國(guó)慶節(jié)公司活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文2022

1、國(guó)慶節(jié)公司活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文2022在這秋高氣爽的季節(jié)，我們迎來(lái)了一年一度的國(guó)慶節(jié)。那么國(guó)慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告該怎樣寫(xiě)呢?下面就是WTT給大家?guī)?lái)的國(guó)慶節(jié)公司活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文2022，!國(guó)慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告一經(jīng)過(guò)我們公司一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，_月_日晚，由_公司舉辦的國(guó)慶節(jié)大賽大型文藝晚會(huì)拉開(kāi)了帷幕。為了本次晚會(huì)演出成功，公司各部門(mén)指導(dǎo)高度重視，特別是晚會(huì)主辦方指導(dǎo)，更是付出了艱辛的努力和汗水。通過(guò)一個(gè)多月的節(jié)目挑選、排練和最后演出，各節(jié)目演員及部門(mén)指導(dǎo)均積極參與，自主創(chuàng)造性較強(qiáng)，同時(shí)排練組織得力，一定程度上促進(jìn)并保證了每一個(gè)節(jié)目排練的質(zhì)量和程度。但是，本次活動(dòng)在成績(jī)獲得的同時(shí)，也存在一些缺點(diǎn)和缺乏：首

2、先，從前期的節(jié)目海選到最后的晚會(huì)舉辦，時(shí)間戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，所以就相對(duì)減弱了各個(gè)節(jié)目的參與積極性和創(chuàng)造熱情，同時(shí)晚會(huì)總時(shí)長(zhǎng)亦較長(zhǎng)，超過(guò)了觀眾欣賞節(jié)目的最正確時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)致晚會(huì)最后局部觀眾離場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。值得稱(chēng)贊的是，雖然晚會(huì)當(dāng)晚氣溫較低，但是每一個(gè)節(jié)目均展現(xiàn)出了最高程度，不管是合唱還是獨(dú)唱，大家都將最完美的狀態(tài)展現(xiàn)了出來(lái)，局部曲目如鄉(xiāng)間的小路、紅日、故土的云、紅歌聯(lián)唱、青藏高原等，均獲得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱情響應(yīng)及好評(píng)。其次，晚會(huì)舞臺(tái)搭建時(shí)間過(guò)晚，延誤了晚會(huì)的提早彩排，造成局部工作人員不熟悉節(jié)目流程，在晚會(huì)舉辦當(dāng)晚臨時(shí)調(diào)用安排，相對(duì)延緩了節(jié)目的順暢進(jìn)展。同時(shí)，當(dāng)晚未安排工作人員對(duì)觀眾區(qū)域秩序的管理和控制，造成晚

3、會(huì)演出期間觀眾區(qū)域秩序的混亂以及觀眾的隨意走動(dòng)和離場(chǎng)，對(duì)演出人員及現(xiàn)場(chǎng)嘉賓極為不尊重，也在加盟商朋友面前造成了不好的影響，在此環(huán)節(jié)今后定當(dāng)注意安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。再次，工作人員之間定要完美配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，方可組織出一場(chǎng)完美的活動(dòng)來(lái)。因此，在今后的活動(dòng)組織過(guò)程中，工作人員一定要協(xié)調(diào)到位，要明確理解各自工作內(nèi)容及工作分工，要有良好的責(zé)任心和工作熱情，注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，只有大家通力合作，才能環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)任何紕漏，確保每一次活動(dòng)的順利進(jìn)展，給部門(mén)增光，給公司文化添彩。國(guó)慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告二為了慶賀20_年國(guó)慶節(jié)，我社區(qū)以“我與祖國(guó)共奮進(jìn)-迎國(guó)慶 講文明 樹(shù)新風(fēng)”為主題，以大力開(kāi)展面對(duì)面宣講活

4、動(dòng)、開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng)、開(kāi)展共建美妙家園活動(dòng)、開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)、展現(xiàn)廣闊居民群眾良好精神風(fēng)貌，在全區(qū)營(yíng)造隆重、喜慶、熱烈、祥和的節(jié)日氣氛為目的，活動(dòng)豐富多彩，獲得了良好的社會(huì)效果。一、指導(dǎo)重視，周密部署，做好前期籌備工作完善機(jī)制，制定工作方案，制定了我與祖國(guó)共奮進(jìn)迎國(guó)慶 講文明 樹(shù)新風(fēng)主題活動(dòng)施行方案以及各項(xiàng)工作排期時(shí)間表，進(jìn)一步明確社區(qū)成員負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)和職責(zé)。二、統(tǒng)籌管理、目的明確，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作一是組織到位。專(zhuān)門(mén)成立社區(qū)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了管理體系，形成“直屬管理、層級(jí)管理”有機(jī)結(jié)合。二是人員到位。嚴(yán)格執(zhí)行工作原那么，執(zhí)行排班表。組織了衛(wèi)生、治安、消防義務(wù)監(jiān)視員60余人

5、，不定時(shí)的巡邏在大街小巷，為保我社區(qū)的衛(wèi)生、安定、平安起到了積極的作用。三是培訓(xùn)到位。加強(qiáng)社區(qū)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保國(guó)慶節(jié)期間形勢(shì)穩(wěn)定。在國(guó)慶即將降臨之際，為進(jìn)一步做好“迎國(guó)慶 講文明 樹(shù)新風(fēng)”工作，不斷進(jìn)步社區(qū)工作人員才能，確保國(guó)慶節(jié)期間各項(xiàng)工作安定有序進(jìn)展。通過(guò)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步了社區(qū)工作人員程度，促進(jìn)了隊(duì)伍建立，為“迎國(guó)慶 講文明 樹(shù)新風(fēng)”打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三、精心組織、突出亮點(diǎn)我社區(qū)精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，顯現(xiàn)出“兩大亮點(diǎn)”：一是 延續(xù)優(yōu)質(zhì)效勞。堅(jiān)持效勞至上、形象一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，以最美的微笑為居民提供周到細(xì)致的效勞。專(zhuān)門(mén)制作板報(bào)，提早告知活動(dòng)程序，減少大家不便;平遙國(guó)際攝影大展之際提供社區(qū)效勞，

6、受到中外游客的一致好評(píng)。力求將效勞做細(xì)做實(shí)做深，讓居民、游客微笑而來(lái)、滿意而歸。二是 營(yíng)造喜慶氣氛。懸掛五星紅旗，竭力突出“中國(guó)元素”，成功舉辦消夏晚會(huì)兩場(chǎng)，樂(lè)樂(lè)劇社舉辦了戲迷演唱會(huì)，撰寫(xiě)“我與祖國(guó)同在”文章20余篇回憶共和國(guó)61年開(kāi)展歷程，多項(xiàng)慶賀活動(dòng)營(yíng)造出喜迎祖國(guó)61華誕的濃重氣氛。開(kāi)展“愛(ài)古城、講誠(chéng)信、爭(zhēng)做文明平遙人”活動(dòng)，記錄過(guò)往行人對(duì)祖國(guó)、家鄉(xiāng)的真摯祝福。四、強(qiáng)化保障、擴(kuò)大宣傳，確保工作有序進(jìn)展我社區(qū)多級(jí)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化保障體系。同時(shí)，我社區(qū)國(guó)慶宣傳工作嚴(yán)密配合“迎國(guó)慶 講文明 樹(shù)新風(fēng)”主題活動(dòng)，充分開(kāi)設(shè)專(zhuān)版、專(zhuān)欄，對(duì)國(guó)慶活動(dòng)進(jìn)展多角度、多層次、多階段的宣傳，深化挖掘了活動(dòng)過(guò)程中的典型人物

7、和事跡，弘揚(yáng)了愛(ài)國(guó)精神，引導(dǎo)居民積極參與，關(guān)注支持國(guó)慶工作，我社區(qū)采取通俗易懂、深化淺出、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展了國(guó)慶60周年活動(dòng)，獲得了良好的言論效應(yīng)和社會(huì)影響。國(guó)慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告三本次活在時(shí)間從20_年10月1日到_年10月7日，共7天活動(dòng)時(shí)間，總銷(xiāo)售額_元，環(huán)比增長(zhǎng)率_%，除去節(jié)日期間_%的自然增長(zhǎng)，實(shí)際增長(zhǎng)率也到達(dá)了28%，超過(guò)了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目的?；顒?dòng)時(shí)間安排緊緊扣住國(guó)慶節(jié)市場(chǎng)情況，同樣在1日至7日之間也出現(xiàn)了連續(xù)七天平均營(yíng)業(yè)額_元，并將這種形式延續(xù)到_月_日。本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用，10月1日_刊封底整版_元，展板和_展架_元，宣傳費(fèi)銷(xiāo)售占比1%從禮品發(fā)放情況來(lái)看，單比消費(fèi)額有所提升

8、，但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。在7日活動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這種新型營(yíng)銷(xiāo)形式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通 紅樓百貨 強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合 購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè)，“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合 購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)展了宣傳，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。從以上情況來(lái)看1、媒體選擇：本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在缺乏，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6%，在國(guó)慶前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看

9、，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目的群體偏離性。我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目的定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目的群體共性。2、缺乏方案性：促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織施行的，雖然具備了一定市場(chǎng)根底，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體開(kāi)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏向。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕那么無(wú)力可施，重那么影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調(diào)性差：各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng)，不能定期反應(yīng)給把這些信息宣

10、傳到外部去的企劃部，專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內(nèi)銷(xiāo)文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)方案擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承當(dāng)比例時(shí)，失去立場(chǎng)。4、活動(dòng)執(zhí)行力差：一項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)論大小，“策占三劃占七”，可見(jiàn)活動(dòng)施行重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去施行，他還是等于零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷(xiāo)知識(shí)理解不夠，缺少效勞熱情，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案，銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)展細(xì)分，“

11、籠統(tǒng)管理，大概銷(xiāo)售”，也限制了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：企劃部成員應(yīng)常走出去，理解最新市場(chǎng)信息，做好信息歸整，并多理解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。下一部方案：克制種種困難躲避以上情況，每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素：1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;2、周密的方案;3、親密的結(jié)合;4、親密的配合;5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。國(guó)慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告四20_年國(guó)慶節(jié)假期期間，在廠方大力促銷(xiāo)下，在各二批商，分銷(xiāo)商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷(xiāo)量比去年同期相比又進(jìn)步了一個(gè)階梯，又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開(kāi)門(mén)紅。僅我們分銷(xiāo)渠道就銷(xiāo)售了_7295箱，_14930箱，_5560箱，_930箱，_335箱，_122箱，_10箱。共

12、送出加油卡9500元，_515條。這次活動(dòng)搞得比擬成功，效果也是立竿見(jiàn)影的。表達(dá)在以下幾個(gè)方面：一：整個(gè)系列產(chǎn)品銷(xiāo)量的進(jìn)步，特別是_的銷(xiāo)量從20_年初的下滑狀到這次的改變超過(guò)了20_年的銷(xiāo)量最頂峰的一個(gè)月，甚至趕上了_年銷(xiāo)量最輝煌的同期銷(xiāo)量。二：產(chǎn)品市場(chǎng)氣氛的營(yíng)造和拉動(dòng)，在20_年初，_處于低迷狀態(tài)，而競(jìng)品_迅速占有市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)我們還在擔(dān)憂_的后路何去何從，經(jīng)過(guò)一年的努力，_終于改變了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，重新主導(dǎo)了市場(chǎng)。三：這次活動(dòng)，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠及時(shí)，各分銷(xiāo)商積極主動(dòng)配合這次活動(dòng)的開(kāi)展。但是在過(guò)程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問(wèn)題值得我們考慮。一：對(duì)于復(fù)雜多變的市場(chǎng)，我們沒(méi)有一個(gè)合理

13、的數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)到較為準(zhǔn)確的總銷(xiāo)售量，導(dǎo)致了在活動(dòng)進(jìn)展中銷(xiāo)量不斷提升，我們?cè)俅蜗驈S方追加銷(xiāo)售方案數(shù)字。我們以后要建一個(gè)銷(xiāo)量檔案，每個(gè)月的，每年的，促銷(xiāo)期間的和自然銷(xiāo)售的。這樣的話對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)分析p ，比照。也能對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)動(dòng)態(tài)的理解和下次做活動(dòng)的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的根據(jù)。二：由于公司這次活動(dòng)銷(xiāo)量的組成有二批商，團(tuán)購(gòu)商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷(xiāo)渠道。在活動(dòng)面市前沒(méi)能做一個(gè)比擬完善的銷(xiāo)量細(xì)化分割，導(dǎo)致了最后的實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)有3個(gè)單品高于廠方核報(bào)數(shù)量。在以后的活動(dòng)前，我們要有一個(gè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分割方案。三：執(zhí)行不到位 。執(zhí)行力差的問(wèn)題表達(dá)在_系列的活動(dòng)上，在活動(dòng)初期，我們要求各分銷(xiāo)商：但凡有_系列消費(fèi)的必需要在第一時(shí)間向各維護(hù)

14、經(jīng)理登記備案方可參加此次活動(dòng)。但是由于種種原因，執(zhí)行不到位，最后處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來(lái)了很大的難度。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要，假如不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。四：產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題。在產(chǎn)品做促銷(xiāo)前，我們本來(lái)很擔(dān)憂_的價(jià)格。但在公司的正確掌控下，_的價(jià)格并未見(jiàn)明顯異常。而_的價(jià)格卻一路走低。在去年10月份_調(diào)價(jià)前，市場(chǎng)成交價(jià)能在每瓶255元左右，但在這次活動(dòng)中，市場(chǎng)成交價(jià)最低只有225元-228元每瓶，即使如今活動(dòng)完畢，價(jià)格也停留在每瓶240元左右，又回到了調(diào)價(jià)前的價(jià)格。以后搞這樣的活動(dòng)要借鑒這次_的掌控手法，不要給市場(chǎng)留有太多的庫(kù)存，有方案的控制發(fā)貨量。

15、不為了銷(xiāo)量而做銷(xiāo)售。五：數(shù)據(jù)的核報(bào)工作沒(méi)有及時(shí)銜接，十天一次的滾動(dòng)銷(xiāo)量報(bào)批廠方?jīng)]有及時(shí)跟進(jìn)。以后再有這樣的全方位大活動(dòng)要有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上傳工作。預(yù)計(jì)在節(jié)后的一個(gè)月時(shí)間里，_的銷(xiāo)量會(huì)有所下滑，建議在市場(chǎng)庫(kù)存不多的情況下對(duì)_做一個(gè)跟進(jìn)活動(dòng)，讓市場(chǎng)的氣氛繼續(xù)熱起來(lái)。國(guó)慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告五根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)交通運(yùn)輸部等部門(mén)重大節(jié)假日免收小型客車(chē)通行費(fèi)施行方案的通知、廣東省重大節(jié)假日免收小型客車(chē)通行費(fèi)施行方案、關(guān)于中秋國(guó)慶黃金周期間對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛和15噸以上重型貨車(chē)通行高速公路實(shí)行交通管制的通告等相關(guān)文件要求，_收費(fèi)站嚴(yán)格貫徹落實(shí)文件精神，狠抓工作落實(shí)，通過(guò)群策群力，順利的完成了中秋國(guó)

16、慶節(jié)假日的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(一)組織傳達(dá)并學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)交通運(yùn)輸部等部門(mén)重大節(jié)假日免收小型客車(chē)通行費(fèi)施行方案的通知、廣東省重大節(jié)假日免收小型客車(chē)通行費(fèi)施行方案、關(guān)于中秋國(guó)慶黃金周期間對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛和15噸以上重型貨車(chē)通行高速公路實(shí)行交通管制的通告等相關(guān)文件精神，確保全體員工純熟掌握文件要求。(二)組織全體員工進(jìn)展收費(fèi)及免費(fèi)操作流程培訓(xùn)，確保員工純熟掌握操作流程，減少收費(fèi)操作失誤。(三)制訂_收費(fèi)站20_年中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)工作方案和_收費(fèi)站20_年中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)應(yīng)急預(yù)案，做好車(chē)流量的預(yù)測(cè)及分析p ，將困難考慮充分，做好詳細(xì)的安排。(四

17、)根據(jù)公司及管理處要求，_站組織召開(kāi)了中秋、國(guó)慶節(jié)工作發(fā)動(dòng)會(huì)，并將_站工作方案及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了傳達(dá)，同時(shí)利用白板對(duì)工作方案進(jìn)展了講解和演練，在維護(hù)人員的配合下，對(duì)出口車(chē)道的操作系統(tǒng)進(jìn)展了模擬演練。(五)根據(jù)工作方案及應(yīng)急預(yù)案的要求，提早對(duì)內(nèi)廣場(chǎng)擺放好交通設(shè)施和標(biāo)志牌，將內(nèi)廣場(chǎng)設(shè)置成免費(fèi)區(qū)域和收費(fèi)區(qū)域，并安排人員進(jìn)展指揮。同時(shí)將入口ETC車(chē)道擺放好交通設(shè)施，確保在車(chē)輛頂峰期能快速的改為出口車(chē)道，增加出口的通行才能。二、主要工作(一)根據(jù)文件精神，重大節(jié)假日免收小型客車(chē)通行費(fèi)，由于此次收費(fèi)政策是第一次施行，加上中秋國(guó)慶節(jié)假期較長(zhǎng)，_站根據(jù)工作方案要求，取消全體員工休假，將休息班和管理人員、后勤人員

18、、保安、電工、票管員組成一個(gè)強(qiáng)大的機(jī)動(dòng)班，實(shí)行24小時(shí)值守，解決當(dāng)值人員的吃飯安排，同時(shí)在車(chē)峰頂峰期、分流等情況下，確保廣場(chǎng)有足夠的人手來(lái)應(yīng)對(duì)，防止將休息班人員分開(kāi)安排到各個(gè)班，造成人力的分散。(二)對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)進(jìn)展區(qū)域劃分，將內(nèi)廣場(chǎng)一分為二，設(shè)置成免費(fèi)區(qū)域和收費(fèi)區(qū)域，同時(shí)安排人員24小時(shí)在分流島值守，提早對(duì)車(chē)輛進(jìn)展引導(dǎo)，防止收費(fèi)車(chē)輛和免費(fèi)車(chē)輛混雜在一起，影響車(chē)輛的通行速度。(三)安排人員在入口廣場(chǎng)值守，提早引導(dǎo)不同車(chē)輛進(jìn)入指定車(chē)道，同時(shí)根據(jù)文件要求，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛和15噸以上重型貨車(chē)進(jìn)展臨時(shí)交通管制，對(duì)不符合進(jìn)入高速公路的車(chē)輛進(jìn)展解釋和勸返。(四)嚴(yán)格要求當(dāng)值人員做好文明效勞并佩戴綬帶，同時(shí)在收費(fèi)廣場(chǎng)插上彩旗，設(shè)置便民效勞點(diǎn)，營(yíng)造出節(jié)日的氣氛，免費(fèi)為司乘人員提供便民效勞。(五)嚴(yán)格做好數(shù)據(jù)和信息報(bào)送工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并定時(shí)報(bào)送到管理處和有關(guān)部門(mén)。(六)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，針對(duì)_站車(chē)流量大的特點(diǎn)，公司及管理處指導(dǎo)在中秋國(guó)慶節(jié)期