XX工程項(xiàng)目管理公司崗位職責(zé)表

1、XX工程項(xiàng)目管理有限公司工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門工程技術(shù)部所屬職系直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)副部長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）二、崗位概述全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項(xiàng)工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容年度計(jì)劃及制 度制定審核部門年度工作計(jì)劃。審核工程技術(shù)部相關(guān)制度，監(jiān)督實(shí)施和完善。審核各項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置.審核各項(xiàng)目部相關(guān)制度的制定，監(jiān)督落實(shí)情況。新建工程前期 管理監(jiān)督工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、征遷、開工等工作實(shí)施情況。監(jiān)督工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等相關(guān)文件的審查情況監(jiān)督工程招標(biāo)工作情況.監(jiān)督合同簽訂工作。工程建設(shè)管理審核

2、工程管理臺(tái)賬與形象進(jìn)度等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分類、分析，監(jiān)督各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。監(jiān)督工程安全、工程質(zhì)量、揚(yáng)塵治理、工程進(jìn)度、工程量計(jì)量、工程款支付等工作。監(jiān)督工程開工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、安全交底、圖紙會(huì)審等工作。監(jiān)督工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、安檢、運(yùn)行等各方協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督工程專項(xiàng)會(huì)議和工程例會(huì)。監(jiān)督工程材料、構(gòu)件或設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)實(shí)施情況監(jiān)督工程施工危險(xiǎn)源識(shí)別開展及整改工作。監(jiān)督工程投資控制工作。監(jiān)督工程驗(yàn)收、試運(yùn)行、移交等工作.造價(jià)、合同管 理審核前期投標(biāo)工作。審核項(xiàng)目管理合同的編制、審核、簽署工作.審核工程建設(shè)過程中合同執(zhí)行及合同價(jià)款申請(qǐng)。工程檔案管理組織工程部資料的收集、統(tǒng)

3、計(jì)、整理及歸檔、移交工作。監(jiān)督各項(xiàng)目部項(xiàng)目管理資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理及歸檔、移交工作。審核相關(guān)資料更新、信息管理升級(jí)等工作.教育培訓(xùn)審核工程部培訓(xùn)制度.審核工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí).審核培訓(xùn)內(nèi)容并組織實(shí)施.審核其他培訓(xùn)工作。檢查、考核審核各類專項(xiàng)檢查計(jì)劃及總結(jié).參加各項(xiàng)目部的季度、年度考核工作.其他審核部門工作總結(jié)。審核工作范圍內(nèi)制度的制定、修訂，監(jiān)督落實(shí)。審核各項(xiàng)目部工日常工作管理、技術(shù)指導(dǎo)工作.審核各項(xiàng)目部項(xiàng)目管理費(fèi)或監(jiān)理費(fèi)臺(tái)賬建設(shè)。審核報(bào)送工程信息。完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門工程技術(shù)部所屬職系

4、直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）二、崗位概述全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的各項(xiàng)工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容年度計(jì)劃及制 度制定編制部門年度工作計(jì)劃。組織編制工程技術(shù)部相關(guān)制度，監(jiān)督實(shí)施和完善.檢查各項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置。檢查各項(xiàng)目部相關(guān)制度的制定，檢查落實(shí)情況.新建工程前期 管理檢查工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、征遷、開工等工作實(shí)施情況。檢查工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等相關(guān)文件的審查情況檢查工程招標(biāo)工作情況。檢查合同簽訂工作.工程建設(shè)管理檢查工程管理臺(tái)賬與形象進(jìn)度等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分類、分析，監(jiān)督各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。檢查工程安全、工程質(zhì)量、揚(yáng)塵治理、工程

5、進(jìn)度、工程量計(jì)量、工程款支付等工作。檢查工程開工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、安全交底、圖紙會(huì)審等工作.檢查工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、安檢、運(yùn)行等各方協(xié)調(diào)工作。檢查工程專項(xiàng)會(huì)議和工程例會(huì).檢查工程材料、構(gòu)件或設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)實(shí)施情況。檢查工程施工危險(xiǎn)源識(shí)別開展及整改工作。檢查工程投資控制工作.檢查工程驗(yàn)收、試運(yùn)行、移交等工作。造價(jià)、合同管 理檢查前期投標(biāo)工作。檢查項(xiàng)目管理合同的編制、審核、簽署工作。檢查工程建設(shè)過程中合同執(zhí)行及合同價(jià)款申請(qǐng).工程檔案管理組織工程部資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理及歸檔、移交工作.檢查各項(xiàng)目部項(xiàng)目管理資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理及歸檔、移交工作。檢查相關(guān)資料更新、信息管

6、理升級(jí)等工作。教育培訓(xùn)組織編制工程部培訓(xùn)制度。組織編制工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。組織編制培訓(xùn)內(nèi)容并組織實(shí)施。組織其他培訓(xùn)工作.檢查、考核編制各類專項(xiàng)檢查計(jì)劃及總結(jié).參加各項(xiàng)目部的季度、年度考核工作。其他編制部門工作總結(jié)。組織編制工作范圍內(nèi)制度的制定、修訂.組織實(shí)施各項(xiàng)目部工程日常工作管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。檢查各項(xiàng)目部項(xiàng)目管理費(fèi)或監(jiān)理費(fèi)臺(tái)賬建設(shè)。檢查報(bào)送工程信息。完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù).四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位編號(hào)所屬部門工程技術(shù)部所屬職系直接上級(jí)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)直接下級(jí)二、崗位概述全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理

7、工作，協(xié)助完成工程技術(shù)部的其他工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容年度計(jì)劃及制負(fù)責(zé)組建本項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和工程年度進(jìn)度計(jì)劃.度制定負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相關(guān)制度的制定、落實(shí).新建工程前期 管理配合項(xiàng)目法人開展工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、征遷、開工等工作。協(xié)調(diào)參建單位審查相關(guān)技術(shù)文件。配合項(xiàng)目法人開展招投標(biāo)工作。協(xié)助項(xiàng)目法人與各參建單位的合同簽訂工作。工程建設(shè)管理負(fù)責(zé)組織各參建單位，完成工程建設(shè)。監(jiān)督各參建單位做好工程四控、三管、一協(xié)調(diào)等工作。組織參加工程開工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、安全交底、圖紙會(huì)審等工作。組織或主持工程專項(xiàng)會(huì)議和工程例會(huì).監(jiān)督工程材料、構(gòu)件或設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。組織進(jìn)行工程施

8、工危險(xiǎn)源的識(shí)別，并監(jiān)督糾正措施整改到位。配合項(xiàng)目法人進(jìn)行投資控制工作.負(fù)責(zé)工程管理臺(tái)賬與形象進(jìn)度等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分類、分析。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程驗(yàn)收、試運(yùn)行、移交等工作。造價(jià)、合同管 理負(fù)責(zé)編制、分析本項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理合同。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中合同執(zhí)行及價(jià)款索要.工程檔案管理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部項(xiàng)目管理資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理及歸檔、移父工作。檢査、考核負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行的各類專項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行整改、總結(jié)。其他負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行工作總結(jié)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部項(xiàng)目管理費(fèi)或監(jiān)理費(fèi)臺(tái)賬建設(shè).負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的信息報(bào)送.負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義安全質(zhì)量監(jiān)督部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱副部長(zhǎng)崗位編號(hào)

9、所屬部門安全質(zhì)量監(jiān)督部所屬職系直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)安全員二、崗位概述全面負(fù)責(zé)該部門的各項(xiàng)工作。根據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級(jí)安全管理制度和質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 通過檢查并督促各項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)隱患和質(zhì)量問題的及時(shí)整改達(dá)到對(duì)工程的規(guī)范化管理，規(guī)避公司安 全生產(chǎn)和質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)，提供安全保障。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1.安全質(zhì)量 監(jiān)督管理貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針、法律法規(guī)，在集團(tuán)公司主管部門和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全質(zhì)量 監(jiān)督管理工作.監(jiān)督工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的建立 和完善.監(jiān)督工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的管理和使用。組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培

10、訓(xùn)，開展工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制體系的學(xué)習(xí)和建設(shè).組織安全質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)，組織安全生產(chǎn)事故隱 患的排查和治理,尤其是重大危險(xiǎn)源的管理。監(jiān)督施工質(zhì)量檢查，規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，建立健全質(zhì)量控制體系。監(jiān)督檢查重要安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制文件檔案的整理工作監(jiān)督檢查事故應(yīng)急處置情況，提出應(yīng)急處理安全意見。監(jiān)督各部門對(duì)安全法律法規(guī)、上級(jí)安全文件以及部門安全職責(zé)的落實(shí)情況2.安全質(zhì)量 體系建設(shè)組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制定目標(biāo)管理考核辦法 并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。組織按照“四不放過的原則協(xié)助事故調(diào)查處理及責(zé)任落實(shí).負(fù)責(zé)成立安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，

11、配置安全質(zhì)量管理人員，定期召開安全質(zhì)量會(huì)議 組織建立健全安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制規(guī)章制度,檢查和落實(shí)。組織編制公司年度安全質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃，并組織實(shí)施.負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)記錄和檔案，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展“安全生 產(chǎn)月” “質(zhì)量大檢查”等相關(guān)活動(dòng)。組織實(shí)施安全投入管理，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃和臺(tái)帳，監(jiān)督使用情況。組織實(shí)施安全事故隱患排查、整改和復(fù)查，建立健全文件、臺(tái)帳和檔案，重大安全事故隱患 落實(shí)治理方案。組織協(xié)調(diào)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè).負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行 應(yīng)急救援演練.3。安全質(zhì)量 工作匯報(bào)及 落實(shí)分析編制安全質(zhì)量工作

12、報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。組織落實(shí)上級(jí)安全部門安排的工作。4。其他制定本部門年度工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié).組織實(shí)施工作范圍內(nèi)各預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)、審核及使用管理。組織實(shí)施負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)制度、預(yù)案的制定、修訂、監(jiān)督落實(shí).組織實(shí)施負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。按照綜合檔案管理要求，組織收集、整理、移交（檔案或目錄）本部門檔案負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù).四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義安全員崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱安全員崗位編號(hào)所屬部門安全質(zhì)量監(jiān)督部所屬職系直接上級(jí)副部長(zhǎng)直接下級(jí)/二、崗位概述根據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級(jí)安全管理制度和質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過檢查并督促各項(xiàng)目部對(duì)安全

13、生產(chǎn)隱患和質(zhì)量問題的及時(shí)整改，達(dá)到對(duì)工程的規(guī)范化管理，規(guī)避公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)，提 供安全保障.三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1。安全質(zhì)量 監(jiān)督管理執(zhí)行國(guó)家安全方針、法律法規(guī)，在集團(tuán)公司主管部門和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全質(zhì)量監(jiān)督 管理工作.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)，編制、完善安全生產(chǎn)管理制度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的管理和使用.實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制體系的學(xué)習(xí)和建設(shè)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量檢查工作，落實(shí)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患的排 查和治理,尤其是重大危險(xiǎn)源的管理.檢查施工質(zhì)量，規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)

14、行情況，建立健全質(zhì)量控制體系.檢查重要安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制文件檔案的整理工作.檢查事故應(yīng)急處置情況，提出應(yīng)急處理安全意見。各部門對(duì)安全法律法規(guī)、上級(jí)安全文件以及部門安全職責(zé)的落實(shí)情況。2。安全質(zhì)量 體系建設(shè)編制安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,編制目標(biāo)管理考核辦法并嚴(yán) 格考核獎(jiǎng)懲.按照“四不放過”的原則協(xié)助事故調(diào)查處理及責(zé)任落實(shí)。參與成立安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，定期參加安全質(zhì)量會(huì)議。編制安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制規(guī)章制度，檢查和落實(shí)。編制公司年度安全質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃，并參與實(shí)施。參與安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)記錄和檔案，編制培訓(xùn)計(jì)劃，參與安全生產(chǎn)月”“質(zhì) 量大檢查”等相關(guān)活動(dòng)。參與安全投入

15、管理，編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃和臺(tái)帳，檢查使用情況。參加安全事故隱患排查、整改和復(fù)查，建立健全文件、臺(tái)帳和檔案，重大安全事故隱患落 實(shí)治理方案。協(xié)調(diào)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。組建事故應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急 救援演練。3。安全質(zhì)量 工作匯報(bào)及 落實(shí)編制安全質(zhì)量工作報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。落實(shí)上級(jí)安全部門安排的工作。編制本部門年度工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié).4。其他實(shí)施工作范圍內(nèi)各預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)、審核及使用管理。參與工作范圍內(nèi)制度、預(yù)案的制定、修訂、監(jiān)督落實(shí)。參與對(duì)專業(yè)管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核.按照綜合檔案管理要求，收集、整理、移交（檔案或目錄）本部

16、門檔案。負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門市場(chǎng)開發(fā)部所屬職系直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)二、崗位概述全面負(fù)責(zé)該部門的各項(xiàng)工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容政策管理掌握并貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)主管單位和公司有關(guān)工程招投標(biāo)法律法規(guī)和管理要 求.招標(biāo)信息管 理負(fù)責(zé)各級(jí)招標(biāo)網(wǎng)站，及時(shí)關(guān)注招投標(biāo)信息，關(guān)注跟蹤工程的招標(biāo)公告。 審核、篩選符合條件的工程項(xiàng)目招標(biāo)信息.投標(biāo)管理負(fù)責(zé)建立投標(biāo)資料檔案、臺(tái)賬記錄.負(fù)責(zé)按照招標(biāo)公告要求，做好工程投標(biāo)報(bào)名工作。負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件的編制。負(fù)責(zé)按照資格預(yù)審

17、文件和招標(biāo)文件要求按時(shí)送達(dá)資格預(yù)審資料和投標(biāo)文件，參加開標(biāo)活 動(dòng)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書領(lǐng)取并進(jìn)行存檔備案工作。市場(chǎng)管理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，收集、追蹤工程信息。負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì).合作公司管 理負(fù)責(zé)收集、整理正在合作及擬合作意向公司資料。 負(fù)責(zé)聯(lián)系或處理合作及并購(gòu)過程中相關(guān)事務(wù)。其他負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)開發(fā)部年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和措施。負(fù)責(zé)各投標(biāo)信息整理，并總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn).負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)制度的制定、修訂、監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)、審核及使用管理。負(fù)責(zé)按照公司要求收集、整理本部門檔案.負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù).四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義1綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、基本信息崗位

18、名稱部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門綜合部所屬職系直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)副部長(zhǎng)、勞資專員二、崗位概述全面負(fù)責(zé)部室各項(xiàng)工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容文秘管理組織、審核公司綜合文件的起草工作.審核公司內(nèi)部文件、上報(bào)文稿。組織、監(jiān)督公司內(nèi)部文件報(bào)批、編號(hào)、發(fā)放等管理工作。組織、監(jiān)督公司外來文件的接收、報(bào)送、回復(fù)等管理工作.檢查監(jiān)督公司文件保密工作實(shí)施情況。服務(wù)管理組織監(jiān)督公司內(nèi)外信息暢通。檢查“來電、來函、來訪的接待和受理，組織事項(xiàng)傳達(dá)及反饋。檔案管理檢查公司綜合檔案資料收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、利用等管理工作。檢查檔案保密工作實(shí)施情況.審核檔案管理制度。組織對(duì)公司綜合檔案工作的教育培訓(xùn)

19、、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督及考核工作.車輛管理審核車輛管理制度制定，檢查落實(shí)完善情況。申核車輛購(gòu)置、租用、報(bào)廢方案.審核車輛調(diào)度計(jì)劃,檢查車輛使用情況。檢查公司車輛使用、保養(yǎng)與及油料管理工作情況。組織駕駛員管理培訓(xùn)和安全教育工作。人力資源管 理審核公司薪酬體系管理，員工“五險(xiǎn)一金”核算、繳納及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。審核員工入職、轉(zhuǎn)正，勞動(dòng)合同的簽訂與備案及勞動(dòng)關(guān)系變更等工作。審核公司人力資源規(guī)劃及制度制定，檢查公司崗位與編制管理。審核公司員工考勤，審核人事信息建立、完善等工作。監(jiān)督員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能等級(jí)鑒定申報(bào)及相關(guān)信息工作。企業(yè)建設(shè)參與編制公司發(fā)展戰(zhàn)略。審核公司各部門、項(xiàng)目部公司年度工作計(jì)劃編制情況，

20、檢查部門、項(xiàng)目部工作匯報(bào)收集工 作.組織公司制度建設(shè)，檢查管理制度執(zhí)行情況.組織公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。監(jiān)督公司標(biāo)識(shí)應(yīng)用推廣等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作.檢查部門合同管理、統(tǒng)計(jì)匯總及存檔工作實(shí)施情況。后勤保障管 理審核辦公用品購(gòu)買、發(fā)放計(jì)劃.審核公司辦公設(shè)備的購(gòu)買計(jì)劃，檢查使用維護(hù)與報(bào)廢等工作。審核各部門、項(xiàng)目部辦公用品調(diào)配方案。審核、檢查公司勞保及勞防用品的購(gòu)買及核算工作。宣傳管理審核公司稿件收集、投送方案,檢查稿件數(shù)量統(tǒng)計(jì)等工作。審核公司雜志編輯、出版等工作。審核公司對(duì)外宣傳計(jì)劃，組織公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳服務(wù)等工作.培訓(xùn)管理審核員工培訓(xùn)體系建設(shè)。審核公司員工培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算,組織員工培訓(xùn)

21、活動(dòng).檢查各部門、項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃審核工作.組織各部門培訓(xùn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。其他審核部門年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。審核部門制定的制度、預(yù)案及修訂，監(jiān)督落實(shí)。 審核對(duì)專業(yè)管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核方案。 審核公司公章的使用及管理工作.審核會(huì)務(wù)組織、會(huì)議室安排方案及相關(guān)工作方案. 組織完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門綜合部所屬職系直接上級(jí)綜合部部長(zhǎng)直接下級(jí)勞資專員二、崗位概述協(xié)助綜合部部長(zhǎng)做好處室相關(guān)工作。負(fù)責(zé)公司文秘管理工作，組織起草各類綜合文件;負(fù)責(zé)企業(yè)建設(shè)工作， 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)策劃組織及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)工

22、作;組織進(jìn)行公司各類宣傳工作.三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容文秘管理組織實(shí)施公司綜合文件的起早工作.組織編制公司內(nèi)部文件、上報(bào)文稿.組織進(jìn)行公司內(nèi)部文件報(bào)批、編號(hào)、發(fā)放等管理工作.組織進(jìn)行公司外來文件的接收、報(bào)送、回復(fù)等管理工作。組織進(jìn)行公司文件保密工作.服務(wù)管理檢查監(jiān)督公司內(nèi)外信息暢通。組織實(shí)施“來電、來函、來訪”的接待和受理，組織事項(xiàng)傳達(dá)及反饋。車輛管理審核車輛管理制度制定,檢查落實(shí)完善情況。審核車輛購(gòu)置、租用、報(bào)廢方案。審核車輛調(diào)度計(jì)劃，檢查車輛使用情況.檢杳公司車輛使用、保養(yǎng)與及油料管理工作情況。組織駕駛員管理培訓(xùn)和安全教育工作。企業(yè)建設(shè)參與編制公司發(fā)展戰(zhàn)略。組織公司各部門

23、、項(xiàng)目部進(jìn)行年度工作計(jì)劃編制工作，組織進(jìn)行部門、項(xiàng)目部 工作匯報(bào)收集工作。組織編制公司制度，制定制度檢查管理方案。組織編制企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施與考核方案。組織實(shí)施公司標(biāo)識(shí)應(yīng)用推廣等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作后勤保障管 理檢查辦公用品購(gòu)買、發(fā)放計(jì)劃。檢查公司辦公設(shè)備的購(gòu)買計(jì)劃，檢查使用維護(hù)與報(bào)廢等工作。檢查各部門、項(xiàng)目部辦公用品調(diào)配方案。檢查公司勞保及勞防用品的購(gòu)買及核算工作。宣傳管理組織進(jìn)行公司稿件收集、投送，檢查稿件質(zhì)量與數(shù)量統(tǒng)計(jì)等工作.組織進(jìn)行公司雜志編輯、出版等工作。培訓(xùn)管理組織檢查員工培訓(xùn)體系建設(shè)。組織編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，組織員工培訓(xùn)活動(dòng)。檢查各部門、項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃審核工

24、作.組織各部門培訓(xùn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)工作.其他組織編制部門年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。 組織編制部門制度、預(yù)案及修訂，監(jiān)督落實(shí)。 負(fù)責(zé)對(duì)本岡位管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。 組織進(jìn)行會(huì)務(wù)組織、服務(wù)及會(huì)議室安排等相關(guān)工作。組織完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義勞資專員崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱勞資專員崗位編號(hào)所屬部門綜合部所屬職系直接上級(jí)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)直接下級(jí)二、崗位概述服從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成各項(xiàng)工作主要包括公司薪酬體系管理、員工關(guān)系管理、人事管理、 職稱職務(wù)管理等工作三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容薪酬體系管 理負(fù)責(zé)員工“五險(xiǎn)一金核算、繳納及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理工

25、作.負(fù)責(zé)編制薪酬管理方案，建立完善公司薪酬管理體系.負(fù)責(zé)核定、調(diào)整和發(fā)放員工公司與福利。負(fù)責(zé)編制員工薪酬分析報(bào)告，編制公司薪酬方案和薪酬標(biāo)準(zhǔn).員工關(guān)系管 理負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正的勞動(dòng)合冋簽訂與備案工作.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合冋續(xù)簽、勞動(dòng)關(guān)系變更等工作。參與勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)合冋訴訟的處理工作.人事管理負(fù)責(zé)公司考勤（加班、休假）的統(tǒng)計(jì)工作.負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)手續(xù)辦理工作.負(fù)責(zé)建立、完善人事信息檔案及相關(guān)工作。職稱職務(wù)管 理負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能等級(jí)鑒定申報(bào)及信息收集工作。負(fù)責(zé)員工職業(yè)資格證書及專業(yè)技能證書的統(tǒng)計(jì)及管理工作。其他負(fù)責(zé)編制本崗位的年度工作計(jì)劃及工作總結(jié).負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)全面預(yù)

26、算指標(biāo)的提報(bào)和使用情況的分析匯報(bào)工作。 負(fù)責(zé)檢查職責(zé)范圍內(nèi)管理制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)本岡位管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。負(fù)責(zé)按照綜合檔案管理的要求，收集、整理、移交（檔案或目錄）本部門檔案 完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義信源分工會(huì)主席崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱工會(huì)主席崗位編號(hào)所屬部門信源工會(huì)分會(huì)所屬職系直接上級(jí)集團(tuán)工會(huì)直接下級(jí)組織委員、女工委員二、崗位概述全面負(fù)責(zé)信源工會(huì)分會(huì)各項(xiàng)工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容制度及預(yù)算審核工會(huì)分會(huì)工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié).審核工會(huì)分會(huì)制度及修訂、監(jiān)督落實(shí)情況。審批工會(huì)分會(huì)各種經(jīng)費(fèi)的管理和使用.日常管理組織實(shí)施工會(huì)分會(huì)

27、組織建設(shè)及會(huì)員管理的日常工作。組織、檢查公司職工民主管理工作.活動(dòng)組織工 作審核安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗、勞動(dòng)保護(hù)等活動(dòng)的合理化建議。審核工會(huì)積極分子和勞模的評(píng)選計(jì)劃.審批公司職工勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)及工會(huì)工作培訓(xùn)計(jì)劃.審核工會(huì)方面的宣傳報(bào)道工作.女職工工作審核女職工組織建設(shè)工作方案。組織、檢查女職工的合法利益和特殊權(quán)益維護(hù)工作。組織、檢查女職工“四期”勞動(dòng)保護(hù)工作。審批女職工其他相關(guān)工作。職工權(quán)益維 護(hù)組織、審批職工合法權(quán)益維護(hù)的相關(guān)工作.監(jiān)督勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)解決情況。組織、審批對(duì)困難職工的幫扶與救濟(jì)工作。信訪維穩(wěn)組織、監(jiān)督公司職工的信訪維穩(wěn)工作。職業(yè)健康安 全管理監(jiān)督職工勞動(dòng)條件的

28、改善協(xié)調(diào)促進(jìn)工作，實(shí)施安全生產(chǎn)巡視，提升企業(yè)職業(yè)健康安全管 理水平。監(jiān)督安全檢查工作,對(duì)新建、改擴(kuò)建工程的“三冋時(shí)”監(jiān)督，監(jiān)督、審批重大事故的調(diào)查 處理，協(xié)助有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。審批公司職工查體工作。審批公司職工職業(yè)健康管理工作。職工福利發(fā) 放檢查公司職工相關(guān)福利的落實(shí)管理工作。審批職工的走訪、慰問、看望工作.審批公司愛心基金管理使用工作。計(jì)劃生育檢查公司計(jì)劃生育工作的宣傳、教育、管理。審批公司職工生育辦證及生育報(bào)銷工作。檢查與計(jì)生部門及相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義組織委員崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱組織委員崗位編號(hào)所屬部門工會(huì)分會(huì)所屬職系直接上級(jí)分會(huì)主

29、席直接下級(jí)二、崗位概述服從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)制度及預(yù)算、日常管理、活動(dòng)組織、職工權(quán)益 維護(hù)、信訪維穩(wěn)、職業(yè)健康安全管理、職工福利發(fā)放等工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容制度及預(yù)算編制、執(zhí)行工會(huì)分會(huì)工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)。編制工會(huì)分會(huì)制度的制定，并參與修訂、監(jiān)督落實(shí).編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。日常管理實(shí)施公會(huì)分會(huì)組織建設(shè)及會(huì)員管理的日常工作.參與公司職工民主管理工作。活動(dòng)組織策劃安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能降耗、勞動(dòng)保護(hù)等活動(dòng)，并組織實(shí)施進(jìn)行分會(huì)積極分子和勞模的評(píng)選工作資料人員提報(bào)和資料收集。策劃組織職工勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)及工會(huì)工作培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工會(huì)方面的宣傳報(bào)道

30、工作。職工權(quán)益維 護(hù)參與職工合法權(quán)益維護(hù)的相關(guān)工作.參與勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)解決工作。參與對(duì)困難職工的幫扶與救濟(jì)工作。信訪維穩(wěn)參與公司信訪維穩(wěn)工作。職業(yè)健康安 全管理參與促進(jìn)職工勞動(dòng)條件的改善，參與安全生產(chǎn)巡視，提升企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平。參加安全檢查，對(duì)新建、改擴(kuò)建工程的“二冋時(shí)”監(jiān)督，參與重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助 有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作.參與組織公司職工查體工作。參與公司職工職業(yè)健康管理工作。職工福利發(fā) 放參與公司職工相關(guān)福利的落實(shí)管理工作。參與職工的走訪、慰問、看望工作。參與公司愛心基金管理使用工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義女工委員崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱女

31、工委員崗位編號(hào)所屬部門工會(huì)所屬職系直接上級(jí)分會(huì)主席直接下級(jí)二、崗位概述服從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成各項(xiàng)工作。主要負(fù)責(zé)制度及預(yù)算、日常管理、女職工工作、 職工權(quán)益維護(hù)、信訪維穩(wěn)、職業(yè)健康安全管理、職工福利發(fā)放、計(jì)劃生育等工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容制度及預(yù)算執(zhí)行工會(huì)分會(huì)工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)。進(jìn)行工會(huì)分會(huì)制度的制定、修訂、監(jiān)督落實(shí)。編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。日常管理負(fù)責(zé)公司工會(huì)組織建設(shè)及會(huì)員管理的日常工作。負(fù)責(zé)公司職工民主管理工作。女職工工作負(fù)責(zé)女職工組織建設(shè)工作。負(fù)責(zé)女職工的合法利益和特殊權(quán)益維護(hù)工作。負(fù)責(zé)女職工“四期”勞動(dòng)保護(hù)工作。負(fù)責(zé)其他相關(guān)工作。職工權(quán)益維 護(hù)參與職

32、工合法權(quán)益維護(hù)的相關(guān)工作。參與勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)解決工作。參與對(duì)困難職工的幫扶與救濟(jì)工作.信訪維穩(wěn)參與公司信訪維穩(wěn)工作。職業(yè)健康安 全管理參與促進(jìn)職工勞動(dòng)條件的改善，參與安全生產(chǎn)巡視，提升企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平。參加安全檢查，對(duì)新建、改擴(kuò)建工程的“二冋時(shí)”監(jiān)督，參與重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助 有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作.參與組織公司職工查體工作。參與公司職工職業(yè)健康管理工作。職工福利發(fā) 放參與公司職工相關(guān)福利的落實(shí)管理工作。參與職工的走訪、慰問、看望工作.參與公司愛心基金管理使用工作。計(jì)劃生育組織公司計(jì)劃生育工作的宣傳、教育、管理。負(fù)責(zé)公司職工生育辦證及生育報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)與計(jì)生部門

33、及相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。四、工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)指標(biāo)名稱公式或定義團(tuán)支部書記崗位職責(zé)一、基本信息崗位名稱團(tuán)支部書記崗位編號(hào)所屬部門團(tuán)支部所屬職系直接上級(jí)集團(tuán)公司團(tuán)委書記直接下級(jí)二、崗位概述全面負(fù)責(zé)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。三、崗位職責(zé)工作類別具體崗位職責(zé)及工作內(nèi)容團(tuán)委事務(wù)組織、審核制定工作計(jì)劃及編寫工作總結(jié)。組織團(tuán)委會(huì)議的安排，審核會(huì)議記錄,督辦團(tuán)委會(huì)議精神的落實(shí)。審核團(tuán)委工作制度。組織實(shí)施上級(jí)團(tuán)組織安排的活動(dòng)，組織傳達(dá)上級(jí)團(tuán)組織的文件。組織上級(jí)團(tuán)組織與團(tuán)員及廣大青年的工作聯(lián)系，落實(shí)上級(jí)團(tuán)組織的各項(xiàng)工作要求。組織完成上級(jí)團(tuán)組織安排的其他工作任務(wù)。思想建設(shè)組織宣傳黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)，組織學(xué)習(xí)黨的基本理論。組織檢查團(tuán)員及廣大青年的思想教育，做好調(diào)查研究,開展研討活動(dòng)，定期組織和開展