工貿(mào)公司工作計(jì)劃工作計(jì)劃

1、工貿(mào)公司工作總結(jié)計(jì)劃及工作總結(jié)計(jì)劃計(jì)劃工貿(mào)公司工作總結(jié)計(jì)劃及工作總結(jié)計(jì)劃計(jì)劃第頁碼33頁/總合NUMPAGES總頁數(shù)33頁工貿(mào)公司工作總結(jié)計(jì)劃及工作總結(jié)計(jì)劃計(jì)劃工貿(mào)公司工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步

2、和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx23.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然

3、擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床

4、，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)任何不測(cè)的事故。可是，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2

5、萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元?；厥走^去的年，公司全體職工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗?，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市

6、場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，

7、你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴粒瑫r(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡

8、劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx23.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，

9、產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)

10、塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)任何不測(cè)的事故?？墒?，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)

11、二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元。回首過去的年，公司全體職工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗踔劣幸欢↑c(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去

12、了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴?，但同時(shí)也感

13、覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪

14、中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx23.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣

15、告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂

16、的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)任何不測(cè)的事故?？墒?，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，

17、一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元。回首過去的年，公司全體職工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗?，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月

18、份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴粒瑫r(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他

19、公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅

20、達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx23.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)

21、行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，

22、車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)任何不測(cè)的事故?？墒?，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元

23、?；厥走^去的年，公司全體職工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗?，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，1

24、0月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴?，但同時(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，才會(huì)立

25、于不敗之地。董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)

26、時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx23.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證

27、中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)

28、任何不測(cè)的事故。可是，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元?；厥走^去的年，公司全體職工和各位股東主要在以

29、下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗?，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在

30、今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴?，但同時(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位

31、股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全

32、體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx23.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司

33、上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)任何不測(cè)的事故?？墒?，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中

34、仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元。回首過去的年，公司全體職工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在

35、年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗?，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)

36、展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴?，但同時(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總

37、結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之

38、中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx23.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版

39、和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)任何不測(cè)的事故。可是，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)

40、惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元。回首過去的年，公司全體職工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和

41、汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗?，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60

42、升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴?，但同時(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)

43、年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.

44、2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx23.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)

45、儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)任何不測(cè)的事故?？墒?，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷

46、降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元?；厥走^去的年，公司全體職工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)

47、傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗?，甚至有一丁點(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升

48、油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴?，但同時(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，才會(huì)立于不敗之地。董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、各位董事、各位股東大家好！我代表公司全體職工向各位做年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、年工作總結(jié)年是我國經(jīng)濟(jì)以致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最異樣的一年，原資

49、料物質(zhì)價(jià)錢飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但因?yàn)橹袊尤胧蕾Q(mào)后汽車關(guān)稅的不停降低及汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，與汽車配套的零零件價(jià)錢因?yàn)橹鳈C(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩頭的擠壓，使零零件生產(chǎn)商的收益空間幾乎沒有。我們公司在全體職工的努力進(jìn)步和勤勞工作下，在全部股東的關(guān)懷和幫助下，頂住惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們公司的小船在年市場(chǎng)的洶涌波浪中沒有被吞食，堅(jiān)毅的挺了過來。即便在原資料漲幅達(dá)到翻一翻的時(shí)候，我們也在賠本中堅(jiān)持了生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同，博得了顧客的相信，經(jīng)過全體職工同心合力，披波斬浪，斷然矗立在市場(chǎng)浪潮之中。年我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值617.2萬元；實(shí)現(xiàn)銷售額764.05萬元；實(shí)現(xiàn)xx2

50、3.59萬元，其他稅2.66萬元；全部者權(quán)益430.43萬元；實(shí)現(xiàn)收益萬元；（以監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告為準(zhǔn)）固定財(cái)產(chǎn)增添175萬元。年6月我們公司達(dá)成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月尾達(dá)成整體喬遷，緊接著開始恢復(fù)生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的忽然擴(kuò)大及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，質(zhì)量系統(tǒng)發(fā)生了重要變化，產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)大，為此公司于年7月11日宣告了第二版質(zhì)量系統(tǒng)文件，并于年7月20日開始實(shí)行。后于年8月27日經(jīng)過了天津華誠質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證中心的擴(kuò)大監(jiān)審。在短短的幾十節(jié)氣間里，我們公司上下同心合力，共同達(dá)成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己達(dá)成的，沒有邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)，節(jié)儉了好多開銷。在整年中，我們時(shí)辰緊崩安全生產(chǎn)這

51、根弦，保證不出現(xiàn)大的安全事故。在年，我們第一對(duì)車間進(jìn)行了從頭部署，全部設(shè)施從頭安裝定位，在搬動(dòng)設(shè)施中，沒有出現(xiàn)過人員、設(shè)施損害；深孔鏜床到貨，重量達(dá)22噸多，在安裝及此后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對(duì)剪板機(jī)的更新，換中興機(jī)械廠的五臺(tái)車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級(jí)技術(shù)工程學(xué)校的六角轉(zhuǎn)塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不快樂的事情；在對(duì)新苑恒大進(jìn)行喬遷的過程中，物質(zhì)多，車多，人多，在三天的喬遷和設(shè)施吊裝中都沒有出現(xiàn)任何不測(cè)的事故。可是，百密一疏，在我們的生產(chǎn)中仍是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療開銷的小工傷，這應(yīng)當(dāng)惹起我們的重視，我們應(yīng)當(dāng)力求在下一年度中將工傷降低到零。質(zhì)量問題仍是年工作中的一個(gè)突出問題，

52、年整年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，核查80人次，核查金額達(dá)3467.8元（年整年核查總數(shù)為6986元）。年共發(fā)生索賠及售后服務(wù)開銷6727.71元，占銷售額的0.0086%。年8月，公司對(duì)四臺(tái)沖床進(jìn)行了全面的大修，合計(jì)花去了2萬元。9月，為增添庫房面積，在大車間搭建了一個(gè)二層樓，開銷約3萬元。年關(guān)，對(duì)達(dá)到條件的職工，一致辦理了兼顧保險(xiǎn)，共繳納保險(xiǎn)金13.03萬元?；厥走^去的年，公司全體職工和各位股東主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了不懈的努力。第一，產(chǎn)品方面。在年，公司確立了長(zhǎng)久發(fā)展的兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)辦時(shí)是就生產(chǎn)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到昨年，老規(guī)格液壓油箱經(jīng)過十幾年的生

53、產(chǎn)，已經(jīng)變?yōu)槲⒗踔劣幸欢↑c(diǎn)管理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本經(jīng)營。這此中的一個(gè)主要原由盡人皆知原資料漲價(jià)，象22升和25升的油箱外購原資料、標(biāo)準(zhǔn)件的開銷為55.58和61.88元，而市場(chǎng)銷售價(jià)為55和65元，基本大將人工費(fèi)都虧進(jìn)去了。公司領(lǐng)導(dǎo)在這方面有很清醒的認(rèn)識(shí)，在昨年9月份，開始開發(fā)新的油箱產(chǎn)品仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，月生產(chǎn)了第一批30只，該油箱在今年形成了市場(chǎng)，今年年初快速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產(chǎn)品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時(shí)對(duì)賠本的22升、25升油做出限量生產(chǎn)的決定。到年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少許供給。象三環(huán)公司十通公司，我們經(jīng)過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱代替，而我們30升油箱的售價(jià)是140元/只。我們用新產(chǎn)品站穩(wěn)了腳跟，并逐漸建立起了自己的品牌，到此刻，改裝車行業(yè)只需一提起油箱，都會(huì)說，你們的油箱做得真美麗，我們?yōu)榇蓑湴?，但同時(shí)也感覺到我們的壓力，我們只有不停推出新產(chǎn)品，讓其他公司跟在后邊追趕，才會(huì)不被其他同行擠跨，