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1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年心理咨詢工作總結(jié)模板酒店員工心理探析我從事酒店管理工作多年,對(duì)近年來(lái)逐漸熱門的心理咨詢師行業(yè),從前的我是知之甚少的。只是工作中不免要常與人溝通,對(duì)客戶也好,下屬也好,要想事情處理得完善,總是要心平氣和地好好說(shuō)話,察言觀色說(shuō)到人心砍里,久而久之,大家都認(rèn)為我說(shuō)話很有一套,工作中能獨(dú)擋一面,我也漸漸從每次的小小成功背后,體會(huì)到專業(yè)素養(yǎng)的重要,出于充電提升的考慮,我選擇了心理咨詢師專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)。生活中的我很愛笑很樂(lè)觀,積極向上,用別人的話說(shuō)有些沒(méi)肝沒(méi)肺,從心理學(xué)角度來(lái)說(shuō)就是積極心理學(xué)。積極心理學(xué)(positivepsychology)是以一種新的視角詮釋心理學(xué),將心理學(xué)的研究_
2、點(diǎn)放在心理健康和良好的心理狀態(tài)方面,是一門旨在促進(jìn)個(gè)人、群體和整個(gè)社會(huì)發(fā)展完善和自我實(shí)現(xiàn)的科學(xué)。1積極心理學(xué)自誕生以來(lái),得到廣大心理學(xué)家或管理學(xué)家的_及重視,并迅速應(yīng)用于_行為研究中。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,越來(lái)越多的管理者及學(xué)者開始意識(shí)到心理資本的重要性,繼財(cái)力、人力、社會(huì)三大資本之后,心理資本成為企業(yè)的第四大資本。_年,美國(guó)管理學(xué)會(huì)前主席fredluthans等人對(duì)心理資本的定義進(jìn)行了修訂,認(rèn)為心理資本是指“個(gè)體的積極心理發(fā)展?fàn)顟B(tài),其特點(diǎn)是:(1)擁有表現(xiàn)和付出必要努力、成功完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)的自信(自我效能感);(2)對(duì)當(dāng)前和將來(lái)的成功做積極歸因(樂(lè)觀);(3)堅(jiān)持目標(biāo),
3、為了取得成功,在必要時(shí)能夠重新選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路線(希望);(4)當(dāng)遇到問(wèn)題和困境時(shí),能夠堅(jiān)持、很快恢復(fù)和采取迂回途徑來(lái)取得成功”(韌性)。2通過(guò)系統(tǒng)的心理咨詢師專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了心理方面的基礎(chǔ)知識(shí),初步掌握了心理咨詢的基本流程和方法,逐步開始將心理輔導(dǎo)工作應(yīng)用于我的日常工作中,有了不小的收獲。一、酒店員工的心理壓力在酒店重復(fù)強(qiáng)度較大的工作中,基層員工面臨著人際關(guān)系復(fù)雜的壓力、顧客的壓力、職業(yè)發(fā)展的壓力、工作繁重且內(nèi)容單調(diào)的壓力、角色模糊無(wú)所適從的壓力、嚴(yán)格的規(guī)章制度的壓力等。我們酒店中人際關(guān)系復(fù)雜,老員工歧視新員工,本地人排斥外地人,這種低下的文化兼容能力阻礙了大量?jī)?yōu)秀人才的進(jìn)入,也使留下來(lái)的少
4、數(shù)人的工作熱情和穩(wěn)定性受到嚴(yán)重影響。還有一些員工認(rèn)為酒店工作就是青春飯,年齡一大,受傳統(tǒng)思想12苗元-_,朱曉紅,龔繼峰.轉(zhuǎn)型與建構(gòu):積極心理學(xué)歷史沿革j.中小學(xué)心理健康教育,_(1).luthansf,youssefcm,avoliobj.psychologicalcapital:developingthehumanpetitiveedgem.o_ford,uk:o_forduniversitypress,_:3.的影響,家庭、孩子等各種事情都要考慮,而酒店工作未來(lái)發(fā)展不明,無(wú)歸屬感,不可長(zhǎng)期從事。酒店行業(yè)本來(lái)入行或退出門檻都較低,社會(huì)認(rèn)同度不高,很多員工感覺(jué)自己從事的職業(yè)是“伺候別人,低人
5、一等”,無(wú)法凸顯個(gè)性和能力,怕被人看不起。這一點(diǎn)心理暗示讓他們心里自卑,使共在工作中想要表現(xiàn)出相反的高傲態(tài)度,覺(jué)得這樣表現(xiàn)才能被客人看得起,實(shí)則是在反其道而行之。星級(jí)酒店為樹立企業(yè)的良好形象,保障服務(wù)質(zhì)量時(shí),必須對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的管理??头坎坑袀€(gè)新來(lái)的員工,因清潔衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),受到了主管的批評(píng),連續(xù)幾次都沒(méi)有達(dá)標(biāo)被要求重做,就產(chǎn)生了“主管成心跟我過(guò)不去”的錯(cuò)誤思想,生氣地哭了,這說(shuō)明這位員工的心理素質(zhì)脆弱,實(shí)習(xí)期工作的生疏,難免出差錯(cuò),但不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)管理員的態(tài)度,而應(yīng)虛心接受指導(dǎo),認(rèn)真糾正差錯(cuò),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,而不應(yīng)在工作中帶有怨氣,主管人員此時(shí)也應(yīng)以親自動(dòng)手指導(dǎo)具體如何達(dá)標(biāo)為主,而不是
6、一再重復(fù)酒店的規(guī)章制度,更不能端起架子高高在上,讓員工產(chǎn)生排斥心理,要為今后的工作正常運(yùn)行考慮,在循循善誘的教育與毫無(wú)情面的懲戒之間,要把握一個(gè)良好的度。二、克服員工心理障礙的舉措克服員工的心理障礙,首先要了解員工的心理需求。最具代表性的需求心理理論是著名心理學(xué)家馬斯洛的需求層次。該理論不僅廣泛分析顧客心理,也同樣適用于酒店員工需求心理研究。1.生理的需求。這是馬斯洛需求層次中第一層次的需求,用于酒店管理工作中,就要具體在員工日常生活息息相關(guān)的地方作好工作,如給員工良好的餐廳就餐環(huán)境、講究員工飯菜的質(zhì)量及優(yōu)良的衛(wèi)生情況等;打造良好的員工宿舍的居住條件以及各項(xiàng)生活便利設(shè)施等。2.安全的需求。新員
7、工的環(huán)境恐懼感、對(duì)嚴(yán)格制度不適應(yīng)而產(chǎn)生的擔(dān)心、夜班工作時(shí)間的不穩(wěn)定產(chǎn)生的不安全感等,作為管理人員應(yīng)采取各項(xiàng)有效措施盡早讓員工熟悉工作環(huán)境、熟悉規(guī)范和程序,盡可能地消除導(dǎo)致不安全感的一切因素。3.社交的需求。員工的社交需交需求是員工渴望在工作的同時(shí)獲得友情,與同事精誠(chéng)合作、和睦相處,不愿被他人排斥孤立。管理者可以通過(guò)_各項(xiàng)活動(dòng),如員工生日會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)、禮誼培訓(xùn)等,滿足員工交友的需求,增強(qiáng)酒店的凝聚力。4.尊重的需求。在不斷強(qiáng)調(diào)“顧客是_”的同時(shí),也要給員工相應(yīng)的尊重。我們不能要求每個(gè)客人都給予員工尊重,但在我們酒店內(nèi)部應(yīng)該做到:管理層應(yīng)在工作及生活中尊重員工的人格和勞動(dòng),批評(píng)下級(jí),必須有依據(jù),同
8、時(shí)要注意態(tài)度和方式,不能有侮辱和謾罵行為發(fā)生;員工之間也要相互尊重,年長(zhǎng)者尊重青年人的活潑、熱情,青年人則應(yīng)尊重年長(zhǎng)者的穩(wěn)重、經(jīng)驗(yàn),每個(gè)人或多或少地都有其閃光的優(yōu)點(diǎn),我們要善于發(fā)現(xiàn),在尊重別人的同時(shí)獲得別人相應(yīng)的尊重。5.自我實(shí)現(xiàn)的需求。這是一個(gè)人最高層次的需求。拿破侖曾說(shuō):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。用到酒店管理中來(lái)可以說(shuō):不想當(dāng)經(jīng)理的員工不是好員工。酒店員工中年輕人居多,他們大都胸懷大志,不甘現(xiàn)狀,酒店要經(jīng)常開展一些技能比賽,選拔優(yōu)秀的人才,給予他們進(jìn)升的機(jī)會(huì)。三、綜述員工心理障礙很多,主要?dú)w結(jié)于付出與收入的不平等,心理極易出現(xiàn)迷茫,身心俱累。一方面完善績(jī)效考核方法,列出對(duì)員工工作效果產(chǎn)生
9、關(guān)鍵影響力的指標(biāo),進(jìn)長(zhǎng)量化考核,在此基礎(chǔ)上建立合理的報(bào)酬體系,盡量考慮員工的公平心理,提高員工的滿意度,通過(guò)薪資制度幫助員工樹立正確的工作愿景,建立努力工作與薪資普升的心理關(guān)聯(lián),提高員工努力工作的壓力心理度;另一方面要肯定員工的價(jià)值,管理者發(fā)自內(nèi)心的贊揚(yáng),可以明顯提升員工的士氣,如同給予前線士兵猛烈的炮火支援,精神與物質(zhì)的結(jié)合將會(huì)發(fā)揮更大的作用。另一方面應(yīng)注重酒店文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在員工之間形成一種家的文化氛圍,讓員工有歸屬感,同時(shí)酒店文化建設(shè)是創(chuàng)造酒店特色的需要,打造酒店的優(yōu)良形象,塑造品牌,讓員工以酒店為榮,以作為精英酒店的一份子而感到驕傲。良好的心理教育、疏導(dǎo)和訓(xùn)練,
10、能增強(qiáng)員工意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力,提高員工的創(chuàng)新意識(shí)、貢獻(xiàn)意識(shí)、_意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。心理學(xué)在企業(yè)里應(yīng)用越來(lái)越受到重視,在世界企業(yè)_強(qiáng)中許多企業(yè)為員工提供心理幫助計(jì)劃。將心理學(xué)理念、理論、方法和技術(shù)應(yīng)用到管理和訓(xùn)練活動(dòng)中,更好地解決員工動(dòng)機(jī)、心態(tài)、心智模式、情商、意志力等系列心理問(wèn)題,使員工心態(tài)得到調(diào)適,心態(tài)模式得到改善,意志品質(zhì)得到升華,潛能得到開發(fā)等。在酒店培訓(xùn)中,除了重視技能培訓(xùn)外,更要重視心理培訓(xùn),采取各種心理培訓(xùn)方法,提升員工的心理品質(zhì),更好地對(duì)客人提供服務(wù),提高酒店服務(wù)質(zhì)量。穩(wěn)定員工情緒減少員工消極情緒的發(fā)生。實(shí)施心理管理,了解員工的心理需求,讓員工學(xué)會(huì)有效應(yīng)對(duì)心理問(wèn)題的
11、方法,消除造成員工出現(xiàn)心理問(wèn)題的_因素,通過(guò)_干預(yù),解決或緩解員工心理問(wèn)題。注重員工心理;優(yōu)化_的工作環(huán)境,培育激勵(lì)性的_氣氛;向員工提供心理管理的信息、知識(shí),幫助員工提高心理保健能力;在_管理制度、程序上減輕對(duì)員工心理的不利因素;建立心理咨詢和治療機(jī)制,解決員工心理問(wèn)題。正如美國(guó)管理學(xué)會(huì)前主席fredluthans所指出的,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái),不是財(cái)力,不是技術(shù),而是人,人的潛能是無(wú)限的,而其根源在于人的心理資本。2022年心理咨詢工作總結(jié)模板(二)在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá)的今天,民眾的心理健康問(wèn)題越來(lái)越受到_。所以,培養(yǎng)健康的社會(huì)心態(tài)被歷史性的寫入了“_”規(guī)劃當(dāng)中,可見其重要性
12、。然而作為天之驕子的大學(xué)生,如何培養(yǎng)他們健康的心理素質(zhì),大學(xué)生的心理健康問(wèn)題也受到了各個(gè)高校的重視,我們學(xué)校也不例外。比如我們學(xué)校設(shè)立了心理咨詢室,定期舉行心理咨詢講座等等。而作為心理委員的我也經(jīng)常會(huì)看一些心理學(xué)方面的書籍,時(shí)時(shí)_班上同學(xué)的心理健康問(wèn)題,主動(dòng)地去幫助他們?nèi)ソ鉀Q心理問(wèn)題。下面是我擔(dān)任心理委員時(shí)遇到的一個(gè)個(gè)案:某同學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)情況比較困難,無(wú)法很好地控制自己的情緒。原來(lái)情緒不好的時(shí)候,一兩天就過(guò)去了,可這次已持續(xù)了兩周多了,特別難受,也很郁悶,做什么事都提不起勁,情緒很低落,不想見任何人,寢室里同學(xué)的說(shuō)笑聲音也令我煩躁不已。他想每天快樂(lè)地生活,高效率地投入學(xué)習(xí),可是做不到,很焦慮。我
13、得知這一情況后,立即綜合他自身的情況進(jìn)行了分析。產(chǎn)生上述心理問(wèn)題的原因是客觀事物或情景不符合個(gè)體需要和愿望時(shí),而產(chǎn)生的消極、否定的情緒和情感困擾,即心理學(xué)上所說(shuō)的負(fù)性情緒的典型。大學(xué)生常常體驗(yàn)到的負(fù)性情緒主要有,抑郁、焦慮、_、內(nèi)疚、悔恨、憤怒、悲觀等,負(fù)性情緒會(huì)使人陷入一種繼發(fā)性的焦慮之中。再加上他的性格比較內(nèi)向,就加劇了這一情況的惡化。所以對(duì)癥下藥,第一我介紹了一套心理學(xué)方面的書籍給他,第二經(jīng)常陪他一起去跑步散心,第三經(jīng)常拉他參加一些社團(tuán)活動(dòng),第四介紹一些性格開朗活潑的同學(xué)給他認(rèn)識(shí)。最后經(jīng)過(guò)我的勸導(dǎo),他終于慢慢培養(yǎng)了自信心,性格也比以前開朗了許多,最后他終于漸漸融入了我們。經(jīng)過(guò)近一年的心理
14、咨詢工作,以及作為當(dāng)代大學(xué)生的一員,我認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生普遍存在的心理健康問(wèn)題主要包括:學(xué)業(yè)問(wèn)題、情緒問(wèn)題、人際關(guān)系問(wèn)題、焦慮問(wèn)題、情感問(wèn)題、性健康、特殊群體心理健康問(wèn)題和大學(xué)生活適應(yīng)問(wèn)題。至于如何培養(yǎng)大學(xué)生健康的心理素質(zhì),我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起:一、開展心理健康教育活動(dòng),豐富大學(xué)生心理學(xué)知識(shí),增強(qiáng)他們心理保健意識(shí),端正他們對(duì)心理咨詢的看法,引導(dǎo)他們主動(dòng)尋求幫助,緩解負(fù)性的情緒,避免因心理問(wèn)題加重而導(dǎo)致心理危機(jī)的發(fā)生。二、開展心理素質(zhì)訓(xùn)練,提升大學(xué)生心理調(diào)適能力,通過(guò)各種途徑鍛煉他們的意志、訓(xùn)練他們的心理素質(zhì),使他們保持心理健康。三、開展大學(xué)生心理輔導(dǎo)和心理咨詢工作,通過(guò)各種輔導(dǎo)形式,對(duì)大學(xué)生的獨(dú)立生活及社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)、學(xué)習(xí)與社會(huì)工作關(guān)系的處理、人際交往的適應(yīng)、戀愛問(wèn)題的處理等多方面進(jìn)行指導(dǎo)與幫助。四、重視并開展大學(xué)生心理咨詢工作,通過(guò)語(yǔ)言、文字等媒介,給咨詢對(duì)象以幫助、啟發(fā)和
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