【學區(qū)2022年教育教學工作總結(jié)】

1、第6頁 共6頁【學區(qū)2022年教育教學工作總結(jié)】 學區(qū)辦工作總結(jié)勵精圖治 開拓創(chuàng)新 努力辦全鎮(zhèn)人民滿意的教育尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：大家好！光陰荏苒， 轉(zhuǎn)眼間2022年即將過去，郝莊學區(qū)在局黨委和鎮(zhèn)黨委指導下，在社會各界的大力支持下，通過全體教職工的共同努力，我們學區(qū)的各項工作獲得了顯著的成績，下面我就郝莊學區(qū)一年來的教育教學工作向各位代表作如下匯報，不當之處敬請各位代表批評指正。一、學校根本情況郝莊學區(qū)共有一所中學，七所小學，四所幼兒園，六個幼兒班，在校生達1400多人，教職工112人。全學區(qū)中小學校長都參加了崗位培訓。小學專任老師52人，中師學歷23人，大專22人，本科學歷7人，學歷達標

2、率100。目前，小學老師進修?？频倪_17人。初中階段有專任老師28人，?？茖W歷的12人，本科16人，學歷合格率100。初中老師進修本科有12人。二、積極改善辦學條件教育教學質(zhì)量是學校生存和開展的生命線，然而在經(jīng)濟騰飛，人民物質(zhì)生活程度、知識程度和欣賞才能不斷進步的今天，一所學校的環(huán)境和辦學條件的優(yōu)劣也成為了決定學校的生存和開展的重要因素。為了使郝莊教育安康、持續(xù)、和諧的開展，使學校上檔晉級，打造一流品牌學校，開學以來我們圍繞這一主題，在局黨委和鎮(zhèn)黨委的關(guān)心支持下，我們對學區(qū)各學校的環(huán)境和校園文化建立進展了更新布置。2022年，在局黨委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，總投資達180多萬元，建成了郝莊中學綜

3、合樓、郝莊中心小學科技樓，郝莊中學、郝莊中心小學高標準省級圖書館和郝莊小學探究實驗室；郝莊中學、郝莊中心小學、官都小學健身娛樂園地。完成了中學19室，郝莊小學、官都小學13室：微機、實驗儀器、圖書、體育器械、音體美專用教室、少隊室、衛(wèi)生保健等配套設(shè)施的更新；添置新桌凳350套；今年，中小學全部安裝了鍋爐和暖氣，施行了溫暖工程。完成了遠程教育工程形式一兩個閆家莊小學、石窩鋪小學、形式二兩個(郝莊小學、官都小學)、形式三一個郝莊中學的任務(wù)，向?qū)崿F(xiàn)教學手段現(xiàn)代化又邁進了一步。同時對中小學的環(huán)境、室內(nèi)外布置都作了統(tǒng)一安排，以臨城縣教育核心價值觀為內(nèi)涵，讓學校的每一塊土地、每一面墻壁、每一間教室、每一個

4、角落、每一項制度，都浸透出平等、寬容、理解、鼓勵、和諧具有時代氣息的人文環(huán)境，努力營造一個親民文化、效勞文化、幸福文化、特色文化的現(xiàn)代化校園。為實現(xiàn)和諧、安康、持續(xù)開展的郝莊教育奠定了良好的根底。三、依法治校，標準管理。一學期初組織全體老師學習了義務(wù)教育法、未成年人保護法、老師法中小學老師職業(yè)道德等法律法規(guī)。完善各項規(guī)章制度，為加快教育體制改革步伐，促進學校安康持續(xù)開展，學期初我們對郝莊學區(qū)老師管理制度、老師請銷假制度、中小學老師綜合評估細那么、郝莊學區(qū)應(yīng)急預案處理方法等制度進展了補充和完善。二我們還在全學區(qū)開展“關(guān)愛學生，杜絕體罰”的師德承諾活動，我們始終把進步教育教學質(zhì)量作為中心任務(wù)，狠抓

5、考風考紀，關(guān)心熱愛學生，尊重學生的人格，做學生的良師益友。一年來，學校沒有出現(xiàn)老師隨意曠工缺課的現(xiàn)象，也沒有存在歧視、侮辱、謾罵學生，體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。三嚴格標準財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，學校從沒有出現(xiàn)亂收費和搭車收費的行為。老師從沒有償補課現(xiàn)象。積極推行校務(wù)公開，學校設(shè)立校務(wù)公開欄，把學校人事制度、職稱評定、工作方案、財務(wù)收支、年度目的任務(wù)和辦學思想等內(nèi)容進展公開，使學校管理工作增加了透明度，進一步改良了工作作風。四、加強兩支隊伍建立我認為，教育的開展根本在人，關(guān)鍵在校長、老師兩支隊伍，只要我們這兩支隊伍作風過硬、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)嫻熟、紀律嚴明、團結(jié)向上、樂意奉獻、能吃

6、虧、敢吃虧、有吃虧是福的精神，我們將是一個強有力的戰(zhàn)斗集體，那么我們郝莊教育持續(xù)安康和諧的開展下去，這一宏偉目的是一定能實現(xiàn)的。我們大力弘揚“講團結(jié)、樹正氣、比奉獻、謀開展”這個主旋律，狠抓以落實為核心的作風建立，努力營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃重氣氛。積極開展師德為主題教育活動，將師德納入老師評估中，建立獎勵評價機制。穩(wěn)步推進我們學區(qū)的人事制度改革，我們結(jié)合學區(qū)實際情況，對老師進展合理流動，實行能上能下，能進能出。進一步標準老師管理體制，完善評估機制和獎懲制度，加強老師的動態(tài)管理。五、教學質(zhì)量穩(wěn)步進步學校始終堅持德育為首，不斷拓寬德育工作視野，以養(yǎng)成教育為主線，課堂教育為主渠道，全方位、多角

7、度對學生進展思想道德教育，開展了形式多樣的活動，鍛煉了學生身心素質(zhì)，陶冶了學生情操，進步了審美才能。努力做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，把其當作教學常規(guī)管理的一個重要內(nèi)容。堅持因材施教、分類輔導，保證所有學生進的來、留得住、學得好，鼓勵學生發(fā)奮向上，進而形成“比、學、趕、超”氣氛。一份耕耘，一份收獲，今年中考我校又以39名公助生和全縣第一升學率的絕對優(yōu)勢獨占鰲頭。中小學其他各年級教學成績突出，各項競賽活動都位居全縣前列。六、存在問題和缺乏1、盡管我們付出了宏大努力，但客觀上受諸多因素的制約，使有些方案和目的還沒有完全適應(yīng)素質(zhì)教育和根底教育課程改革的需要，需加大投資力度，加以解決。2、我鎮(zhèn)屬山區(qū)窮鎮(zhèn)，地域

8、廣闊，人口居住分散，交通閉塞，在經(jīng)濟實力、通訊設(shè)施等方面與別的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有較大差距。3、個別教學點，地理位置偏僻，教學手段和設(shè)施相對落后。今后應(yīng)加大布局調(diào)整的力度，以實現(xiàn)教育資的共享。七、下一步工作謀劃1、中考成績要有新打破，公助生人數(shù)以及上線率要穩(wěn)步進步；初一、二教學成績要穩(wěn)居全縣前三名，爭一保二；小學教育教學質(zhì)量力爭進入全縣前列；職成教工作力爭全縣前三名。2、校園文化建立目的：使學校實現(xiàn)“三化四園”?！叭奔矗簝?yōu)化人際環(huán)境，凈化精神環(huán)境，美化物質(zhì)環(huán)境；“四園”即：精神文明的校園，培養(yǎng)人才的學園，開展個性的樂園，優(yōu)美整潔的花園。構(gòu)成一個文化品味高，美化綠化好，教育性強的育人環(huán)境。最終把我校建立成臨城縣