版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考醫(yī)院科室質(zhì)控科工作計(jì)劃目標(biāo)工作計(jì)劃能使工作起到事半功倍的效果。你知道醫(yī)院質(zhì)控科的工作計(jì)劃怎么寫嗎?以下是為大家提供的醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃,供大家參考借鑒!20XX一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的作用質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委整改和解決的措施,并督促有關(guān)科室及責(zé)任人進(jìn)行整改。二、質(zhì)控管理部門(質(zhì)控科)重點(diǎn)做好以下工作1進(jìn)行專題檢查,同時對新開設(shè)的科室或病區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。2*進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求科室整改。3、對急診科和醫(yī)技科室,包括檢驗(yàn)科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理,并定期檢查。4、繼續(xù)對*分院病歷和臺帳進(jìn)行檢查,納入
2、質(zhì)控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在問題及時督促進(jìn)行整改。56、加強(qiáng)門診處方質(zhì)量的管理。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,同時與門診辦、藥劑科、財(cái)務(wù)科等部門加強(qiáng)對門診處方的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。78在的問題,協(xié)調(diào)各科室在質(zhì)控過程中遇到的問題和矛盾。9和按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分或處罰,報(bào)財(cái)務(wù)科與科室績效工資掛鉤。10、加強(qiáng)與紀(jì)檢辦、護(hù)理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等部門的聯(lián)系,將其管理工作納入質(zhì)控評分內(nèi)容。三、加強(qiáng)科室質(zhì)控管理工作1、各科室要制訂年度質(zhì)控計(jì)劃,每半年和年底要做好總結(jié),保證質(zhì)控工作落到實(shí)處。2本,對存在問題要有明確的整改措施。3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常檢
3、查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實(shí)情況,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。4患者安全是全球關(guān)注的重要問題,提高醫(yī)療安全必須關(guān)注系統(tǒng)20XX1饋到相應(yīng)部門。后反饋到相應(yīng)部門,指導(dǎo)下步質(zhì)量改進(jìn)工作。4、每月收集、整合、查實(shí)、匯總、上報(bào)、反編輯各層面質(zhì)控情況,根據(jù)考核情況編寫信息通報(bào)報(bào)送醫(yī)院質(zhì)量管理委員會審核后發(fā)送全院,每月一期,達(dá)到反饋各層面質(zhì)控信息、報(bào)道記錄醫(yī)院本月重大活動、宣傳各科新項(xiàng)目新技術(shù)新理念的目的。5匯報(bào);對其中存在的主要問題、一些影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和不安61-2員的臨床警訊與風(fēng)險防范意識,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識。7(20XX)107(20XX)1068、每月收集、審核、計(jì)算各
4、臨床科室及行政后勤財(cái)務(wù)人員的綜合目標(biāo)考核得分報(bào)院長審定后送財(cái)務(wù)科,作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。9、完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)臨時工作任務(wù),負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)職能部門對各科室的考評工作。20XX結(jié)合我院工作實(shí)際,制定我科質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六大”精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,堅(jiān)持把維護(hù)患者利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等管理制度,建立醫(yī)院長效科學(xué)管理機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加人性化,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。二、工作內(nèi)容1423絕醫(yī)療事故發(fā)生。4、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保醫(yī)療安全。5、以“病歷書寫規(guī)范手冊”為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質(zhì)量,爭取病歷甲級率達(dá)95%,消滅不合格病歷。督促三級醫(yī)師查房制度、會診制度、首診負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)醫(yī)療制度的落實(shí), 加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)完善各科質(zhì)量控制量化指標(biāo)管理,使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評價,提高臨檢質(zhì)量。7、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范,合理用血,保證血液安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版金融服務(wù)合同:金融機(jī)構(gòu)與客戶之間的金融服務(wù)約定
- 2025年度出租車企業(yè)司機(jī)招聘與駕駛技能提升合同3篇
- 2025版生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)綠化建設(shè)合同
- 2025年合資成立合同
- 二零二五年度美術(shù)教育機(jī)構(gòu)美術(shù)教師教學(xué)成果轉(zhuǎn)化合同4篇
- 二零二五年度道路照明設(shè)施智能化升級改造項(xiàng)目承包合同4篇
- 二零二五版特色苗木種植與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)合同2篇
- 二零二五版建筑材料供應(yīng)合同3篇
- 二零二五年度商業(yè)綜合體內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)與施工合同4篇
- 二零二五版BIM在災(zāi)害預(yù)防與救援中的應(yīng)用合同范本3篇
- HPV檢測目的及最佳檢測方法說課材料
- 電機(jī)與拖動(高職)全套教學(xué)課件
- 壓力管道安全泄壓
- 2023年合規(guī)部門工作總結(jié)
- 社區(qū)超市融資方案
- 廣東省珠海市香洲區(qū)2022-2023學(xué)年九年級上學(xué)期期末語文試題(含答案)
- 小兒急性呼吸衰竭護(hù)理查房課件
- 4.與食品經(jīng)營相適應(yīng)的主要設(shè)備設(shè)施布局操作流程等文件
- 《施工組織設(shè)計(jì)編制指南》正文
- CKA題庫及報(bào)名流程
- (完整word)軟件驗(yàn)收單
評論
0/150
提交評論