行政部門年度工作總結(jié)范文【5篇】

1、精品文檔Word格式 行政部門年度工作總結(jié)范文【5篇】 總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地理解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。下面是我為大家整理的行政部門年度工作總結(jié)，盼望對(duì)你們有關(guān)心。 行政部門年度工作總結(jié)1 在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)及大力支持下，在_公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了專心奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)根底管理，制造良好工作環(huán)境

2、為指導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。-年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等_工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)指導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競(jìng)賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，

3、活動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞，即為指導(dǎo)效勞、為損工效勞、為廣場(chǎng)商戶效勞。-年來(lái)，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，求思索在前、效勞在前。行政局部管的食堂、庫(kù)、選購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了心主動(dòng)。日常工作及指導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上地堅(jiān)持做

4、到了專心熱忱不越位。 2、在工作方案中，鑰都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待指導(dǎo)來(lái)支配的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)。上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、.上臺(tái)階，實(shí)轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提辦事效率，增加效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為實(shí)在履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)“充電，做到根本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問(wèn)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入

5、手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。 四、仔細(xì)履行職責(zé) 狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 行政部門年度工作總結(jié)2 時(shí)間如梭，不知不覺20_即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及12年的工作方案兩局部分別陳述如下： 第一局部：工作總結(jié)工作內(nèi)容：

6、1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)掌握、宿舍管理、辦公物資選購(gòu)及掌握費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等 2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，挑選、通知支配面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、 、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案在完本錢職工作的同時(shí)也覺察許多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美; 2、由于車輛管理專業(yè)學(xué)問(wèn)方面的欠缺，車輛管理始終沒(méi)有很好的進(jìn)步;

7、3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中實(shí)在加以解決。工作效率雖有所進(jìn)步，但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作方案中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，進(jìn)步自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的.每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20_年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切信任也會(huì)隨著20_年的到來(lái)而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位指導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和關(guān)心!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，漸漸的提升自己的力量! 第二局部：20_年工作方案： 加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬學(xué)問(wèn)面;本著

8、實(shí)事求是原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)理解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級(jí)指導(dǎo); 加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性;全面進(jìn)步執(zhí)行力度，抓決策落實(shí);新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿勢(shì)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)20_年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!最終，請(qǐng)公司指導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性意見! 行政部門年度工作總結(jié)3 20_年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校內(nèi)踏入社會(huì)的第一年，在這一年來(lái)，在指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當(dāng)開展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作力量，還是思想素養(yǎng)都

9、有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司指導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。如今就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)： 一、根據(jù)本職工作，這一年的工作狀況 這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及聘請(qǐng)工作。 日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品選購(gòu)、辦公設(shè)備修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司指導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)展;20_年公司的制度有許多變化，幫助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及聘請(qǐng)的工作是相對(duì)較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、

10、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)絡(luò)聘請(qǐng)學(xué)校并對(duì)聘請(qǐng)坐車預(yù)備。 二、在工作中消失過(guò)一些錯(cuò)誤，做到準(zhǔn)時(shí)分析緣由并改正 這一年在工作中消失過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的閱歷，所以會(huì)在一些工作中消失一些小錯(cuò)誤，但每次都做到準(zhǔn)時(shí)改正。在不斷的探索中成長(zhǎng)，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預(yù)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所留意，并有所進(jìn)步。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠別人的關(guān)心，有指導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對(duì)我的關(guān)心! 三、在工作中有成長(zhǎng) 在這一年的工作中不斷的探索，

11、不斷的積累閱歷。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì)了我許多，也給了我一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，讓我可以熬煉自己在行政管理方面的力量。 在這里我要感謝的人真的許多，每一個(gè)人對(duì)我的關(guān)心對(duì)我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永久不行磨滅的局部，這一年讓我成長(zhǎng)了許多，感謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順當(dāng)、身體安康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)! 行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到準(zhǔn)時(shí)理解準(zhǔn)時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、 、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的

12、完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進(jìn)了一步。 行政部門年度工作總結(jié)4 行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。20_年上半年，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目的綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。現(xiàn)將20_年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。 上半年行政部工作大體上可分為以下三個(gè)方面： 一、人事管理方面

13、 1、根據(jù)各市場(chǎng)部人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，裝備到各崗位。目前，已在重點(diǎn)市場(chǎng)廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地聘請(qǐng)員工共計(jì)90余人，已轉(zhuǎn)正員工50多人。 2、較好完成各市場(chǎng)部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離任、調(diào)崗等人事審批工作，并即時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部; 3、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核：完善公司員工績(jī)效考核方法，為每個(gè)員工建立了員工績(jī)效考核管理檔案; 5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，編寫了公司員工職位說(shuō)明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé); 6、與集團(tuán)總部溝通，確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦

14、理事宜。 二、行政工作方面 1、成功組織營(yíng)銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作狀況的需要，營(yíng)銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提早戰(zhàn),清掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、 、網(wǎng)線，選購(gòu)辦公用品等，使?fàn)I銷中心順當(dāng)開業(yè)。 2、證照辦理工作：集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營(yíng)銷中心工作的正常開展;并與各市場(chǎng)部溝通協(xié)調(diào)，各市場(chǎng)的證照辦理工作正在進(jìn)展。 3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢。 4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地選購(gòu)辦公用品。 5、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)省降低本錢為第一原那么。 6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機(jī)車

15、票預(yù)定、食宿支配等，準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。 三、公司管理運(yùn)作方面 1、根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r及結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部管理供給了制度保證。行政部出臺(tái)了?行政部管理手冊(cè)?，內(nèi)含?固定資產(chǎn)管理方法?、?辦公用品管理方法?、? 收發(fā)管理?、?電子文件管理?、?檔案管理?、?打印復(fù)印管理?等，并制定?公司假日值班制度?、?衛(wèi)生輪值制?等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。 2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。 3、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 4、加強(qiáng)對(duì)全國(guó)各市

16、場(chǎng)部的管理：統(tǒng)一施行各項(xiàng)制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場(chǎng)部每月上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 上半年工作尚存缺乏之處： 1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各市場(chǎng)部的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對(duì)各市場(chǎng)部工作狀況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。 2、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)視、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。 3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。 4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。 5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。 下半年，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手工作： 1、連續(xù)完善公司制度建立。特殊是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建立的力度

17、。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、鼓勵(lì)機(jī)制等制度。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各市場(chǎng)部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進(jìn)步，尤其是各市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果。 3、幫助各市場(chǎng)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。 4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，對(duì)檔案進(jìn)展計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。 5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作：勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性

18、工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。6、推行網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)步公司辦公效率程度，逐步向無(wú)紙化辦公目的邁進(jìn)。 7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。行政部在20_年上半年的工作中雖獲得了肯定成果，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、樂(lè)觀協(xié)作各市場(chǎng)部工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 行政部門年度工作總結(jié)5 20_年，在公司的正確指導(dǎo)及大力支持下，在公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了樂(lè)觀奉獻(xiàn)?，F(xiàn)

19、將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)根底管理，制造良好工作環(huán)境 為指導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)指導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并協(xié)作其他

20、部門，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞，即為指導(dǎo)效勞、為員工效勞、為來(lái)訪客人效勞。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)： 1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的選購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了樂(lè)觀主動(dòng)。日常工作及指導(dǎo)交辦的臨

21、時(shí)性事物根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂(lè)觀熱忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待指導(dǎo)來(lái)支配的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上程度、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率，增加效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作力量和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為實(shí)在履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)“充電，做到根本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問(wèn)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。 四、仔細(xì)履行職責(zé) 1、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓(xùn)工作：為了能實(shí)在進(jìn)步員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部樂(lè)觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目的嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工