關(guān)規(guī)章制度范文3 一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。 三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度

11、的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng)。 四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則： 1、堅(jiān)持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定; 2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo); 3、堅(jiān)持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立; 4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏; 5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，適時(shí)修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。 五、制定規(guī)章制度的要求。 1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性; 2、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體; 3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工

12、作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人; 4、實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際; 5、穩(wěn)定性：能在一定時(shí)間與一定范圍內(nèi)適用; 6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。 六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。 七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是： 1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作; 2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃; 3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案; 4、起草公司綜合性規(guī)章制度; 5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核; 6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作; 7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善

13、、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議; 8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作; 9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。 八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作; 2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作; 九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。 十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。 十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說明。 十二、 對涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。

14、十三、 規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行： 1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定; 2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施; 3、撰寫草案; 4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見; 5、匯總意見，修改草案; 十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動(dòng)與內(nèi)容。 2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)與活動(dòng)。 3、職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。 4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。 5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。 6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相

15、關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。 十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項(xiàng)的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。 十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。 十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。 十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。 十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)

16、章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。 二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查： 1、就是否符合法規(guī)的基本原則; 2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào); 3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范; 4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。 二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。 二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。 二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正

17、式文件根據(jù)需要每二年修改一次。 二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。 二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。 二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時(shí)修訂。 二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。 二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審定。 二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。 1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。 2、

18、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。 3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。 4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、 5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。 6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。 三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。 1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?；虿环?。 2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。 3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。 4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。 5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。 三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂，

19、并印刷成卷。 三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。 三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。 單位相關(guān)規(guī)章制度范文4 1、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)站內(nèi)安全技術(shù)管理工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器，氣瓶安全的法規(guī)和其它規(guī)定，對站內(nèi)各種設(shè)備的安全運(yùn)行及充裝安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 3、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、操作、檢修人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作。 4、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度。 5、負(fù)責(zé)建立站內(nèi)設(shè)備的技術(shù)檔案及辦理壓力容器使用登記，制定壓力容器的年度檢驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 6、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、器具的檢驗(yàn)，修理更新等技術(shù)審查。 7、負(fù)責(zé)檢查壓力容器的運(yùn)行、維修和安全附件的校驗(yàn)情況。 8、負(fù)責(zé)向主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)表，定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況及存在的問題。 9、負(fù)責(zé)壓力容器、氣瓶事故的調(diào)查分析和報(bào)告。 10、負(fù)責(zé)安全技術(shù)防火方面的規(guī)定，對站內(nèi)臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)，按要求執(zhí)行審批手續(xù)，并到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。 11、負(fù)責(zé)組織、搞好消防演練，加強(qiáng)防范，提高消