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文檔簡介
1、企業(yè)文化管理學(xué)習(xí)標(biāo)語企業(yè)文化管理學(xué)習(xí)標(biāo)語集錦1、想要避免失敗,最好的方法是學(xué)習(xí),直接與成功做分享,讓自己獲得一個最佳的提升空間。2、讀書找重點:1設(shè)定需要的主題;2過慮相關(guān)的書籍;3先看目錄和序言;4按照主題找重點;5存檔備用常分享。3、分享締造價值4、如果能夠以海納百川的胸懷和氣度去進(jìn)行我們的事業(yè),將會從身邊豐富的海洋中尋找到最多的機(jī)會,贏得最大的成功。5、是等待還是發(fā)掘?豐富的海洋并不是天然地在那里等待我們,而是要我們自己去發(fā)掘,去創(chuàng)造。6、專注外在感官的金錢資源是花費,經(jīng)常有去無回;專注內(nèi)在教育的金錢資源是投資,保證多倍回報。7、企業(yè)不僅是個生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,還必須是一個生產(chǎn)合格的,有道德
2、的高素質(zhì)人才的地方。8、獲取知識必須通過學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),才能擁有足夠的知識去創(chuàng)造更大的財富。9、將學(xué)習(xí)的心態(tài)在生活中貫穿始終,拓寬自己生活的發(fā)展道路,不斷超越自我。10、持續(xù)學(xué)習(xí)力就是持續(xù)競爭力。不斷的學(xué)習(xí),是我們能夠活在標(biāo)準(zhǔn)線以上,活出精彩的前提.11、 任何一門學(xué)問,只有經(jīng)過不斷地運(yùn)用和實踐才能成為你生命中真正有用的知識.12、當(dāng)你把在學(xué)習(xí)的過程中掌握的觀念,運(yùn)用在你的生活,事業(yè)的經(jīng)營上時,你就可以經(jīng)由學(xué)習(xí)創(chuàng)造財富。13、對新進(jìn)員工做好入廠教育 提高安全品質(zhì)意識和企業(yè)文化認(rèn)同14、復(fù)雜問題簡單化15、了解成人學(xué)習(xí)特點 進(jìn)行有針對的實戰(zhàn)培訓(xùn)16、學(xué)會如何學(xué)習(xí) 比學(xué)習(xí)本身更重要17、學(xué)習(xí)
3、的關(guān)鍵在內(nèi)容而非形式18、學(xué)習(xí)的效果最終必須表現(xiàn)在工作績效上 對企業(yè)才有價值19、學(xué)習(xí)不在于導(dǎo)師教了多少 而在于你學(xué)到了多少20、一個人學(xué)習(xí)的量與成長的速度成正比21、知識來自學(xué)習(xí),見解出自經(jīng)22、在學(xué)習(xí)中尋求創(chuàng)新 在創(chuàng)新中獲取價值經(jīng)典管理標(biāo)語1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。4、結(jié)果不好,就是不好。5、取是能力,舍是境界。6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施
4、,服從總是沒有錯。9、先計劃再行動,先策劃再溝通。10、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結(jié)果第一,過程第二。15、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。16、不看錯不錯,只求好不好。17、習(xí)慣于缺點是最大的缺點。18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。20、沒有想法,就沒有結(jié)果。21、行動不及時是因為痛苦達(dá)不到。22、人人
5、都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。25、溝通重在換位思考。經(jīng)典管理標(biāo)語、1. 不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。2. 請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。3. 利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。4. 敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。5. 簡單的才是有效的。6. 做好時間管理,做自己的主人。7. 宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。8. 企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。9. 理念變,天地變;理念不變,原地轉(zhuǎn)。1
6、0. 凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。11. 做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。12. 成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。13. 凡事都有三種以上的解決方法。14. 若要如何,全憑自己。15. 多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。16. 一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。17. 每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。18. 改變是痛苦的,不改變更痛苦。19. 員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。20. 以上一級的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。21. 象老板一樣當(dāng)干
7、部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。22. 舒服的,往往就是退步的。23. 不謀全局者不足謀一域。24. 細(xì)節(jié)決定成敗。25. 境界決定世界。企業(yè)時間管理的標(biāo)語口號【1-22】1、要想不被淘汰只有跑在前面。2、成功者找方法,失敗者找借口。3、做好品質(zhì)記錄,打好品管基礎(chǔ)。4、態(tài)度決定行為,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn)。5、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物,以廠為家,共同發(fā)展。6、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步。7、心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成。8、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持。9、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。10、培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊精神。11、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。1
8、2、要想不被淘汰,只有跑在前面。13、要有好的灌溉,才有好的成果。14、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊力量。15、得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們。16、持誠信互利共榮,以厚德載物。17、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。18、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。19、以科技為動力,以質(zhì)量求生存。20、今天工作不努力,明天努力找工作。21、有一份耕耘,就有一份收獲。22、誠信立足創(chuàng)新致遠(yuǎn)。企業(yè)時間管理的標(biāo)語口號【23-43】23、團(tuán)隊精神,是企業(yè)文化的核心。24、一個疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。25、每天進(jìn)一步,踏上成功路。26、培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團(tuán)隊。27、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力。28、愛護(hù)公物,珍
9、惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展。29、寧可因高目標(biāo)而脖子硬,也不要為低目標(biāo)而駝背。30、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象。31、您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。32、我們的理念是:沒有最好,只有更好。33、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求。34、遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭當(dāng)優(yōu)秀員工。35、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。36、行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。37、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長。38、團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。39、事不三思總有敗,人能百忍自無憂。40、誠信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。41、一等二看三落空,一想二干三成功。42、人才就是第一資源。43、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始。企業(yè)時間管理的標(biāo)語口號1、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制2、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好3、堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)4、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗5、企業(yè)以人為本,員工以廠為榮6、寧可因高目標(biāo)而脖子硬,也不要為低目標(biāo)而駝背7、人人有改善的能力,事事有改善的余地8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒9、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理10、人的差異化,管理的標(biāo)準(zhǔn)化1
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