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1、精品文檔Word格式 財務(wù)季度工作總結(jié)范文五篇 時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時間的工作,肯定獲得了許多的成果,這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!下面一起來看看我為大家整理的財務(wù)季度工作總結(jié),歡送閱讀,僅供參考。 財務(wù)季度工作總結(jié) 篇1 在財務(wù)部工作的時間,已經(jīng)有一年多了,而新年這第一季度的工作也是即將要完畢了,我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結(jié)。 一、工作方面 在財務(wù)的工作,第一季度是一年開頭的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同時也是需要把一整年的方案做好,這一個季度,也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作,去把整年的工作漸漸在日常中去做好,而在工作之中,
2、我也是收獲很大,雖然來公司已經(jīng)有一年多了,不多我也是知道照舊是要努力的時候,不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來,那樣是很簡單被淘汰的,這一個季度的財務(wù)工作我也是根據(jù)要求去做,嚴謹確實保每一份賬單,每一筆數(shù)據(jù),每一個收支狀況都是正確無誤的,我也是沒有犯什么工作上的錯誤,在考勤上面,我都是準時的到達公司來做事情,不會遲到,也是沒有早退過,做人或者做事方面都是要嚴謹,這也是一個財務(wù)必備的職業(yè)素養(yǎng)。 二、學(xué)習(xí)方面 除了工作,我也是連續(xù)的學(xué)習(xí),今年也是有方案要考高級會計證,所以也是始終在看書,為考試做好預(yù)備,也是有肯定的壓力的,不過我想經(jīng)過我的努力,到時候也是有時機的,同時我也是在學(xué)習(xí)的時候,將一些所得
3、運用到日常的工作之中去,學(xué)習(xí)的目的也原來就是為了能把工作給做的更加的好,去優(yōu)化工作的方法,提升工作的一個效率,在看書之外,我也是會有一些想法和同事去討論,大家互相的溝通,其實也是一種學(xué)習(xí),不同的思想去碰撞,能讓我更加的明晰自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決,也是能優(yōu)化自己的一個工作。同時我也是參與了部門組織的一次工作閱歷溝通會,大家一起共享各自的閱歷,各自的方法,通過這種方式,我也是有了更多的收獲。 一個季度的完畢,我也是對于后續(xù)的工作有做一些方案,一些調(diào)整,個人方面還有挺多是可以連續(xù)的去改良的,我也是要在以后能去進步,同時我的一些好的方法我也是情愿教給同事們,特殊是新來的同事,我
4、也是盡可能的去關(guān)心他們,讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個工作,通過教別人,其實自己也是能更好的理解,更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要連續(xù)努力,把財務(wù)的工作做好。 財務(wù)季度工作總結(jié) 篇2 勞碌的第一季度已經(jīng)在我們手中完畢,我們財務(wù)部全體人員一起努力,沒有耽誤工作進度,按時到達了工作要求這就是我們的工作。如今一季度的工作完畢,總結(jié)好的事為下一季度工作預(yù)備。 在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務(wù)要相對重一些,新人在適應(yīng)工作的時候要簡單許多,這讓他們漸漸的適應(yīng)工作,老人還有待新人的傳統(tǒng),對于每一個新人工作的狀況都會有一個老人來檢查,考察他們的工作狀況結(jié)果,消
5、失問題會有他們的師傅解決,同時每周都要匯報新人成長的狀況,分派不同的任務(wù)。 雖然有了很大一局部新人,但是工作也沒有收到影響,終究這是第一季度工作,人員更換了許多但是部門的框架還是沒有亂,一季度也讓新人成長起來了,蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務(wù)統(tǒng)計報表之類的工作已經(jīng)都完全把握,然后每個人都在勞碌這自己的事情,把任務(wù)完成,做好安排工作按時完成就行。 我們部門一共有20人,每個人其實身上都有很大的擔(dān)子,并且公司給我們的時間是有限的,要在有限時間內(nèi)做好工作任務(wù),有的人不可以在規(guī)定時間完成自己的工作任務(wù)就就需要轉(zhuǎn)變策略進步工作效率,能者多勞關(guān)心別人一把,這讓我們部門的人都特別團結(jié)也都和諧相處。 我
6、們部門沒有多少競爭,但是卻是有工作的考評,對于工作我們每個人都會根據(jù)任務(wù)標準來完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財務(wù)成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作,終究財務(wù)是公司的血液,每個部門都有事情需要我們財務(wù)去做,比方每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統(tǒng)計,這些都是我們財務(wù)的任務(wù)。 為了加強工作,我們部門把工作細化,每兩個人負責(zé)一份任務(wù),每個人工作的任務(wù)不重復(fù),避開因為做事雜亂出錯,這也是第一季度指導(dǎo)改正的條例,經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,讓我們的工作輕松了許多,做起來犯的錯誤更少了,每個人都特地做一件事情,這就給了我們更多
7、的成長空間,讓我們部門效率進步,運輸血液的力量更強了。 下一個季度到來,汲取上一季度先進的工作方式,轉(zhuǎn)變工作風(fēng)格,進步效率保證工作平安牢靠同時加強自身的底蘊建立,讓自己具備更多更強的力量去完成每日的任務(wù),做好工作,從而到達工作要求。這就是我們的工作。下一季度會連續(xù)加油,做好財務(wù)工作,做公司最有利的大心臟。 財務(wù)季度工作總結(jié) 篇3 隨著生活中眾多問題的改善,我們的工作也最終漸漸步入了正軌,因為各種外部緣由,在第一季度的時候工作中消失了很多的問題,這不僅引起了企業(yè)的收入下降,甚至威脅到了企業(yè)的存亡!好在,當(dāng)我們困難的度過了危急期之后,等待著我們的是一次全新的時機。俗話說:“時機和危急并存。而我們企
8、業(yè)就是這樣幸運的在這次的危機中抓住時機起死回生! 如今,針對這個季度的工作,我做了一個簡潔的工作總結(jié)。盡管這些日子的工作特別困難,但是能順當(dāng)?shù)募橙∵@次的閱歷,也不枉費我這么的努力。以下是我對第二季度的工作總結(jié): 一、學(xué)習(xí)方面 面對如此重大的狀況,對我的工作也產(chǎn)生了特別大的壓力。為了能順當(dāng)?shù)脑诘诙径劝饣貓雒?,財?wù)部的每個人都發(fā)揮了自己全部的精力和動力,在工作中發(fā)揮出宏大的力氣!而我作為其中的一員,我自知自己的工作力量并不算精彩,但我并沒有放棄。在工作期間,我樂觀的學(xué)習(xí)學(xué)問,累積閱歷。并通過網(wǎng)絡(luò)和書籍對應(yīng)對這種狀況的學(xué)問進展了持續(xù)性的學(xué)習(xí)。 這段學(xué)習(xí)不僅僅大大提升了我應(yīng)對這段時間工作的力量,更讓
9、我熟悉到了自己在工作中的問題,并針對狀況樂觀的轉(zhuǎn)變?nèi)?yīng)對。同時,這段學(xué)習(xí)的經(jīng)受也開闊了我的視野,讓我熟悉到僅憑過去的閱歷是無法面對新消失的問題的,為此,在今后的工作中我也不會中斷自己的學(xué)習(xí),為了讓自己能走上更高的地方! 二、工作方面 在工作中,我嚴格的要求自己,仔細的完成自己的根底工作,并針對企業(yè)的狀況做好分析,支配好下一步的工作,并對企業(yè)的問題進展深化的分析,并查找解決的方法。當(dāng)然,這并不僅僅是我一個人的工作,為了面對這次的問題,我們財務(wù)部的各位都在樂觀的爭論如何去逆轉(zhuǎn)這樣的場面。盡管過程艱辛,但是我們最終還是成功的做到了! 三、將來的方案 在今后的工作中,我們更要抓緊時機去修正公司的前進道
10、路,并且向其他優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí),不斷的改良,不斷的提升,這樣才能真正的從這次危機中轉(zhuǎn)危為安。并且,我們的目的還遠不止如此,如何在今后的做的更好,讓公司在能更進一步才是我們真正的目的! 新的工作即將到來,但是我會更加努力!為了公司,也為了自己,我會不但的拼搏向上! 財務(wù)季度工作總結(jié) 篇4 光陰如梭,_年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,在過去的這一季度中,我結(jié)合上季度的報告,分析缺乏,加以改良,這一季度工作中去得了很大的進步,然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實在實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),我負有不行推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、務(wù)實、抓落實,比照公司的精
11、益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度打量和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下: 其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,無視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。 其四、無視了團隊管理,與各級指導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,消失問題后處理力度不夠。 以上
12、幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。所以這方面的缺乏在后面的工作中將會準時改良,爭取讓工作有條不紊的進展下去。 “查找缺乏趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神, 工作總結(jié) 我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去
13、,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),對于“如何進步自我,效勞于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報: 一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任指導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍舊有很多不合理的地方。部門責(zé)任指導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,指導(dǎo)之間多溝通,互相合作,遇到事情一起解決,不拖拉,讓公司的運作更加透亮,除此之外,加強考核力度,做到賞罰清楚。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,
14、合理調(diào)整組合人力資源,連續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織,另一方面連續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理。 財務(wù)季度工作總結(jié) 篇5 光陰如梭,一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今日站在這個發(fā)言席上,我多想傲慢驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負指導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實在實看到了財務(wù)管理的很多
15、薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),我負有不行推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、務(wù)實、抓落實,比照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度打量和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下: 其一、第一季度至今,財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,無視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、無視了團隊管理,與各級指導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思
16、路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,消失問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!。 “查找缺乏趕先進,立足根本爭先進,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促進展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽的今日,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為
17、財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。 我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo),對于“如何進步自我,效勞于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報: 一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任指導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一季度多來的施行,仍舊有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進展修正。 部門責(zé)任指導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,指導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚; 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試
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